簡(jiǎn)論企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)解決的問題

1、簡(jiǎn)論企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)解決的問題 論文摘要：通過對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)情況進(jìn)行分析，提出了需要重點(diǎn)解決的幾個(gè)問題，并從企業(yè)實(shí)際工作的角度對(duì)問題進(jìn)行分析和解決。論文關(guān)鍵詞：精神文明建設(shè);職業(yè)道德;考核機(jī)制隨著社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)不斷壯大，企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性愈加凸顯。企業(yè)精神文明建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)是貫徹黨的十七大精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的歷史任務(wù)。一、企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)問題認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)，是根本。解決認(rèn)識(shí)問題是搞好企業(yè)精神文明建設(shè)的前提。許多原因都有可能導(dǎo)致企業(yè)的精神文明建設(shè)存在工作不到位現(xiàn)象，但筆者認(rèn)為，

2、首先是，或者說主要原因是認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)含、地位、作用的認(rèn)識(shí)不到位;二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工的認(rèn)識(shí)不到位。具體來講，主要是對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認(rèn)識(shí)，那種認(rèn)為企業(yè)精神文明建設(shè)“次要”、“無(wú)關(guān)緊要”、“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。因此，解決認(rèn)識(shí)不到位的問題，不僅是搞好當(dāng)前建設(shè)的客觀要求，而且是今后加強(qiáng)建設(shè)的主要課題。其基本對(duì)策有以下兩點(diǎn)。(1)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)意義、目標(biāo)、地位、作用的宣傳教育，認(rèn)清精神文明建設(shè)既是企業(yè)的基本職責(zé)和重

3、要任務(wù)，又是辦好企業(yè)的重要措施和根本保證。必須把它放在更加突出的位置，只能深化和加強(qiáng)，不能動(dòng)搖，更不能后退。(2)分層次、多方面排除思想障礙，切實(shí)增強(qiáng)員工搞好精神文明建設(shè)的使命感、責(zé)任感、緊迫感。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要重點(diǎn)克服“重效益，輕精神文明建設(shè)”，“信賴物質(zhì)力量，忽視精神動(dòng)力”的傾向，站在黨的基本理論的高度，堅(jiān)信精神文明建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作有巨大推動(dòng)作用的科學(xué)原理，牢固確立“是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要抓好兩個(gè)文明建設(shè)”的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí);率先解決認(rèn)識(shí)不到位的問題，為工作到位奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，切實(shí)把精神文明建設(shè)作為體現(xiàn)社會(huì)主義本質(zhì)特征的一項(xiàng)偉大事業(yè)來

4、抓，作為關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。企業(yè)職工要重點(diǎn)克服“無(wú)關(guān)、無(wú)需、無(wú)用”的錯(cuò)誤思想，正確理解兩個(gè)文明的相互關(guān)系，使他們真切體會(huì)到精神文明建設(shè)與自己息息相關(guān)。精神文明建設(shè)同物質(zhì)一樣，都是人生的必然需求，企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)是“利國(guó)、利企、利己”的大事、好事，從而確立“是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)的精神文明建設(shè)”的思想觀念，以主人翁的姿態(tài)，積極主動(dòng)地參與建設(shè)，在建設(shè)實(shí)踐中受益并得到提高，成為企業(yè)雙文明建設(shè)的棟梁，成為合格的“四有”職工。二、企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)問題目標(biāo)是旗幟，是方向。

5、企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)至關(guān)重要，帶有根本性、決定性和指導(dǎo)性。確定目標(biāo)的基本要求是：清晰、科學(xué)、實(shí)際、可行，應(yīng)把握以下四個(gè)要點(diǎn)。(1)目標(biāo)既要符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的總體要求，又要符合本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際。既不能搞成任何企業(yè)都可以套用的通用件，又切忌形成一個(gè)可望不可及、動(dòng)聽不實(shí)用的紙上文章。(2)目標(biāo)要清楚準(zhǔn)確。既要有總體目標(biāo)，又要有具體目標(biāo)。把目標(biāo)建立在科學(xué)、規(guī)范、利于操作的基礎(chǔ)之上。力爭(zhēng)使目標(biāo)好記憶、好把握，切忌目標(biāo)籠統(tǒng)而不可行、宏偉而不可靠。(3)確定目標(biāo)要走群眾路線，要得到公認(rèn)、形成共識(shí)。在確定目標(biāo)的過程中要廣泛征求職工的意見和建議，集中群眾的集體智慧，取得員工的普遍認(rèn)同，要反復(fù)宣傳已

6、確定的目標(biāo)，使它深入人心;要保持目標(biāo)的穩(wěn)定性，切忌朝三暮四，以免職工群眾無(wú)所適從。(4)要建立科學(xué)、完備的目標(biāo)考評(píng)機(jī)制，切忌出現(xiàn)“有目標(biāo)無(wú)考評(píng)”的盲目自流狀況，確保目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)健康有序發(fā)展。三、企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)問題重點(diǎn)是要害、是主要矛盾。企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，搞建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓重點(diǎn)、抓突破口。只要抓住重點(diǎn)就能綱舉目張，只有突破重點(diǎn)才能推動(dòng)全局。實(shí)踐證明抓好重點(diǎn)往往會(huì)收到事半功倍的效果。選定重點(diǎn)要掌握以下三個(gè)原則。(1)環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看，企業(yè)精神文明建設(shè)在社會(huì)、企業(yè)、家庭中處于重要地位;從日常生

7、活的時(shí)空上看，員工在企業(yè)中活動(dòng)的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng);從人際關(guān)系方面看，員工在企業(yè)中建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)更多。因此，建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)中選定。(2)需要原則。從企業(yè)面臨的任務(wù)和問題來看，經(jīng)濟(jì)工作是它的中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的實(shí)際問題很多，因此建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的中心任務(wù)和需要解決的主要問題來選定。(3)職業(yè)原則。從企業(yè)的社會(huì)分工來看，各企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求，違反了就會(huì)損害企業(yè)，波及社會(huì)，有的甚至導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)來選定。按照上述原則，企業(yè)精神文明建設(shè)務(wù)必要把提高職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平作為建設(shè)重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)開展建設(shè)。進(jìn)行職業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任

8、、特點(diǎn)方面的宣傳教育，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)精神。反復(fù)進(jìn)行宗旨教育，使員工牢固樹立為社會(huì)、為人民的利益而奮斗獻(xiàn)身的思想觀念。征集、貫徹職業(yè)道德，強(qiáng)化員工的職業(yè)道德意識(shí)。建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范，用規(guī)范指導(dǎo)員工的從業(yè)行為。倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，總結(jié)推廣新的具有時(shí)代特征的職業(yè)風(fēng)尚。嚴(yán)肅法紀(jì)，堅(jiān)決依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化法律觀念，懲處違法、違紀(jì)行為。實(shí)行“承諾制”、“信譽(yù)制”、“公示制”，接受社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督，造就內(nèi)外部規(guī)范約束環(huán)境。四、企業(yè)精神文明建設(shè)的活動(dòng)問題開展活動(dòng)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段?；顒?dòng)是能把建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)、形式、效

9、果融為一體的組織行為，是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心，也是充分體現(xiàn)企業(yè)，尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識(shí)、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此，企業(yè)要在開展活動(dòng)上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個(gè)舞臺(tái)上展示業(yè)績(jī)風(fēng)采。活動(dòng)的基本要求是實(shí)際、可行、有效。(1)要認(rèn)真確定活動(dòng)的主題內(nèi)容。要實(shí)事求是，強(qiáng)調(diào)符合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、目的性。脫離企業(yè)實(shí)際的活動(dòng)是沒有生機(jī)和活力的，注定是無(wú)效的、短命的。主題活動(dòng)既要圍繞企業(yè)的中心工作，抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，又要能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì)，力爭(zhēng)找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，在提高隊(duì)伍素質(zhì)過程中，在員工普遍關(guān)心的廠風(fēng)、行風(fēng)、黨風(fēng)、

10、社會(huì)風(fēng)氣中來確定。確定這樣的主題內(nèi)容，活動(dòng)就會(huì)有吸引力、感召力，一定能促使活動(dòng)切實(shí)開展起來，進(jìn)行下去，并能深入發(fā)展，使員工從中受益、達(dá)到預(yù)期效果。(2)要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實(shí)踐中看企業(yè)文化建設(shè)、搞“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)是理想的、最佳的形式和載體。一些企業(yè)把“講樹”活動(dòng)進(jìn)行分解，使之具體化，比如“講依法經(jīng)營(yíng)、樹立新形象”、“講職業(yè)宗旨、確立新規(guī)范”、“講三德建設(shè)，倡

11、導(dǎo)新風(fēng)尚”、“講衛(wèi)生整潔、營(yíng)造新環(huán)境”。企業(yè)應(yīng)該把這些活動(dòng)抓實(shí)抓好，抓出成效來。(3)要講究活動(dòng)的效率。活動(dòng)是精神文明建設(shè)工程，是生產(chǎn)精神產(chǎn)品的過程，它像物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)一樣，要講投入產(chǎn)出、講成本、講效益，要注意把握三個(gè)環(huán)節(jié)：第一，在籌劃準(zhǔn)備階段，要作可行性研究，進(jìn)行定性、定量分析，防止以往存在的只滿足于開展什么活動(dòng)，不講活動(dòng)收效如何的傾向;第二，在活動(dòng)過程中一定要投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力、智力，使活動(dòng)得以順利進(jìn)行;第三，活動(dòng)要有始有終，不能虎頭蛇尾、半途而廢，否則將無(wú)功而返或者事倍功半，不僅會(huì)影響該次活動(dòng)，而且會(huì)影響今后的活動(dòng)，乃至整個(gè)精神文明建設(shè)工作。五、

12、企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)問題領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，是決定因素。企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)也在領(lǐng)導(dǎo)。這是由領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的地位、職責(zé)和作用決定的。因?yàn)樗麄兗仁墙ㄔO(shè)的組織者，又是實(shí)踐者。解決領(lǐng)導(dǎo)問題說到底是要解決“抓領(lǐng)導(dǎo)”、“領(lǐng)導(dǎo)抓”的問題。所謂“抓領(lǐng)導(dǎo)”就是抓領(lǐng)導(dǎo)者的自身建設(shè)。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭提高自身的認(rèn)識(shí)，帶頭參加建設(shè)活動(dòng)、帶頭做講三德、樹新風(fēng)的實(shí)踐者，成為職工的榜樣;其次，領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，反腐防變、奉公守法、廉法自律，在“五子”問題上經(jīng)得起考驗(yàn)，在拜金主義、利

13、己主義、享樂主義進(jìn)攻面前站穩(wěn)腳跟，做維護(hù)黨風(fēng)政風(fēng)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，當(dāng)職工公認(rèn)的文明領(lǐng)導(dǎo)干部;再次要發(fā)揮組織、紀(jì)律、制度、群眾、輿論、信訪等方面的監(jiān)督作用，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)始終處于有效的管理監(jiān)督中，敦促領(lǐng)導(dǎo)者保持人民公仆形象。所謂“領(lǐng)導(dǎo)抓”是指領(lǐng)導(dǎo)者要履行領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的職責(zé)。一是要解決站位問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者依據(jù)黨規(guī)國(guó)法，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的雙重責(zé)任，一定要站到領(lǐng)導(dǎo)指揮位置上，要像重視和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一樣，重視和領(lǐng)導(dǎo)好精神文明建設(shè)。真正做到兩副擔(dān)子一肩挑，扭轉(zhuǎn)一重一輕、一硬一軟狀況。二是要解決領(lǐng)導(dǎo)工作到位問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在從事領(lǐng)導(dǎo)工作中必須堅(jiān)持兩個(gè)建設(shè)同步進(jìn)行的方針，做到一起規(guī)劃、一起安排、一起考核，并將其貫徹于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的始終。針對(duì)建設(shè)中遇到的問題，首先要從加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作入手，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地逐個(gè)解決。三是要