信用社（銀行）念好“十二字經(jīng)”業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈七大亮點(diǎn)總結(jié)

1、信用社（銀行）念好“十二字經(jīng)”業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈七大亮點(diǎn)總結(jié)面對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，大竹縣聯(lián)社年初以來(lái)，牢固樹(shù)立“市場(chǎng)份額就是地位，存貸規(guī)模體現(xiàn)實(shí)力”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞省聯(lián)社“推進(jìn)轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展，猛上臺(tái)階”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署，念好促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的“夯實(shí)基礎(chǔ)、市場(chǎng)定位、內(nèi)聚人心”的“十二字”經(jīng)，上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效逆勢(shì)上揚(yáng)，呈現(xiàn)七大亮點(diǎn)。 念好“夯實(shí)基礎(chǔ)”經(jīng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是縣聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員到位后，積極深入基層調(diào)研了解實(shí)際情況及主動(dòng)向大竹縣委、縣政府匯報(bào)，大力協(xié)調(diào)與人行、銀監(jiān)局、審計(jì)、國(guó)稅、地稅等部門(mén)的關(guān)系，為大竹信合改革發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。二是通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一vi，員工統(tǒng)一著裝、佩戴柜員

2、標(biāo)牌，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)文明服務(wù)禮儀，配備報(bào)刊架、展架和利率牌等附屬設(shè)施，最大程度方便了客戶(hù)，提高了金融服務(wù)水平。三是為搶占贏利先機(jī)，縣聯(lián)社以提高活卡率和交易量作為信用卡市場(chǎng)第二輪競(jìng)爭(zhēng)的突破口，切實(shí)抓好從“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”提高活卡率的“激活工作”。截止6月末，新增發(fā)卡8061張，清除死卡20000余張。同時(shí)為迅速搶占市場(chǎng)份額，縣聯(lián)社“自我加壓、跳起摸高”，增大任務(wù)量，在全轄范圍內(nèi)大力了開(kāi)展了 “進(jìn)農(nóng)戶(hù)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)”的pos和epos結(jié)算工具的推廣活動(dòng)，截止6月末，布放pos機(jī)8臺(tái)，布放epos機(jī)435臺(tái)，有效改善了客戶(hù)的用卡環(huán)境、 念好“市場(chǎng)定位”經(jīng)，搶占中端市場(chǎng)份額。縣聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子

3、在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄，認(rèn)為要在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就迫切需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，加快發(fā)展。一是將一般農(nóng)戶(hù)、社區(qū)居民的信用貸款由原來(lái)的1萬(wàn)元增至2-5萬(wàn)元；對(duì)信譽(yù)高、經(jīng)營(yíng)好、規(guī)模大的種養(yǎng)殖戶(hù)由原來(lái)的1萬(wàn)元增至5-30萬(wàn)元，進(jìn)一步簡(jiǎn)化借款手續(xù)，限時(shí)辦結(jié)提高辦事效率，有效滿(mǎn)足了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變和新生代農(nóng)民的多元化信貸資金需求。二是積極鞏固拓展農(nóng)村市場(chǎng)和場(chǎng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。弱化對(duì)房地產(chǎn)商等大客戶(hù)的依賴(lài)，降低貸款集中度，有效分散和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，培育和孵化一批資信好、忠誠(chéng)度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)客戶(hù)。截止6月末，中小企業(yè)貸款余額達(dá)到31,265萬(wàn)元。 念好“內(nèi)聚人心”經(jīng)

4、，營(yíng)造和諧共促發(fā)展。為充分激活全員的工作激情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力，一是縣聯(lián)社加大培訓(xùn)力度，對(duì)全體員工分層、分批次開(kāi)展了執(zhí)行力、陽(yáng)光心態(tài)、商務(wù)禮儀、職業(yè)道德與素養(yǎng)等培訓(xùn)共9期，1017人次參訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到100%。二是為了充分了解新員工目前的工作情況、心理狀態(tài)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子與新員工互動(dòng)交流，對(duì)新員工成長(zhǎng)給予指導(dǎo)和幫助，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)青年員工的工作熱情。三是實(shí)施“上掛下派”的用人機(jī)制，對(duì)青年的崗位成才起到了良好的示范引導(dǎo)作用，為信用社可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前一名參工兩年的新員工因工作表現(xiàn)突出的已放在了管理崗位，另選調(diào)了兩名有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)到機(jī)關(guān)鍛煉，使他們?cè)跈C(jī)關(guān)增長(zhǎng)

5、才干。四是創(chuàng)辦內(nèi)部刊物大竹信合，宣傳了大竹聯(lián)社的改革發(fā)展成果、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)，充分展示了大竹信合的優(yōu)秀企業(yè)文化和良好的員工風(fēng)采。五是舉辦了“五四”文藝晚會(huì)、慶祝建社60周年舞蹈表演、“黨在我心中”紅歌會(huì)、紅色愛(ài)國(guó)主義教育基地張愛(ài)萍將軍故居“神劍園”參觀等活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，展示了信合的良好形象。 亮點(diǎn)一：各項(xiàng)存款持續(xù)攀升。6月末，各項(xiàng)存款余額376,647萬(wàn)元，比年初凈增64,930萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.83%,同比多凈增18,995萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.83%,完成省聯(lián)社全年計(jì)劃54,000萬(wàn)元的120.24%，完成市聯(lián)社二季度凈增計(jì)劃必成數(shù)54,000萬(wàn)元的1

6、20.24%。 亮點(diǎn)二：各項(xiàng)貸款穩(wěn)步擴(kuò)張。6月末，累放貸款98,531萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額255,789萬(wàn)元，比年初增加31,704萬(wàn)元，同比增加32,208萬(wàn)元,增長(zhǎng)14.15%,完成省聯(lián)社全年計(jì)劃30,000萬(wàn)元的105.69%。 亮點(diǎn)三：不良貸款持續(xù)下降。6月末，按五級(jí)分類(lèi)口徑，不良貸款余額17,456萬(wàn)元，比年初下降2,760萬(wàn)元，完成省聯(lián)社全年余額凈下降計(jì)劃1,041萬(wàn)元的265.13%；完成市聯(lián)社二季度絕對(duì)額下降計(jì)劃400萬(wàn)元的164.25%。五級(jí)不良貸款占貸款總額6.82%，比年初下降2.2個(gè)百分點(diǎn)， 亮點(diǎn)四：中間業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)。中間業(yè)務(wù)收入474萬(wàn)元，同比增加4萬(wàn)元；凈收入占比為5.02%，完成省聯(lián)社全年計(jì)劃4.15%的120.96%；完成市聯(lián)社二季度計(jì)劃500萬(wàn)元的94.80%。 亮點(diǎn)五：盈利能力明顯增強(qiáng)。全縣實(shí)現(xiàn)收入13,834萬(wàn)元，同比多收3,956萬(wàn)元, 其中：貸款利息收入10,668萬(wàn)元，同比增加2,760萬(wàn)元、帳面盈余3,323萬(wàn)元，同比多盈利931萬(wàn)元。 亮點(diǎn)六：服務(wù)“三農(nóng)”再上臺(tái)階。截止6月末，累放涉農(nóng)貸款85,608，代發(fā)政府性款項(xiàng)21,790萬(wàn)元，進(jìn)一步彰顯了在服務(wù)大竹經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的“主力軍”作用。 亮點(diǎn)七：企業(yè)形象顯著提升。由