2021年建筑施工企業(yè)工程投標(biāo)管理辦法

1、制度2021年建筑施工企業(yè)工程投標(biāo)管理辦法單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年建筑施工企業(yè)工程投標(biāo)管理辦法建筑施工企業(yè)工程投標(biāo)管理辦法(1)為加強(qiáng)工程投標(biāo)管理，增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高中標(biāo)率，特制定本辦法。(2)工程投標(biāo)工作應(yīng)圍繞市場(chǎng)和用戶，建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎(jiǎng)罰明確的原則。(3)公司成立由總經(jīng)理、三總師和投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、物資、工程、財(cái)會(huì)和企管部負(fù)責(zé)人組成的“投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的投標(biāo)工作。(4)公司相關(guān)的職能部室和基層單位，應(yīng)認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，確保投標(biāo)工作的順利

2、進(jìn)行。(5)投標(biāo)管理部應(yīng)做好社會(huì)公關(guān)工作，按招標(biāo)文件要求認(rèn)真編制投標(biāo)書，做到內(nèi)容完整、字跡清楚、密封正確、送達(dá)及時(shí)。投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)分別由總經(jīng)濟(jì)師、總工程師組織有關(guān)人員審核，標(biāo)書由主管領(lǐng)導(dǎo)審定，重大或重要項(xiàng)目的投標(biāo)書經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組或組長(zhǎng)決定。(6)為適應(yīng)市場(chǎng)，多渠道承攬任務(wù)，公司實(shí)行投標(biāo)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度。(7)為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)多方面積極因素，凡為公司投標(biāo)工作做出突出貢獻(xiàn)的公司內(nèi)外部單位或個(gè)人(公司領(lǐng)導(dǎo)、投標(biāo)小組成員和投標(biāo)管理部人員除外)，按一定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。(8)中標(biāo)工程的獎(jiǎng)勵(lì)或中介費(fèi)用一律列入中標(biāo)項(xiàng)目成本，未中標(biāo)的從公司投標(biāo)經(jīng)費(fèi)中支付。正常獎(jiǎng)勵(lì)由公司分管投標(biāo)工程的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，屬于特殊性獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)額

3、超過10萬(wàn)元以上時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組或公司經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)會(huì)管理部統(tǒng)一支付。有關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用或稅金等按規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)金額在工程中標(biāo)或參加投標(biāo)而未中標(biāo)的一個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)，并由承接本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司列入該項(xiàng)目成本。(9)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)努力承接到工程施工任務(wù)時(shí)，除按本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得一定的優(yōu)惠條件。(10)公司機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門，除按職責(zé)分工實(shí)行考核獎(jiǎng)罰責(zé)任制外，凡中標(biāo)的工程按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體由投標(biāo)管理部提出意見報(bào)請(qǐng)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。公司投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和投標(biāo)管理部人員，如對(duì)投標(biāo)工作做出重要貢獻(xiàn)時(shí)，由公司經(jīng)理視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。(11)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司機(jī)關(guān)部室及相關(guān)人員在投標(biāo)工作中，因工作嚴(yán)

4、重失誤造成投標(biāo)失利時(shí)，應(yīng)視情況對(duì)責(zé)任人減、免工資獎(jiǎng)金，調(diào)離工作崗位或給予其他處分，具體由領(lǐng)導(dǎo)小組決定。物業(yè)經(jīng)理人：.pmceO.com 篇2：投資集團(tuán)公司工程招投標(biāo)管理辦法投資集團(tuán)公司工程招投標(biāo)管理辦法一、招、投標(biāo)目的和原則：工程的招、投標(biāo)是為了計(jì)劃興建的工程項(xiàng)目利用標(biāo)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段，通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定施工單位，從而是縮短工期，保證質(zhì)量，降低造價(jià)，提高效益。招標(biāo)、投標(biāo)的原則是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，防止壟斷。二、工程招標(biāo)、投標(biāo)應(yīng)具備的條 件：1、招標(biāo)的依據(jù)：根據(jù)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定凡建筑面積在1000m2以上或工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上的建設(shè)工程須通過招標(biāo)或定向議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位。2、投標(biāo)應(yīng)具備條 件：(1

5、)施工單位必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并持有工商行政管理部門核準(zhǔn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)。(2)標(biāo)項(xiàng)目已列入本年計(jì)劃，投資落實(shí)。(3)取得規(guī)劃部門建筑用地規(guī)劃許可證。(4)施工圖預(yù)算。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)具備三通一平。(6)招標(biāo)文件經(jīng)政府主管部門審查獲準(zhǔn)。三、工程招標(biāo)的形式與方式：1、公開招標(biāo)：通過報(bào)紙、電視、廣播或公告的方式公開招標(biāo)。請(qǐng)所有符合規(guī)定條 件的施工企業(yè)自愿參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。2、邀請(qǐng)招標(biāo)：邀請(qǐng)施工企業(yè)具有信譽(yù)高、質(zhì)量好的施工企業(yè)招標(biāo)，投標(biāo)單位按主管部門規(guī)定執(zhí)行。3、議標(biāo)：因特定理由，工程的性質(zhì)特殊或邊設(shè)計(jì)邊施工的急用工程實(shí)行議標(biāo)。4、招標(biāo)程序：(1)招標(biāo)準(zhǔn)備：成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)，即決策人，專業(yè)技術(shù)人，助理人

6、。(2)招標(biāo)文件和招標(biāo)審批書，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。(3)制標(biāo)底，辦理標(biāo)底審定手續(xù)。四、招標(biāo)實(shí)施：1、發(fā)布招標(biāo)通告或邀請(qǐng)函。2、對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，并報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T核準(zhǔn)。3、參加投標(biāo)的施工單位應(yīng)提交以下資料：(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全證書，外地施工企業(yè)須持有當(dāng)?shù)卣税l(fā)允許參加投標(biāo)的證件。(2)投標(biāo)單位簡(jiǎn)歷。(3)近兩年承建的工程一鑒表質(zhì)量情況說明。(4)投標(biāo)單位應(yīng)提交資金擔(dān)保證明書。(5)法人代表資格證明書、委托書。上述資料開標(biāo)時(shí)尚須提交評(píng)標(biāo)小組審核。4、發(fā)招標(biāo)文件。5、工程交底并解答投標(biāo)單位的疑問。6、接受投標(biāo)單位遞交的標(biāo)書。標(biāo)函有下列情況之一者即為無效：(1)標(biāo)函未密封。(2)標(biāo)函字

7、跡模糊，辯認(rèn)不清。(3)標(biāo)函未加蓋投標(biāo)單位公章 和法人代表章 。(4)標(biāo)函未按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和要求填寫。(5)遲到標(biāo)函。投標(biāo)單位有下列情況者以棄權(quán)論除：(1)投標(biāo)單位未向評(píng)標(biāo)小組提交按規(guī)定應(yīng)交審核的資料或資料不全。(2)投示單位法人代表(或代理人)未參加開標(biāo)會(huì)議。(3)定標(biāo)成交(一)開標(biāo)：應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，會(huì)議由招標(biāo)單位主持。1、宣布開標(biāo)會(huì)議開始：(1)宣讀招標(biāo)單位法定代表人資格證明書和委托書;(2)介紹被邀請(qǐng)單位：政府主管部門、標(biāo)底審定部門、公證部門、投標(biāo)單位，建設(shè)單位及主管部門。(3)宣布請(qǐng)公證部門對(duì)開標(biāo)會(huì)議全過程進(jìn)行公證。2、請(qǐng)標(biāo)單位負(fù)責(zé)人介紹工程項(xiàng)目，

8、說明已根據(jù)政府招標(biāo)投標(biāo)的管理規(guī)定報(bào)請(qǐng)主管部門批準(zhǔn)，并就本工程項(xiàng)目的要求作簡(jiǎn)要介紹。3、請(qǐng)投標(biāo)單位代表提供法人資格證明及應(yīng)提交的有關(guān)證明資料，并請(qǐng)政府主管部門及公證人驗(yàn)證。4、宣布評(píng)標(biāo)條 件。5、政府主管部門宣布無效標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，查驗(yàn)標(biāo)函標(biāo)底密封情況。6、宣布開標(biāo)，當(dāng)眾啟封投標(biāo)單位的標(biāo)函。公開標(biāo)價(jià)、工程及主要內(nèi)容。由公證人監(jiān)唱。然后征詢投標(biāo)單位代表意見，宣讀有誤的予以更正。7、開標(biāo)后，如全產(chǎn)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)都超出超出標(biāo)底過多，經(jīng)復(fù)核標(biāo)底無誤，招標(biāo)單位可宣布投標(biāo)無效，另行組織招標(biāo)或邀請(qǐng)協(xié)商。(二)評(píng)標(biāo)。由評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行。評(píng)標(biāo)小組由招標(biāo)單位及其上級(jí)主管部門、政府主管部門、標(biāo)底審定部門、經(jīng)辦銀行組織，由公

9、證人員監(jiān)督。評(píng)選中標(biāo)單位必須經(jīng)評(píng)標(biāo)小組研究提出建議，由招標(biāo)單位確定，但對(duì)不按規(guī)定評(píng)選中標(biāo)單位的，政府主管部門有否決權(quán)。標(biāo)書經(jīng)評(píng)審后，應(yīng)按標(biāo)價(jià)從低到高的順序列出清單，并寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦第一、二、三名候選的中標(biāo)單位，交給招標(biāo)單位決策人作出最終決策。(三)定標(biāo)1、由標(biāo)底審定部門向大會(huì)公布標(biāo)底，并由招標(biāo)單位宣布評(píng)議結(jié)果，說明中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)標(biāo)價(jià)、主要材料用量及工期等。2、公證人員依據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)情況制訂的開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要，招標(biāo)單位、中標(biāo)單位雙方代表及評(píng)標(biāo)小組代表均表示無異議后，在紀(jì)要上簽字，由公證人員宣讀本次招標(biāo)會(huì)議公證詞，并頒發(fā)公證書。3、政府主管部門收回中標(biāo)單位的標(biāo)函及標(biāo)底審定書留檔存查。4、請(qǐng)

10、標(biāo)單位通知未中標(biāo)單位退還招標(biāo)文件、領(lǐng)取押金和標(biāo)書編制補(bǔ)償金的時(shí)間及地點(diǎn)。5、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志講話。6、宣布招標(biāo)會(huì)議結(jié)束。(四)定標(biāo)后招標(biāo)單位與中標(biāo)單位應(yīng)進(jìn)行的幾項(xiàng)工作：1、招標(biāo)單位持中標(biāo)通知書到政府主管部門復(fù)核蓋章 。交納招標(biāo)管理費(fèi)。2、中標(biāo)單位接中標(biāo)通知后三日內(nèi)，雙方就合同條 款達(dá)成協(xié)議，經(jīng)政府主管部門審核后正式簽訂。3、辦理施工合同公證手續(xù)，交納費(fèi)用。篇3：萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度第一章 總則第1條 目的(1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作以國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對(duì)工程承包方進(jìn)行評(píng)定和選擇，保證承包方具有滿足本企業(yè)規(guī)定要

11、求的能力，通過對(duì)企業(yè)的工程承包活動(dòng)實(shí)施控制，以確保本企業(yè)的工程符合業(yè)主和法規(guī)的要求。第2條 適用范圍適用于企業(yè)施工中的所有承包活動(dòng)。第3條 項(xiàng)目招投標(biāo)工作的原則(1)公開、公正的原則。(2)標(biāo)價(jià)與成本相結(jié)合的原則。(3)工程性質(zhì)與施工能力相結(jié)合的原則。第二章 本企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)的要求與形式第4條 項(xiàng)目招投標(biāo)工作的要求(1)項(xiàng)目承包的工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求，并且必須滿足本企業(yè)的質(zhì)量要求。(2)工程分承包方必須經(jīng)過評(píng)定和認(rèn)可，并建立合格的工程分承包方檔案。(3)選擇工程分承包方，需由項(xiàng)目經(jīng)理部決定并報(bào)總經(jīng)理審核。(4)工程分承包方應(yīng)在合格工程分承包方名冊(cè)中選擇。(5)所有

12、工程分承包方施工的項(xiàng)目必須由質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可交付。第5條 項(xiàng)目招投標(biāo)的形式企業(yè)工程招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)、不定向議標(biāo)、定向議標(biāo)三種。單項(xiàng)工程發(fā)包、重要單位工程發(fā)包原則上均采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行;有特殊要求的單位工程發(fā)包和分項(xiàng)工程發(fā)包可采用不定向議標(biāo)或定向議標(biāo)。(1)定向議標(biāo)的工程發(fā)包范圍工程造價(jià)在10萬(wàn)元內(nèi)的非關(guān)鍵工程。因政策等原因，承包商目前處于無競(jìng)爭(zhēng)地位。其他特殊原因。(2)實(shí)行公開招標(biāo)的工程發(fā)包由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目前期部組織委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。實(shí)行公開招標(biāo)的工程發(fā)包需遵照國(guó)家招投標(biāo)法及本行業(yè)相關(guān)管理辦法執(zhí)行。(3)實(shí)行議標(biāo)的工程發(fā)包由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，工程管理部編制初步施工方案，項(xiàng)目

13、前期部自行或委托編制標(biāo)底(如是委托編制，要審核)，并參照國(guó)家招投標(biāo)法及本行業(yè)相關(guān)管理辦法由項(xiàng)目前期部組織開展。第三章 項(xiàng)目招投標(biāo)程序第6條 提出招標(biāo)及招標(biāo)前準(zhǔn)備工程管理部根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的總體進(jìn)度安排，提出工程招標(biāo)時(shí)間及時(shí)機(jī)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第7條 資格預(yù)審工程招標(biāo)前應(yīng)對(duì)工程承包商進(jìn)行資格預(yù)審。資格預(yù)審分虛審(程序性審核)及實(shí)審(實(shí)質(zhì)審核)。虛審就是審查工程承包商報(bào)送的資料;實(shí)審由項(xiàng)目前期部組織，工程管理部、造價(jià)管理部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門配合。(1)預(yù)審包括以下內(nèi)容應(yīng)具備的符合發(fā)包工程要求的施工資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，異地施工的企業(yè)必須提供發(fā)包工程所在地的注冊(cè)證明文件。近兩年的合同(包

14、括內(nèi)容)履行情況，權(quán)威部門認(rèn)定的施工質(zhì)量情況。近兩年的年終財(cái)務(wù)報(bào)表及流動(dòng)資金狀況?，F(xiàn)有施工任務(wù)(含在建及未開工工程)。企業(yè)自有設(shè)備一覽表，企業(yè)人力及物力資源情況。(2)其他需要預(yù)審的內(nèi)容以上內(nèi)容按照業(yè)務(wù)對(duì)口的原則由企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、工程、財(cái)務(wù)等職能部門分別評(píng)審。評(píng)審就是由企業(yè)總工程師組織工程、項(xiàng)目開發(fā)等部門對(duì)工程承包商近兩年的在建及已完工程進(jìn)行考察，并聽取相關(guān)業(yè)主的反饋意見。采用公開招標(biāo)方式的，資格預(yù)審后參與投標(biāo)的工程承包商數(shù)執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)的相關(guān)規(guī)定;采用不定向議標(biāo)方式的，資格預(yù)審后參與投標(biāo)的工程承包商不得少于三家。第8條 招標(biāo)文件的起草實(shí)行公開招標(biāo)的招標(biāo)文件由受委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(或項(xiàng)目前期部)

15、起草，議標(biāo)工程的招標(biāo)文件由項(xiàng)目前期部起草。招標(biāo)文件主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四部分：(1)工程名稱及概況;(2)投標(biāo)人完成招標(biāo)內(nèi)容的要求;(3)投標(biāo)須知及有關(guān)日程安排;(4)投標(biāo)書的內(nèi)容要求。第9條 招標(biāo)文件的評(píng)審招標(biāo)文件編制好后，項(xiàng)目開發(fā)、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等職能部門就其中主要條 款及要求做出書面評(píng)審，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師確認(rèn)，確認(rèn)后的評(píng)審記錄作為招標(biāo)文件修改及正式成文的依據(jù)。第10條 標(biāo)底的編制公開招標(biāo)的標(biāo)底原則上均委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)編制。標(biāo)底的委托方式及編制原則經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確定后由項(xiàng)目前期部編寫委托說明。非委托的標(biāo)底由項(xiàng)目前期部組織編制。標(biāo)底由總工程師組織審批，需要報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定的報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。編

16、制完成后的標(biāo)底在公布前應(yīng)嚴(yán)格保密。第11條 投標(biāo)書的評(píng)審(評(píng)標(biāo))(1)公開招標(biāo)的投標(biāo)書由被委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及本企業(yè)要求組織專家組按一定程序進(jìn)行評(píng)審。(2)企業(yè)內(nèi)部議標(biāo)的投標(biāo)書由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織相關(guān)職能部門就投標(biāo)書的主要承諾與招標(biāo)文件的主要要求的一致性及技術(shù)的可行性、投標(biāo)價(jià)進(jìn)行詢標(biāo)并做出書面評(píng)審記錄。第12條 中標(biāo)及中標(biāo)通知書的填寫評(píng)標(biāo)確定的綜合評(píng)比最優(yōu)的投標(biāo)人為中標(biāo)人。議標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)通知書由項(xiàng)目前期部填寫。第13條 招標(biāo)實(shí)施程序(1)發(fā)出招標(biāo)通知或邀請(qǐng)函。(2)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，向符合條 件的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(3)組織投標(biāo)人勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，并解答疑問。(4)收集投標(biāo)

17、書。(5)確定評(píng)標(biāo)原則及方法(需要報(bào)批的要進(jìn)行報(bào)批)。(6)成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)。(7)開標(biāo)。(8)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。(9)確定中標(biāo)人。第14條 工程承包文件管理工程承包文件包括工程承包計(jì)劃和工程承包協(xié)議。(1)工程承包計(jì)劃各項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度需要確定承包工程，并在合格工程分承包方名冊(cè)中選擇工程分承包方，所有承包工程必須簽訂承包協(xié)議。(2)工程承包協(xié)議的內(nèi)容承包工程的名稱部位、工程量、開工日期、交付日期、付款方式等。質(zhì)量條 款、技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。合同法規(guī)定的有關(guān)條 款。(3)承包工程的技術(shù)資料承包工程的材料合格證，分項(xiàng)評(píng)定資料由承包方整理并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員簽認(rèn)后歸檔。承包工程完工后承包方應(yīng)將有關(guān)資料及時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理部歸檔。158第15條 承包工程的檢驗(yàn)、評(píng)定(1)分承包方必須按照國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員獨(dú)立行使對(duì)本項(xiàng)目分承包方的工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定權(quán)。(3)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員評(píng)定達(dá)到合同規(guī)定的要求后，方可轉(zhuǎn)序。如出現(xiàn)不合格品，項(xiàng)目經(jīng)理部要按本企業(yè)糾正和預(yù)防措施程序?qū)嵤幢境绦蛑匦略u(píng)價(jià)分承包方，評(píng)價(jià)不合格的應(yīng)從合格工程分承包方名冊(cè)中除名。第四章 工程承包方的評(píng)價(jià)與考核第16條 工程分承包方的評(píng)價(jià)(1)分承包方的評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)符合要求的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后存檔，并編制合格工程分承包方名冊(cè)。通過GB/T19000-ISO9000質(zhì)量認(rèn)證