哈密酒店安全評(píng)估自查報(bào)告

1、哈密酒店2014年安全評(píng)估自查報(bào)告2014年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)為手段，以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)也為來年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將2014年的安全工作總結(jié)如下：一、2014年安全總體情況2014年哈密大陸橋酒店收到上級(jí)發(fā)的各類通知書10份。按問題類別分：哈密酒店a類問題3件、b類問題

2、1件、c類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。2014年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件，以上13件問題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問題庫(kù)問題1件，已整改1件。截止2014年11月19日，實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任人身傷害事故。截止2014年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動(dòng)安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。二、健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。1.年初酒店下發(fā)了2014年安全工作安排首先以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)以及安全教育培訓(xùn) ”等方面逐步展開工作。2.完善安全管理機(jī)制。今年在酒店原有安全管理

3、體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店消防安全責(zé)任制、消防安全制度、防火巡查檢查制度、消防控制中心管理制度、用火用電用氣安全管理制、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。三、以安全專項(xiàng)整治活動(dòng)為手段，強(qiáng)化安全薄弱環(huán)節(jié)的有效措施1.扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全專項(xiàng)整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)實(shí)際，酒店成立安全專項(xiàng)檢查小組開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。強(qiáng)化酒店消防、食品、勞動(dòng)、設(shè)施設(shè)備等安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識(shí)淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實(shí)不到位等問題。在安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中共排查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出問題制定整

4、改計(jì)劃、整改責(zé)任人進(jìn)行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)。2.強(qiáng)化了消防安全管理。全年酒店完善了相關(guān)消防安全管理制度及消防檔案的建立。建立并完善了消防安全教育培訓(xùn)制度、防火巡查檢查制度、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度等管理制度。按照酒店年度消防安全專項(xiàng)整治推進(jìn)方案，酒店綜合部依據(jù)消防隱患排查項(xiàng)點(diǎn)全面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)備器檢驗(yàn)，日常檢查不漏項(xiàng)，不漏點(diǎn)。同時(shí)，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護(hù)保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的

5、檢查、維修工作。3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進(jìn)料和加工各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購(gòu)人員認(rèn)真對(duì)卡控食品安全的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真梳理，并制定關(guān)鍵點(diǎn)控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生（進(jìn)貨、制作、儲(chǔ)存、消毒）關(guān)鍵點(diǎn)控制流程，并制定具體的負(fù)責(zé)人對(duì)具有較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性的關(guān)鍵點(diǎn)保障卡控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級(jí)監(jiān)管部門的認(rèn)可。4.扎實(shí)推進(jìn)了勞動(dòng)安全專項(xiàng)檢查工作。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店管理公司關(guān)于開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)集中整治的通知的要求，深刻吸取“9.24”烏魯木齊供電段勞動(dòng)安全事故

6、教訓(xùn)，并組織各崗點(diǎn)員工對(duì)近期全路作業(yè)人員傷亡事故情況的通報(bào)進(jìn)行了記名式傳達(dá)學(xué)習(xí)，不斷深化酒店勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治工作。結(jié)合酒店勞動(dòng)安全工作實(shí)際，為切實(shí)解決勞動(dòng)安全突出問題，酒店成立勞動(dòng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，各部門認(rèn)真開展安全專項(xiàng)自查自改工作。安全部加強(qiáng)對(duì)各部門、各崗點(diǎn)安全專項(xiàng)整治工作的監(jiān)督檢查，有針對(duì)性的細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)落到了實(shí)處。積極做好勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治存在問題的整改銷號(hào)工作，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)發(fā)生。各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中勞動(dòng)人身安全的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。5.加強(qiáng)了

7、設(shè)施設(shè)備安全管理。（1）切實(shí)抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對(duì)酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進(jìn)行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。（2）按照酒店管理公司下發(fā)的關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng)的通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項(xiàng)整治方案，明確了重點(diǎn)排查的范圍、排查內(nèi)容，對(duì)酒店電梯進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)排查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。（3）開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對(duì)壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將梳理匯總出的4項(xiàng)突出問題：1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重；

8、2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化；3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴(yán)重；4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認(rèn)真開展自查工作，對(duì)存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計(jì)劃和措施，落實(shí)了整改。6.開展了打非治違專項(xiàng)活動(dòng)。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)多元中心關(guān)于下發(fā)開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案（新鐵經(jīng)安通20149號(hào)）文件精神，堅(jiān)持“打非治違”長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案，開展一系列的打非治違專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的3項(xiàng)問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，堅(jiān)決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。四、安全重點(diǎn)工作開展情況以及成效1.強(qiáng)化

9、制度貫徹落實(shí)。安全管理要以各項(xiàng)制度辦法有效的貫徹執(zhí)行為落腳點(diǎn)。今年以來我們的主要做法：一是開展月度定期檢查，主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問題庫(kù)動(dòng)態(tài)管理、月度安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實(shí)酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督寫實(shí)表。2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實(shí)效。上級(jí)管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會(huì)、亞博會(huì)、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項(xiàng)制度。酒店及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各部門

10、扎實(shí)推進(jìn)反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項(xiàng)反恐安全防范措施，重點(diǎn)加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時(shí)通知實(shí)施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護(hù)了酒店的各項(xiàng)安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。3.定期召開工作例會(huì)，通過定期召開工作例會(huì)，酒店能夠結(jié)合各部門的實(shí)際工作和季節(jié)變化梳理出各項(xiàng)安全問題，確定卡控措施，落實(shí)整改目標(biāo)。正是酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實(shí)際工作，調(diào)整階段性的重點(diǎn)工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專項(xiàng)整治活動(dòng)得以順利的開展落實(shí)。四、安全風(fēng)險(xiǎn)工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個(gè)方面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理

11、控制體系。安全管理方面。一、檢查綜合部安全管理工作是否落實(shí)了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的工作要求，對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書，是否按照“四不放過”的要求認(rèn)真落實(shí)。二、檢查酒店安全職責(zé)是否建立，管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實(shí)際重新進(jìn)行梳理、匯總。三、檢查對(duì)存在的安全問題是否及時(shí)進(jìn)行了排查梳理，是否及時(shí)納入酒店問題庫(kù)。問題整治方面。一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號(hào)，做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、打非治違活動(dòng)中存在的一些安全方面的慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來，組織及時(shí)解決。 五、安全

12、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況加強(qiáng)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織各部門、各崗點(diǎn)開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門各崗點(diǎn)作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí)。六、酒店完成的重點(diǎn)安全工作1.建立完善安全防范長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場(chǎng)所，按照“日?；⒅贫然?、程序化”的要求，建立健全了各項(xiàng)反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長(zhǎng)效機(jī)制。全年酒店針對(duì)反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢(shì)，為確保酒店安

13、全，加強(qiáng)安保力量，自行采購(gòu)了安檢門、電警棍等警用器材。同時(shí)強(qiáng)化了“兩防兩保、綜合治理”工作。2.加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制強(qiáng)化勞動(dòng)安全。維修班在修理作業(yè)時(shí)，安全管理人員加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。對(duì)在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實(shí)安全防范措施，高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進(jìn)行安全防護(hù)；針對(duì)客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時(shí)要做好安全防護(hù)措施，管理人員做好了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)兩違控制。3.加強(qiáng)了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：

14、（1）對(duì)全樓消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進(jìn)行檢測(cè)維修。（2）對(duì)室外消火栓進(jìn)行了更換，對(duì)消火栓管道進(jìn)行了維修；（3）對(duì)消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對(duì)檢查出的2項(xiàng)問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。4.強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)要求，加強(qiáng)酒店食品衛(wèi)生管理。針對(duì)天氣升溫，小餐廳切實(shí)做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴(yán)格控制食品加工時(shí)間、加工溫度、貯存溫度、銷售時(shí)間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強(qiáng)對(duì)酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴(yán)把食品驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格禁止三無(wú)及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及

15、小餐廳廚師定期對(duì)加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了食品衛(wèi)生安全管理。5.加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和重點(diǎn)病害進(jìn)行集中整治和全面整修，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：（1）對(duì)1#、2#號(hào)鍋爐進(jìn)行了項(xiàng)修。（2）更換了室外消火栓。7.開展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號(hào)召下，在酒店樓層及后院停車場(chǎng)進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn)，共計(jì)23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防

16、培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個(gè)能力”、“三懂、三會(huì)”、滅火的基本方法等基本知識(shí)。實(shí)操部分重點(diǎn)演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的逃生自救技能等，各部門員工都能積極、密切的配合，勇于親自實(shí)踐。進(jìn)一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。七、安全工作存在的主要問題及整改措施2014年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問題，安全管理工作還有待加強(qiáng)，存在主要問題如下：1.安全管理制度建設(shè)嚴(yán)重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點(diǎn)制定出相應(yīng)的安全管理制度；2.現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全問題較多。 3、安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。整改措施： 1.加強(qiáng)安全制度的建設(shè)。2、安全管理人員加強(qiáng)安全管理