公司銷售部管理規(guī)章制度

1、公司銷售部管理規(guī)章制度一、 總則二、 銷售部崗位職責三、 銷售部人員素質要求四、 服裝規(guī)范五、 考勤制度六、 薪金分配制度七、 合同管理制度 第一章 總則 一、目的：為加強銷售部員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質，特制定本制度。 二、適用范圍：本制度是銷售部員工必須遵守的原則，是規(guī)范員工言行的依據。全體銷售人員應從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。 三、 員工如對本制度有任何疑問或異議，可向銷售部負責人咨詢，本制度最終解釋權歸銷售部。 四、生效時間：本制度自制定之日起開始執(zhí)行。 第二章 銷售部崗位職責部門職責：協(xié)助銷售總經理建立和健全銷售部的管理體系及組織機構：制定和執(zhí)行銷售部的各項

2、行政管理制度。工作目的：為了實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進公司銷售業(yè)務的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關規(guī)章制度的指引下，協(xié)助銷售總經理完成公司的銷售全面工作，完成公司下達的各項銷售指標。 工作職責1. 堅決服從執(zhí)行銷售總經理工作安排。2. 參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。3. 組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)產品銷售目標。4. 控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。5. 收集各種市場信息，并及時反饋給銷售總經理及其他有關部門。 6. 參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展。 7. 發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系，協(xié)助上級做好市場危機公關處理。 8. 協(xié)助

3、制定企業(yè)產品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 9. 妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。 第三章、銷售部人員素質要求1、 品德好誠實守信2、 很強的語言駕馭能力3、 忠誠于自己的公司或品牌4、 執(zhí)行力5、 對未知事物的探索能力，對已知事物的理解能力，組織計劃管理能力協(xié)調能力 著裝要求1、 工作期間，員工應注意自己儀容。女性要求淡妝，并梳齊頭發(fā)，男性頭發(fā)不能蓋耳，至少每月理發(fā)一次，勤洗頭、頭發(fā)應梳理整齊，不凌亂，不留胡須。2、 所有員工應每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈，上班期間應保持鞋面無污物、灰塵。3、 員工應隨時注意個人形象，談吐時講究禮儀，謙虛寬容，時刻保持微笑。所有員工工作期間衣著必須

4、保持整潔，無污物，衣服應熨燙整齊。 第四章 考勤制度1、 每天上、下班均由銷售人員打卡簽到。2、 每天早上8：30上班，18:00下班。3、 考勤時間標準：以標準時間為準。4、公司晨會如無特殊情況，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊，儀容儀表于會前整理好，不規(guī)范者不得參加晨會。5、請假1天以內由上級主管負責人簽字批準，2天以上需總經理簽字批準（總經理不在由副總經理批準）。請假必須填寫請假條，否則按照曠工處理。月底核算，扣發(fā)請假日工資，交人力資源部備案。7、根據實際情況決定，銷售部上班時間做如下規(guī)定：上午：8：30-12：00 中餐12：00-13：30 下午：13：30-18：00附注：可根

5、據季節(jié)等進行調整。 第五章 薪金、福利管理制度 1、所有銷售人員實行先培訓后上崗，培訓時間為1一3天，培訓時間納入試用期，試用期為3個月。 2、基本工資標準： 職位基本工資標準備注銷售主管、代表1500新聘用及試用期內銷售人員 3、薪金發(fā)放時間：每月 10號發(fā)放上上月基本工資。每周六報銷各項費用。 第六章 合同管理制度1、 經辦的銷售人員填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。2、 合同內容填寫合同包括：主合同、附加補充協(xié)議等。嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系，規(guī)定的條款；如，出現變更、修改或補充，要及時向上級主管報批。填寫不得有空白欄，無內容填寫應用“/”劃去，否則造成后果自行承擔。加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。3、 合同簽字程序合同文本由銷