煙草專賣綜合部部長(zhǎng)崗位說明書

1、2.2 綜合部部長(zhǎng)崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱綜合部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門綜合部崗位定員1崗位類別管理類崗位性質(zhì)直接上級(jí)崗位名稱分公司分管領(lǐng)導(dǎo)崗位分布直接下屬崗位名稱副部長(zhǎng)、績(jī)效目標(biāo)、物流運(yùn)行二、崗位設(shè)置目的根據(jù)行業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略要求和公司工作目標(biāo)計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，組織部門員工開展物流質(zhì)量管理體系建設(shè)、績(jī)效考核、物流運(yùn)行、資產(chǎn)管理、節(jié)能減排、qc活動(dòng)等工作，確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。三、主要工作職責(zé)（按重要性排序）序號(hào)概述內(nèi)容描述1質(zhì)量管理1組織制定質(zhì)量管理體系建設(shè)的計(jì)劃、實(shí)施方案；2組織完成公司質(zhì)量管理體系文件編寫任務(wù)；3組織公司質(zhì)量管理體系建設(shè)的內(nèi)部審

2、核和管理評(píng)審工作，完成行業(yè)內(nèi)審和第三方審核工作；4組織質(zhì)量管理體系文件內(nèi)部發(fā)布工作，5組織實(shí)施物流質(zhì)量管理體系運(yùn)行推廣工作；6組織公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行協(xié)調(diào)、檢查、總結(jié)及持續(xù)改進(jìn)工作。2績(jī)效目標(biāo)1協(xié)助市局?jǐn)M訂并組織實(shí)施全市物流績(jī)效目標(biāo)考核；2建立完善公司的績(jī)效管理體系，包括單位對(duì)部門的績(jī)效管理、單位對(duì)員工的績(jī)效管理；3. 實(shí)施對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，包括崗位考核和績(jī)效考核。3物流運(yùn)行1統(tǒng)籌全市物流整體規(guī)劃，協(xié)助、指導(dǎo)本部及各區(qū)域配送中心予以實(shí)施；2組織制訂物流生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送計(jì)劃及發(fā)布工作；3組織定期物流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，通報(bào)物流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。4節(jié)能減排1組織制訂公司節(jié)能減排工作計(jì)劃；2組織檢查、評(píng)審

3、、評(píng)比公司節(jié)能減排工作開展情況。5qc活動(dòng)1 建立健全公司qc活動(dòng)管理制度；2 負(fù)責(zé)qc活動(dòng)開展的日常管理工作；3 負(fù)責(zé)組織qc活動(dòng)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)工作；4 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部qc活動(dòng)發(fā)布及推薦工作。6部門建設(shè)1負(fù)責(zé)組織與本部門職能相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作；2. 負(fù)責(zé)部門年度工作計(jì)劃的編制與預(yù)算管理；3. 負(fù)責(zé)部門規(guī)章制度與流程的編制、完善及貫徹與執(zhí)行；4負(fù)責(zé)搞好內(nèi)外工作協(xié)調(diào)5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。6其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、主要工作權(quán)限業(yè)務(wù)類對(duì)行業(yè)全系統(tǒng)的物流運(yùn)行規(guī)劃有提案權(quán)；對(duì)固定資產(chǎn)管理及績(jī)效目標(biāo)考核制度的制訂有提案權(quán)；對(duì)固定資產(chǎn)投資活動(dòng)有提案權(quán)；對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況有督查權(quán)；

4、對(duì)qc小組活動(dòng)的開展情況有督導(dǎo)權(quán)；對(duì)各區(qū)域配送部物流運(yùn)行狀況有評(píng)估考核權(quán)。財(cái)務(wù)類對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用使用有 建議權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán)對(duì)部門內(nèi)預(yù)算有 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán)對(duì)部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用有 審核權(quán) 審批權(quán)人事類對(duì)下屬的考核與獎(jiǎng)懲（資金分配）有 建議權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán)對(duì)本部門崗位設(shè)置及崗位變動(dòng)、人員調(diào)配有建議權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán)對(duì)本部門人員工作分配、授權(quán)范圍內(nèi)的假務(wù)處理有建議權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán)五、主要工作關(guān)系溝通對(duì)象溝通方式頻率部門內(nèi)部部門員工匯報(bào) 督導(dǎo) 協(xié)調(diào)經(jīng)常 偶爾部門外部分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 督導(dǎo) 協(xié)調(diào)經(jīng)常 偶爾各部門匯報(bào) 督導(dǎo) 協(xié)調(diào)經(jīng)常 偶爾公司外部行業(yè)相關(guān)單位匯報(bào) 督導(dǎo) 協(xié)調(diào)經(jīng)常 偶爾市統(tǒng)計(jì)局匯報(bào) 督導(dǎo) 協(xié)調(diào)經(jīng)常 偶爾六、工作特征時(shí)間要求依正常工作時(shí)間上下班，按需要加班工作設(shè)備電腦、傳真、電話、復(fù)印機(jī)等工作環(huán)境主要在室內(nèi)工作七、任職資格最低學(xué)歷本科專業(yè)管理學(xué)類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有5年工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年副部長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)資格證書相關(guān)專業(yè)中級(jí)職稱或職業(yè)鑒定一級(jí)等級(jí)專業(yè)知識(shí)了解煙草專賣法及實(shí)施條例、行業(yè)規(guī)章制度、質(zhì)量管理體系、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、物流運(yùn)行管理等知識(shí)技能水平計(jì)算機(jī)操作技能、公文寫作技能、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)操作技能上崗培訓(xùn)要求企業(yè)文化、員工手冊(cè)、安全教育培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)能力素質(zhì)良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、