




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、網(wǎng)易云 IT 桔子: 2017 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體調(diào)查報(bào)告2017互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體調(diào)查報(bào)告2017 年的創(chuàng)業(yè)方向更加分散:電商 /O2O、文化娛樂依舊是熱門行業(yè),企業(yè) 服務(wù)、云計(jì)算 / 大數(shù)據(jù)/人工智能相關(guān)領(lǐng)域開始熱門,有增多趨勢(shì);創(chuàng)業(yè)公司在地點(diǎn)分布上, 北上廣占比 62%,相比 3 年前的 72%、73%、69% 繼 續(xù)下滑中,創(chuàng)業(yè)的種子正在遍地開花;投資數(shù)量從 2016 年開始持續(xù)下降, 而獲投金額卻在增長(zhǎng), 單一事件平均融 資額相比 2016 年增長(zhǎng) 40%。10% 的項(xiàng)目拿到市場(chǎng)上 90% 的錢,金額在向頭部 項(xiàng)目集中;新成立公司數(shù)量在 2015 年達(dá)到近五年高峰, 2016 年開始下降,
2、2017 年截 至 9 月份數(shù)量不到最高峰時(shí)期的四分之一。這說明這兩年創(chuàng)業(yè)熱情有所下降, 創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量減少。 這些數(shù)據(jù)也印證了前幾天發(fā)的刷屏文章 那些辭職亂創(chuàng)業(yè)的 人終于都消停了;創(chuàng)業(yè)就像打怪升級(jí)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說,先生存,后發(fā)展,持續(xù)活下去是永 遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)業(yè)公司僅有 1% 的上市機(jī)會(huì);創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為多種能力的綜合很重要。創(chuàng)業(yè)時(shí)刻面臨著壓力和挑戰(zhàn), 良好的 心理素質(zhì)和適應(yīng)能力被認(rèn)為比專業(yè)技能更重要。創(chuàng)業(yè)群體的工作狀態(tài)是焦 慮、緊張、休息少,每天工作時(shí)長(zhǎng) 12 小時(shí)以上,成為創(chuàng)業(yè)者普遍的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)方向分布創(chuàng)業(yè)方旬更加分敢:電為/020、文化娛樂依Hftn.企業(yè)is雋、云計(jì)舛大效據(jù)、人
3、工背範(fàn)用關(guān)WMKffttWD,有it參趁翳inwn mb !聯(lián)m焙合2 沁nS 132%. 12F*IMTM OM%交ant p o屮Rtt 丄沁oi i79nMgidnas 含)云*汗相子02云*1 丫柜子創(chuàng)業(yè)公司地點(diǎn)分布T0P3地點(diǎn):ltrfitt62%,相比前3年69729K 73%. 69% 玄綾下看中TOP10* 點(diǎn):合計(jì)占比81%,第二U7份占比19%HfetfttM 業(yè)參:占比19%,對(duì)比去年僅僅9%風(fēng)險(xiǎn)投資分布03 X)1795RRQIiinaK&)d%云*IT材子段資敬從2016開始珞嬢下KL茯投金85在巾長(zhǎng),件平均MSKf相比2016 年間比堆長(zhǎng)40%。段資兩級(jí)分化:10%
4、項(xiàng)目車到90%的金載 向頭冊(cè)必創(chuàng)業(yè)公司新增數(shù)量2015達(dá)到近五年矗嶺.2016年開雄下琴,2017 年戲至9月B(不JRA4(B的四另之這說 明這兩年創(chuàng)業(yè)所下隆,創(chuàng)業(yè)公司JR減 少。創(chuàng)業(yè)公司新增數(shù)量創(chuàng)業(yè)粒殊升級(jí)HSo對(duì)于創(chuàng)業(yè)公瓦來說.先生6 厲發(fā)展,WttW活下舌圮永運(yùn)的宛故。W 計(jì)數(shù)據(jù)豆示.削業(yè)公司僅有】的上市比4%9%86%100%選擇創(chuàng)業(yè)的原因主動(dòng)性創(chuàng)業(yè).尋求自我價(jià)值實(shí)農(nóng)遷創(chuàng)業(yè)的主君 動(dòng)力來源。創(chuàng)業(yè)者找投資情況創(chuàng)尢2次以內(nèi)的占主瀑,創(chuàng)業(yè)年股1年以上的詹多,這側(cè)面說明創(chuàng)業(yè)理一個(gè)捋Z以恒的辛3434s cov5BReiikajiBsa)&b圖JR云棺子創(chuàng)業(yè)次數(shù)和創(chuàng)業(yè)年限大母分創(chuàng)業(yè)右的啟動(dòng)育金
5、來自干個(gè)人秋薦和親友歿窗,問曰很多創(chuàng)業(yè)吉會(huì)主動(dòng)迢SE和聯(lián)哄投務(wù)人。3UHIFff)a23%珈JJI387%OB 179D(H6ldnMS&)云! 子創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)和員工多S!創(chuàng)公在10人以內(nèi),創(chuàng)業(yè)吉主流年舲為2530歲.年輕化占勢(shì)明顯。人 ttftlO%CLt 1.94%Q 人政下10%以上45.81%員工人數(shù)沒有xxt52 2C%創(chuàng)業(yè)者能力要求創(chuàng)業(yè)右*為多種韭力都很良好的心理薰府和適應(yīng)険力.鞍認(rèn)為比專業(yè)技竟-5社交力WAHKAMaas*力屜阿)Un技誕71.15%力W .95%-定血UlT3.72%創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的看法多8t創(chuàng)業(yè)吉認(rèn)可當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)埃.認(rèn)為龍采垃好比較有利 沒有一個(gè)創(chuàng)業(yè)吉認(rèn)K
6、創(chuàng)業(yè)環(huán)埃垃采左養(yǎng).同時(shí).對(duì)今年比狡 火的共充電寶,有一半的創(chuàng)業(yè)希不SW。創(chuàng)業(yè)苦沔日)創(chuàng)業(yè)訐壊的法吐較鈿4679%aai.0%F罡性M2S.64HAXIS.273e%創(chuàng)業(yè)ei對(duì)豈下赫門的-nRtfes-iiA不好時(shí)不疋(Q)m云*i丫杞子創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素創(chuàng)業(yè)成功曲關(guān)5F國(guó)索.人才、創(chuàng)新性的產(chǎn)品廉商業(yè)樓式占前兩位:而創(chuàng)業(yè)團(tuán)5AW81R5 市場(chǎng)、運(yùn)著等方面的培訓(xùn)-。公司的1!知識(shí)1282%研發(fā)等技術(shù)相關(guān)的用訓(xùn)5 13%血場(chǎng)、迫*第方3E的熄訓(xùn)39.1%人才 創(chuàng)檔的產(chǎn)品或兩業(yè)後式 斎畫與枳竇H* 玫壞酬E蠅客右創(chuàng)的人 好北岀9和 人創(chuàng)業(yè)面臨的創(chuàng)業(yè)最大的困難來自于人.和-錢:專業(yè)且抬力的人才P乏且蒼沼
7、.市績(jī)不最氣、貿(mào)金H乏。力的人才0乏目冷堯|1 51.28%HMffrtitil不H4. 9!(12 |50.64%1處加|107?%vsb不上產(chǎn)nwjob心崔邊用|人力角租巧取于人|2115%2031%ra3grax.見震外 |14.74%舉人JB反的不芟特不瑾伏| 76創(chuàng)業(yè)群體工作狀態(tài)塔念、窩瓠怵忌少.毎天工作時(shí)長(zhǎng)12小科以上,成為創(chuàng)的狀iSe囊少.更多的間怎宜到死満干荀和為望27 56%僂爾.44 07%是的.tfMSXflJI 名的 V 56%創(chuàng)業(yè)者的基本概況男住創(chuàng)業(yè)疽占多數(shù),年妗則以80后、90后為主,學(xué)歷本科居多:, u3 ft*%碩士20 51%F15本科8 799.1GJL創(chuàng)業(yè)難!強(qiáng)我種不給自己留退路才能成功選擇決定了一切-生只需專注做對(duì),做好一件事就成功了學(xué)會(huì)放棄創(chuàng)業(yè)者感悟如履薄冰好琴快戲成長(zhǎng).牡!e完晏心5. 路要一步一步走.飯要口口吃思老,堅(jiān)持,學(xué)會(huì)說No 找到一個(gè)志同通合而又有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 可穿戴醫(yī)療設(shè)備在皮膚癌監(jiān)測(cè)中的市場(chǎng)增長(zhǎng)策略研究報(bào)告
- 2025屆內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾區(qū)鐵路第三中學(xué)英語八下期中達(dá)標(biāo)測(cè)試試題含答案
- 2025年家具行業(yè)個(gè)性化定制生產(chǎn)綠色生產(chǎn)市場(chǎng)前景報(bào)告
- 2025年元宇宙時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):區(qū)塊鏈技術(shù)深度應(yīng)用案例分析報(bào)告
- 2025年元宇宙社交平臺(tái)用戶參與度提升策略研究
- 2025年元宇宙社交平臺(tái)虛擬現(xiàn)實(shí)與虛擬現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)游戲化應(yīng)用創(chuàng)新研究報(bào)告
- 2025年元宇宙社交平臺(tái)虛擬現(xiàn)實(shí)社交平臺(tái)技術(shù)融合與創(chuàng)新趨勢(shì)報(bào)告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化提升醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量深度報(bào)告
- 金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下風(fēng)險(xiǎn)管理的智能化與自動(dòng)化報(bào)告001
- 2025屆內(nèi)蒙古烏蘭察布市化德縣英語八下期末考試模擬試題含答案
- 黃金的冶煉工藝流程
- 注塑成型工藝流程圖
- 廠房鋼筋混凝土地坪板工程施工方案
- 美術(shù)學(xué)院 本科培養(yǎng)方案 - 清華大學(xué) - Tsinghua University
- 項(xiàng)目延期申請(qǐng)表(樣本)
- 《中國(guó)腦卒中護(hù)理指導(dǎo)規(guī)范(2021年版)》課件
- 入團(tuán)志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 三基訓(xùn)練習(xí)題集-風(fēng)濕免疫科(題目及答案)
- 無損檢測(cè)射線常見缺陷圖集
- 冷卻塔填料施工組織設(shè)計(jì)方案和安全措施
- 盤扣式腳手架模板與支撐架專項(xiàng)施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論