采購跟單工作員工個(gè)人總結(jié)范文與采購部年工作總結(jié)2018合集

1、采購跟單工作員工個(gè)人總結(jié)范文與采購部年度工作總結(jié)2018 合集采購跟單工作員工個(gè)人總結(jié)范文采購跟單工作員工個(gè)人總結(jié)范文兩個(gè)月的磨刀練陣， 按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以 從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了， 然而直至目前， 我卻對(duì) 自己這些許的光澤沒有信心 - 固然我堅(jiān)信自己不是銹鐵 ! 在這兩個(gè)月 期間，我有 20 天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開始，進(jìn) 進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程，兩個(gè)月來， 我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺、有效得完成 自己經(jīng)手過的每件事情。 并對(duì)自己天天看到、 聽到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總 結(jié)回類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記 （ 對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及

2、時(shí)的記錄 ） ，采購部年度工作總結(jié) 2018時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了 xx 年。在過去 的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下， 認(rèn)真履行職責(zé)， 遵守公司員工手冊(cè) ，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工 作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工 作情況述職如下：一 、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù) XX年度，公司 采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大， 上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)， 下半 年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因 ; 造成了采購部工作 沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作， 保證了公司生產(chǎn)和出口的需要， 全年度共計(jì)完成以

3、下采購任務(wù)： xxxx xxxxx（ 省略） 在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事 長要求及比價(jià)程序，把握市場價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資 金，有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化，多種原材 料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面， 大部分原材料價(jià)格不斷上漲， 在不利的情況 下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng) 商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的 維護(hù)了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法 XX年度采購 過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題， 其中最為突出的是印染過程中出 現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造

4、成的破損，米 數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證 質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題， 及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作 的調(diào)整：經(jīng) xx 批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力， 質(zhì)量保證， 價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評(píng)估， 讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能 力; 其中主要措施：保留原有的 xxx 加工業(yè)務(wù)，另選 xxxx ，用以對(duì)比 質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合 xxxx xxxx 以和現(xiàn)有 的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、 價(jià)格和服務(wù)等 （ 其它廠家不一一例舉 ）。取消原 有的印染跟單員， 和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議， 包括布面質(zhì)量、 伸長約定和索賠辦法， 用合同約定形式強(qiáng)制

5、供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。 建立了合理的警告與處罰制度， 定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部 檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警， 一旦發(fā)生質(zhì)量問題， 及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索 賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本 ; 全年度向供應(yīng)商索賠金額 折合人民幣約 xxxx 元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三 、 規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳 XX年初剛調(diào)至采購部工作，感覺 部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。 經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉， 結(jié)合公 司 iso 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作， 提高采購效率。要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記，年終匯總

6、，關(guān) 注市場信息，把握市場價(jià)格 ; 每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)， 基本做到不隔 天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失增值稅 發(fā)票、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。 制 定了增值稅發(fā)票專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄 ，一切按 規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作， 我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失 現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是創(chuàng)造效益的第一 道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的 工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不

7、怕苦 不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能 抵制誘惑， 為公司爭取到最大的利益， “吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司 當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對(duì)此， 個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)， 牢記自己的職責(zé)， 每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì) 公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。具體 體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、 有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司 ; 經(jīng)常以傳真、 電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量， 價(jià)格要 符合市場行情， 提高服務(wù)意識(shí)等。 但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材 料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象， 采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了 整改并積極及時(shí)的解決了問題。 對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位 負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提 供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中 敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。在 過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 XX 年這一年是有意義的、