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1、【公文思享】公眾號年度會員資料5關注【公文思享】獲贈百萬寫作素材上半年(市委組織部)發(fā)展黨員工作情況匯報2021年上半年,X市嚴格落實黨員發(fā)展工作“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針,全面貫徹省委組織部關于實行“雙推雙評三全程”進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作的意見,按照年初分配發(fā)展黨員數(shù),堅持科學、從嚴、精準發(fā)展黨員,發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,黨員結構不斷優(yōu)化?,F(xiàn)將上半年發(fā)展黨員有關情況匯報如下:一、上半年發(fā)展黨員情況2021年X市計劃發(fā)展黨員X名。上半年,全市發(fā)展黨員X名,完成計劃數(shù)X。結構方面,產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展X名(完成率X),空白班組已完成發(fā)展X名(完成率X);農(nóng)牧漁民發(fā)展X名(完成率X),
2、其中X歲左右X名(X);高知識群發(fā)展X名(完成率X),高校中青年教師和學術骨干發(fā)展X名(完成率X);大學生發(fā)展X名(完成率X);非公企業(yè)發(fā)展X名(完成率X);社會組織發(fā)展X名(完成率X);少數(shù)民族完成發(fā)展X名(完成率X)。二、主要做法(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,科學分配。充分摸底。X市在充分考慮黨內(nèi)統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)的基礎上,積極做為,主動調(diào)度,年初及時對市管各黨委入黨積極分子隊伍、擬作為發(fā)展對象人選進行摸底調(diào)研,分析與X年發(fā)展黨員浮動情況。科學分配。根據(jù)省委組織部下發(fā)的發(fā)展黨員計劃和結構數(shù)量,將市管各黨委進行分類,結合近三年發(fā)展情況和摸底調(diào)研情況,對準科研院所多、大型企業(yè)多、農(nóng)民數(shù)量多的特點,精準分配黨員發(fā)展
3、數(shù)量、結構等。(二)穩(wěn)步調(diào)控,優(yōu)化結構。整體穩(wěn)控??h委組織部建立季度調(diào)度制度,采取年中、三季度、四季度三個時間段,通過下發(fā)總數(shù)、結構兩個完成表和擬完成表,動態(tài)掌控各單位發(fā)展黨員工作進展。對出現(xiàn)指標和實際發(fā)展數(shù)發(fā)生偏差的,及時研究調(diào)度。突出重點。在調(diào)控期間,緊盯產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)牧漁民、高知識群體、非公有制企業(yè)、社會組織及X歲以下人群,建立發(fā)展黨員預警機制等措施,對三年以上未發(fā)展黨員村實現(xiàn)掛號管理,對按質(zhì)量完成發(fā)展黨員工作的逐一銷號。(三)抓好關鍵,確保質(zhì)量。狠抓培訓。今年來,縣委組織部要求市管各黨委將發(fā)展黨員內(nèi)容作為各級黨委工作者和基層黨組織書記培訓必修課,按照誰主抓誰負責、誰經(jīng)手誰負責要求,原原本
4、本再次學習發(fā)展黨員細則,對近幾年典型案例進行深入剖析,舉一反三,守牢底線意識。上半年,市、縣兩級組織部門共培訓黨務干部和基層黨組織書記X期,X人次。嚴肅問責。將發(fā)展黨員工作納入對基層黨組織巡察內(nèi)容,定期與紀檢和巡察機構溝通聯(lián)系,對在發(fā)展黨員過程中違反程序和其他規(guī)定操作的,或是偽造黨員身份的,一律頂格處理,絕不姑息。對典型案例,納入數(shù)據(jù)庫,掛牌督促相關單位或部門進行整改,確保發(fā)展質(zhì)量。近兩年來,我市新發(fā)展黨員中已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批各行各業(yè)優(yōu)秀人物。例如,。這些優(yōu)秀發(fā)展對象的注入,像一股清流,將帶動我市黨員隊伍的干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好氛圍。三、存在問題(一)部分領域發(fā)展不平衡。在深入企業(yè)調(diào)研時發(fā)現(xiàn),
5、農(nóng)民工指標完成起來有一定難度。在企業(yè)眼中,農(nóng)民工人群流動性比較大,多數(shù)屬于短期工,發(fā)展成功率低,企業(yè)不愿意積極主動發(fā)展農(nóng)民工,有意識把指標都給分給行政管理工作人員。同時,高校學術骨干因研究性工作,考慮問題角度更學術、發(fā)表言論和主流媒體或是黨員身份會有一定矛盾,造成主動入黨或是入黨過程中仍有不少顧慮,有時高校本著尊重學術自由原則不好過多介入,會影響到指標完成情況。(二)部分基層組織發(fā)展黨員主動性不強。通過調(diào)研、座談等方式了解到,部分農(nóng)村、社區(qū)主動發(fā)現(xiàn)、主動培養(yǎng)黨員意識不夠。在農(nóng)村,部分黨組織書記培養(yǎng)積極分子,存在看跟我關系近不近、說話聽不聽角度,對有時意見總是相左或是難以駕馭人才或是年輕人,不愿
6、主動培養(yǎng)并吸收入黨,怕?lián)p害自己權威。在社區(qū),部分負責同志認為管理工作已經(jīng)難上加難,不愿意積極再去發(fā)展黨員,避免給黨組織管理上增加負擔。(三)部分企業(yè)發(fā)展工作起伏較大??h委組織部代縣委管理的大型企業(yè)、科研院所有X余家,有時發(fā)展黨員工作跟企業(yè)或單位效益關聯(lián)性較強。像等每年發(fā)展黨員數(shù)量和單位效益、員工流動比相關。另外,今年X因效益問題,部分員工存在不穩(wěn)定因素,這對黨組織擬培養(yǎng)和發(fā)展對象提出挑戰(zhàn),員工辭職等直接影響到指標完成情況。其他非公企業(yè)和社會組織也存在類似情況。針對基層發(fā)展黨員主動性不強的現(xiàn)狀,X市孟津縣在原黨員積分制管理的基礎上向一般農(nóng)戶、普通群眾拓展,實行群眾積分制,取得了良好效果。每位群眾可以申領積分卡,通過參加公益活動、設崗定責做貢獻取得積分,排名前列者,經(jīng)支部考察可優(yōu)先確定為積極分子。從之前群眾紛紛向支部遞交申請書,在發(fā)展時卻因比例、名額不知怎么確定時而引發(fā)群眾的爭議。到現(xiàn)在發(fā)展時的“亮”積分使群眾心服口服,通過積分結果運用的多樣性來推動群眾積極向黨組織靠攏,極大程度的調(diào)動了農(nóng)村青壯年主動擔當作為,主動向組織靠攏的積極性,發(fā)揮了基層黨組織的主動性。四、下步工作打算在今后的工作中,認真總結分析上半年發(fā)展黨員工作中的不足,不斷研究發(fā)展黨員工作新情況,解決新問題。一是把著眼點放在落實抓黨建促鄉(xiāng)村振興方面,著力
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