安徽水利新員工轉(zhuǎn)正定崗考核方案

1、安徽水利2011年度新員工轉(zhuǎn)正定崗考核方案公司2011年度新員工到公司報(bào)道上班已有近一年的時(shí)間，按照公司對新員工的培養(yǎng)計(jì)劃，三個(gè)月的試用期通過后，是為期九個(gè)月的學(xué)徒期，一年工作期滿后公司人力資源部將對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定崗考核。一、新員工轉(zhuǎn)正考核總則：1、考核的目的：新員工轉(zhuǎn)正考核是為了考核新員工在入職后近一年時(shí)間的表現(xiàn)以及其與企業(yè)之間相互的適應(yīng)程度，同時(shí)也是為了對新員工在這一年內(nèi)的工作情況做一個(gè)反饋，幫助新員工主動思考過去這一年所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確轉(zhuǎn)正之后的工作目的及前進(jìn)方向。2、考核的意義：新員工轉(zhuǎn)正考核的意義不在于淘汰，而在于檢驗(yàn)和反饋，發(fā)現(xiàn)最適合我們企業(yè)的稱職員工，讓這些新員工在經(jīng)過與企

2、業(yè)近一年的磨合后能借助考核這一手段來主動的思考與總結(jié)過去這段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，“吾當(dāng)一日三省吾身”，能主動的思考與回顧，這對新員工自身而言又是一次提升。對企業(yè)而言，員工的成熟與適合也是一筆財(cái)富，而在幫助員工做自我反饋的同時(shí)，不但能增進(jìn)企業(yè)對員工的了解，還可以幫助企業(yè)審視自身工作的不足與不到位。3、考核的對象:2011年7月份新入職的所有新員工二、新員工轉(zhuǎn)正考核方案：1、考核方法：本次新員工轉(zhuǎn)正考核將采取自下而上逐級考核的方式。所謂自下而上逐級考核，就是指由新員工本人申請并進(jìn)行自我總結(jié)自評，新員工指導(dǎo)老師對其進(jìn)行評定，各基層單位對新員工考評，人力資源部對全公司新員工進(jìn)行考核，匯總結(jié)果報(bào)公司

3、領(lǐng)導(dǎo)審定。（新員工轉(zhuǎn)正定崗審批表附后）2、考核流程：公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定最終新員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果人力資源部結(jié)合初次考核結(jié)果對新員工進(jìn)行最終考察審定基層單位對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正初次考核并給出轉(zhuǎn)正定崗建議指導(dǎo)老師給所指導(dǎo)新員工學(xué)徒期間工作表現(xiàn)進(jìn)行鑒定評級新員工填寫轉(zhuǎn)正定崗申請表并就自身學(xué)徒期間工作進(jìn)行總結(jié)自評 3、考核要求：（1）新員工自我總結(jié)要側(cè)重于現(xiàn)場的工作與學(xué)習(xí)，總結(jié)自我的成長經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，著眼今后的工作與發(fā)展，字?jǐn)?shù)不得少于500字。（2）指導(dǎo)老師要客觀評價(jià)新員工學(xué)徒期間工作表現(xiàn)，成績給予肯定，不足明確指出，對今后工作給出指導(dǎo)建議，最終就能否轉(zhuǎn)正給出評級意見。（評級分四類：優(yōu)秀、良好、合格、不合格）（3

4、）基層單位要成立新員工轉(zhuǎn)正考核小組，制定考核辦法，結(jié)合指導(dǎo)老師評級意見對新員工進(jìn)行全面考核。建議各基層單位可采用專業(yè)知識筆試、現(xiàn)場實(shí)務(wù)操作、面談交流考查等多種方式進(jìn)行考核，最終依據(jù)所有新員工考核成績排名給出轉(zhuǎn)正定崗建議，原則上可控制5%左右的末位淘汰比例。（4）人力資源部將選擇新員工人數(shù)多、思想不穩(wěn)定、試用期考核情況較差的有關(guān)單位及項(xiàng)目全程參與新員工的轉(zhuǎn)正考核工作。最終人力資源部將依據(jù)各單位考核情況，結(jié)合公司整體狀況，將2011年度新員工轉(zhuǎn)正定崗考核結(jié)果整理匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4、考核時(shí)間計(jì)劃：序號工作事項(xiàng)責(zé)任主體時(shí)間要求備注1下發(fā)新員工考核通知與考核方案人力資源部5月15日前2各單位召開新員工轉(zhuǎn)正考核會議，成立考核小組，制定考核辦法各單位主要負(fù)責(zé)人5月18日前3新員工自評、指導(dǎo)老師評定各單位人事員5月20日前4基層單位初次考核各單位考核小組5月20日6月25日5人力資源部考核人力資源部各單位考核小組5月20日6月25日6匯總考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部6月30日前7下發(fā)轉(zhuǎn)正定崗文件人力資源部7月10日前5、考核結(jié)果：通過轉(zhuǎn)