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文檔簡介
1、銀行審計年度個人工作總結(jié)范文2017-05-232017年馬上就要結(jié)束了,在過去的 2017 年中,我們 銀行做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的 一年里,我們銀行還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所 以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,以便 在來年中取得更好的進(jìn)步。為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各 項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新 修訂和完善。根據(jù)市局 (公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,組織匯 編了* 集團(tuán)的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成 2017 年的各項工作任
2、務(wù),我部 就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:一、審計方面的工作1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求 (1)繼續(xù) 鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā) 揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間 和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況, 發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要 求作為 2017 年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫 感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作 的要求。2、全面迎接國家審
3、計為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市 局(公司)審計重點,我部門對 12 月 31 日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并 結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展 工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決 策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌娂瘓F(tuán)公司財務(wù)工作的審計 和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富 的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各 個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅 實的基
4、礎(chǔ)。4、制定并學(xué)習(xí)了財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法為了更好 地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強 (集團(tuán) )公司財務(wù)管理和稽核檢查力 度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感, 財務(wù)審計部特制定了財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法,通過大家 認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履 行自己的工作職責(zé)。二、財務(wù)方面的工作 1、增強財務(wù)服務(wù)意識, 2017 年,我們一如既往地按科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作 為我部的一項重要工作。2、切實加強財務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審 核程序、
5、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要 求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用 按統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分 析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核 等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。 根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí) 行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的 2017 年全面預(yù) 算奠定基礎(chǔ) ; 二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng) 理審議通過后形成正式文件下
6、發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司 的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度 ;三是增加預(yù)算的剛 性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算 委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事 項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念 也較以前有大大的提高和增強,為做好 2017 年全面預(yù)算工作積累了 經(jīng)驗。4、強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局 (公司 )財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安 排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為, 促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富的工作思路,以 摸
7、清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市 局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對帳外帳、小金庫和虛列 (亂列 ) 成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施 強化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照邊整邊改的原 則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和 管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。5、加強資金管理的作用為了規(guī)范 * 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行秩序,加強各 分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用 效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展
8、。集團(tuán)公司從 2017年 8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局 (公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局 (公司 )結(jié) 算中心,按照市局 (公司 )結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月 度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán) 格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司 要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運行。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力 度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整 ;強化財務(wù) 的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。請大家能夠認(rèn)識到我們當(dāng)前的形勢,認(rèn)識到我們的公司形勢,在 來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績和市場決定我 們要在來年中大干一場,我們一定要努力 ! 工程項目年度個人工作總結(jié) 開頭 2017 年公
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