開展五個一活動

1、關(guān)于在全公司深入開展 “勤儉節(jié)約 ”活動的實施細(xì)則各單位：公司 10月 24日下發(fā)了關(guān)于在全公司深入開展 “學(xué)興澄、趕石鋼 ”和“勤儉 節(jié)約”活動的通知，為了更好地將 “勤儉節(jié)約 ”即“五個一”活動落到實處，特制 定了以下活動實施細(xì)則，請各單位結(jié)合實際情況認(rèn)真執(zhí)行。一、明確活動目的通過開展全公司的勤儉節(jié)約活動，旨在培養(yǎng)一種健康的工作、生活習(xí)慣， 倡導(dǎo)一種節(jié)約為榮、浪費為恥的企業(yè)文化，造就一批具備良好節(jié)約潛意識的干 部、職工隊伍，營造一片把節(jié)約當(dāng)成 “舉手之勞 ”的廠區(qū)氛圍，建立 “五個一 ”即節(jié) 約一分錢、一度電、一滴水、一張紙、一兩油的長效節(jié)能管理機制，最終促進 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的目的。二、活

2、動實施細(xì)則1、重點突出宣傳教育：（）工會組織在新冶鋼報上開辟 “勤儉節(jié)約 ”活動專欄，廣泛宣傳各 單位在開展 “五個一 ”，即節(jié)約一分錢、一度電、一滴水、一張紙、一升油，大 力推動修舊利廢和變費為寶活動中的先進事跡，公司員工暢談勤儉節(jié)約活動的 思想感受，建議辦法，責(zé)任意識等。（）各產(chǎn)、耗能單位要通過宣傳橫幅，標(biāo)語，黑板報，各級會議等多種 形式，教育員工從我做起，從身邊小事做起，廣泛營造節(jié)約意識和氛圍。（）能源環(huán)保部要利用公司內(nèi)部網(wǎng)能源專欄，做好公司能源統(tǒng)計報表的發(fā)布，節(jié)能宣傳稿件的收集，發(fā)布，適時更新工作。為各單位開展節(jié)能指標(biāo)的 “學(xué)、趕、超 ”活動提供數(shù)據(jù)參考。2、明確 “五個一 ”具體活動

3、內(nèi)容1/ 4節(jié)約每一度電：充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗；工作完成后及 時關(guān)閉電燈、計算機和飲水機等，切斷電源；離開辦公室及工作場所時間較長 或下班時做到隨手關(guān)燈；夏季將空調(diào)溫度調(diào)高一點，充分利用自然通風(fēng)進行調(diào) 節(jié)。節(jié)約每一滴水：用水完畢后或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象，做到隨手關(guān)閉水龍 頭；在日常生活中，充分做好二次水的再使用。節(jié)約每一張紙：提倡雙面用紙；大力推行無紙化辦公，非涉密文件盡量 通過電子網(wǎng)絡(luò)傳送，進一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量；修改文稿盡量在電子媒介 上進行，減少紙張消耗。節(jié)約每一兩油：工作人員外出進行公務(wù)活動需使用公務(wù)車輛時，能幾人 同行的，不分別乘用幾輛公務(wù)車輛；杜絕公車私用現(xiàn)象，杜絕現(xiàn)

4、場跑、冒、 滴、漏。節(jié)約每一分錢：各單位對生產(chǎn)、辦公用品的使用，應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng) 取，本著節(jié)約的原則適用。公共財物平時注重保養(yǎng)愛惜，如有損壞，及時修 理。杜絕大手大腳的習(xí)慣。3、強化各部門責(zé)任（1）開展以降低能耗指標(biāo)為目的的勞動競賽活動，由公司工會，生產(chǎn)部制 定活動方案并并組織實施。（ 2）開展修舊利廢和變費為寶的設(shè)備維修班組競賽活動，由裝備部落實活 動要求，各單位制定活動目標(biāo)，關(guān)鍵做好廢舊利用成效鑒定，建立考評獎勵等 長效制度。（3）開展節(jié)約型機關(guān)，節(jié)約型爐臺機組的競賽活動，由總經(jīng)辦、企管部、 能源環(huán)保部對機關(guān)辦公現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場的用能、消耗標(biāo)準(zhǔn)制度化、規(guī)范化。工 會拿出競賽辦法，組織實施。

5、（ 4）開展 “多操一份心，節(jié)省一分錢 ”活動，把住采購關(guān)。由裝備部、技改 辦，招標(biāo)辦、供應(yīng)部、爐料部制定招標(biāo)、采購活動中的節(jié)省目標(biāo)并組織實施。2/ 4（5）能源環(huán)保部要加強對公司外供能的監(jiān)管力度，打造節(jié)能改造的綠色通 道，對各單位耗能指標(biāo)重新審定和緊縮，制定員工個人節(jié)約行為規(guī)范，并對當(dāng) 前的“勤儉節(jié)約 ”即“五個一 ”活動進行宣傳、引導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評比。力爭把活 動開展得有始有終，有聲有色，達到實效。三、活動時間安排2006年11月6日至 2007年 1月 18日，活動分三個階段： 1、2006年11 月6日11月 15日為活動檢查階段A 公司二個專業(yè)稽查組對各單位活動開展情況和用能情況進

6、行檢查。B 企管部、能源部和總值人員對辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場活動開展情況進行檢查。C由企管部、能源環(huán)保部對各單位開展 “勤儉節(jié)約 ”即“五個一”活動的目標(biāo)、實施措施進行檢查。對各部門制定的目標(biāo)、辦法進行檢查。、 2006年 11月16日2006年12月13日為活動督促整改階段企管 部、能源部各單位將活動第一階段檢查出的問題限期進行整改。、 2006年 12月14日2006年12月30日為活動驗收階段企管部、能 源部對各單位整改情況進行驗收、 2007年 1月 1日2007年 1月10日為總結(jié)評審階段各單位對本次 活動的開展情況進行認(rèn)真總結(jié)?？偨Y(jié)材料于 2007年 1月 8日前報公司能源環(huán)保 部（ OA形式）。5、公司勤儉節(jié)約動活辦公室設(shè)在能源環(huán)保部，電話 8391公司勤儉節(jié)約活動辦公室二六年十一月一日附員工個人節(jié)約行為規(guī) 范員工個人節(jié)約行為規(guī)范 .空調(diào)定于 26 度上公司節(jié)電上萬度電腦不讓空運行兩面用紙?zhí)幪幨襞輷Q成 節(jié)能燈用電能省近兩成無人房間燈不亮人走燈滅成時尚垃圾分類不亂扔回收利 用好再生洗菜洗臉多用盆