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文檔簡介
1、沈陽平通高新技術(shù)有限公司招聘計劃書 1、招聘的目的及意義隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2014年第二季度招聘規(guī)劃。2、招聘的原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。3、度崗位需求狀況分析各部門人員需求如下部 門崗 位人 數(shù)工 作 地 點招 聘 周 期綜合
2、部人事專員1沈陽2014年4月15日前完成銷售部銷售總監(jiān)1沈陽2014年4月15日前完成區(qū)域經(jīng)理1沈陽2014年4月15日前完成銷售經(jīng)理1沈陽2014年4月15日前完成客戶經(jīng)理2沈陽2014年5月15日前完成1撫順2014年3月30日前完成技術(shù)部web軟件開發(fā)1沈陽2014年4月30日前完成ios軟件開發(fā)4沈陽2014年4月30日前完成wince應(yīng)用軟件開發(fā)1沈陽2014年4月30日前完成android軟件開發(fā)3沈陽2014年5月30日前完成c+開發(fā)2沈陽2014年5月30日前完成java開發(fā)3沈陽2014年5月30日前完成產(chǎn)品經(jīng)理1沈陽2014年4月15日前完成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計1沈陽2014年5
3、月30日前完成技術(shù)支持1沈陽2014年5月15日前完成軟件測試3沈陽2014年4月30日前完成信息錄入專員1沈陽2014年5月15日前完成維修工程師1沈陽2014年4月15日前完成美工2沈陽2014年4月30日前完成客服部客服主管1沈陽2014年4月15日前完成客服專員1撫順2014年3月30日前完成3沈陽2014年4月15日前完成工程部安裝工程師5撫順2014年3月30日前完成安裝技師5沈陽2014年5月15日前完成生產(chǎn)部生產(chǎn)工人5沈陽2014年5月15日前完成注:所有崗位及工作職責(zé)、任職標(biāo)準(zhǔn)詳見招聘信息。4、招聘原則員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從
4、學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 5、招聘方式(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)(具體視情況另定)。(2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。(3)校園招聘:沈陽各大院校。(4)現(xiàn)場招聘:闖行天下、遼寧省人才市場、沈陽市人才市場。(5)定向招聘:中專技校招聘一線生產(chǎn)技工及工程安裝人員。(6)報紙、電視招聘:前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、職來職往欄目。(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼
5、海報。(8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、勞務(wù)公司。詳細(xì)招聘途徑部 門崗 位人 數(shù)工 作 地 點招 聘 途徑(主途徑)綜合部人事專員1沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場銷售部銷售總監(jiān)1沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)區(qū)域經(jīng)理1沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)銷售經(jīng)理1沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場客戶經(jīng)理2沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場1撫順網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場技術(shù)部web軟件開發(fā)1沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)ios軟件開發(fā)4沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)wince應(yīng)用軟件開發(fā)1沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)android軟件開發(fā)3沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)c+開發(fā)2沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)java開發(fā)3沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(
6、相關(guān)主流媒體)產(chǎn)品經(jīng)理1沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計1沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)技術(shù)支持1沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)軟件測試3沈陽網(wǎng)絡(luò)、報紙(相關(guān)主流媒體)信息錄入專員1沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場、學(xué)校維修工程師1沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場、勞動市場美工2沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場、學(xué)??头靠头鞴?沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場、報紙(相關(guān)主流媒體)客服專員1撫順網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場、學(xué)校3沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場、學(xué)校工程部安裝工程師5撫順網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場、勞動市場安裝技師5沈陽網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場、勞動市場生產(chǎn)部生產(chǎn)工人5沈陽現(xiàn)場、勞動市場、學(xué)校6、招聘費用預(yù)算序號渠道分類明細(xì)收費項目費用(元)合計(元)1、網(wǎng)絡(luò)招聘(其中有的公司網(wǎng)絡(luò)贈送報紙)趕集網(wǎng)
7、運用免費招聘名額進行招聘0百姓網(wǎng)運用免費招聘名額進行招聘058同城運用免費招聘名額進行招聘0前程無憂職位發(fā)布80個、下載簡歷500、其中包括(2分之一按鈕、特別推薦企業(yè)、城市招聘頭條、火熱招聘等)贈送報紙1/8 四期2380智聯(lián)招聘職位發(fā)布80個、下載簡歷500、其中包括(2分之一按鈕、特別推薦企業(yè)、城市招聘頭條、火熱招聘等)贈送報紙1/16 12期23002現(xiàn)場招聘遼寧省人才展位費(會員價格)4次500元/次1400元闖行天下500元/次1400元3校園招聘沈陽各大院校就業(yè)培訓(xùn)中心及中專技校宣講材料制作,人工費用500元5其他費用易拉寶、企業(yè)宣傳海報等500元6其他不可預(yù)期費用獵頭、勞務(wù)公司
8、約5000元合 計: 約13480元 綜合管理部人力資源部銷售部技術(shù)部客服部生產(chǎn)部工程部7、招聘架構(gòu)及人員工作職責(zé)(成員名單略)7.1招聘架構(gòu)7.2 各部門人員工作職責(zé)綜合管理部:招聘工作主導(dǎo)。人力資源部:招聘工作及面試等一系列工作實施部門及全過程操作者。銷售部、技術(shù)部、客服部、生產(chǎn)部、工程部:招聘本部門員工面試時進行技術(shù)、技能等一系列專業(yè)問題考察、驗證及給予人力資源部門相對是否可錄取意見。8、招聘的實施3月中旬至5月末,招聘高峰階段,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主及主流媒體(報紙)為主,現(xiàn)場招聘及校園為輔,具體方案如下:(1)每日刷新網(wǎng)絡(luò)招聘崗位信息,使其招聘信息始終居于前列。(2)參加現(xiàn)場招聘會。(3)參
9、加各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會。(4)聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知。(5)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。(6)進行同行業(yè)人員群內(nèi)進行信息發(fā)布招聘、進行同行業(yè)從業(yè)者競聘上崗。(7)對招聘信息及簡歷篩選與應(yīng)聘者聯(lián)系,每天集中候選人進行集體面試。(9)每日上報各崗位應(yīng)聘者信息及符合程度、面試人數(shù)、有意向人數(shù)。(10)每日整合所規(guī)定招聘崗位完成進度表及節(jié)點。進行檢討和修正。9、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,綜合評定后在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。10、入職培訓(xùn)1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后
10、,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。11、招聘效果統(tǒng)計分析1、人力資源部及時更新員工花名冊,對此階段招聘制作全面的招聘效果統(tǒng)計分析;2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。12、招聘原則及注意事項1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職
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