醫(yī)院應(yīng)急演習(xí)方案

1、利辛縣中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急演練實施方案為了提高我院醫(yī)務(wù)人員對群體突發(fā)事件的應(yīng)對能力和處置 能力、提高醫(yī)院各部門、各科室之間相互協(xié)調(diào)配合能力、提高應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)能力； 檢驗臨床醫(yī)師急救水平、 醫(yī)學(xué)基礎(chǔ) 知識、 基本操作技能水平， 經(jīng)院辦公會研究決定， 我院決定 2017 年 9 月開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動，制定本方案：一、應(yīng)急演練相關(guān)組織及職責(zé)（一）應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉勇 副組長：李之良、武銳、王偉、胡德峰 組員：王中瑞、李家欣、王玉香、凡懷親、馬敬宇、張景寶、陸 平、趙洪武、楊明超、江洪秀、李云、陸云峰、武亞光 下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室于醫(yī)務(wù)科，總指揮長：劉勇，副總指揮：李 之良。 職責(zé)

2、：指揮組織演練、協(xié)調(diào)醫(yī)院及各科室部門之間的演練工作， 保障演練安全順利實施， 負(fù)責(zé)主持演練結(jié)束點評會議， 并作好書 面總結(jié)和工作簡訊。（二）技術(shù)指導(dǎo)組顧問：武銳技術(shù)指導(dǎo)：王中瑞 職責(zé)：審核批準(zhǔn)演練實施方案。（三）督導(dǎo)組組長：王中瑞成員：武亞光、陸云峰職責(zé)：督查各組履職情況， 并將督查情況匯總， 由組長對本次演 練工作中各組完成情況進(jìn)行點評總結(jié)。（四）救護(hù)、專業(yè)知識、基本技能操作考核組組長：武銳 組員：王中瑞、李家欣、王玉香、凡懷親、馬敬宇、張景寶、陸 平、趙洪武、楊明超、江洪秀、李云及各科室主任、各科室護(hù)士 長職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集相關(guān)專業(yè)人員對患者進(jìn)行及時有序的救治； 負(fù) 責(zé)基礎(chǔ)知識和基本技能操作的

3、出題考核； 設(shè)計患者病種并對接診 過程進(jìn)行考核。1具體出題及考核分工： 江洪秀考核：骨傷科急診到位時間、骨科脊柱外傷骨折的搶 救及搬運；武 銳考核：外一科急診到位時間及外傷急腹癥的處理；王中瑞考核：外三科急診到位時間及外傷性腎挫傷及膀胱挫 傷的處理；李 云考核：婦產(chǎn)科急診到位時間及孕產(chǎn)婦外傷性子宮破裂 的急救處理；李家欣、陸平、趙洪武考核：老年病科、急診科、針炙科、 急診到位時間及外傷誘發(fā)心肌梗死的急救處理、 氣管插管等相關(guān) 內(nèi)容， 并負(fù)責(zé)麻醉科、 功能科急診到位時間及急救器材的使用考 核。王偉、凡懷親、張景寶、楊明超、考核內(nèi)科、兒科急診到位 時間及內(nèi)科、兒科外傷并相關(guān)疾病急救處理， 并負(fù)責(zé)檢

4、驗科、 放射科急診到位時間及急救器材的使用。2. 流程考核要點：（1）. 通知會診：急診科出診到達(dá)時間及現(xiàn)場急救技術(shù)；（ 2） . 到達(dá)醫(yī)院：急診科分診病人的流程及分診的合理性；（3）. 各科室急診到位時間考核、 首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制相關(guān)考核、 救治及搬運技能考核；（4）. 入院時“五到位”考核、會診制度、心肺復(fù)蘇技能的 考核；（5）. 急救器材的使用考核。（五）后勤物資安全保障組組長：韓文軍 組員：管峰、李康、孫飛 職責(zé)：保障現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員人身安全、 物資安全， 加強(qiáng)安全防范工 作，避免意外事件發(fā)生，演練結(jié)束后， 負(fù)責(zé)將演練所需物資收回 原處保管好。（七）記錄攝像組組長：馬超 職責(zé)：負(fù)責(zé)各考核點全程

5、拍照、 攝像記錄， 并于結(jié)束時將影像資 料匯總在醫(yī)務(wù)科車興林處。要求：此次演練作各科室 2017 年度應(yīng)急檢查考核；請各小 組相關(guān)負(fù)責(zé)人按照方案規(guī)定職責(zé)做好各口相應(yīng)準(zhǔn)備工作， 做到分 工到位，責(zé)任到人，并保障完成規(guī)定任務(wù)， 確保本次演練工作順 利完成。二、模擬演練具體事務(wù)安排（一）計劃應(yīng)急演練時間：日期 :2017 年 9 月 18 日；時間 13:00-17 ： 30（二）地點：利辛縣青年路、利辛縣中醫(yī)醫(yī)院門診大廳；（三）此次演練在不知情突發(fā)事件下進(jìn)行： 利辛縣縣青年路出現(xiàn) 一起大型車禍， 由布置演練現(xiàn)場打電話給行政總值班， 進(jìn)入演練 模擬；（四）我院 120 救護(hù)車一輛；三、各小組任務(wù)完成情況各小組接到任務(wù)后， 按小組人員進(jìn)行分工合作， 于 16:30 將 本組完成情況向總指揮長、或副總指揮長、 技術(shù)指導(dǎo)組、督導(dǎo)組 匯報（紙質(zhì)匯報材料交醫(yī)務(wù)科王中瑞處） 。四、練演結(jié)束點評（一） 16:3