設(shè)備采購(gòu)方案

1、設(shè)備釆購(gòu)方案設(shè)備采購(gòu)是否及時(shí)到位，事關(guān)整體工程能否順利進(jìn)行，是本工 程建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作。為搞好木工程設(shè)備采購(gòu)、保管工作，根據(jù)標(biāo)書(shū)要求，特制定本方 案。一、工程實(shí)施范圍、內(nèi)容及設(shè)計(jì)參數(shù)序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格和型號(hào)數(shù)量單位產(chǎn)地生產(chǎn)廠家用途二、釆購(gòu)、保管原則采購(gòu)原則為：選擇的設(shè)備采購(gòu)商首先要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的情況下, 根據(jù)三方而研究依次對(duì)設(shè)備采購(gòu)商進(jìn)行選擇：一、是國(guó)內(nèi)有生產(chǎn)廠家的選擇國(guó)內(nèi)廠家、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家有可比 性的，盡量選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的；二、是國(guó)外產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)有代理商或生產(chǎn)廠家的選擇國(guó)內(nèi)代理商 或國(guó)內(nèi)獨(dú)資、合資廠家；三、是必須國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備，要明確付款的方式、設(shè)備報(bào)價(jià)所 含各種費(fèi)用（關(guān)稅、商檢稅、增值稅、清關(guān)

2、雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等）明細(xì), 報(bào)價(jià)采用人民幣，且系工地現(xiàn)場(chǎng)價(jià)，考慮設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本。保管原則：所有提前到場(chǎng)的設(shè)備，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師，監(jiān)理工程 師，施工方負(fù)責(zé)人三方必須到場(chǎng)拆箱驗(yàn)貨，確保設(shè)備完好無(wú)損，且與 清單數(shù)量相符后，方可四方簽字確認(rèn)，交施工方保管。設(shè)備保管以不 被雨淋、日曬，不輕易讓人能夠接觸，不會(huì)被損壞為原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部特成立工程設(shè)備 采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：黎輝（資金調(diào)度及全而檢查督導(dǎo)）副 組 長(zhǎng)：許衛(wèi)國(guó) 徐訓(xùn)銃（方案編制、審核及實(shí)施）成 員：陳文軍 韓俊光（聯(lián)系、洽談及保管實(shí)施）四、實(shí)施方式在本項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)、保管實(shí)施過(guò)程中，必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織 進(jìn)行

3、，且經(jīng)常性對(duì)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)展情況及變化及時(shí)向公司請(qǐng)示。我項(xiàng)目 部采購(gòu)人員將按照公司下發(fā)的各類(lèi)設(shè)備采購(gòu)文件和會(huì)議紀(jì)要指定品 牌及廠商進(jìn)行采購(gòu)工作。設(shè)備采購(gòu)方案需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后實(shí)施。 并及時(shí)了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)備用途。五、釆購(gòu)、保管職責(zé)1）成立設(shè)備采購(gòu)、保管機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人員；2）制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃安排將符合土建工程進(jìn)度 的計(jì)劃安排，當(dāng)采購(gòu)計(jì)劃出現(xiàn)變化，則須得到公司的同意，按照各類(lèi) 設(shè)備生產(chǎn)、供貨進(jìn)度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際進(jìn)度，按時(shí)實(shí)施；3）我部將嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果 須供貨商、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人四方簽字 認(rèn)可；4）在所有項(xiàng)目采購(gòu)、保管實(shí)施過(guò)程中

4、，將指派專(zhuān)人擔(dān)任專(zhuān)職 聯(lián)系人，負(fù)責(zé)落實(shí)聯(lián)系供貨商、了解設(shè)備價(jià)格組成及變化，設(shè)備清單 及工藝圖提供時(shí)間，設(shè)備到貨時(shí)間，初步協(xié)議的談判等；5）我部將嚴(yán)格按照公司提供的品牌及供貨商進(jìn)行談判采購(gòu)， 如有變化，需征得公司同意；6）在設(shè)備采購(gòu)、保管實(shí)施過(guò)程，合理調(diào)配資金，確保設(shè)備采 購(gòu)資金到位，不影響設(shè)備到貨時(shí)間。六、設(shè)備采購(gòu)談判流程、初步協(xié)議簽訂完成時(shí)間（一）設(shè)備采購(gòu)談判流程：制定價(jià)格組成表一電話預(yù)約各供貨廠商一供貨商書(shū)面提供設(shè)備 清單及價(jià)格組成一初步協(xié)議擬定談判f初步協(xié)議交業(yè)主審批一供貨 商提供工藝圖一協(xié)議簽訂一預(yù)付設(shè)備定金一設(shè)備到場(chǎng)一設(shè)備驗(yàn)收一 設(shè)備保管一設(shè)備安裝一設(shè)備培訓(xùn)一設(shè)備移交。（二）各類(lèi)設(shè)備初步協(xié)議完成時(shí)間根據(jù)整個(gè)施工供貨計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。七、具體實(shí)施措施（一）嚴(yán)格按實(shí)施方案執(zhí)行項(xiàng)目部制訂設(shè)備采購(gòu)實(shí)施方案后，將報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批并按照審 批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。落實(shí)責(zé)任人員，嚴(yán)格按照實(shí)施方案落實(shí)到位。（二）自查自糾項(xiàng)目部成立以上領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照木實(shí)施方案進(jìn)行核對(duì)流程和計(jì)劃 時(shí)間，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整和修正。（三）檢查、審核、調(diào)整和各設(shè)備廠商談判情況，組價(jià)情況及初步協(xié)