一次性衛(wèi)生用品項(xiàng)目投資價(jià)值報(bào)告（參考范文）

1、泓域咨詢 /一次性衛(wèi)生用品項(xiàng)目投資價(jià)值報(bào)告一次性衛(wèi)生用品項(xiàng)目投資價(jià)值報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 緒論8一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則8五、 建設(shè)背景、規(guī)模9六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10七、 原輔材料及設(shè)備10八、 環(huán)境影響11九、 建設(shè)投資估算11十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11十一、 主要結(jié)論及建議13第二章 背景及必要性14一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘14二、 我國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)16第三章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡(jiǎn)介20三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)21四、 核心人員介紹22第四章 市場(chǎng)分析24一、 成人失禁用品行業(yè)

2、的發(fā)展概況24二、 成人失禁用品行業(yè)的發(fā)展概況25三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素26第五章 項(xiàng)目選址可行性分析32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展34四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)36五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向37六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃39一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)39第七章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事49第八章 人力資源配置分析52一、 人力資源配置52二、 員工技能培訓(xùn)52第九章 節(jié)能分析54一、 項(xiàng)目節(jié)能概述54二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析55三、

3、項(xiàng)目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)57第十章 投資方案58一、 編制說(shuō)明58二、 建設(shè)投資58三、 建設(shè)期利息61四、 流動(dòng)資金63五、 項(xiàng)目總投資64六、 資金籌措與投資計(jì)劃65第十一章 經(jīng)濟(jì)效益67一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算67二、 項(xiàng)目盈利能力分析72三、 償債能力分析74第十二章 招投標(biāo)方案77一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)77二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍77三、 招標(biāo)要求77四、 招標(biāo)組織方式80五、 招標(biāo)信息發(fā)布81第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析83第十四章 附表85報(bào)告說(shuō)明我國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的發(fā)展始于20世紀(jì)80年代，至今已有30多年的發(fā)展歷史。在市場(chǎng)發(fā)展初期，以寶潔、尤妮佳、金佰利為代表的外資廠商開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，

4、憑借其產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)和品牌等優(yōu)勢(shì)，占據(jù)主要市場(chǎng)份額；而我國(guó)衛(wèi)生巾生產(chǎn)廠商生產(chǎn)設(shè)備、工藝較為落后，產(chǎn)品較為單一，生產(chǎn)規(guī)模較小。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，隨著本土廠商加大品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷以及技術(shù)研發(fā)的投入力度，以恒安國(guó)際的“七度空間”、百亞股份的“自由點(diǎn)”、景興健護(hù)的“ABC”、桂林潔伶的“潔伶”等為代表的衛(wèi)生巾知名民族品牌逐漸興起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，市場(chǎng)占有率有所提升。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4863.21萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資3982.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.88%；建設(shè)期利息85.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金795.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.36%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)

5、收入8000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用6366.95萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1193.97萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.44%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1048.55萬(wàn)元，全部投資回收期6.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：一次性衛(wèi)生用品項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、

6、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約11.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）技術(shù)原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布

7、局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)衛(wèi)生巾品類商超渠道銷售額份額排名前十大廠商中，本土廠商的市場(chǎng)份額從2015年的47.5%持續(xù)提升至

8、2018年的48.7%；2015-2018年每年前十大廠商中，本土廠商共占據(jù)6家，分別為恒安國(guó)際、百亞股份、景興健護(hù)、桂林潔伶、絲寶股份以及倍舒特。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積7333.00（折合約11.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積12399.61。其中：生產(chǎn)工程7715.92，倉(cāng)儲(chǔ)工程2808.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施985.39，公共工程889.46。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬(wàn)片一次性衛(wèi)生用品的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采

9、購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括無(wú)紡布、復(fù)合芯體、熱熔膠、橡筋、復(fù)合底膜、氨綸絲、腰貼。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：柔版印刷機(jī)、醫(yī)療紙塑制袋機(jī)、分切機(jī)、柔巾卷機(jī)、熱縮機(jī)。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實(shí)施污染物排放全過(guò)程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境無(wú)不良影響。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4863.21萬(wàn)元，其中

10、：建設(shè)投資3982.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.88%；建設(shè)期利息85.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金795.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.36%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3982.07萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用3379.66萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用520.44萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)81.97萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入8000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用6366.95萬(wàn)元，納稅總額781.55萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1193.97萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.44%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1048.55萬(wàn)元，全部

11、投資回收期6.32年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積12399.61容積率1.691.2基底面積4179.81建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝346.582總投資萬(wàn)元4863.212.1建設(shè)投資萬(wàn)元3982.072.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3379.662.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元520.442.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元81.972.2建設(shè)期利息萬(wàn)元85.712.3流動(dòng)資金萬(wàn)元795.433資金籌措萬(wàn)元4863.213.1自籌資金萬(wàn)元3114.003.2銀行貸款萬(wàn)元1749.214營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元8000

12、.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元6366.956利潤(rùn)總額萬(wàn)元1591.967凈利潤(rùn)萬(wàn)元1193.978所得稅萬(wàn)元397.999增值稅萬(wàn)元342.4710稅金及附加萬(wàn)元41.0911納稅總額萬(wàn)元781.5512工業(yè)增加值萬(wàn)元2649.2013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3246.47產(chǎn)值14回收期年6.32含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.44%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1048.55所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、品牌壁壘對(duì)于一次性衛(wèi)生用

13、品行業(yè)，大部分產(chǎn)品與使用者肌膚直接接觸，產(chǎn)品的安全性、可靠性是消費(fèi)者最為關(guān)注的因素，因此良好的品牌知名度是消費(fèi)者選擇優(yōu)質(zhì)一次性衛(wèi)生用品的重要依據(jù)。品牌是企業(yè)工藝技術(shù)、研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)文化等多方面因素的綜合體現(xiàn)，來(lái)源于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中逐步建立的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本行業(yè)的優(yōu)質(zhì)品牌普遍經(jīng)歷了長(zhǎng)市場(chǎng)周期的沉淀、大規(guī)模資金的投入以及多次產(chǎn)品與品質(zhì)的革新，是企業(yè)長(zhǎng)期積淀而來(lái)的碩果，新進(jìn)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與具有良好品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。2、渠道壁壘銷售渠道是一次性衛(wèi)生用品企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑與競(jìng)爭(zhēng)資源之一，銷售渠道是否完善、高效，是企業(yè)能否贏得市場(chǎng)的核心與關(guān)鍵

14、。本行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)普遍通過(guò)全渠道的布局，建立起了各自的護(hù)城河。構(gòu)建和完善覆蓋經(jīng)銷商、大型商超、電商平臺(tái)等渠道的全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不僅需要掌握市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)，還需要巨大的資金投入、高昂的運(yùn)營(yíng)成本和長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，尤其需要具備相應(yīng)的品牌影響力、充沛的渠道管理人才和經(jīng)驗(yàn)。因此，新進(jìn)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)打破銷售渠道壁壘。3、質(zhì)量控制壁壘一次性衛(wèi)生用品在使用時(shí)與使用者肌膚直接接觸，產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。企業(yè)需嚴(yán)格管控產(chǎn)品的原材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、成品質(zhì)量等方面，建立全面、有效的質(zhì)量控制體系，并具備較高的管理水平和質(zhì)量檢驗(yàn)水平。行業(yè)新進(jìn)企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)形成可靠、穩(wěn)定的質(zhì)量控制體系。4、產(chǎn)品研發(fā)壁壘隨著消費(fèi)升

15、級(jí)，一次性衛(wèi)生用品企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了能夠更好地迎合消費(fèi)者不斷變化的需求，越來(lái)越多一次性衛(wèi)生用品的上市周期在不斷縮短，產(chǎn)品持續(xù)推陳出新，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力提出了更高的要求。另一方面，消費(fèi)者的產(chǎn)品需求呈現(xiàn)多樣化、差異化、高端化的發(fā)展趨勢(shì)。因此，企業(yè)是否擁有良好的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，是否能夠及時(shí)、全面地了解消費(fèi)者需求，并根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)整或制定自身的研發(fā)策略，逐漸成為一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的主要壁壘之一。5、規(guī)模壁壘一次性衛(wèi)生用品的主要銷售渠道包括經(jīng)銷商、大賣場(chǎng)、大型超市、小型超市、便利店、食雜店和電商平臺(tái)等，具備一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)能夠與下游銷售渠道建

16、立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高品牌影響力、提升市場(chǎng)份額、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)以及降低營(yíng)銷成本。同時(shí)，具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商通常擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力，可以獲取較為有利的采購(gòu)成本和回款賬期。此外，企業(yè)需要達(dá)到一定體量，才能保證對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等方面的持續(xù)投入，不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。6、資金壁壘一方面，隨著品牌、渠道對(duì)一次性衛(wèi)生用品企業(yè)的重要性日益提高，企業(yè)需投入大量資金對(duì)品牌和渠道進(jìn)行建設(shè)、拓展及維護(hù)；另一方面，一次性衛(wèi)生用品更新?lián)Q代速度較快，企業(yè)需投入大量的資金研發(fā)、宣傳、推廣新產(chǎn)品。因此，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)對(duì)新進(jìn)企業(yè)的資金實(shí)力或融資能力提出了較高要求。二、 我國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、多樣化

17、、差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品需求增加，衛(wèi)生巾市場(chǎng)細(xì)分發(fā)展衛(wèi)生巾產(chǎn)品功能的多樣化、差異化發(fā)展為女性消費(fèi)者的經(jīng)期護(hù)理提供了更多個(gè)性化的選擇，如經(jīng)期量少時(shí)適合使用的迷你巾，具有舒適干爽的特點(diǎn)；日間運(yùn)動(dòng)時(shí)適合使用的極薄日用型衛(wèi)生巾，具有輕薄透氣的特點(diǎn)；夜間量大時(shí)適合使用的加長(zhǎng)型衛(wèi)生巾或褲型衛(wèi)生巾，具有吸收能力強(qiáng)的特點(diǎn)。隨著衛(wèi)生巾市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展和女性個(gè)人健康護(hù)理意識(shí)不斷加強(qiáng)，除了注重產(chǎn)品品質(zhì)以外，女性消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生巾產(chǎn)品的貼身性、舒適性、功能性等方面的消費(fèi)體驗(yàn)要求逐漸提高。此外，輕薄化衛(wèi)生巾已成為女性消費(fèi)者的主流選擇，且部分女性消費(fèi)者會(huì)選購(gòu)具有附屬功能的衛(wèi)生巾。針對(duì)不同的消費(fèi)層次、年齡層次和消費(fèi)需求提供差異化、個(gè)性

18、化的產(chǎn)品選擇，產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新、功能逐漸細(xì)分，將成為衛(wèi)生巾行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。上述多個(gè)維度的消費(fèi)需求變化，將集中體現(xiàn)在行業(yè)知名品牌的多樣化、差異化競(jìng)爭(zhēng)中，需求日新月異的消費(fèi)者選擇愈發(fā)多樣化，產(chǎn)品實(shí)力和品牌形象及定位的重要性將突顯。在細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品的分化和裂變過(guò)程中，具有豐富產(chǎn)品線、較強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力的品牌企業(yè)將具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整，中高端產(chǎn)品是衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力之一隨著我國(guó)女性生理期衛(wèi)生重視程度的加強(qiáng)和居民人均可支配收入的提高，女性消費(fèi)者衛(wèi)生巾產(chǎn)品的消費(fèi)顯著升級(jí)，衛(wèi)生巾產(chǎn)品中高端化的迭代進(jìn)程順利，中高端衛(wèi)生巾市場(chǎng)呈快速發(fā)展的趨勢(shì)。中高端衛(wèi)生巾品類中，以極薄、舒適、超強(qiáng)吸收為

19、代表的衛(wèi)生巾的消費(fèi)比例將持續(xù)提升，極具中國(guó)特色的安睡褲（褲型衛(wèi)生巾）在女性衛(wèi)生用品中的份額將繼續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，與2017年相比，2018年極薄衛(wèi)生巾的全國(guó)商超渠道銷售額占衛(wèi)生巾總銷售額的比例為由16.3%上升至18.9%，銷售額同比增長(zhǎng)24.8%；2015年至2018年期間，安睡褲的全國(guó)商超渠道銷售量和銷售額的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別高達(dá)78.42%、74.81%。目前，我國(guó)衛(wèi)生巾市場(chǎng)的滲透率較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)品高端化是衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力之一，中高端產(chǎn)品將推動(dòng)衛(wèi)生巾市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)生活用紙專業(yè)委員會(huì)的預(yù)測(cè)，2020年我國(guó)衛(wèi)生巾的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到611.0億元。整體市場(chǎng)

20、規(guī)模的擴(kuò)大，特別是中高端衛(wèi)生巾市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)為研發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)、生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的廠商提供了進(jìn)一步快速發(fā)展的機(jī)遇。3、我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)女性的人均可支配收入、個(gè)人健康護(hù)理意識(shí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)女性存在一定的差距，其對(duì)衛(wèi)生巾產(chǎn)品的品質(zhì)、功能及消費(fèi)體驗(yàn)等方面的要求仍不及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，且衛(wèi)生巾產(chǎn)品的使用頻次亦低于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。隨著我國(guó)農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為落后的三、四線城市的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，女性人均收入和個(gè)人健康護(hù)理意識(shí)均在提升，與此同時(shí)，得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的深度普及，發(fā)達(dá)地區(qū)人群消費(fèi)習(xí)慣向欠發(fā)達(dá)地區(qū)傳播和帶動(dòng)速度有了質(zhì)的飛躍，各地區(qū)女

21、性消費(fèi)者的產(chǎn)品信息和消費(fèi)習(xí)慣已能做到無(wú)縫連接。欠發(fā)達(dá)地區(qū)女性消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生巾產(chǎn)品消費(fèi)的不斷升級(jí)，貼身性和舒適性更強(qiáng)、產(chǎn)品品質(zhì)更高、功能選擇更多的中高端衛(wèi)生巾產(chǎn)品需求將不斷增加，衛(wèi)生巾產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大。4、我國(guó)適齡女性年齡段向兩端延伸，衛(wèi)生巾市場(chǎng)擴(kuò)容2017年，我國(guó)衛(wèi)生巾的使用適齡女性（15-49歲）人口數(shù)量超過(guò)3.4億，且近年來(lái)衛(wèi)生巾使用適齡女性年齡段有向兩端延伸的趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的信息顯示，2010-2017年，我國(guó)女性初潮年齡平均提前了1歲，“00后”的發(fā)育年齡更是提前至12.7歲，而部分婦女的更年期則延長(zhǎng)至50歲以上。衛(wèi)生巾使用適齡女性年齡段向兩端延伸，衛(wèi)生巾產(chǎn)品的市場(chǎng)容

22、量將有所擴(kuò)充。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：王xx3、注冊(cè)資本：710萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-6-137、營(yíng)業(yè)期限：2014-6-13至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事一次性衛(wèi)生用品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適

23、合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2053.361642.691

24、540.021457.89負(fù)債總額1053.45842.76790.09747.95股東權(quán)益合計(jì)999.91799.93749.93709.94表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入5992.574794.064494.434254.72營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1123.37898.70842.53797.59利潤(rùn)總額914.99731.99686.24649.64凈利潤(rùn)686.24535.27494.09466.64歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)686.24535.27494.09466.64四、 核心人員介紹1、王xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2

25、018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、秦xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、白xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。20

26、03年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、閆xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、沈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006

27、年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。第四章 市場(chǎng)分析一、 成人失禁用品行業(yè)的發(fā)展概況1、養(yǎng)老護(hù)理需求增加，市場(chǎng)增速較快近年來(lái)，我國(guó)人口老齡化程度不斷加劇。根據(jù)2018年中國(guó)統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，2

28、018年末，我國(guó)60周歲及以上人口數(shù)量為24,949萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?7.9%。其中，65周歲及以上人口數(shù)量為16,658萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?1.9%。數(shù)量巨大且快速增長(zhǎng)的老齡人口為我國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)發(fā)展提供了龐大的潛在消費(fèi)群體。隨著老齡人口的不斷增加、生活觀念的不斷轉(zhuǎn)變，我國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)滲透率逐年提高，成人失禁用品行業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)生活用紙專業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2012-2018年，我國(guó)成人失禁用品消費(fèi)量從13.0億片增加至44.1億片，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)22.6%；市場(chǎng)規(guī)模從23.8億元增加至70.3億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)19.8%。2、以價(jià)格為導(dǎo)向的消費(fèi)理念仍為市場(chǎng)主流成人失禁

29、用品主要包括成人紙尿褲、紙尿片和護(hù)理墊，目前主要消費(fèi)群體為老齡人口中的失禁患者。我國(guó)成人失禁用品行業(yè)起步較晚，仍處于行業(yè)發(fā)展初期。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，成人失禁用品正逐漸被人們認(rèn)知和接受，市場(chǎng)消費(fèi)不斷升溫。2018年，成人失禁用品市場(chǎng)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，但與嬰兒紙尿褲市場(chǎng)不同的是，成人失禁用品的購(gòu)買者目前仍普遍追求性價(jià)比，以價(jià)格為導(dǎo)向的消費(fèi)理念仍然為市場(chǎng)主流，主要集中在滿足基本功能、具有較高性價(jià)比的中低檔紙尿褲產(chǎn)品。二、 成人失禁用品行業(yè)的發(fā)展概況1、養(yǎng)老護(hù)理需求增加，市場(chǎng)增速較快近年來(lái)，我國(guó)人口老齡化程度不斷加劇。根據(jù)2018年中國(guó)統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，2018年末，我國(guó)60周歲及以上人口數(shù)量為24,

30、949萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?7.9%。其中，65周歲及以上人口數(shù)量為16,658萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?1.9%。數(shù)量巨大且快速增長(zhǎng)的老齡人口為我國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)發(fā)展提供了龐大的潛在消費(fèi)群體。隨著老齡人口的不斷增加、生活觀念的不斷轉(zhuǎn)變，我國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)滲透率逐年提高，成人失禁用品行業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)生活用紙專業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2012-2018年，我國(guó)成人失禁用品消費(fèi)量從13.0億片增加至44.1億片，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)22.6%；市場(chǎng)規(guī)模從23.8億元增加至70.3億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)19.8%。2、以價(jià)格為導(dǎo)向的消費(fèi)理念仍為市場(chǎng)主流成人失禁用品主要包括成人紙尿褲、紙尿片和護(hù)理墊，目前主

31、要消費(fèi)群體為老齡人口中的失禁患者。我國(guó)成人失禁用品行業(yè)起步較晚，仍處于行業(yè)發(fā)展初期。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，成人失禁用品正逐漸被人們認(rèn)知和接受，市場(chǎng)消費(fèi)不斷升溫。2018年，成人失禁用品市場(chǎng)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，但與嬰兒紙尿褲市場(chǎng)不同的是，成人失禁用品的購(gòu)買者目前仍普遍追求性價(jià)比，以價(jià)格為導(dǎo)向的消費(fèi)理念仍然為市場(chǎng)主流，主要集中在滿足基本功能、具有較高性價(jià)比的中低檔紙尿褲產(chǎn)品。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃指出，要突出重點(diǎn)行業(yè)，培育骨干企業(yè)；支持產(chǎn)品質(zhì)量好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有自主品牌的骨干企業(yè)發(fā)展壯大。國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的關(guān)于開(kāi)

32、展消費(fèi)品工業(yè)“三品”專項(xiàng)行動(dòng)營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境的若干意見(jiàn)中明確提出，要以實(shí)施“增品種、提品質(zhì)和創(chuàng)品牌”戰(zhàn)略為抓手，提高消費(fèi)品有效供給能力和水平，更好滿足人民群眾消費(fèi)升級(jí)的需要，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品工業(yè)更加穩(wěn)定、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。工信部發(fā)布的輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）指出，要大力實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略。商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、工信部、財(cái)政部等10部委聯(lián)合發(fā)布的國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通“十三五”發(fā)展規(guī)劃明確提出，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，促進(jìn)品牌國(guó)際化，提升產(chǎn)品附加值和軟實(shí)力；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)品牌推廣，提升品牌知名度、美譽(yù)度，增加品牌附加值；順應(yīng)個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求，改善消費(fèi)環(huán)境

33、，挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力，著力擴(kuò)大居民消費(fèi)；保障基本消費(fèi)，滿足中高端消費(fèi)，以擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)為重點(diǎn)帶動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，支持信息、綠色、時(shí)尚、品質(zhì)等新興消費(fèi)。工信部和國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布的產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)明確指出，在日常防護(hù)用口罩、成人和嬰兒紙尿褲等領(lǐng)域支持開(kāi)展品牌評(píng)價(jià)研究，重點(diǎn)培育終端消費(fèi)品品牌。上述一系列鼓勵(lì)支持政策的出臺(tái)，為我國(guó)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)奠定了良好的政策基礎(chǔ)，為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)、領(lǐng)先的本土品牌企業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。（2）國(guó)內(nèi)龐大的女性消費(fèi)群體是支撐衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)30多年的市場(chǎng)發(fā)展，我國(guó)女性消費(fèi)者的衛(wèi)生巾使用習(xí)慣已得到充分培養(yǎng)，衛(wèi)生巾已成為女性經(jīng)期護(hù)理必不可少的衛(wèi)生用品

34、，消費(fèi)者接受程度極高。生活用紙專業(yè)委員會(huì)發(fā)布的2017年生活用紙行業(yè)年度報(bào)告顯示，2017年我國(guó)適用衛(wèi)生巾的適齡女性（15-49歲）人口超過(guò)3.4億，且近年來(lái)衛(wèi)生巾的適齡女性年齡段有向兩端延伸的趨勢(shì)。龐大的消費(fèi)群體意味著巨大的市場(chǎng)需求，而這正是支撐衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。（3）嬰兒紙尿褲市場(chǎng)有望進(jìn)一步擴(kuò)容根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)0-2歲嬰兒人數(shù)約3,246萬(wàn)人，全年出生人口達(dá)1,523萬(wàn)人，消費(fèi)人群數(shù)量龐大。我國(guó)也于2016年全面實(shí)行“二胎政策”，同時(shí)，隨著嬰兒紙尿褲的市場(chǎng)滲透率不斷提升，國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)有望進(jìn)一步擴(kuò)容。（4）國(guó)內(nèi)處于消費(fèi)升級(jí)階段，一次性衛(wèi)生用品企業(yè)發(fā)展前景廣闊

35、根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人均GDP超過(guò)3,000美元后，居民消費(fèi)將由功能型向享受型轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)品質(zhì)量與功能得到保障的前提下，消費(fèi)者更關(guān)注品牌體驗(yàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，2008年我國(guó)人均GDP已超過(guò)3,000美元，2018年已超過(guò)9,000美元，消費(fèi)觀念的升級(jí)使得品牌消費(fèi)逐漸成為城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)習(xí)慣。此外，我國(guó)城鎮(zhèn)人口比例由2000年的36.22%增長(zhǎng)至2018年的59.58%。消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和城鎮(zhèn)人口比例的提高帶動(dòng)了衛(wèi)生巾、紙尿褲等一次性衛(wèi)生用品，尤其是知名、優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品的消費(fèi)，從而為行業(yè)內(nèi)具有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。近年來(lái)，中高端衛(wèi)生巾、安睡褲的市場(chǎng)份額

36、不斷增加，中高端嬰兒紙尿褲、學(xué)步褲的市場(chǎng)份額亦逐步提升，市場(chǎng)需求和供給結(jié)構(gòu)的革新，表明消費(fèi)升級(jí)為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。此外，隨著人口老齡化加劇和居民生活水平提高，人們對(duì)中老年人生活品質(zhì)愈發(fā)重視，消費(fèi)者對(duì)成人失禁用品接受度持續(xù)提升，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)成人失禁用品市場(chǎng)的發(fā)展。（5）零售業(yè)的蓬勃發(fā)展為一次性衛(wèi)生用品行業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境一次性衛(wèi)生用品的主要終端銷售渠道包括大賣場(chǎng)、大型超市、小型超市、便利店、食雜店及其他各種零售網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)零售業(yè)發(fā)展迅速，各類形態(tài)的銷售終端遍布于我國(guó)各個(gè)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。此外，近年來(lái)我國(guó)電商平臺(tái)等新興渠道快速發(fā)展，拓展了一次性衛(wèi)生用品的銷售渠道和營(yíng)銷模式，為消費(fèi)者提供了更為豐富的

37、消費(fèi)方式和體驗(yàn)效果。各類形態(tài)的零售網(wǎng)絡(luò)能夠滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求，為一次性衛(wèi)生用品行業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。（6）產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提升、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型隨著先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)和使用以及行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提升，一次性衛(wèi)生用品行業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的安全性、舒適度和功能多樣性等方面均快速提升和改善，進(jìn)而滿足了消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)的需求，推動(dòng)了一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。（7）營(yíng)銷模式呈多元化趨勢(shì)，為行業(yè)發(fā)展注入活力一次性衛(wèi)生用品行業(yè)具有受眾廣、使用頻次高、單價(jià)較低等快消品的特點(diǎn)，其營(yíng)銷模式往往豐富而又多變。近年來(lái)，基于對(duì)一次性衛(wèi)生用品市場(chǎng)的良好預(yù)期，借助零售業(yè)態(tài)的豐富

38、、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及、營(yíng)銷手段的多樣化和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理水平的日益成熟，越來(lái)越多消費(fèi)品企業(yè)進(jìn)軍一次性衛(wèi)生用品市場(chǎng)，助推行業(yè)進(jìn)一步提高市場(chǎng)滲透率和銷售效率，為行業(yè)發(fā)展注入了活力。該類消費(fèi)品企業(yè)往往不具備自主生產(chǎn)基礎(chǔ)或配套研發(fā)能力，而一些具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、較高市場(chǎng)知名度、良好自主研發(fā)能力和生產(chǎn)制造能力的企業(yè)適時(shí)把握機(jī)遇，為該類消費(fèi)品企業(yè)提供開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造服務(wù)及合作。一般來(lái)說(shuō)，已有成熟自主品牌的一次性衛(wèi)生用品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更有保證，更容易獲得代工生產(chǎn)訂單。2、不利因素（1）行業(yè)監(jiān)管體制及標(biāo)準(zhǔn)尚待完善目前我國(guó)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的法律、法規(guī)尚待完善，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較少，標(biāo)準(zhǔn)制定落后于行業(yè)發(fā)展速度。行

39、業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)通常較現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格，但仍存在少數(shù)中小型企業(yè)利用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)漏洞做出損害消費(fèi)者利益的行為，一定程度上影響了行業(yè)的健康發(fā)展。（2）信息化管理水平相對(duì)滯后信息化管理對(duì)于一次性衛(wèi)生用品企業(yè)在整合資源提高效率、管理供應(yīng)鏈和銷售終端、迅速了解市場(chǎng)需求等方面起到至關(guān)重要的作用。我國(guó)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)起步較晚，相比于國(guó)際知名廠商，行業(yè)整體的信息化管理水平相對(duì)滯后，不利于一次性衛(wèi)生用品企業(yè)對(duì)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送以及銷售終端管控等環(huán)節(jié)的管理。第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原

40、則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況預(yù)計(jì)區(qū)域生產(chǎn)總值能夠?qū)崿F(xiàn)xx%左右的預(yù)期目標(biāo)，一般公共預(yù)算收入同口徑增長(zhǎng)xx%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%左右。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%，在實(shí)際工作中力求取得更好結(jié)果；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，一般公共預(yù)算收入同口徑增長(zhǎng)xx%；十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到xx%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%左右和xx%左右；城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格指

41、數(shù)漲幅控制在xx%左右。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。從國(guó)際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多

42、極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，能源格局變化有利于緩解供給約束。全球治理體系深刻變革，國(guó)際貿(mào)易投資規(guī)則體系加快重構(gòu)。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇、增長(zhǎng)乏力，主要經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化。地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有變，發(fā)展前景依然廣闊。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，四化同步發(fā)展，發(fā)展速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換特征愈加明顯。全面深化改革、全面依法治國(guó)釋放制度新紅利，將進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略加快實(shí)施，“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等全面啟動(dòng)，新經(jīng)濟(jì)不斷涌現(xiàn)。更加

43、重視綠色發(fā)展、共享發(fā)展，社會(huì)治理格局發(fā)生積極變化。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然.突出，傳統(tǒng)增長(zhǎng)動(dòng)力減弱，結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定面臨不少困難挑戰(zhàn)。市場(chǎng)化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、“中國(guó)制造2025”等深入推進(jìn)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力提供了強(qiáng)勁新動(dòng)力。新型城市化深入推進(jìn)，為構(gòu)建都市區(qū)、提升品質(zhì)魅力提供了巨大新空間。同時(shí)，制約未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題和矛盾依然較多：一是轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)力不足，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，迫切需要通過(guò)創(chuàng)新重構(gòu)發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)參與國(guó)家開(kāi)放大戰(zhàn)略增創(chuàng)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)；二是體制機(jī)制束縛比較明顯，政府和市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系尚未完全理順，迫切需要加快改革，轉(zhuǎn)變

44、政府職能，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；三是資源環(huán)境制約加劇，長(zhǎng)期積累的生態(tài)環(huán)境矛盾集中顯現(xiàn)，資源要素節(jié)約高效利用的倒逼機(jī)制尚未形成；四是民生改善任務(wù)艱巨，教育、醫(yī)療、社保、公共安全等公共服務(wù)供給存在短板，人口老齡化愈發(fā)嚴(yán)峻。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展（一）提高制造業(yè)創(chuàng)新能力。深入推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研資用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化，激發(fā)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新活力，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，不斷提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。（二）加快制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。按

45、照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革整體部署，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序銜接、競(jìng)相發(fā)力，構(gòu)建多支柱產(chǎn)業(yè)體系，不斷增加有效供給。以市場(chǎng)化、法制化方式加快化解過(guò)剩產(chǎn)能，盤活“僵尸企業(yè)”和空殼公司資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥去除無(wú)效供給。（三）推動(dòng)制造業(yè)開(kāi)放發(fā)展。充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，提高利用內(nèi)外資水平，深化國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，完善國(guó)際物流通道，吸引全球要素集聚我市，促進(jìn)本地產(chǎn)品分銷全球，打造內(nèi)陸開(kāi)放高地新優(yōu)勢(shì)。（四）推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，完善

46、智能制造支撐體系，推進(jìn)制造過(guò)程智能化，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升企業(yè)信息化智能化水平。（五）強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力。核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（以下統(tǒng)稱“四基”）等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱，是制約制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦汽車、智能終端、機(jī)器人等重點(diǎn)產(chǎn)品，注重需求側(cè)激勵(lì)，統(tǒng)籌好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好整機(jī)企業(yè)與基礎(chǔ)企業(yè)雙方積極性，加快破解制約制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。（六）加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。提高企業(yè)質(zhì)量控制能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量管理機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升。鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品

47、質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和重慶制造整體形象。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?！叭笮屡d產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本，城市綜合功能進(jìn)一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體

48、育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺(tái)，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上

49、。（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐。力爭(zhēng)到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊，四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電

50、、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積7333.00（折合約11.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積12399.61。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx萬(wàn)片一次性衛(wèi)生用品，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入8000.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)成人失禁用品主要包括成人紙尿褲、紙尿片和護(hù)理墊，目前主要消費(fèi)群體為老齡人口中的失禁患者

51、。我國(guó)成人失禁用品行業(yè)起步較晚，仍處于行業(yè)發(fā)展初期。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，成人失禁用品正逐漸被人們認(rèn)知和接受，市場(chǎng)消費(fèi)不斷升溫。2018年，成人失禁用品市場(chǎng)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，但與嬰兒紙尿褲市場(chǎng)不同的是，成人失禁用品的購(gòu)買者目前仍普遍追求性價(jià)比，以價(jià)格為導(dǎo)向的消費(fèi)理念仍然為市場(chǎng)主流，主要集中在滿足基本功能、具有較高性價(jià)比的中低檔紙尿褲產(chǎn)品。本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況

52、確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1一次性衛(wèi)生用品萬(wàn)片xx2一次性衛(wèi)生用品萬(wàn)片xx3一次性衛(wèi)生用品萬(wàn)片xx4.萬(wàn)片5.萬(wàn)片6.萬(wàn)片合計(jì)xx8000.00第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股

53、東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利

54、益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股

55、股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，