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文檔簡介
1、供應(yīng)商評價報告 供應(yīng)商名稱: 供應(yīng)商地址: 審核結(jié)論: 級( 90 分) B級( 75 分) C級( 60 分) D級( V 60 分) 審核覆蓋產(chǎn)品: 是否關(guān)鍵重要件:是 口 審核日期: 審核組長: 審核組成員: 供應(yīng)商代表: 審核 / 日期: 批準 / 日期: 供應(yīng)商基本資料表 供應(yīng)商名稱 建廠日期 供應(yīng)商地址 郵政編碼 聯(lián)系電話/傳真 電話:傳真: 法人代表 網(wǎng)址/郵箱 網(wǎng)址:郵箱: 聯(lián)系人 主要產(chǎn)品 主要顧客 公司性質(zhì) 國營口合資口私營口其他 人力資源 員工總數(shù),技術(shù)人員數(shù),管理人員數(shù),工人數(shù) 質(zhì)里官理機構(gòu) 人數(shù) 負責人 質(zhì)里體系 認證情況 IS09001認證 TS16949認證其他認
2、證 準備在月內(nèi)認證目前無認證計劃,但設(shè)有檢驗員名 檢測/實驗設(shè)備 型號 名稱 數(shù)量 產(chǎn)地 主要生產(chǎn)設(shè)備 型號 名稱 數(shù)量 產(chǎn)地 評價項目 評價內(nèi)容 差 一般 合格 優(yōu)秀 得分 供應(yīng)商評價表 評價項目 評價內(nèi)容 差 一般 合格 優(yōu)秀 得分 0 1 2 3 F=p 曰. 、質(zhì)量 管理體系 1.是否通過了 IS09001及其它質(zhì)量體系或產(chǎn)品認 證,是否有認證計劃 2.組織機構(gòu)和職責是否明確,是否有組織架構(gòu)圖 及崗位說明書 3.是否有獨立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門,是否有專 職的檢驗人員 4.公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并進行宣 貫,員工是否理解 一、設(shè)計和開發(fā) 1.是否已具有顧客對產(chǎn)品的要求圖紙、標準
3、 2.是否已計劃/已具備項目開展所需的人員與技 術(shù)的必要條件人員素質(zhì)、開發(fā)工具、設(shè)備儀器 3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計評審及試產(chǎn) 的總結(jié) 4.是否已具備各階段所要求的認可證明如樣品 檢驗、試生產(chǎn)、工裝設(shè)備的認可 5.產(chǎn)品和工藝設(shè)計變更是否經(jīng)過批準 6.是否具有開發(fā)產(chǎn)品所需的性能、可靠性、耐久 性試驗方面的能力相關(guān)試驗設(shè)備 三、文件控制 1.是否有明確的技術(shù)資料管理流程,確保技術(shù)性 文件得到有效控制 2.有無圖紙資料、工藝文件的更改規(guī)定及實施的 相關(guān)記錄 3.文件管理是否規(guī)范,文件資料在需要時是否易 于得到 四、人員培訓 1.是否有培訓計劃,實施情況如何相關(guān)記錄 2.新員工或換崗員工是否經(jīng)
4、過培訓 3.特殊崗位的操作人員是否得到適當?shù)呐嘤柺欠?有相關(guān)培訓記錄 五、原材料控制 1.疋否有進料檢驗流程、檢驗扌曰導書及檢驗記錄 2.原材料標識是否具有可追溯性,防止混裝,先 進先出 3.倉庫物料是否整潔,標識清楚,帳物卡相符 4.是否有不合格物料控制程序,對來料不合格是 否有處理記錄 5.是否有合適的儲存原材料的地方,防止原材料 的破壞 6.是否有標識來標明產(chǎn)品的狀態(tài),能有效區(qū)分合 格品、可疑物料及不合格品 0 1 2 3 六、過程控制 1.是否制定有產(chǎn)品制造流程圖和作業(yè)指導書操作 員理解指導書的內(nèi)容嗎 2.生產(chǎn)過程是否開展首檢、末檢、巡檢,有否有 相關(guān)檢驗記錄和檢測標準 3.返修/返工
5、的產(chǎn)品是否有進行復(fù)檢、并有記錄報 告 4.在生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和定置管理是否得到有效實 施目視化看板、5S定置管理 4.區(qū)域標識(待檢料、合格品、不合格品)是否 清楚是否有合適的標識和隔離措施,確保不合格 品不與合格品混淆 5.工裝、工具是否適當保存,現(xiàn)場使用狀態(tài)完好 檢驗設(shè)備是否在有效期內(nèi) 6.產(chǎn)品的包裝、搬運和處置能否避免產(chǎn)品受損 7.有否按相關(guān)技術(shù)文件要求對產(chǎn)品實施可靠性實 驗及相關(guān)的試驗 8.是否有成品檢驗標準,成品是否進行了檢驗并 保存了記錄 七、設(shè)備管理 1.是否編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并實施 2.關(guān)鍵設(shè)備是否進行常規(guī)點檢并保存記錄 3.關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)異常時,是否有應(yīng)急措施 4.是否建立了設(shè)
6、備履歷檔案設(shè)備臺賬、維修記錄 5.關(guān)鍵設(shè)備是否有制定有安全操作及維護保養(yǎng)規(guī) 程 八、計量器 具管理 1.是否建立了計量器具和試驗設(shè)備的履歷檔案 2.檢驗、量測及測試設(shè)備是否有疋期校驗并有做 標識是否有檢定記錄 3.關(guān)鍵、重要檢測設(shè)備是否制定了操作及維護保 養(yǎng)規(guī)程是否有相關(guān)保養(yǎng)記錄 九、糾正及預(yù)防 措施 1 是否有明確的質(zhì)量問題處理流程相關(guān)文件 2.對不良狀況是否進行了分析并米取了糾正預(yù)防 措施相關(guān)記錄、顧客抱怨 十、供應(yīng)商管理 1.是否對供應(yīng)商進行定期監(jiān)督考核考核記錄 2.是否建立了供應(yīng)商檔案 供應(yīng)商評價結(jié)果 審核評分匯總表 評價項目 總提問數(shù) 實際提問數(shù) 應(yīng)得分 實際得分 得分() 一、質(zhì)量
7、管理體系 二、設(shè)計和開發(fā) 三、文件控制 四、人員培訓 五、原材料控制 六、過程控制 七、設(shè)備管理 八、計量器具管理 九、糾正及預(yù)防措施 十、供應(yīng)商管理 合計 評價結(jié)論 最終得分 判定 A B C D 評價標準 A級 優(yōu)秀 得分90 B級 合格 得分75 C級 一般 得分60 D級 差 得分v 60 建議: 關(guān)于評分標準的說明 1 各評價項目每一評價條款的實際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實際狀況進行相應(yīng)評分,分為0、1、2、3,四個 等級,如果某項目不適合該供應(yīng)商,則該項評分不予考慮,可不填或填寫N/A。 2.每一評分等級的說明: N/A:該項目不適合該供應(yīng)商,該項分值不予計算考慮。 (0)、對該項目沒有控制要求或有控制要求但幾乎沒有落實施,實施效果較差 (1)、供應(yīng)商對該項目實施了控制,但實施程度不高,實施效果一般。 (2)、供應(yīng)商對該項項目進行了控制,有相關(guān)控制流程,
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