信用社（銀行）勞動工資制度改革方案

1、信用社（銀行）勞動工資制度改革方案為全面貫徹落實*省信用合作協(xié)會關(guān)于工資分配制度改革的有關(guān)精神，結(jié)合*市農(nóng)村信用社的實際情況，特制定本方案。新的工資制度在堅持按勞分配原則的基礎(chǔ)上，將員工的勞動報酬與信用社的經(jīng)營成果、自身的崗位職責及貢獻大小緊密結(jié)合起來，并遵循以收定支，保障員工基本生活水平，增效增資，減效減資，有效控制工資的過快增長和不合理增長以及盈余社工資水平應高于虧損社，減虧社的工資水平應高于增虧社，人均創(chuàng)利水平高的社工資水平應高于微利社的原則，建立以激勵為目的，以效益為核心的結(jié)構(gòu)工資制，可分為保障工資、津貼工資、崗位工資、效益工資四部分，實施范圍包括全部正式職工。一、保障工資保障工資用于

2、保障員工基本生活需要，以*市政府公布的當?shù)刈畹突颈Ｕ瞎べY為標準，隨市政府政策變動而調(diào)整。同時加上相應的由個人繳納的住房公積金、養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房補貼(簡稱“四金一貼”)。保障工資計算公式為：保障工資額=當年政府公布的*市最低基本保障工資+按本人上年工資總額(月平均)*%個人繳納的住房公積金+按本人實際工資總額*%個人繳納的養(yǎng)老保險金+按本人檔案工資總額(上年度12月份)*%個人繳納的醫(yī)療保險金+按本人檔案工資總額*%個人繳納的失業(yè)保險金+按本人上年12月工資總額*%計提的個人住房補貼，其中“四金”不進入個人工資帳戶，由所在單位統(tǒng)一代扣后連同單位計提部分按規(guī)定上繳相關(guān)部門

3、。住房補貼隨工資發(fā)放，職工最低現(xiàn)金保障工資不得低于政府公布的各區(qū)當?shù)刈畹突颈Ｕ瞎べY+住房補貼。二、津貼工資津貼工資是對在崗員工(不含營銷員)的學歷、資歷、專業(yè)技術(shù)職稱以及員工所處地區(qū)享受的特殊補貼等補償性工資，分為工齡津貼、學歷津貼、職稱津貼和特區(qū)津貼四部分，其中學歷和職稱兩項津貼可就高選一，不可兼取兼得。(一)工齡津貼 凡被*市農(nóng)村信用社正式聘用的在崗職工都可享受工齡津貼，其計算公式為：工齡津貼=員工工齡*元，即每年按*元計算工齡津貼，從每年1月1日起調(diào)整。工齡從參加工作當年算起，即現(xiàn)在年份減參加工作年份加1年，需扣除其間中斷的時間。(二)學歷津貼 凡取得國家人事教育部門認可的學歷，并持有

4、正式畢業(yè)證書的員工，可享受此項津貼。具體標準見表一。(三)職稱津貼 凡取得經(jīng)濟、會計、法律、政工、計算機工程類別專業(yè)技術(shù)職稱，并被單位聘用的員工，可享受相應級別的職稱津貼。其它類別、級別的專業(yè)技術(shù)職稱不享受此項津貼。具體標準見表一。表一：(可就高選一，不可兼取兼得) 單位：元學歷 月津貼額 職稱 月津貼額初中及以下 員級 中專及高中 助級 大專 中師 本科 高師 研究生 - (四)特區(qū)津貼 凡在崗員工均可享受*特區(qū)津貼，具體標準見表二。表二：(執(zhí)行合并標準) 單位：元職務 月特區(qū)貼 月地區(qū)貼 月合并標準處長、副教授 副處長 科長、講師 副科長 科員、助教 辦事員(工人、技術(shù)員) 試用人員 （五

5、）邊遠山區(qū)或海島工作的信用社員工每人每月享受*元津貼。（六）運鈔車守押人員津貼，專職的守押人員每人每月補貼*元。（調(diào)離守押崗位的，從次月起取消此項津貼）所有在崗員工(不含營銷員)的保底工資不得低于職工最低現(xiàn)金保障工資(即*市最低基本保障工資+住房補貼)，按月兌現(xiàn)。三、崗位工資崗位工資根據(jù)員工所處的不同工作崗位、承擔的不同責任、工作量的多少、工作業(yè)績的優(yōu)劣及履行崗位職責情況所給予的工作效能工資，體現(xiàn)按勞分配、工效掛鉤的原則。崗位工資分管理崗位和業(yè)務崗位兩大類，經(jīng)聯(lián)社考核后于次月發(fā)放。(一)人日均存款崗位工資?？己藢ο鬄樗性趰弳T工(含管理崗和業(yè)務崗等)。以所有在崗員工上年人日均存款余額為基數(shù)，給

6、予一定基數(shù)工資，每凈增(減)人日均存款余額給予加(減)計酬。1.以本社各網(wǎng)點上年實際人日均存款余額作為考核基數(shù)計發(fā)各網(wǎng)點在崗員工每人每月人日均存款基數(shù)工資，計算公式為：上年實際人日均存款余額萬分之零點*(管理崗：市聯(lián)社以所轄區(qū)聯(lián)社社數(shù)平均值的*%計算；區(qū)聯(lián)社以所轄法人社社數(shù)、單列社以所轄網(wǎng)點數(shù)平均值的*%計算)；2.本社各網(wǎng)點當月人日均存款余額比上年實際人日均存款余額凈增(減)的，各網(wǎng)點每一在崗員工按凈增(減)的人日均存款余額萬分之一計發(fā)人日均存款增(減)工資(管理崗：市聯(lián)社以所轄區(qū)聯(lián)社社數(shù)平均值的*%計算，區(qū)聯(lián)社以所轄法人社社數(shù)、單列社以所轄網(wǎng)點數(shù)平均值的*%計算)。(二)管理崗位工資?？己?/p>

7、對象為市、區(qū)聯(lián)社(含單列社)管理崗位人員。1.管理日均存款余額在*億元以下(不含*億元)計算如下： 表三： 單位：元崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成理事長(法定代表) 主任 副主任(監(jiān)事長) 主任助理 部門負責人 一般員工 管理日均存款余額在*億元以上*億元以下(不含*億元)計算如下： 表四： 單位：元崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成理事長(法定代表) 主任 副主任(監(jiān)事長) 主任助理 部門負責人 一般員工 管理日均存款余額在*億元以上(含*億元)計算如下：表五： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成理事

8、長(法定代表) 主任 副主任(監(jiān)事長) 主任助理 部門負責人 一般員工 注：1市、區(qū)級社電腦保障應用技術(shù)員比照部門負責人執(zhí)行。2當年所在法人社安全無事故(參照“三防一?！必熑螘鴥?nèi)容)，人均考核利潤在全轄人均考核利潤以上，按*%計發(fā)；在全轄人均考核利潤以下，按*%計發(fā)；有考核利潤但出安全事故按*%計發(fā)；若當年虧損，減虧社按*%計發(fā)；增虧社按*%計發(fā)；虧損社出安全事故按*%計發(fā)。年終預決算當年經(jīng)營成果后，對崗位工資按月預發(fā)不準確的，各社應按實際經(jīng)營狀況進行調(diào)整，沖回當年成本。2.管理日均存款余額比上年每增(減)*萬元存款所轄網(wǎng)點數(shù)(市聯(lián)社以所轄區(qū)聯(lián)社社數(shù)，區(qū)聯(lián)社以所轄法人社社數(shù)，單列社以所轄網(wǎng)點數(shù)

9、計算)，次月市、區(qū)級社以上理事長、主任工資增(減)*元；市、區(qū)級社監(jiān)事長、副主任及相當職務工資增(減)*元；市、區(qū)級社部門負責人工資增(減)*元；市、區(qū)級社機關(guān)管理人員工資增(減)*元。注：（1）市聯(lián)社機關(guān)人員以所增減工資的*%計算；區(qū)級聯(lián)社、單列社機關(guān)人員以所增減工資的*%計算。（2）履行崗位情況由各社根據(jù)考核結(jié)果確定，所轄任務完成情況則以轄內(nèi)各項指標月完成比例再乘基數(shù)(所轄任務指市、區(qū)聯(lián)社以及各社下達的各項經(jīng)營指標任務)，所轄任務完成最高上浮不超過*%的崗位工資額的一倍，若出現(xiàn)負增長，則按比例扣減至零基數(shù)(下同)。3. 管理崗機關(guān)人員崗位工資與新增不良貸款掛鉤：當月轄內(nèi)不良貸款余額比上年末

10、增加應少計提工資，市（區(qū)）聯(lián)社、單列社以當月轄內(nèi)不良貸款余額比上年末增加額少計提萬分之零點*工資。計算公式：當月不良貸款余額比上年末增長額（萬元）0.*/100004.管理崗機關(guān)人員崗位工資與新增高風險社掛鉤：當月全市比上年末每增加一家高風險社，市聯(lián)社每人少計提*元工資，新增高風險社的區(qū)聯(lián)社機關(guān)人員每人少計提*元工資，其余區(qū)信用（聯(lián)）社機關(guān)人員每人少計提*元工資。(三)業(yè)務崗位工資1.信用社負責人崗位工資。考核對象為信用社主任、副主任以及坐班主任。(1)管理日均存款余額在*萬元以下(不含*萬元)計算如下： 表六： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成主任(聯(lián)社

11、營業(yè)部主任) 副主任 坐班主任(主辦會計) 管理日均存款余額在*萬元以上*萬元以下(不含*萬元)計算如下： 表七： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成主任(聯(lián)社營業(yè)部主任) 副主任 坐班主任(主辦會計) 管理日均存款余額在*萬元以上*萬元以下(不含*萬元)計算如下： 表八： 單位： 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成主任(聯(lián)社營業(yè)部主任) 副主任 坐班主任(主辦會計) 管理日均存款余額在*萬元以上*萬元以下(不含*萬元)計算如下： 表九： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成主任(聯(lián)社營業(yè)部主任)

12、副主任 坐班主任(主辦會計) 管理日均存款余額在*萬元以上(含*萬元)計算如下：表十： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成主任(聯(lián)社營業(yè)部主任) 副主任 坐班主任(主辦會計) 注：當年所在法人社安全無事故(參照“三防一?！必熑螘鴥?nèi)容)，人均考核利潤在全轄人均考核利潤以上，按*%計發(fā)；在全轄人均考核利潤以下，按*%計發(fā)；有考核利潤但出安全事故按*%計發(fā)；若當年虧損，減虧社按*%計發(fā)；增虧社按*%計發(fā)；虧損社出安全事故按*%計發(fā)。年終預決算當年經(jīng)營成果后，對崗位工資按月預發(fā)不準確的，各社應按實際經(jīng)營狀況進行調(diào)整，沖回當年成本。(2)管理日均存款余額每增(減)*萬

13、元存款所轄網(wǎng)點數(shù)，次月每一員工崗位工資可增(減)*元，以此類推。2.信用分社負責人崗位工資。考核為信用分社主任、副主任(含單列社營業(yè)部主任、儲蓄所負責人)。(1)管理日均存款余額在*萬元以下(不含*萬元)計算如下： 表十一： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成分社主任(負責人) * 管理日均存款余額在*萬元以上*萬元以下(不含*萬元)計算如下： 表十二： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成分社主任(負責人) 管理日均存款余額在*萬元以上*萬元以下(不含*萬元)計算如下： 表十三： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%

14、履行崗位 70%所轄任務完成分社主任(負責人) 管理日均存款余額在*萬元以上(含*萬元)計算如下：表十四： 單位：元 崗位工資崗位 總計 其中 30%履行崗位 70%所轄任務完成分社主任(負責人) 注：當年所在分社安全無事故(參照“三防一?！必熑螘鴥?nèi)容)，所在法人社人均考核利潤在全轄人均考核利潤以上，按*%計發(fā)；在全轄人均考核利潤以下，按*%計發(fā)；有考核利潤但所在分社出安全事故按*%計發(fā)；若當年虧損，減虧社按*%計發(fā)；增虧社按*%計發(fā)；虧損社所在分社出安全事故按*%計發(fā)。年終預決算當年經(jīng)營成果后，對崗位工資按月預發(fā)不準確的，各社應按實際經(jīng)營狀況進行調(diào)整，沖回當年成本。(2)管理日均存款余額比上

15、年每增(減)*萬元存款，次月崗位工資可增(減)*元，以此類推。3.信貸人員崗位工資?？己藢ο鬄樾庞蒙缧刨J員。(1)管理貸款規(guī)模以營業(yè)網(wǎng)點信貸員管轄本社上年實際貸款規(guī)模為基數(shù)，給予基數(shù)工資，月每凈增(減)貸款規(guī)模給予加(減)計酬。以網(wǎng)點信貸員管理上年實際貸款規(guī)模作為考核基數(shù)計發(fā)信貸員每人每月管理貸款規(guī)模基數(shù)工資，計算公式為：網(wǎng)點信貸員上年實際管理貸款余額萬分之零點*(對管理貸款規(guī)模中的“兩呆”貸款按*%計算)；當年月貸款規(guī)模比上月凈增(減)的，每一信貸員按凈增(減)的貸款余額萬分之零點*計發(fā)貸款規(guī)模增(減)工資(存貸比指標必須符合監(jiān)管要求)；以網(wǎng)點信貸員管理貸款戶數(shù)作為考核基數(shù)計發(fā)信貸員每人每月

16、管理貸款戶數(shù)基數(shù)工資，計算公式為：上年實際管理貸戶*元(應剔除管理貸款戶中體現(xiàn)“兩呆”的貸款戶數(shù))；當年月管理貸款戶數(shù)比上月凈增(減)的按凈增(減)的管理貸款戶數(shù)*元計發(fā)管理貸款戶數(shù)增(減)工資(應剔除管理貸款戶中體現(xiàn)不良貸款的貸款戶數(shù))。(2)不良貸款清收以上月不良貸款余額為基數(shù)，按本月不良貸款比上月減少額計算工資，計算公式為：本月信貸員不良貸款比上月減少額*(由于移交資產(chǎn)管理部門而使不良貸款下降的不列入信貸員不良貸款下降考核范圍)，其中通過辦理借新還舊收回不良貸款的計酬公式為：本月信貸員借新還舊收回不良貸款額*%。不良貸款余額上升，按不良貸款增加額扣減工資，計算公式為：信貸員不良貸款增加額

17、*；按月（或季）完成本社清收不良貸款任務的信貸員，次月（或季）增加計發(fā)月工資*元。(3)收息情況按信貸員本月實際收息額（含表內(nèi)、表外息）計酬，計算公式為：本月信貸員實際利息收回金額*。注：若信用分社負責人兼任信貸員可增加按信貸人員崗位工資*%計酬。4.會計、出納人員崗位工資。考核對象為全部內(nèi)勤人員(含事后復核員、保衛(wèi)人員、駕駛員等)。（1）以營業(yè)網(wǎng)點當月實際業(yè)務筆數(shù)與現(xiàn)金收付量來計算工資。計算公式：內(nèi)勤崗位工資=當月人日均業(yè)務筆數(shù)*元+當月人日均現(xiàn)金收付量萬分之*。內(nèi)勤崗位工資設(shè)保底工資為*元，按上述公式計算工資，高于保底線的按實際工資計算，低于保底線的以保底工資計算。(2)月出現(xiàn)差錯或因服務

18、原因被投訴經(jīng)核實后屬實的取消當事責任人當月本項崗位工資。注：現(xiàn)金收付量不含發(fā)行庫(或準備金)調(diào)入調(diào)出，票據(jù)交換員(或?qū)Ｂ毬?lián)行結(jié)算員)以及事后復核員、保安人員、駕駛員以總社柜臺人員人日均業(yè)務量計酬，但總社柜臺計算人數(shù)不含這部份人員，內(nèi)勤人數(shù)的計算含坐班主任(天數(shù)以*天計算，筆數(shù)按柜臺電腦整理清單計算)。四、效益工資效益工資與各信用社經(jīng)營成果緊密掛鉤。年度效益工資由年度獎金、各項專項獎金及勞動分紅組成，具體提取辦法按當年農(nóng)村信用社決算工作意見規(guī)定執(zhí)行，各社待年終考核后根據(jù)員工考評結(jié)果進行一次性再分配。增虧社取消效益工資。五、檔案工資的管理工資制度改革后，繼續(xù)保留員工個人檔案工資，并按人事檔案工資有關(guān)規(guī)定進行管理，如遇上級調(diào)資政策出臺，繼續(xù)對個人檔案工