信息化管理體系實施提升方案

1、信息化管理體系實施提升方案為深入貫徹落實公司“理念入靈魂，管理達底層”的企業(yè)精神，提升本 部門各崗位的專業(yè)技術，管理好本部門工作和提高信息化運維管理能力，針 對企業(yè)信息化管理的需求，特制定本方案。一、主要目標1、制定信息管理部內(nèi)部控制制度，發(fā)揮信息管理部應有職責；2、完善信息管理部所發(fā)相關制度、流程，使之更具有可操作性，對公司 信息化運維更有保障性。3、對信息管理部所涉及到的前期信息化硬件、軟件的技術文檔與操作手 冊進行整理歸檔，確保信息化建設中的知識保留與宣傳教導。4、提高信息化建設技術水平，服務于企業(yè)信息化建設。5、引進信息化技術，促進公司信息化建設的發(fā)展。二、活動范圍公司各單位、部室全體

2、員工三、組織機構（一）成立“信息化管理體系專業(yè)化提升”小組組長： xxxx副組長： xxxx成員：信息管理部所有成員四、本方案的具體內(nèi)容和措施：（一）加強部門內(nèi)部管理，完成部門內(nèi)部控制制度；針對部門功能及職責劃分、系統(tǒng)開發(fā)及程序修改控制作業(yè)、編制系統(tǒng)文 書控制作業(yè)、程序及資料存取控制作業(yè)、資料輸出 /入控制作業(yè)、資料處理控 制作業(yè)、檔案及設備安全控制、硬體及系統(tǒng)件體購置、使用及維護控制作業(yè)、 系統(tǒng)復原計劃制度及測試過程控制作業(yè)、信息安全檢查之控制作業(yè)的內(nèi)容進 行制定。（二）對公司信息化軟 /硬件運維進行制度化完善與管理； 對信息管理部所發(fā)的計算機及外圍設備和網(wǎng)絡管理制度 、個人辦公計 算機軟件

3、安裝使用及上網(wǎng)行為管理辦法進行完善與落實。（三）對信息管理部的技術文檔與軟 /硬件使用的 SOP進行調研、歸檔； 針對公司硬件設備：機房設備（交換機、路由器、服務器、盤柜、電話交 換機、顯示屏控制設備、門禁控制設備、消費機控制設備、線架、 UPS 電源、 光纖連接設備）、個人辦公電腦、打印機（針式、激光、噴墨） 、復印機、傳 真機、會議系統(tǒng)、投影機、監(jiān)控控制設備，進行調研與技術、操作手冊完善 進行歸檔。針對公司 ERP、MES 進行技術、操作手冊完善進行歸檔：（四）通過技術手段進行網(wǎng)絡優(yōu)化； 結合公司網(wǎng)絡線路，分析內(nèi)外網(wǎng)架構，完成網(wǎng)通、電信外網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化。（五）整理分析各部門的業(yè)務流程與表單，優(yōu)

4、化系統(tǒng)化管理； 結合公司專業(yè)化提升平臺，收集各部門變化的業(yè)務流程與表單，以信息化 系統(tǒng)為基礎，全面整體探討系統(tǒng)優(yōu)化。完成差異對比。（六）引進軟、硬件供應商，指導公司信息化建設的優(yōu)化提升； 以公司戰(zhàn)略為指導，管理為基礎；適時引進軟、硬件供應商，指導公司信 息化建設的優(yōu)化提升；五、具體工作要求1、時間要求：見表表一：提升信息管理水平具體要求表序號事項完成時間責任人備注1加強部門內(nèi)部管理，完成部門內(nèi)部控制制度201811302對公司信息化軟 /硬件運維進行制度化完善與管理2018.11.303對信息管理部的技術文檔與 軟 /硬件使用的 SOP進行調 研、歸檔；（硬件設備）2018.12.314對信息

5、管理部的技術文檔與 軟 /硬件使用的 SOP進行調 研、歸檔；（軟件部分）2018.11.305通過技術手段進行網(wǎng)絡優(yōu)化2018.12.316整理分析各部門的業(yè)務流程與表單，優(yōu)化系統(tǒng)化管理；2018.12.317引進軟、硬件供應商，指導 公司信息化建設的優(yōu)化提 升；2018.12.312、工作要求1、信息管理部全體人員做好自我技術與管理提升的同時，要把所學技術與管理不厭其煩的導入到公司的管理中，實現(xiàn)全員 CIO。2、公司單位主要負責人必須高度重視，認真對待，主動參與配合信息管 理部工作，不能流于形式。3、信息化系統(tǒng)導入優(yōu)化期間各單位要明確確定相關事項責任人，完成時 間，在上報之前內(nèi)部要討論初步確認。4、活動辦公室要對活動進程跟蹤落實。5、活動領導小組要把控全局，確保活動實