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1、薪酬管理制度管理1、目的 為適應(yīng)酒吧發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一 套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)酒吧現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則 本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)原則制定。2.1 公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工業(yè)績(jī)、服務(wù)年限、 工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;2.2 競(jìng)爭(zhēng):使酒吧的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3 激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng) 員工的積極性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì):在考慮酒吧承受能力大小、利潤(rùn)和
2、合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與酒 吧能夠利益共享。3、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì) 酒吧的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā) 展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)4、崗位職級(jí)劃分酒吧所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)( A ):酒吧總經(jīng)理;二層級(jí)( B):經(jīng)理級(jí);三層 級(jí)( C):主管級(jí);四層級(jí)( D):專員助理級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表:崗位 對(duì)應(yīng) 表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A酒吧總經(jīng)理2B部門經(jīng)理3C后勤主管、領(lǐng)班、 駐唱歌手4D收銀員、吧員、吧麗、營(yíng)銷專員、清潔員5、薪酬組成基本工
3、資 +業(yè)績(jī)提成 +各類補(bǔ)貼 +個(gè)人相關(guān)獎(jiǎng)罰 +獎(jiǎng)金5.1 基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受, 無(wú)出勤不享受。5.2 業(yè)績(jī)提成:酒吧相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按酒吧業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。5.3 各類補(bǔ)貼:是指酒吧對(duì)高級(jí)管理崗位人員協(xié)議確定的薪酬部分,包括手機(jī)補(bǔ)貼、公交補(bǔ)貼 等5.4 個(gè)人相關(guān)獎(jiǎng)罰:根據(jù)獎(jiǎng)罰制度的獎(jiǎng)罰款。5.5 獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是酒吧為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。6、薪酬的支付6.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月
4、工資為下月10 日。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放6.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個(gè)人所得稅;B、與酒吧訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);C、法律、法規(guī)規(guī)定的以及酒吧規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);6.3 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:實(shí)發(fā)工資月基本工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際工作天數(shù) /30+業(yè)績(jī)提成 +獎(jiǎng)罰 +獎(jiǎng)金7、附件:各崗位職級(jí)定薪表職位基本工資 / 元提成%總經(jīng)理(車補(bǔ) +話補(bǔ))總營(yíng)業(yè)額 10 萬(wàn)6總營(yíng)業(yè)額 10-15 萬(wàn)7總營(yíng)業(yè)額 15-20 萬(wàn)8后勤主管收銀員800駐唱歌手600吧員800服務(wù)員600市場(chǎng)經(jīng)理1800任務(wù) 10000領(lǐng)班1500任務(wù) 10000吧麗1000任務(wù) 5000營(yíng)銷專員07.1 有任務(wù)的員工未完成任務(wù),按未完成的金額10%倒扣工資,且無(wú)提成。7.2 所有員工除總經(jīng)理提成方案:0-10000提成總業(yè)績(jī)的10%10000-20000提成總業(yè)績(jī)的12%20000-30000提成總業(yè)績(jī)的15%30000-50000提成總業(yè)績(jī)的20%50000-10000提
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