研究開發(fā)管理制度13

1、勿做商業(yè)用途個人收集整理作者： ZHANGJIAN僅供個人學習，勿做商業(yè)用途研究開發(fā)管理制度、總則一）為規(guī)范江蘇廣和服務外包有限公司 （以下簡稱公司） 研究開發(fā)行為， 明確研究開發(fā) 中涉及的審批權限， 加強對研究開發(fā)業(yè)務的監(jiān)督與控制， 防范研究開發(fā)業(yè)務過程中 的差錯和舞弊，特制定本制度； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習二）以軟件工程要求建立質量管理體系， 嚴格控制產(chǎn)品的設計和開發(fā)的策劃和過程， 確 保新產(chǎn)品滿足市場要求。職責分工一）技術經(jīng)理1. 主管公司技術、產(chǎn)品發(fā)展方向的調查研究 , 確定新產(chǎn)品的開發(fā)項目和新技術的研究 方向；2. 主管新產(chǎn)品的確定、設計、開發(fā)、評審、驗證、確認等過程；3.

2、主管新產(chǎn)品市場推廣的技術支持和新產(chǎn)品的試運行。二）技術研發(fā)本部1. 組織實施新產(chǎn)品開發(fā)之前的可行性調研；2. 參與對立項報告的評審；3. 實施新產(chǎn)品的形態(tài)設計，編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃；4. 負責根據(jù)公司技術發(fā)展戰(zhàn)略開展技術研究和新產(chǎn)品開發(fā)及老產(chǎn)品的改造、 升級工作；5. 負責針對每個開發(fā)的軟件產(chǎn)品進行全方位的測試，保障產(chǎn)品質量；6. 參與對產(chǎn)品開發(fā)過程的階段性評審和開發(fā)結束時的驗收；1 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理7. 負責軟件技術的積累和成長， 產(chǎn)品的軟件開發(fā)、 測試， 產(chǎn)品軟件的技術支持等， 對 軟件的質量和穩(wěn)定性負責，部門成員參加具體的產(chǎn)品的軟件開發(fā)過程。 文檔收集自網(wǎng) 絡，僅用于個人學

3、習、開發(fā)要求一）確立設計開發(fā)項目1. 根據(jù)市場調查、 技術發(fā)展或市場需要提出新產(chǎn)品立項或重大改進需求的由指定專人 進行可行性調研，編寫立項報告，申請立項； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習2. 根據(jù)立項申請， 由研發(fā)總監(jiān)組織相關人員 （必要時聘請專家） 進行評審并對結果進 行記錄。二）設計開發(fā)的策劃1. 由技術研發(fā)本部成立專門的項目小組對已立項的新產(chǎn)品編制 設計開發(fā)需求 ，然 后開始系統(tǒng)設計， 以此作為項目組成員進行設計開發(fā)活動的依據(jù)。 應闡明設計項目 的輸入和輸出要求、 設計的進度要求、 人工預計、 任務描述、 設計驗收的時機等活 動的安排，并規(guī)定實施這些活動的職責； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個

4、人學習2. 技術研發(fā)本部在系統(tǒng)設計完成時形成設計文檔， 由項目小組進行內部評審， 形成記 錄。然后開始進行程序代碼開發(fā)； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習3. 項目負責人的選定要求其具有相當?shù)哪芰徒?jīng)驗， 項目組成員的選定也要求遵循資 源優(yōu)化的原則，有利于提高效率，避開矛盾，使資源得到合理的配置； 文檔收集自網(wǎng) 絡，僅用于個人學習4. 項目開發(fā)計劃可隨設計的進展作必要的修改；5. 項目組長對開發(fā)組織各技術接口所交流的信息進行管理， 以確保設計開發(fā)過程有效。三）設計開發(fā)輸入1. 設計開發(fā)輸入包括： 立項報告、 設計開發(fā)需求相關客戶需求資料及競爭對 手資料還有國內國際法律法規(guī)以及行業(yè)標準， 包括公司

5、內部的設計規(guī)范； 文檔收集自 網(wǎng)絡，僅用于個人學習2. 設計開發(fā)輸入是設計開發(fā)驗收的重要依據(jù)；3. 在設計完成之時和進行之中， 應對設計輸入進行適當?shù)脑u審， 尤其對設計輸入中不2 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理完善、含糊、矛盾的要求，應提出并會同提出者一同解決，并對其進行記錄。 文檔 收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習四）設計開發(fā)輸出1. 項目正式開始進行，設計人員開始系統(tǒng)設計，輸出系統(tǒng)功能模塊的形態(tài)設計文檔；2. 設計輸出文件必須經(jīng)設計驗證評審通過后， 由技術總監(jiān)或總工簽署后才能提交到技 術管理中心備案， 開發(fā)部則按照設計文檔進行下一步的代碼開發(fā)； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅 用于個人學習3. 研發(fā)人員在

6、每個開發(fā)、 測試階段完成之后將產(chǎn)生功能模塊的源代碼、 軟件各功能模 塊的說明書、 測試報告， 評審小組評審后寫出評審報告， 通過的話表示這個階段的 完成。 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習五）設計和開發(fā)的評審1. 按照立項報告、 設計開發(fā)需求由技術管理中心在適宜時機對產(chǎn)品在設計開 發(fā)進行時組織人員進行階段性的評審， 評審方式以會議討論方式進行， 評審主要由 技術副總和開發(fā)部人員和公司技術骨干參加， 主要評價開發(fā)滿足設計的要求和開發(fā) 滿足 質量保證計劃 的能力， 識別開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題， 評審中應提出解決辦 法，并作好記錄保存； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習六）設計開發(fā)的驗收1. 在設計完成時

7、， 需由評審小組對設計進行驗收， 主要評審功能形態(tài)設計及其設計過 程產(chǎn)生的文檔，通過后將提交到技術管理中心； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習2. 產(chǎn)品開發(fā)完成后， 提交所有的開發(fā)文檔， 由項目驗收小組進行產(chǎn)品驗收評審， 以保 證輸出滿足輸入要求的軟件產(chǎn)品。 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習七）設計開發(fā)的確認1. 技術研發(fā)本部應根據(jù)所策劃的安排對已完成的樣品進行驗證。 以驗證樣品的要求符 合設計輸入的要求。并將驗證的結果給以記錄； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習2. 當客戶有要求或需要時就按照相應的產(chǎn)品標準對樣品進行測試， 作為驗證方式的一 種。記錄并保存好有關的測試結果； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于

8、個人學習3. 驗證的結果及任何必要措施的記錄將給以保存。八）設計更改1. 在設計開發(fā)過程的各個階段， 如需要較大的更改設計， 相關的提出部門或設計人員 應確定修改的內容，提出設計更改建議； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習3 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理2. 針對不同類型的設計開發(fā)項目，設計更改建議需在經(jīng)過不同的相關負責人和/ 或技術委員會以及其他相關人員的確認， 保持相關記錄， 轉交回設計人員手中， 同時作 為項目文檔保存； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習3. 在更改實施前必須對其進行驗證、確認，以保證不會因更改而造成新的問題；4. 對設計更改的內容應予以記錄，并及時傳遞到有關部門和場所。

9、九）合作單位1. 與其他單位合作進行研究的， 技術研發(fā)本部應當對合作單位進行盡職調查， 簽訂書 面合作研究合同，明確雙方投資、分工、權利義務、研究成果產(chǎn)權歸屬等； 文檔收 集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習2. 技術研發(fā)本部加強對研究過程的管理，合理配備專業(yè)人員，嚴格落實崗位責任制， 確保研究過程高效、可控；3. 技術研發(fā)本部應當跟蹤檢查研究項目進展情況， 評估各階段研究成果， 提供足夠的 經(jīng)費支持，確保項目按期、保質完成，有效規(guī)避研究失敗風險； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用 于個人學習4. 研究項目委托外單位承擔的， 應當采用招標、 協(xié)議等適當方式確定受托單位， 簽訂 外包合同，約定研究成果的產(chǎn)權歸屬、研究進

10、度和質量標準等相關內容。 文檔收集自 網(wǎng)絡，僅用于個人學習三、專利申請一） 專利申請人對在日常工作、研發(fā)中形成的獨創(chuàng)性工作成果,形成書面材料 ,向技術研發(fā)本部負責人提交專利申請書。內容包括發(fā)明專利/實用新型專利 /外觀專利的名稱、發(fā)明人或設計人的姓名、申請人的姓名、相應專利的技術說明書等； 文檔收 集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習二） 經(jīng)技術研發(fā)本部負責人及總裁室通過的專利申請,由技術研發(fā)本部負責人聯(lián)系選擇合適外部代理機構進行申報 ,并與代理機構簽訂協(xié)議 ,按照代理人要求收集準備齊全 相應申報材料 ,指導公司內部申請人撰寫詳細技術資料；文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習三）相關資料提交外部專利代理機構后,

11、由代理進行申報 ,技術研發(fā)本部負責人與代理機構保持充分聯(lián)系 ,及時補充相應資料。若國家專利局審批通過,則專利代理機構與技4 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理術研發(fā)本部負責人聯(lián)系。 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習四、成果轉化與保護一） 企業(yè)應當建立嚴格的核心研究人員管理制度， 明確界定核心研究人員范圍和名冊清單，簽署符合國家有關法律法規(guī)要求的保密協(xié)議； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習二） 企業(yè)與核心研究人員簽訂勞動合同時， 應當特別約定研究成果歸屬、 離職條件、 離 職移交程序、離職后保密義務、離職后競業(yè)限制年限及違約責任等內容； 文檔收集自 網(wǎng)絡，僅用于個人學習三）企業(yè)應當建立研究成果保護制度

12、， 加強對專利權、 非專利技術、 商業(yè)秘密及研發(fā)過 程中形成的各類涉密圖紙、 程序、 資料的管理， 嚴格按照制度規(guī)定借閱和使用。 禁 止無關人員接觸研究成果； 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習四）研發(fā)活動評估制度， 加強對立項與研究、 開發(fā)與保護等過程的全面評估， 認真總結 研發(fā)管理經(jīng)驗， 分析存在的薄弱環(huán)節(jié)， 完善相關制度和辦法， 不斷改進和提升研發(fā) 活動的管理水平。 文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習5 / 12個人收集整理勿做商業(yè)用途五、附則一） 本制度由技術研發(fā)本部并負責解釋，修改亦同；二） 附件：1. 項目申請書2. 可行性研究方案3. 項目設計書4. 專利申請書6 / 12勿做商業(yè)用途個

13、人收集整理附件一：項目申請書項目名稱： 申請單位： 郵政編碼： 項目負責人： 電話： 研究起址日期： 年 月 至 年 月 一、申請理由及業(yè)務需求簡介（該項目研發(fā)目的、意義、國內外水平概況）二、研究內容與子課題三、主要技術關鍵問題四、計劃進度及階段成果五、研究方法與路線7 / 12六、提供成果的形式七、項目主要參加人員姓名年齡工作單位職務/職稱文化程度所學專業(yè)現(xiàn)從事專業(yè)本項目中承擔的任務八、其它參加單位及承擔的任務九、經(jīng)費預算（需按下列要求進行詳細填寫和說明）項目費用（萬元）研究費（人月費用人月數(shù)）材料費、加工費（材料名稱、數(shù)量及單價）個人收集整理勿做商業(yè)用途8 / 12調研費（人次數(shù)人次單價）

14、資料費會議費其它費用（列出用途和名稱）總計十、項目申請負責人意見：（公章） 日期：十一、總裁室意見：（公章） 日期：個人收集整理勿做商業(yè)用途附件二：可行性研究方案（包含但不限以下內容）1.項目概況2.項目成本分析3.項目市場預期4.項目盈利分析9 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理附件三：項目設計書（包含但不限以下內容）1. 項目概述2. 項目背景和意義3. 項目目標4. 項目流程5. 項目框架6. 項目關鍵技術 附件四：專利申請書1. 專利申請名稱 關鍵詞 : 申請人： 發(fā)明人： 摘要：2. 所屬領域 本發(fā)明主要涉及領域：3. 現(xiàn)有技術比較 目前技術的大致描述： 目前公開的專利主要有：4. 發(fā)

15、明目的5. 專利申請的技術方案 在工作過程中，具體步驟如下：10 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理版權申明 本文部分內容，包括文字、圖片、以及設計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權為張儉個人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.文檔收集自網(wǎng)絡，僅用于個人學習用戶可將本文的內容或服務用于個人學習、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時應遵守著作權法及其他相關法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關

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