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1、群眾質(zhì)量小組管理制度第一章 總則為保證工程處質(zhì)量管理體系落實(shí)和實(shí)施,確保工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),結(jié)合工程處具體實(shí)際情況,制定本制度。1、本制度規(guī)定了質(zhì)量管理的范圍,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理人員的職責(zé)、權(quán)限等。2、本制度適用于我處承建的所有工程項(xiàng)目(產(chǎn)品)。一、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目部質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)擔(dān)任組員,組織機(jī)構(gòu)如下圖。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理及質(zhì)量資料工作,并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)塊或分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。施工班組所使用的計(jì)量工具,由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工班組的計(jì)量工具送檢,效驗(yàn)合格后,方可使用在工程項(xiàng)目
2、上。二、質(zhì)量職責(zé)組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé):1、項(xiàng)目經(jīng)理是所承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任人員進(jìn)行考核。有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)各種質(zhì)量問題的責(zé)任人員進(jìn)行處罰,也有義務(wù)接受上級(jí)部門對(duì)所施工的工程質(zhì)量進(jìn)行的處罰。3、組織單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。積極組織并參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目各種質(zhì)量資料進(jìn)行督辦并提供方便條件。5、負(fù)責(zé)施工班組的項(xiàng)目質(zhì)量,單項(xiàng)或分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收,合格后予以認(rèn)可。組員質(zhì)量職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,技術(shù)負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目所承建的所有工程的質(zhì)量兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。2、
3、負(fù)責(zé)iso9000質(zhì)量體系施工項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序pd/h5/8.2-4、和不合格品控制程序pd/h5/8.3-1。及相關(guān)規(guī)定的實(shí)施及形成完整資料。3、負(fù)責(zé)在工程開工前所承擔(dān)工程項(xiàng)目、施工質(zhì)量計(jì)劃編制,其工程量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱無誤后上報(bào)。4、負(fù)責(zé)停檢項(xiàng)目經(jīng)自查無誤后的呈請(qǐng)報(bào)驗(yàn)工作。5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查和考核。7、解決本工程項(xiàng)目施工中的各種質(zhì)量問題,參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量資料及竣工資料的收集、整理、認(rèn)證、歸檔工作。9、對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人員,有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰。10、對(duì)本單位工程的分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及竣工資料管理工作。11、編制質(zhì)量體系施工方案,進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè)施工。12、對(duì)班組交底內(nèi)容要有針對(duì)性,必須交清質(zhì)量要求。三、質(zhì)量問題的處理程序1、輕微問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改。2、雖按規(guī)范施工,但掌握?qǐng)?zhí)行的不好,而出現(xiàn)較嚴(yán)重問題書面下達(dá)質(zhì)量問題整改通知單,在限期內(nèi)仍不能達(dá)到目標(biāo)的,進(jìn)行罰款處理。3、嚴(yán)重違反或不執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)規(guī)范的,執(zhí)行罰款。4、對(duì)有重大影響或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。5、獎(jiǎng)懲數(shù)量見技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則。凡接到工程處辦簽發(fā)的質(zhì)
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