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文檔簡介
1、土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析 摘要:當(dāng)今社會的快速發(fā)展,導(dǎo)致各行各業(yè)的競爭越來越激烈,在土木工程領(lǐng)域中也是如此,它的現(xiàn)場施工管理的競爭尤為激烈,現(xiàn)場管理涉及到整個工程的整體布局,進度,計劃和生產(chǎn)要素的合理分配等,對于一個工程來說都是極為重要的。本篇論文就是針對土木工程的現(xiàn)場管理做淺要分析。 關(guān)鍵詞:土木工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理 中圖分類號:s969文獻標(biāo)識碼: a 引言 我國建筑工地大多數(shù)的施工都是在現(xiàn)場完成的。我國有關(guān)于建筑工程的相關(guān)管理制度還不夠完善,不足以應(yīng)付層出不窮的施工問題,因此,對于建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作就需要相關(guān)管理人員更加用心。施工現(xiàn)場涉及到
2、工程的造價、質(zhì)量問題,施工現(xiàn)場管理工作必須要著重落實相關(guān)規(guī)定,做到小處不隨便,現(xiàn)場施工工作才能順利進行。 一、現(xiàn)場施工技術(shù)管理內(nèi)容 土木工程施工技術(shù)管理工作包括技術(shù)文件審核、技術(shù)交底、技術(shù)變更、工程測量、選用施工技術(shù)和編制施工組織設(shè)計技術(shù)性文件,以及施工質(zhì)量、施工安全、施工進度等內(nèi)容。通過分析土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理內(nèi)容,不難發(fā)現(xiàn)搞好工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作主要目的在于協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全、進度之間的關(guān)系,規(guī)范施工現(xiàn)場各項施工工作,使其得以穩(wěn)定、安全運行,進而提升施工單位綜合管理水平和核心競爭力,在競爭激烈的建筑市場獲得一席之地。 二、土木工程管理涉及的范圍 土木工程由于自身的要求決定了它涉及的問題
3、十分廣泛和復(fù)雜,它管理不僅僅是工程的進程,還有工程的人力、物力、財力和技術(shù)等問題,它都需要專業(yè)的管理體系和現(xiàn)場的相結(jié)合,對于土木工程現(xiàn)場的管理,一定要循循漸進,有著它內(nèi)部的秩序,雖然現(xiàn)場可能很“亂”,但是它還是有著一定的秩序,并不是雜亂無章,這樣才能順利的完成整個工程,并達到預(yù)期的經(jīng)濟效益。 1、安全的管理 土木工程相對于其它領(lǐng)域而言更加需要安全的管理,它是一個高風(fēng)險的現(xiàn)場,這是毋庸置疑的。安全意識對于一個工程來說十分重要,應(yīng)該涉及到方方面面,并且滲透到每一個細節(jié)當(dāng)中,一定要引起上至領(lǐng)導(dǎo)下至實施者的絕對重視,真正貫徹國家“以人為本”的政策。從人性的角度考慮,沒有什么是可以與人的生命可比擬的。在
4、施工過程中一定要完全合乎國家和企業(yè)對于質(zhì)量和施工步驟上的嚴格要求,保證工程質(zhì)量的同時也是在保證施工者的人生安全;施工現(xiàn)場一定要有急救措施和與最近的醫(yī)院做好溝通以免出現(xiàn)安全事故,能夠及時的對其實施救治,而不會因時間的原因?qū)е律牧魇?;安全措施也?yīng)該落實到每一個人的身上,工程現(xiàn)場一定要嚴格規(guī)定每一個人必須帶好安全防護設(shè)備。 2、質(zhì)量的管理 質(zhì)量是一個工程實現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵,質(zhì)量也是一個工程的生命和根本,在一個工程的管理過程中往往是安全第一質(zhì)量就是第二。由此可以看出質(zhì)量對于一個工程的重要性,關(guān)于質(zhì)量的現(xiàn)場管理,管理者一定要符合國家的規(guī)定和企業(yè)的要求,從某種角度來說,質(zhì)量的好壞是從根本上體現(xiàn)了企業(yè)競
5、爭的力度和安全的保證,只有一個安全的住所才能給客戶一個賓至如歸的“家”。 三、現(xiàn)場施工技術(shù)管理的有效措施 1、質(zhì)量管理措施 (1)施工設(shè)計需要嚴格審查 施工設(shè)計圖作為土建工程項目施工的依據(jù),相關(guān)人員必須認真、細致,確保設(shè)計圖紙的合理性和科學(xué)性。全面會審建筑工程建施、結(jié)施等施工圖,會同設(shè)計技術(shù)人員進行圖紙會審工作。 (2)工程材料審核要首重質(zhì)量 由于建筑行業(yè)存在投機倒把等不良現(xiàn)象,導(dǎo)致偽劣材料眾多。為了保證施工材料的質(zhì)量,購進原材料時必須嚴把質(zhì)檢關(guān)。不僅要現(xiàn)場檢查原材料合格證書及其他證件,更應(yīng)利用科學(xué)手段對其進行技術(shù)驗證,確保原材料具有符合標(biāo)準(zhǔn)的使用性能。 (3)施工組織設(shè)計 土建工程正式施工前
6、,施工單位必須嚴格進行施工組織設(shè)計,確保各項工作有條不紊地運行。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件,施工前施工的單位必須組織相關(guān)人員科學(xué)設(shè)計施工組織,規(guī)劃好質(zhì)量、施工進度等方面內(nèi)容。施工組織設(shè)計中必須規(guī)范施工技術(shù)管理內(nèi)容,避免因施工組織設(shè)計不合理而影響到工程的施工質(zhì)量。 (4)時刻監(jiān)測工程現(xiàn)場施工操作 針對建筑安全質(zhì)量,國家施工技術(shù)有相關(guān)監(jiān)測政策,要求建筑施工單位加大對施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理的監(jiān)管力度,確保在工期之內(nèi)高效率高質(zhì)量的完成工程的施工建設(shè)。 2、施工技術(shù)管理 施工技術(shù)管理措施包括施工技術(shù)資料管理、技術(shù)交底等,具體內(nèi)容如下。 (1)工程施工數(shù)據(jù)材料的妥善儲藏 及時收集和整理技術(shù)資料,
7、確保技術(shù)資料的完整性。技術(shù)資料是工程項目制定技術(shù)方案的基礎(chǔ),而工程項目中的技術(shù)資料是工程質(zhì)量真實反應(yīng)。因而,無論從哪個角度考慮收集與整理施工項目的技術(shù)資料對保證土建工程的質(zhì)量安全都具有重大價值和意義;第二,確保技術(shù)資料的正確性和可靠性。工程項目的技術(shù)資料不僅可以真實反映工程的質(zhì)量,更是工程結(jié)算的依據(jù)。因此,施工過程中相關(guān)人員必須認真、仔細收集整理技術(shù)資料,嚴禁出現(xiàn)造假等不良情況。一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,才能有因可查、有責(zé)可咎。 (2)技術(shù)交底工作 在工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中,技術(shù)交底工作是不容忽視的一項重要工作。施工前,工程項目投資方必須對施工單位進行技術(shù)交底工作,施工單位則需要將技術(shù)文件內(nèi)容交代
8、給各個分包商,并要求分包商嚴格按照技術(shù)文件的規(guī)定和準(zhǔn)則進行施工。同時,針對土建工程中存在的隱蔽工程,技術(shù)交底時應(yīng)特殊強調(diào)一下,并對其中采用的新技術(shù)、新工藝、新方法著重說明,避免出現(xiàn)技術(shù)交底不清楚等情況。通過技術(shù)交底可以使施工人員、技術(shù)人員更加理解工程的設(shè)計意圖和要求,可以做到心中有數(shù)。 (3)工程技術(shù)設(shè)計的合理化應(yīng)用 技術(shù)設(shè)計是工程質(zhì)量的重要保障,相關(guān)人員必須科學(xué)選用技術(shù),確保技術(shù)設(shè)計的可行性和科學(xué)性,避免因施工技術(shù)問題而造成企業(yè)經(jīng)濟利益遭受損失。比如,選擇從來沒有應(yīng)用過的新技術(shù)時應(yīng)進行事前試驗,檢驗技術(shù)是否可以被應(yīng)用和應(yīng)用效果。一旦發(fā)現(xiàn)問題,相關(guān)人員必須及時做出調(diào)整,保證技術(shù)設(shè)計方案的可行性
9、,以免施工過程中發(fā)生重大的設(shè)計變更問題,拖延施工進度。 3、工期進度管理 施工進度是施工控制與管理的重要內(nèi)容,土木工程是否能夠按照進度計劃完成至關(guān)重要。為了防止拖延工程進度,應(yīng)從施工條件、技術(shù)設(shè)計、施工組織等角度進行工程現(xiàn)場施工管理。 (1)勘測數(shù)據(jù)反復(fù)核查 土建工程施工前,設(shè)計人員深入現(xiàn)場勘測與收集相關(guān)數(shù)據(jù)。由于勘查設(shè)計中標(biāo)注的工程地質(zhì)條件經(jīng)常與施工現(xiàn)場實際情況不符,導(dǎo)致施工組織設(shè)計失去科學(xué)性,最終影響到工程施工進度。為此,施工單位必須派遣專業(yè)水平高的人員勘測施工現(xiàn)場,并反復(fù)進行核查,盡可能保證兩者的一致性。 (2)選擇適合的施工技術(shù),降低工程施工的失誤 由于土建工程的復(fù)雜性和技術(shù)性,施工過程中不可避免地會發(fā)生技術(shù)變更等情況。施工單位在施工前必須嚴格會審施工設(shè)計圖紙,保證施工技術(shù)的可行性。 結(jié)束語 土木工程的現(xiàn)場管理,一定要做到心中有數(shù)和按部就班,它是有著自身的計劃,并且計劃的制定也不是毫無根據(jù)的,而是考慮到市場的因素、法律的因素、任務(wù)的因素、經(jīng)濟的因素和現(xiàn)場的因素等,現(xiàn)場管理規(guī)章制度的制定是要考慮多方面的因素,制定出科學(xué)合理的制度,并且不能夠輕易的改動,但是并不是死板教條,但是一定要經(jīng)過嚴格的審核,確認有理有據(jù),針對市場上的變
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