5883947895低壓配電房施工方案

1、101綜合辦公樓配電房電氣安裝施工方案目錄第一章 工程概況.2第二章 勞動(dòng)力、施工機(jī)具投入.3第三章 施工程序.3第四章 主要施工方法及技術(shù)要求.4第五章 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及保證措施.6第六章 安全文明施工保證措施.10第一章 工程概況1.1 工程概況 該變配電工程項(xiàng)目位于101綜合辦公樓，為101綜合辦公樓、165綜合倉庫、609機(jī)電儀修、152中央控制室和103門衛(wèi)供電。變配電設(shè)備分設(shè)在101綜合辦公樓兩個(gè)配電房中，南樓配電房：進(jìn)線隔離柜2面、干式變壓器2臺(tái)、低壓開關(guān)柜14面、eps應(yīng)急電源柜1套；北樓配電房：低壓開關(guān)柜8面。1.2 編制依據(jù)（1）投標(biāo)文件、圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)工作聯(lián)系單。（2）電氣裝

2、置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj147-90（3）電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj148-90（4）電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj149-90（5）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) gb50150-2006（6）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50168-2006（7）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50169-2006（8）電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50171-92（9）電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50172-92（10）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范

3、gb50254-96（11）電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50255-96（12）電氣裝置安裝工程1kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50258-1996（13）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50303-2002（14）電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程 dl/t 5161-2002第二章 勞動(dòng)力、施工機(jī)具投入2.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃序號(hào)工 種數(shù)量備注1電 工18 實(shí)時(shí)調(diào)整2焊 工2 3起重工34其 他14實(shí)時(shí)調(diào)整2.2 施工機(jī)具投入計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1汽車吊16t臺(tái)12客貨兩用車5t臺(tái)13切割機(jī)300臺(tái)24交流電焊機(jī)臺(tái)65手動(dòng)葫蘆cd1-5套106沖擊

4、電鉆臺(tái)57臺(tái)鉆臺(tái)28液壓開孔機(jī)臺(tái)29力矩扳手套210液壓鉗把211驗(yàn)電器把212電烙鐵100w、500w把213噴燈個(gè)214電工梯副215對(duì)講機(jī)5km副516經(jīng)緯儀臺(tái)117水平儀臺(tái)118水平尺把219微電腦打碼器臺(tái)1第三章 施工程序3.1 準(zhǔn)備階段 熟悉圖紙、規(guī)范 圖紙會(huì)審 編制設(shè)備、材料、加工件計(jì)劃 設(shè)備材料檢查驗(yàn)收 準(zhǔn)備施工機(jī)具 編制施工技術(shù)方案 電氣施工條件確認(rèn)。3.2 施工階段 技術(shù)交底 材料發(fā)放 配合預(yù)埋 電氣設(shè)備安裝 母線安裝 電纜敷設(shè) 電纜頭制作 柜體檢查調(diào)整。3.3 調(diào)試階段 電氣設(shè)備和單元件調(diào)試 耐壓試驗(yàn) 操作電源試驗(yàn) 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)操作實(shí)驗(yàn) 變壓器試驗(yàn) 低壓柜試驗(yàn)調(diào)整 模擬試驗(yàn)。

5、3.4 交工階段 檢查各段相序 高壓柜各段受送電 變壓器運(yùn)行 低壓柜各段受送電 驗(yàn)收交工。第四章 主要施工方法及技術(shù)要求4.1 設(shè)備、材料標(biāo)識(shí)一覽表序號(hào)設(shè)備、材料名稱入庫標(biāo)識(shí)過程標(biāo)識(shí)最終標(biāo)識(shí)110kv隔離柜銘牌安裝編號(hào)設(shè)備位號(hào)2干式變壓器銘牌安裝編號(hào)設(shè)備位號(hào)3低壓開關(guān)柜銘牌安裝編號(hào)設(shè)備位號(hào)4eps應(yīng)急電源銘牌安裝編號(hào)設(shè)備位號(hào)5電纜 分類掛牌 臨時(shí)貼紙 永久掛牌 6接地材料分類掛牌 4.2 設(shè)備、材料管理4.2.1 采購。4.2.1.1乙供材料的采購必須依據(jù)技術(shù)人員的乙供材料清單。清單需注明材料的詳細(xì)名稱、規(guī)格、數(shù)量、業(yè)主要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.2.1.2材料的供應(yīng)商須經(jīng)評(píng)審合格：制造商是按制造標(biāo)準(zhǔn)

6、制造的，供貨商(銷售商)是依法經(jīng)營的。4.2.1.3采購的材料符合清單上的技術(shù)、質(zhì)量要求，并附質(zhì)量保證書、合格證、出廠證明。4.2.2開箱檢查4.2.2.1設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員共同開箱檢查；4.2.2.2外觀檢查：有無變形，掉漆等現(xiàn)象；儀表、部件是否齊全，有無缺損；備品備件是否齊全；4.2.2.3規(guī)格數(shù)量是否與定購相符；4.2.2.4合格證、產(chǎn)品技術(shù)文件是否齊全；4.2.2.5做好開箱紀(jì)錄，雙方簽字確認(rèn)。 4.2.3 入庫保管。 4.2.3.1業(yè)主有要求的須經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收后入庫保管。4.2.3.2電氣庫房必須干燥、潔凈，不得有滲、漏水現(xiàn)象。4.2.3.3存放架牢固可靠，電氣設(shè)備、

7、材料應(yīng)懸高擺放在通風(fēng)干燥的場(chǎng)所，防止潮氣浸入，影響絕緣強(qiáng)度。4.2.3.4設(shè)備材料入庫前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查、檢驗(yàn)(由材料部門發(fā)出通知，質(zhì)檢、技術(shù)部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方能入庫。甲供設(shè)備、材料若有問題及時(shí)通報(bào)業(yè)主，聽取業(yè)主的處理意見。（乙供材料檢查不合格無條件退貨)。檢驗(yàn)結(jié)論要有書面證據(jù)，有記錄，檢驗(yàn)工作應(yīng)有施工單位和監(jiān)理單位參加，施工單位為主，監(jiān)理單位確認(rèn)。 4.2.3.5所有設(shè)備、材料的說明書、質(zhì)保書、合格證、出廠試驗(yàn)記錄需妥善保管，登記造冊(cè)，設(shè)備、材料的銘牌不得遺失。4.2.3.6設(shè)備、材料分類存放在貨架上，各類材料采用掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)清晰、正確不易脫落。4.2.3.7材料保管由專人負(fù)責(zé)，并定

8、期提供存放材料清單。4.2.4 發(fā)放。4.2.4.1憑任務(wù)單、領(lǐng)料卡領(lǐng)料，領(lǐng)料卡需有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員簽字。4.2.4.2領(lǐng)料人需在領(lǐng)料卡、領(lǐng)料單上簽字，名稱、規(guī)格、數(shù)量欄需詳細(xì)填寫 。4.2.4.3安裝剩余材料及時(shí)退庫。4.3 變壓器安裝4.3.1 基礎(chǔ)復(fù)核4.3.2確認(rèn)變壓器安裝方向，使變壓器的高低壓側(cè)和低壓配電柜進(jìn)出線方向一致。4.3.3 變壓器本體安裝采用載重量與變壓器匹配的汽車吊進(jìn)行吊裝，起吊至10cm時(shí)，應(yīng)停機(jī)檢查繩扣，吊具和吊機(jī)的剎車可靠性，仔細(xì)觀察周圍有無障礙物，確認(rèn)安全后，始可繼續(xù)起吊。吊車司機(jī)應(yīng)能直接看到吊運(yùn)物，掌握吊運(yùn)位置，否則，應(yīng)設(shè)置多個(gè)指揮員。 運(yùn)用枕木、滾杠、倒鏈

9、輔助就位。4.3.4 視變壓器室內(nèi)空間：變壓器頂部如有吊鉤，可采用大于變壓器噸位的手拉葫蘆將變壓器緩慢起升到一定高度，抽掉滾杠，再緩慢落下就位。變壓器頂部如沒有吊鉤，則采用龍門架按上述方式起落。吊裝人員必須熟悉變壓器的基本常識(shí)和在電氣相關(guān)專業(yè)人員的配合下對(duì)變壓器進(jìn)行吊裝，嚴(yán)禁變壓器在吊裝和就位過程中發(fā)生劇烈震動(dòng)。安裝位置必須符合設(shè)計(jì)圖紙。4.3.5 電氣施工人員對(duì)變壓器器身及附件進(jìn)行全面檢查。4.4 盤柜安裝4.4.1 盤柜基礎(chǔ)按施工圖制作，完成后與接地線相連并需刷防銹漆一遍，面漆一遍。基礎(chǔ)安裝允許偏差：序號(hào) 項(xiàng) 目允許偏差 mm/mmm/全長(zhǎng)1不直度 152水平度 153位置誤差 54不平行

10、度 54.4.2 低壓開關(guān)柜就位。 4.4.2.1低壓開關(guān)柜開箱檢查完畢后，按臨時(shí)標(biāo)志在屏面上標(biāo)注安裝編號(hào)，用汽車吊吊裝至配電室內(nèi)，再用人力放在基礎(chǔ)（支架）上，對(duì)配電屏找正找平。4.4.2.2柜體與基礎(chǔ)用m14、m12鍍鋅螺栓連接固定，柜體間用m12、m10的鍍鋅螺栓連接連接固定。4.4.2.3母線搭接面和插接式母線靜觸頭表面的鍍層質(zhì)量及平整度符合規(guī)范要求 。4.4.2.4柜體用銅線與接地線良好連接。4.4.2.5配電屏安裝允許偏差。項(xiàng) 目允許偏差mm垂直度（每米）1.5水平偏差相鄰兩屏頂部2成列屏頂5屏面偏差相鄰兩屏邊1成列屏面5盤 間 接 縫24.4.2.6就位完畢后，柜的保護(hù)漆層應(yīng)完整無

11、損壞。4.4.2.7標(biāo)志屏的設(shè)備編號(hào)，屏面元件回路編號(hào)、名稱應(yīng)準(zhǔn)確。4.4.2.8屏（箱）面掛警告牌。4.4.3二次接線。4.4.3.1熟悉施工圖和開關(guān)柜（箱）接線圖。4.4.3.2核查開關(guān)柜(箱)接線端子排。4.4.3.3清掃內(nèi)部塵垢。4.4.3.4電纜按順序固定，電纜頭制作安裝、掛牌。4.4.3.5二次線整理整齊，用綁扎帶固定綁扎。4.4.3.6綁扎好的二次線，固定在線架(槽)上。4.4.3.7套端子號(hào)，壓端子，按圖紙接線。4.4.3.8二次線接線，排線整齊美觀，接線正確。4.5電纜安裝4.5.1電纜敷設(shè)前準(zhǔn)備4.5.1.1核查電纜的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量。4.5.1.2預(yù)試絕緣檢查，檢查外層電

12、纜有無損傷，電纜封頭是否嚴(yán)密，有無受潮現(xiàn)象。4.5.1.3編制電纜敷設(shè)表(敷設(shè)順序，始終點(diǎn))。4.5.1.4書寫電纜臨時(shí)貼紙標(biāo)記和永久掛牌。定明起點(diǎn)，終點(diǎn)設(shè)備名稱，電纜型號(hào)規(guī)格和電纜回路編號(hào)。4.5.2電纜敷設(shè)4.5.2.1敷設(shè)前，應(yīng)檢查電纜有無機(jī)械損傷，電纜盤是否完好，對(duì)10kv高壓電纜應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，1kv以下的電纜可用1kv絕緣搖表搖測(cè)，絕緣電阻不應(yīng)小于10兆歐姆。控制電纜可用500v搖表測(cè)量，電纜絕緣電阻不少于0.5 m歐姆。4.5.2.1用升降式電纜放線架支起電纜盤，放線端在電纜盤上部。大截面或較重的高、低壓電纜盤放線可用專用電纜放纜套，人力或機(jī)械牽引。沿途用電纜滾輪支撐，使電纜不受

13、摩擦而損傷。人力展放電纜，展放過程中，電纜不得沿地面等粗糙面拖拉。電纜穿管至指定地點(diǎn)，留足余量。4.5.2.2電纜首終端貼上臨時(shí)標(biāo)識(shí)，用透明膠帶纏繞三圈。4.5.2.3電纜兩端臨時(shí)封閉，防止雨水浸入電纜，浸濕標(biāo)識(shí)。4.5.2.4電纜敷設(shè)過程中，不得強(qiáng)制扭曲、彎曲。4.5.2.5每根電纜敷設(shè)完成后，按順序排列在橋架內(nèi)并按規(guī)定每隔一段距離綁扎固定一次。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范的要求，直埋電纜應(yīng)按規(guī)定埋設(shè)標(biāo)志樁。4.5.2.6沿橋架敷設(shè)的電纜，敷設(shè)完畢經(jīng)檢查合格后立即蓋上橋架蓋板。4.5.3 高、低壓電力電纜頭，控制電纜頭制作安裝。4.5.3.1測(cè)量接線位置，留有適量余量。4.5.3.2剖開端部

14、電纜，用搖表檢查絕緣電阻。4.5.3.3套電纜頭套，絕緣帶綁扎，掛永久電纜標(biāo)牌。4.5.3.4固定電纜頭，切斷多余長(zhǎng)度，小心剖開電纜芯線，清除芯線殘留物，壓接線端子。4.5.3.5控制電纜校線，套端子號(hào)管，用打號(hào)機(jī)打號(hào)，排線、接線。4.5.3.6測(cè)量電機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備絕緣，電纜接線，恢復(fù)接線盒蓋。4.5.3.7電纜鋼帶、屏蔽電纜的屏蔽層可靠接地。第五章 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及保證措施5.1 質(zhì)量目標(biāo)提高施工技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的根本保證。本工程施工技術(shù)管理工作要求做到：凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

15、施工符合設(shè)計(jì)圖紙的要求和國家及行業(yè)工程建設(shè)合格的質(zhì)量要求，確保一次試車成功，達(dá)到設(shè)計(jì)能力。5.2 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目部質(zhì)量保證工程師、專職檢驗(yàn)員組成的三級(jí)質(zhì)控體系，直接對(duì)口到專業(yè)施工班組，對(duì)各工序的質(zhì)控點(diǎn)實(shí)行有效控制。專職質(zhì)檢員 陳邦慶質(zhì)量保證工程師 王明祥電氣技術(shù)員 霍永譚 電氣施工隊(duì)長(zhǎng) 竇廣杰 電氣施工班組 所有成員5.3 質(zhì)量保證措施5.3.1 主要保證措施5.3.1.1施工管理，準(zhǔn)確、有效地控制進(jìn)度、質(zhì)量和成本，合理進(jìn)行資源配置，以實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量和成本目標(biāo)。5.3.1.2嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)問題請(qǐng)示報(bào)告制度，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)。5.3.1.3認(rèn)真編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)。

16、按基礎(chǔ)、安裝兩個(gè)專業(yè)組織編審，使其成為科學(xué)地組織施工，保證安全，提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的指導(dǎo)性技術(shù)文件，使施工各環(huán)節(jié)真正做到有章可循，有據(jù)可查。5.3.1.4認(rèn)真做好施工圖紙的專業(yè)會(huì)審，系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審。以便充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，保證工程順利進(jìn)行。5.3.1.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度是施工工序的首要環(huán)節(jié)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須按職責(zé)堅(jiān)決執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，技術(shù)交底的同時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。5.3.1.6嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理制度。正確劃分小型設(shè)計(jì)變更，普通設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更的界

17、限，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更審批程序辦理審批手續(xù)。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)完整、清楚，并妥善保管，沒有有效的設(shè)計(jì)變更文件不得修改施工。5.3.1.7認(rèn)真組織編審各分項(xiàng)、分部或單位工程的施工技術(shù)措施，有條件的項(xiàng)目應(yīng)編制施工工藝卡片或手冊(cè)。5.3.1.8嚴(yán)格施工管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度系統(tǒng)。嚴(yán)格按施工控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排計(jì)劃，做到月計(jì)劃，周調(diào)度，日安排，令行禁止。5.3.1.9加強(qiáng)施工技術(shù)檔案管理和利用。工程竣工移交前，有關(guān)施工技術(shù)檔案齊全、工整地移交檔案管理部門歸檔。5.3.2 材料管理措施5.3.2.1條件許可的情況下，盡量按工程進(jìn)度組織材料到場(chǎng)，減少庫管數(shù)量和庫管時(shí)間。5.3.2.2根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整到貨計(jì)

18、劃，滿足施工需要。5.3.2.3不宜露天存放的材料一律進(jìn)庫保管，不能進(jìn)庫的材料搭設(shè)防雨朋。5.3.2.4材料類別分區(qū)掛牌存放，以便于進(jìn)出庫管理。5.3.2.5建立管理臺(tái)帳制度和入庫檢查制度。5.3.2.6調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的庫管人員到本工程管理材料。5.3.3 持續(xù)開展質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)和技能。質(zhì)量工作，以人為本。質(zhì)量問題歸根結(jié)底是人的問題，是由人的素質(zhì)決定的，因此要提高工程質(zhì)量，就必須從提高員工質(zhì)量意識(shí)和技能入手抓起。項(xiàng)目工程部將堅(jiān)持開展每周一次質(zhì)量學(xué)習(xí)，每月一次質(zhì)量例會(huì)的質(zhì)量活動(dòng)制度，充分利用各種宣傳手段和方式持續(xù)深人地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)員工賴以生存的依托”這一觀

19、念深入到每一個(gè)職工的心中，并使他們改變舊的傳統(tǒng)質(zhì)量觀念，建立新的質(zhì)量觀念。特別是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，要從過去的“工程驗(yàn)收合格”，提高到“企業(yè)整體質(zhì)量保證”上來。同時(shí)還將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際開展“小型、靈活、多樣”的崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，做到“練兵不過關(guān)，不準(zhǔn)上崗”。5.3.4 加強(qiáng)制度建設(shè)，加大管理力度。搞好質(zhì)量管理，制度是保障。項(xiàng)目經(jīng)理部除了嚴(yán)格執(zhí)行公司和業(yè)主、監(jiān)理之有效的各種制度外，還將根據(jù)本工程的實(shí)際需要，補(bǔ)充制定相應(yīng)的“管理規(guī)定”、“實(shí)施細(xì)則”等，使之配套完善，更具操作性，用制度規(guī)范職工的行為，使“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”落到實(shí)處。與此同時(shí)，我們將不折不扣地執(zhí)行業(yè)主

20、、監(jiān)理制定的質(zhì)量管理規(guī)定和制度，配合業(yè)主和監(jiān)理共同搞好工程質(zhì)量管理。搞好管理工作的核心，是落實(shí)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部將在貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將目標(biāo)量化和分解，使部門、工地、施工班組和個(gè)人都規(guī)定有明確的各自責(zé)任，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，加大考核力度是落實(shí)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)，將繼續(xù)堅(jiān)持，工作目標(biāo)考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合的考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分發(fā)揮激勵(lì)和制約機(jī)制的作用5.4 質(zhì)量保證體系5.4.1 確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，重點(diǎn)強(qiáng)化過程控制。確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，保證提高優(yōu)質(zhì)工程有力武器。在本工程施工中，項(xiàng)

21、目經(jīng)理部將始終不渝地堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的質(zhì)量手冊(cè)，質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使施工全過程處干受控狀態(tài)，并向業(yè)主提供質(zhì)量保證。作為全過程控制的重心，我們將按照過程控制程序的規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制，并按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例承擔(dān)施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，并按照條例的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。在強(qiáng)化過程控制中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督是保證。在本工程施工中，我們將建立完善的三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行公司內(nèi)部三級(jí)驗(yàn)收制，做到分級(jí)管理，各司其職，逐級(jí)負(fù)責(zé)，政令暢通，對(duì)質(zhì)檢人員要求一改過去的事后把關(guān)的傳統(tǒng)作法，實(shí)行跟班檢查、旁站監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。5.4.2 優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)施工

22、工藝。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)，我們將對(duì)施工安裝過程實(shí)施優(yōu)化管理。在本工程中我們將規(guī)定工程的優(yōu)化項(xiàng)目，提出明確的優(yōu)化指示，并針對(duì)性地優(yōu)化施工技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡）：第一要有高于部?jī)?yōu)、國優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第二有優(yōu)化的施工工藝，對(duì)此不僅要制定嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)，還要針對(duì)安裝中存在問題包括質(zhì)量通病，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；第三還要有優(yōu)化的施工技術(shù)組織、管理。在施工過程中服從建設(shè)單位、監(jiān)理的檢查驗(yàn)收，并積極配合.隱蔽工程提前48小時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理提出驗(yàn)收申請(qǐng)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件資料施工，若因施工及其它原因需要變更設(shè)計(jì)或?qū)κ┕D有異議時(shí)，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位（或建設(shè)單位）書

23、面提出設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單，收到設(shè)計(jì)單位（或建設(shè)單位）的設(shè)計(jì)修改通知單后方能施工。加強(qiáng)物資管理。加強(qiáng)對(duì)原材料和半成品的質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)控。不得使用不合格品。對(duì)非我方供應(yīng)的材料的缺陷必須按規(guī)定作出記錄，認(rèn)真處理，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理辦理簽證手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行原材料材質(zhì)證書、原材料檢驗(yàn)驗(yàn)收和原材料抽樣試驗(yàn)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部及各工地和班組定期組織質(zhì)量學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，并有針對(duì)性地對(duì)施工階段施工注意事項(xiàng)、總結(jié)以往施工中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作好學(xué)習(xí)記錄。堅(jiān)持質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部與專業(yè)施工工地鑒定質(zhì)量保證合同，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工保證

24、施工質(zhì)量的積極性。施工記錄、驗(yàn)收資料及竣工技術(shù)資料按照施工進(jìn)度及時(shí)整理，各隊(duì)段質(zhì)量監(jiān)督檢查資料及時(shí)、齊全?？⒐べY料齊全、準(zhǔn)確、清晰，嚴(yán)格按照檔案管理要求整理，移交試生產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)將竣工資料移交建設(shè)單位。第六章 安全文明施工保證措施6.1 安全保證組織機(jī)構(gòu)專職安全員 孫俊 hse領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng) 李宏凱施工隊(duì)長(zhǎng) 竇廣杰 施工隊(duì)兼職安全員 高亮 hse領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng) 周禮榮 6.2 施工安全管理方針“安全第一，預(yù)防為主”是我項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程施工的安全工作方針?！耙园踩笮б妫园踩笏俣取笔俏夜練v年來行之有效的管理指導(dǎo)思想。在本工程中，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令

25、、法規(guī)及業(yè)主要求法規(guī)性文件，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。安全工作是關(guān)系到千家萬戶的大事，關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)、人民生命安危的大事，努力改善職工的勞動(dòng)條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。6.3 安全管理工作目標(biāo)及承諾6.3.1杜絕重傷、死亡事故及群傷事故；6.3.2杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通等責(zé)任事故；6.3.3輕傷率控制在50以內(nèi)。6.3.4建立健全各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制。6.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工生產(chǎn)管理小組。6.3.6建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部安監(jiān)科設(shè)置專職安監(jiān)人員3人，并經(jīng)勞動(dòng)部門專業(yè)培訓(xùn)

26、取得合格證的工作認(rèn)真、敢于堅(jiān)持原則、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、技師等擔(dān)任。6.3.7工地、機(jī)具站設(shè)專職安監(jiān)員二人，班組兼職安監(jiān)員以各班組長(zhǎng)或骨干兼任。6.4 安全保證措施6.4.1堅(jiān)持“安全第一”、預(yù)防為主的方針，全面貫徹和落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和業(yè)主規(guī)定。6.4.2全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，擬定從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組一級(jí)抓一級(jí)的實(shí)施細(xì)則，明確各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任，通過風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)互相監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)把安全落到實(shí)處。6.4.3開工前，項(xiàng)目部與員工簽定安全責(zé)任書，結(jié)合本工地特點(diǎn)制定安全管理目標(biāo)及安全施工措施，責(zé)任書上有明確目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的條款，并將高空人員和特種人員投保。6.4.4提高全

27、員整體素質(zhì)，積極開展以班組為單位的安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)、考試、取證上崗規(guī)定。6.4.5本現(xiàn)場(chǎng)每周開一次安全工作會(huì)議，研究協(xié)調(diào)、解決安全施工和當(dāng)?shù)卣袼酌耧L(fēng)的具體問題，檢查本現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)管理計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況，并提出下一階段的安全工作要求。6.4.6施工班組每天進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，也要進(jìn)行安全工作的交底，做到“三交”、“三查”。班組必須堅(jiān)持每周一次。6.4.7每周定期一次安監(jiān)人員工作會(huì)議，對(duì)上一周現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，查找尚存問題，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。特別是對(duì)一些“危險(xiǎn)作業(yè)”制定措施，采取特別監(jiān)控，切實(shí)做到預(yù)測(cè)、預(yù)防。6.4.8加強(qiáng)青工、民工、臨時(shí)工安全教

28、育和管理，新進(jìn)人員必須要在項(xiàng)目部、工地、班組三級(jí)安全教育，并測(cè)試合格后，在有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)下工作。6.4.9開工前必須對(duì)全體員工進(jìn)行體驗(yàn)和“安規(guī)”學(xué)習(xí)，經(jīng)測(cè)試合格、體檢合格，才能上崗。6.4.10在各項(xiàng)工作中要處理好安全與效益的關(guān)系，安全與質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系發(fā)生沖突時(shí)，首先要服從于安全，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。6.5 安全技術(shù)措施6.5.1嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度和試運(yùn)工作票制度。堅(jiān)持一切活動(dòng)都必須有安全技術(shù)措施。施工前必須作好交底工作，交底雙方進(jìn)行簽字，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)、安全部門審批后才能進(jìn)行施工。無措施、無交底，嚴(yán)禁布置施工。6.5.2堅(jiān)持每周一次安全大檢查。每月、每周一次的工地、班組專業(yè)性

29、檢查，強(qiáng)化全方位、全過程的安全監(jiān)察。對(duì)查出的問題和隱患嚴(yán)格按“三定”原則限期整改，并跟蹤驗(yàn)收。6.5.3嚴(yán)格規(guī)章制度，消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，認(rèn)真開展施工班組“三查”活動(dòng)，把安全施工列入整體考核的內(nèi)容，直接與承包的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)懲過硬。6.5.4安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)以消滅“三建”為重點(diǎn)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。檢查和指導(dǎo)施工人員正確使用安全防護(hù)用品，對(duì)危及人身及設(shè)備安全的行為有權(quán)停止施工，實(shí)施安全一票否決權(quán)。6.5.5對(duì)違章、違紀(jì)行為堅(jiān)決按公司制定的安全管理制度根據(jù)情節(jié)罰款200元直至清除出工地處理，不服從管理及重復(fù)違章者必須立即清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，絕不姑息遷就。6.6文明施工保證措施6.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)安

30、全文明施工責(zé)任區(qū)統(tǒng)一管理，區(qū)域劃分明確，專人負(fù)責(zé)。6.6.2施工機(jī)械設(shè)備完好、清潔，操作程序規(guī)范化，操作人員持證上崗。6.6.3施工用電源、水源、氧氣、乙炔及電焊機(jī)，統(tǒng)一布置，規(guī)范可行。6.6.4施工現(xiàn)場(chǎng)存放設(shè)備和材料要擺放整齊，場(chǎng)地清潔，道路暢通。6.6.5嚴(yán)格執(zhí)行“工完料盡場(chǎng)地清”的規(guī)定，推行誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。實(shí)行每周一檢查，每月評(píng)優(yōu)。把文明施工與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制直接掛鉤，并列為考核全體員工的一項(xiàng)重要內(nèi)容，重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)懲過硬。6.6.6施工圖紙、施工措施、施工記錄、安全資料應(yīng)齊全、工整，歸類明確，妥善保管方便查閱。 荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅

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33、薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈

34、莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃

35、薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿

36、葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄

37、芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈

38、薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂

39、蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇

40、薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁

41、葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄袁螀芄芀袀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈膇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿袈膈薄薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅