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文檔簡介
1、為了預防、控制學校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生,提高快速反應和應急處理突發(fā)事故的能力,確保學校水、電、暖設施及供水、供電、供暖的安全運行,保障學校正常的教學科研、辦公及生活秩序,特制定本預案。一、工作目標1、普及各類突發(fā)事件的應急常識,提高師生員工的配合意識。2、建立快速反應和應急處理機制,及時采取措施,確保突發(fā)事件達到及時控制,保障水電暖供應和安全。二、工作原則1、預防為主,常備不懈。立足于防范,抓早、抓小,強化信息的廣泛收集和深層次研究,爭取早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決。做好宣傳普及突發(fā)事件的防控措施,提高水電員工和師生應對突發(fā)事件的水平,及時采取預防與控制措施,防止事態(tài)的擴大。
2、2、統(tǒng)一指揮,快速反應。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),對水電中心突發(fā)事件的預防、報告、控制和處理依法實行管理,對于違法行為,依法追究責任。成立水電服務中心突發(fā)事件領導小組,全面負責水電服務中心突發(fā)公共事件的處置工作,形成處置突發(fā)公共事件的快速反應機制。一旦發(fā)生重大事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,做到快速反應,正確應對,果斷處置,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。3、加強保障,重在建設。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質上全面加強保障措施。在領導精力、經費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設,提高工作效率。4、條塊結合,以塊為主。發(fā)生突發(fā)事件后,在中心的統(tǒng)一領導下,啟動應急預案,中心突發(fā)事件
3、的預防和控制工作實行條塊結合,以塊為主。5、快速反應,運轉高效。建立預警控制和處理快速反應機制,強化人力、物力、財力儲備,增強應急處理能力。按照“四早”要求,即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處理,及時快速對突發(fā)事件做出反應。6、系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。發(fā)生突發(fā)公共事件后,各相關部門負責人要立即深入第一線,掌握情況,開展工作,控制局面。形成各級各部門系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控的處置工作格局。三、組織管理(一)組織機構水電服務中心突發(fā)事件領導小組,負責水電服務中心突發(fā)事件防控及處理工作。組成人員如下:組長:副組長:成員:(二)主要職責:1、負責應急預案的制訂、修訂、處置。2、檢查監(jiān)督突發(fā)事件的防控措施。3、第一時
4、間到達現(xiàn)場,指揮、控制和及時處理突發(fā)事件。4、及時通知上級領導,并以多種方式通知用戶。5、寫出突發(fā)事件的情況報告。四、突發(fā)事件的應急反應(一)突發(fā)停水1、校內大面積停水或全部停水時,立即查找停水原因,并向后勤管理處及學校分管領導報告情況及事由。2、由于學校產權的供水管網破裂引起的突發(fā)停水事件,領導組成員馬上組織維修人員搶修,采購人員備料,盡一切所能,爭取在最短時間內完成搶修工作。3、由于自來水公司管網或供水設施出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停水事件,領導組成員馬上與自來水公司聯(lián)系,咨詢可能停水的時間,并督促其搶修,如較長時間停水,領導組應及時向消防或自來水公司求援,請求用水車向學校重點部門及居民定時供水,
5、或啟動學校自備井供水。4、由于水質污染造成突發(fā)停水事件,領導組應立即報告處領導及學校領導,與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗,查找污染源,如屬人為投毒,還應及時與公安部門聯(lián)系,及時處理污染,并請防疫部門檢驗,合格后,方能向用戶供水,中毒人員由校醫(yī)院負責處理。(二)突發(fā)停電1、校內大面積停電或全部停電時,立即查找停電原因,并向后勤管理處及校分管領導報告情況及事由。2、由于學校產權的供電線路或設備故障引起的突發(fā)停電事件,如屬低壓部分,領導組成員馬上組織維修人員搶修;如屬高壓部分出現(xiàn)故障,領導組成員應馬上聯(lián)系供電局來維修。盡一切所能,爭取在最短時間內完成搶修工作。3、由于產權屬供電局的線路或供電設備出現(xiàn)故
6、障,造成突發(fā)停電事件,領導組成員馬上與供電局聯(lián)系,咨詢可能停電的時間,并督促其搶修,如較長時間停電,領導組應及時與發(fā)電機租賃單位聯(lián)系,租用發(fā)電機向學校重點部門供電。(三)突發(fā)停暖1、校內大面積停暖或全部停暖時,立即查找停暖原因,并向后勤管理處及學校分管領導報告情況及事由。2、由于學校產權的供暖管網破裂引起的突發(fā)停暖事件,領導組成員馬上組織維修人員搶修,采購人員備料,盡一切所能,爭取在最短時間內完成搶修工作。3、由于熱力公司熱網或供暖設施出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停暖事件,領導組成員馬上與熱力公司聯(lián)系,咨詢可能停暖的時間,并督促其搶修。(四)突發(fā)火災事故1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災或爆炸等
7、事故,應在第一時間切斷所有電源,組織人員使用滅火器滅火,并報保衛(wèi)部,若火勢較大,應及時向“119”報警求援,爭取把損失降到最低。2、由于使用電、氣焊引起火災事故,應在第一時間組織人員使用滅火器滅火,向保衛(wèi)部報告,若火勢較大,應及時向“119”報警求援,爭取把損失降到最低。(五)新聞采訪1、沒有征得中心領導同意,中心所有員工有權拒絕新聞媒體人員進入工作室。2、中心所有員工不得私自接受新聞媒體采訪。3、各部負責人應禮貌地拒絕記者拍攝,引導其到學校宣傳部采訪。4、發(fā)生問題,由各部負責人承擔責任。(六)重點部位不得擅自進入1、未經中心領導同意,非工作人員不得進入水電運行場所。2、中心員工不得將任何朋友
8、、親屬帶入水電運行場所。3、發(fā)生問題由各部負責人承擔責任。(七)財產偷盜1、發(fā)現(xiàn)作案人員在偷盜或破壞財產時,在場人員一方面迅速通知保衛(wèi)部和單位領導,同時大聲制止作案人員行為。2、在制止作案人員時,注意不要靠近,不要直接單獨正面與作案人員沖撞,可在牢記作案人員容貌、身材特征的基礎上以喝止為上。3、清點失竊或損壞的財產,配合當地保衛(wèi)部門抓捕作案人員。4、加固有關設施,彌補有關安全防患工作的缺漏。(八)人員發(fā)生沖突1、由在場人員上報部門或單位領導,情況嚴重直接報保衛(wèi)部門。2、在場人員迅速阻止事態(tài)擴大,有關人員陪同受傷者就醫(yī)。3、根據情況報保衛(wèi)部門或通知家長,調查事實經過,對當事人作出相應的處分。(九
9、)員工夜間疾病1、平時各部室安排值班人員進行夜間值班,向全體員工公布值班地點、值班電話;要求各值班人員值班期間全天候開機,各部室配備常規(guī)用藥;2、由帶班長或其他成員馬上通知值班人員,值班人員在詢問病情、了解病史的基礎上決定聯(lián)系領導、家長,提供常規(guī)用藥或直接送就近醫(yī)院救治。3、如果必須送醫(yī)院,可由一位值班人員與部分成員一起護送,隨身準備一定現(xiàn)金,另一位值班人員須繼續(xù)留在值班室以免其他情況發(fā)生。4、送達當地醫(yī)院后值班人員須全程陪同生病員工就醫(yī),直到把員工安全送回學校。(10) 組織人員外出1、領導和員工均要以高度的責任心對每個人的安全負責。抓好安全管理,確保外出活動萬無一失。2、實行組織集體外出活
10、動申報審批制度,審批后方可進行,并做好活動的組織和抓好安全工作。3、出發(fā)前要集中全隊做好安全教育及宣布活動安排,清點人數。4、租用的車輛必須要有正規(guī)的營運執(zhí)照。5、組織人員有秩序地上車,乘車時不要將頭手伸出窗外。6、到達目的地后要有組織地開展活動,不要放縱、散漫。7、不要到危險的地方玩耍,特別是山水及偏僻的地方。8、分散自由活動時,要求三五成群,不要個別行動,發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生事故時要及時報告,帶隊人員要加強巡視,做好監(jiān)控,發(fā)生事故要采取應急措施。9、活動結束要在規(guī)定的地點按時集中,清點人數,并有秩序上車,帶隊人員跟車。五、總結報告1、發(fā)生突發(fā)事件后,應針對事件的發(fā)生、經過、后果,自覺查找工作中存
11、在的不足,進行總結與完善,強化管理,杜絕類似事件再次發(fā)生,同時向上級有關部門做出書面報告。2、對在應急工作中有積極表現(xiàn),予以表彰獎勵,并作為考核評先的重要依據。3、任何違背本應急預案的行為:屬領導責任的,追究其所負責任;屬不服從領導小組緊急調配,不積極配合工作的集體或個人,也按事件性質后果予以責任追究,并作為今后考核的重要依據。4、要認真總結經驗教訓,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),完善制度,不斷提高對突發(fā)事件的處置水平,積極探索穩(wěn)妥、快速、高效做好突發(fā)性事件處置工作的新途徑。六、保障措施(一)組織機構保障。突發(fā)事件領導小組為常設機構,按要求具體負責突發(fā)事件的日常預防與控制處理工作。(二)人力資源保障。本預案要求配齊相關人員。相關人員應具備高度的工作責任感,定期接受學?;蛑行慕M織的突發(fā)事件應急處理知識、技能的培訓和演練,熟悉突發(fā)事件的預防
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