郵政轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿_第1頁(yè)
郵政轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿_第2頁(yè)
郵政轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿_第3頁(yè)
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1、競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委: 你們好!非常感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與支局長(zhǎng)競(jìng)選展示自我的機(jī)會(huì)。首先我自我介紹一下,我叫*,28歲,大專學(xué)歷,進(jìn)入*縣郵政局工作,現(xiàn)任*郵政支局所副所長(zhǎng)。今天我要競(jìng)聘的是*支局負(fù)責(zé)人這一崗位。一、崗位認(rèn)識(shí)1、我相信自己有信心也有能力擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來(lái)說(shuō),我是從部隊(duì)回來(lái)的,經(jīng)過(guò)部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練,有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)局以來(lái)先后從事機(jī)要投遞員、押款員、郵儲(chǔ)(郵務(wù))營(yíng)業(yè)員等崗位的工作,做到干一行愛(ài)一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。*支局作為省級(jí)轉(zhuǎn)型示范網(wǎng)點(diǎn),充分體現(xiàn)了省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)*支局的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為*支局所長(zhǎng)要有一種吃苦耐勞

2、和開(kāi)拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。二、擬聘后的工作目標(biāo)和設(shè)想如果這次有幸能競(jìng)聘成功的話,我將以轉(zhuǎn)型工作為首任,在硬件設(shè)施完善的同時(shí),把提升軟實(shí)力作為轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工作,以轉(zhuǎn)變員工思想,提高服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量為目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開(kāi)展系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、完善激勵(lì)機(jī)制、評(píng)先選優(yōu)等一系列工作,努力提升軟實(shí)力。具體措施有以下幾方面: 一是抓好員工角色轉(zhuǎn)換,使其由“要我轉(zhuǎn)”變?yōu)椤拔乙D(zhuǎn)”。通過(guò)去年的*,相信*的所有員工真正能體會(huì)到普通網(wǎng)點(diǎn)與轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)別,體會(huì)到服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)理念的提升才是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型真正的內(nèi)

3、涵。另外,每周安排一名前臺(tái)柜員擔(dān)任一天時(shí)間的大堂經(jīng)理,履行大堂經(jīng)理職責(zé),不僅有效地鍛煉了員工,也增進(jìn)了員工間的理解,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),實(shí)現(xiàn)了崗位不變角色變,從而推動(dòng)了軟轉(zhuǎn)進(jìn)程。 二是全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。規(guī)范服務(wù)面貌,著裝統(tǒng)一、佩帶工號(hào)牌、舉止文明,還要以優(yōu)良的專業(yè)知識(shí)作基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ),端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿足用戶要求,無(wú)論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業(yè)水平,做到“口勤、手勤、腿勤”,真正為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);明確各崗位的職責(zé),規(guī)范晨會(huì)流程,嚴(yán)肅巡查制度,制定規(guī)范化服務(wù)細(xì)則,把管理重點(diǎn)逐漸由內(nèi)部向外部轉(zhuǎn)移,細(xì)化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。待添加的隱藏文字內(nèi)容2三是做好優(yōu)質(zhì)客戶的識(shí)別與維護(hù)。配備專人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行使用和日常維護(hù),并將個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)提供的各種數(shù)據(jù),作為考核的重要依據(jù),同時(shí),進(jìn)一步完善維護(hù)流程,細(xì)化崗位分工,并將優(yōu)質(zhì)客戶的日常維護(hù)納入業(yè)績(jī)考核范圍,全力抓好優(yōu)質(zhì)客戶的識(shí)別和日常維護(hù)。四是制度的建設(shè)和完善。采取檢查和自查的方式,查找舊制度與工作之間的磨擦,廣泛聽(tīng)取制度使用者的合理意見(jiàn),在收集反饋意見(jiàn)后,逐步完善現(xiàn)有制度。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,能夠參加這次競(jìng)選我感到非常榮幸,相信通過(guò)這次競(jìng)職演講,會(huì)讓我更加走向成熟。無(wú)論最后競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往踏踏實(shí)實(shí)工作,恪盡職守,履行職責(zé)。提升從基礎(chǔ)做起,基礎(chǔ)從管理做起,管理從轉(zhuǎn)

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