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1、八一鋼鐵 1.23 傷亡事故事故經(jīng)過(guò):2015 年 1 月 23 日早, 1930 煤礦開拓隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)何倫平、王寬迎晨會(huì)按照東疆煤監(jiān)局檢查意見,安 排周尚峰(男, 50 歲)、托勒洪索力坦尕孜(男, 41 歲)、彭軍(男, 41 歲)三人清理二采區(qū) 煤倉(cāng)處皮帶下及上幫電纜上的噴漿水泥(此皮帶 2014 年 8 月至今一直停用)。1930 煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)肖永衛(wèi)在自己的晨會(huì)上安排運(yùn)輸隊(duì)電工班班長(zhǎng)林衛(wèi)信等對(duì)4#、 5#、6#皮帶進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)試機(jī)(為下一步的生產(chǎn)做準(zhǔn)備)。11時(shí)左右, 3 人到達(dá)煤倉(cāng)口,周尚鋒安排彭軍在下幫清掃,自己和托勒洪索立坦尕孜站在皮帶 上拿小錘敲打非行人側(cè)電纜線上的噴漿料渣。周尚鋒站在
2、煤倉(cāng)口以西 2m 處,托勒洪索立坦尕 孜站在周尚鋒以西約 1m 處。11 時(shí) 13 分左右,運(yùn)輸隊(duì)林衛(wèi)信、王洪濤、崔健等維修人員在檢查完1 至 3#皮帶機(jī)后到達(dá) 4#皮帶的機(jī)頭處,林衛(wèi)信到開關(guān)硐室啟動(dòng)4#皮帶機(jī),語(yǔ)音報(bào)警了 3 聲后皮帶機(jī)啟動(dòng)。皮帶機(jī)啟動(dòng)后,站在皮帶上的周尚鋒和托勒洪索立坦尕孜 2 人被拉倒,周尚鋒被運(yùn)行的皮帶從煤倉(cāng)放煤口下拉 過(guò),托勒洪索力坦尕孜腿部被擠到煤倉(cāng)漏煤斗與皮帶之間。周尚鋒被立即送往職工醫(yī)院,經(jīng)搶救無(wú)效死亡;托勒洪索力坦尕孜經(jīng)職工醫(yī)院處理創(chuàng)傷后送往烏魯木齊救治,被診斷為右腿腓骨閉合性骨折。事故詳細(xì)原因正在進(jìn)一步調(diào)查中。事故原因:一)直接原因1930 煤礦運(yùn)輸隊(duì)檢修人
3、員違反帶式輸送機(jī)操作規(guī)程第1 項(xiàng)和第 8 項(xiàng),開機(jī)前未確認(rèn)皮帶上是否有人,也未檢查照明、信號(hào)、操作系統(tǒng)是否暢通、靈敏,直接啟動(dòng)皮帶,將站在輸送機(jī)上作業(yè) 的人員拉倒在皮帶上經(jīng)過(guò)煤倉(cāng)口時(shí)受擠壓致死。二)間接原因1、1930 開拓隊(duì)作業(yè)人員主觀認(rèn)為 4#皮帶是長(zhǎng)期停運(yùn)設(shè)備,已經(jīng)停電,就未執(zhí)行停電、閉鎖、 掛牌等制度措施,且站在皮帶上進(jìn)行作業(yè),將自己置于危險(xiǎn)環(huán)境。2、1930 煤礦運(yùn)輸隊(duì)在早調(diào)會(huì)上增加工作內(nèi)容,且沒(méi)有告知開拓隊(duì),使得本不沖突的作業(yè)變成 了交叉作業(yè),又沒(méi)有及時(shí)向煤礦調(diào)度室匯報(bào)。3、焦煤集團(tuán)在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制度執(zhí)行方面存在不足,特別是在員工培訓(xùn)和員工安全行為習(xí)慣養(yǎng) 成等方面落實(shí)不力。4、八鋼
4、公司對(duì)焦煤集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)、指導(dǎo)不足。防范措施:1、焦煤集團(tuán)立即在各煤礦立即開展 “反三違,我在崗位上如何嚴(yán)格執(zhí)行制度的大討論、大反思 的專項(xiàng)行動(dòng)。討論區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)違章指揮、違章作業(yè)的根源,并將基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人 員開展崗位安全觀察工作納入績(jī)效考評(píng)。2、焦煤集團(tuán)嚴(yán)格票據(jù)管理,梳理“零星作業(yè)工作票 ”、 “停電工作票 ”,并進(jìn)行分析、完善、培訓(xùn)和驗(yàn)證,確保安全防范措施與作業(yè)內(nèi)容相符。3、焦煤集團(tuán)加強(qiáng)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、管控力度,各作業(yè)區(qū)隊(duì)工作內(nèi)容發(fā)生變化的,帶班隊(duì)長(zhǎng)必須 向煤礦調(diào)度室匯報(bào),并形成制度。4、焦煤集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)安全 “紅線 ”管理規(guī)定,開展井下零星作業(yè)、停送電規(guī)定等相關(guān)制度的解
5、讀、 落實(shí)、檢查、驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析、整改。5、八鋼公司設(shè)備工程部、安全保衛(wèi)部對(duì)各單位交叉作業(yè)、開停機(jī)掛牌制度的培訓(xùn)和執(zhí)行情況進(jìn) 行指導(dǎo)、督查、驗(yàn)證。集團(tuán)公司安監(jiān)部1、八鋼公司要認(rèn)真組織事故原因分析,強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行檢修三方停電掛牌制度,并對(duì)該制度的執(zhí)行情 況,以及涉及到交叉作業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行仔細(xì)排查梳理,查找管理中存在的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行制 度規(guī)定,并督促檢查落實(shí)情況。2、集團(tuán)公司 2010 年至今已發(fā)生 13 起皮帶機(jī)工亡事故,教育慘痛。各單位要認(rèn)真深刻吸取皮帶 機(jī)事故教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工及協(xié)力員工就皮帶機(jī)此類設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及基礎(chǔ)管控措施、檢修停電掛 牌要求等進(jìn)行三令五申強(qiáng)調(diào),堅(jiān)決杜絕此類低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致事故發(fā)生。3、各單位要組織員工(含協(xié)力
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