消毒供應(yīng)中心年度工作計(jì)劃[共3頁(yè)]

1、消毒供應(yīng)中心年度工作計(jì)劃今年是一個(gè)新的開始，消毒供應(yīng)中心新規(guī)范的出臺(tái)對(duì)于我們來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。新一年的到來，我們的工作也應(yīng)該走上一個(gè)新的臺(tái)階。2010年工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)工作人員的在職培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)1、擬定于一月份組織科室工作人員學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范，使供應(yīng)室各級(jí)人員掌握規(guī)范內(nèi)容，并在工作中充分應(yīng)用。2、按科室繼續(xù)教育計(jì)劃方案抓好科室工作人員的“三基”及?？评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)及考核工作。（1）重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考核，強(qiáng)化其學(xué)習(xí)意識(shí)直到達(dá)標(biāo)方能獨(dú)立工作。（2）加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定培訓(xùn)項(xiàng)目及周期表，做到熟練掌握，學(xué)為所用。（3）加強(qiáng)工人專科知識(shí)及技能

2、的培訓(xùn)：不定期進(jìn)行新規(guī)范的考核。3、爭(zhēng)取參加各部門組織的消毒供應(yīng)中心的培訓(xùn)，以做到不斷的更新理念，掌握新動(dòng)向。二、做好科室安全管理1、加強(qiáng)工作人員的安全教育，避免醫(yī)療及非醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生：擬定于第一季度進(jìn)行一次科室安全培訓(xùn)并考核，做到熟練掌握。2、做好科室各類設(shè)備的安全檢查及維護(hù)，保證其滿足臨床工作。3、做好科室各類的安全校檢工作，定時(shí)校檢。4、做好科室各類設(shè)備的操作培訓(xùn)，人人能正確操作。三、做好科室的醫(yī)院感染控制工作1、學(xué)習(xí)新規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防控制醫(yī)院感染，把消毒供應(yīng)中心的醫(yī)院感染管理提升到一個(gè)新水平。2、做好消毒供應(yīng)中心的三區(qū)管理。3、按照規(guī)范要求，做好各環(huán)節(jié)

3、的質(zhì)量控制，使各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)合格率100%。四、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證供應(yīng)物品的安全性1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，并加強(qiáng)各環(huán)節(jié)間的監(jiān)督，質(zhì)控人員每日進(jìn)行檢查；護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查并做好記錄。2、回收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制：回收人員對(duì)所有用后物品的數(shù)量、質(zhì)量、初處置情況進(jìn)行認(rèn)真檢查；并按物品的類別、污染程度等進(jìn)行分類。3、清洗環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制：清洗人員對(duì)分類好的物品進(jìn)行進(jìn)一步檢查，根據(jù)實(shí)際情況選擇洗滌方式，認(rèn)真檢查清洗質(zhì)量。4、包裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制：包裝人員對(duì)待包裝物品、器械的清洗質(zhì)量、功能、數(shù)量檢查合格后方能包裝。5、滅菌環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制：做到持證上崗，嚴(yán)格掌握物品的滅菌方式；做好相關(guān)項(xiàng)目的檢查及登記，做到滅菌質(zhì)

4、量的可追溯。6、發(fā)放環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制：發(fā)放人員嚴(yán)格檢查儲(chǔ)存物品包裝的完整性及滅菌的效期，做到帳物相符。7、做好一次性醫(yī)療用品的管理工作。8、加強(qiáng)科室工作的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高科室工作效率。1）對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，組織人員進(jìn)行討論，進(jìn)行原因分析，并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。2）對(duì)存在問題進(jìn)行跟蹤檢查，評(píng)價(jià)改進(jìn)的效果。五、提高工作人員的服務(wù)效率1、做好各類物品的下收下送工作，滿足臨床需要。2、消毒供應(yīng)中心的工作應(yīng)本著一切為了臨床，提供的各類物品能適合臨床，并盡量為臨床提供各類合理需求。3、護(hù)士長(zhǎng)定期或不定期收集臨床對(duì)消毒供應(yīng)中心工作的意見和建議，改進(jìn)工作。六、做好科室物質(zhì)管理1、做好科室增收節(jié)支工作。2、做好科室各類物質(zhì)的采購(gòu)計(jì)劃和出入庫(kù)工作，防止積壓，做到無(wú)過期失效。七、做好科室人員管理1、合理排班，彈性排班。2、根據(jù)人員的能力，予以合適的崗位，充分發(fā)揮其工作潛能。3、護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查工作職責(zé)完成情況，并與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。八、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目