科學(xué)研究院雙橋動物房改造工程施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計一編制依據(jù)1.1 編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。我公司將按時與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場等施工準(zhǔn)備工作，按時開工。1.2 本工程施工擬依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)1、實(shí)驗(yàn)動物環(huán)境及設(shè)施 gb14925-20102、采暖通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 gb50019-20033、公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) gb50189-20054、建筑設(shè)計防火規(guī)范 gb50016-20065、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范gb50264-976、潔凈廠房設(shè)計規(guī)范 gb50073-

2、20017、潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范 jgj 71-908. 其它相關(guān)的現(xiàn)行國家規(guī)范二工程概況本工程為中國檢驗(yàn)檢疫科學(xué)研究院雙橋動物房改造工程。工程地點(diǎn)位于北京市朝陽區(qū)雙橋中路，施工范圍包括裝飾裝修部分、通風(fēng)空調(diào)部分、給排水部分、電氣部分、拆除部分以及設(shè)備部分等。21工程特點(diǎn)1. 投入人力較多雖然整個工程不大，但單項(xiàng)多，工期緊，包括室內(nèi)裝飾裝修等，因此，要求單位時間內(nèi)投入的勞動力、周轉(zhuǎn)材料均較多，需合理組織和調(diào)配。2. 專業(yè)工種多本工程施工過程中，有裝飾裝修、給排水、電氣、自控、空調(diào)等專業(yè)。施工中須做好各單項(xiàng)的銜接，使各工種配合密切有條不紊。3. 質(zhì)量要求本工程我公司為保證按質(zhì)按量完成該工程的目標(biāo)

3、實(shí)現(xiàn)，必須采取切實(shí)可行的保證措施，精心組織。由于本工程材料品種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對主要裝修材料應(yīng)在得到業(yè)主負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后方可采購。對于關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程，施工時必須編制詳細(xì)的施工方案，確保施工質(zhì)量。三、施工管理3.1 施工平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。1. 建立現(xiàn)場施工平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長及材料部門組織實(shí)施，按計劃分片包干管理。2. 施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識工作

4、，不得隨意拆除。3. 各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。4. 現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。5. 現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場干凈整潔。6. 切實(shí)執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則，定期檢查評比。3.2 質(zhì)量目標(biāo)我公司將運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進(jìn)的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊伍，按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照我公司的iso9001質(zhì)量保證體系組織施工。我公司承諾：滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，創(chuàng)“用戶滿意工程 ”。3.3工期目標(biāo)根據(jù)工期的要求及使用上的

5、需要，必須組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自開工之日起60個日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)。3.4 安全目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、文明施工管理制度，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在0.5以內(nèi)。3.5文明施工目標(biāo)我們的施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照建筑工地施工管理?xiàng)l例要求進(jìn)行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工地。3.6 服務(wù)目標(biāo)我公司將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。3.7

6、工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)，建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。四、施工部署施工部署是指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、建設(shè)場地實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，對施工組織、施工準(zhǔn)備、施工工藝流程等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。 41 施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、原材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過

7、程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為：4.1.1 人員組織本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資三個管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的全部合同內(nèi)容。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。主要由項(xiàng)目承包合同（責(zé)任成本合

8、同）、項(xiàng)目工長專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、項(xiàng)目施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評比合同等組成。1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖為了保證本工程能夠在確保工程質(zhì)量的前提下，達(dá)到按期完成施工任務(wù)的既定目標(biāo)。為此，我公司針對該項(xiàng)目成立項(xiàng)目部，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)和管理人員，實(shí)施對本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、資金控制，實(shí)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)管理工作。項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)如下：總經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理工藝組質(zhì)監(jiān)組安全組財務(wù)組制圖組預(yù)算組施工組裝飾施工隊暖通施工隊電氣施工隊調(diào)試及售后服務(wù)項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)對工程項(xiàng)目從開工到竣工交鑰匙全面負(fù)責(zé)， 并確保項(xiàng)目承包指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)選配

9、項(xiàng)目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。(3)落實(shí)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任，對完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。(4)確認(rèn)本工程特殊工序，確定質(zhì)量管理點(diǎn)。(5)保證本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查。(6)主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實(shí)施細(xì)則、成品保護(hù)等措施。2、工長的職責(zé)(1)審核施工圖紙， 研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的意見與建議。(2)嚴(yán)格按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)， 科學(xué)合理地組織施工，保證工期的落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)對施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、 安全的文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督。組織操作人員對產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢。(4)承擔(dān)項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任，組織分部分項(xiàng)的交接檢查工作，并做好記錄，及時發(fā)

10、現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實(shí)。(5)填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。積累施工技術(shù)資料。(6)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。(7)負(fù)責(zé)對專檢人員提出的不合格品按照整改方案進(jìn)行返修或返工。3、 質(zhì)量員職責(zé)(1)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計劃， 對工序過程進(jìn)行預(yù)檢，中間檢查，對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)或連續(xù)監(jiān)控、檢驗(yàn)，對分項(xiàng)工程質(zhì)量等級進(jìn)行核驗(yàn)。(2)執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施和辦法，及時對工序過程中的不合格情況進(jìn)行有效的控制和糾正。(3)負(fù)責(zé)工序過程中不合格處/點(diǎn)的標(biāo)記和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和維護(hù)管理。(4)對不合格項(xiàng)目進(jìn)行控制，

11、簽發(fā)通知單，參與不合格評審，在處置過程中進(jìn)行監(jiān)督，處置后復(fù)驗(yàn)。(5)參加對工程分包和勞務(wù)分包的考核工作。并對其進(jìn)行監(jiān)控。(6)要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項(xiàng)目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。(7)完成項(xiàng)目工程師安排的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的工作， 作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并及時交項(xiàng)目技術(shù)員保存。(8)參與糾正及予防措施的制定。4、 材料員職責(zé)(1)依據(jù)預(yù)算員提供的工程量和工程項(xiàng)目施工方案， 做好項(xiàng)目工程主要材料、周轉(zhuǎn)材料及大型工具的分析。(2)編制材料及大型工具的進(jìn)場使用計劃，并嚴(yán)格按計劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)依據(jù)公司發(fā)布的物資采購合格分供方對進(jìn)場物資廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證。(3)材料進(jìn)場按平面圖堆放， 做好標(biāo)識

12、，并隨時檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，做到保質(zhì)、保量。(4)加強(qiáng)料具保管，堅持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染、防盜。(5)采用抽樣檢驗(yàn)的方法對進(jìn)場物資的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析， 并做好相應(yīng)記錄。(6)嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料， 分項(xiàng)考核不超耗，帳物相符。搞好包裝容器和工程余料的回收利用，厲行節(jié)約。負(fù)責(zé)填寫規(guī)定的記錄表格，及時傳遞，妥善保存。(7)負(fù)責(zé)建立物資管理臺賬。5 、安全員職責(zé)(1)配合項(xiàng)目經(jīng)理或工長編制工程的安全施工方案，并督促方案的貫徹實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍和操作人員進(jìn)行入場安全教育。(3)負(fù)責(zé)對施工人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對違章指揮、違章作

13、業(yè)、冒險蠻干現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正和處罰。(4)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對不安全的隱患，監(jiān)督有關(guān)人員進(jìn)行整改。(5)負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底進(jìn)行審核、簽字。(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場的各類安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。4.2 施工機(jī)械組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我項(xiàng)目部充分考慮，同時對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，按擬派施工機(jī)械表進(jìn)行施工，詳見擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況表4.2.1 原材料組織1） 采購材料大綜材料由項(xiàng)目工程部在開工前向項(xiàng)目經(jīng)理提供總體需用計劃，由項(xiàng)目部選擇經(jīng)iso9001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業(yè)主及有

14、關(guān)部門審批。對用于本工程的主要材料全部按合同要求進(jìn)行采購。4.2.2 協(xié)調(diào)組織我項(xiàng)目部將主動協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。為此，我們指定專人負(fù)責(zé)施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來抓，以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。42 現(xiàn)場準(zhǔn)備4.2.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備我項(xiàng)目部將首先進(jìn)行了現(xiàn)場的交接，與業(yè)主進(jìn)行交流、溝通，充分理解其管理意圖，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整，以使整個現(xiàn)場能符合文明施工現(xiàn)場的布置原則及要求。這些工作在大批勞動力進(jìn)場前全部完成。 與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后，根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測量控制網(wǎng)，還需按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，將場地進(jìn)一步平

15、整，施工水電接入4.2.2 施工用電施工臨時用電布置說明1).現(xiàn)場臨時用電設(shè)施：現(xiàn)場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)計并組織施工，供配電采用tns接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級配電兩級保護(hù)設(shè)計施工，pe線與n線嚴(yán)格分開使用。接地電阻不大于4，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動作電流不大于30ma，額定漏電動作時間不大于0.1s。2).供電方案：施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工總配電箱。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻。配電箱分2個回路(p1p2)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。、p1回路供木工加工棚、鋼筋加工場地、攪拌棚

16、等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線blx-335+216mm2。、p2 回路供現(xiàn)場施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線blx-335+216mm2，按用電設(shè)施需要各設(shè)分配電箱。二級分配電箱一級分配電箱總電源總配電箱用電機(jī)具開關(guān)箱供電方案示意圖供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下所示：三級配電兩級保護(hù)示意圖供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護(hù)”，施工機(jī)具嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”標(biāo)準(zhǔn)要求。三級配電示意圖如下：以上二路線路分別由分路開關(guān)箱、動力配電箱、照明配電箱、動力單機(jī)箱、照明終端箱等組成，均采用有“3c”認(rèn)證的電氣產(chǎn)品。電焊機(jī)設(shè)單機(jī)開關(guān)箱。各配電箱均設(shè)重復(fù)接地，接地

17、電阻不大于10歐姆。4.2.3 施工機(jī)械安排按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場，并在進(jìn)場前對設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場后能夠正常使用。首先完成施工用水、用電的接入，修通臨時主干道路；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，安裝好攪拌機(jī)等大型設(shè)備，以及木工機(jī)械，主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，大部分機(jī)械退場。施工現(xiàn)場始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。另外按工程量需要，提出需添置裝修機(jī)械設(shè)備計劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部購置。4.2.4 物資準(zhǔn)備施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大材料的訂貨準(zhǔn)備(如鋼結(jié)構(gòu)的加工制作)，應(yīng)以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，逐步安排物資進(jìn)場，既保證施工順利進(jìn)行，又不積壓材料，過分占用資金。4.3 技術(shù)準(zhǔn)

18、備4.3.1技術(shù)準(zhǔn)備1. 在本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工組織設(shè)計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。施工組織設(shè)計經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。2. 根據(jù)圖紙，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計意圖，提出問題，做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，明確崗位責(zé)任制。3. 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使

19、質(zhì)量在每個分項(xiàng)上達(dá)到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3. 制定部分特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計劃。4. 制定本工程詳細(xì)的測量控制方案。5. 根據(jù)施工安排，提出主要材料計劃、半成品計劃及進(jìn)場時間。4.3.2人員準(zhǔn)備開工前3日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，施工人員、技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目總工程師對他們進(jìn)行全員交底，充分認(rèn)識本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)，并對所有人員實(shí)行掛牌上崗。4.3.3其它準(zhǔn)備建立健全各級人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機(jī)具管理制度

20、，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。組織工人進(jìn)場前三級教育，與班組簽訂勞務(wù)合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。附表3-1 擬投入本工程的主要勞動力計劃表勞動力使用計劃工種、級別1周3周5周7周9周一管理人員項(xiàng)目經(jīng)理1人1人1人1人1人二技術(shù)管理技術(shù)員1人1人1人1人1人測量工1人1人1人資料員1人1人1人1人1人三質(zhì)量管理質(zhì)檢人員1人1人1人1人1人1周3周5周7周9周四hse管理安全員1人1人1人1人1人五作業(yè)人員空調(diào)工2人6人6人6人6人裝修工5人11人11人11人8人電工3人3人5人5人5人其他工種7人7人4人附表3-2 主要檢測儀器進(jìn)場計劃序號計量器具名稱編 號制

21、 造廠 家測 量范 圍數(shù)量進(jìn)場計劃1水平尺mq/91407-15上海900mm3開工即進(jìn)2契形塞尺mq/91407-19溫州南方建筑工具廠3開工即進(jìn)3萬能角度尺mq/91407-22上海量具工具廠03203開工即進(jìn)4卷線器jl-1溫州南方建筑工具廠3開工即進(jìn)5百格網(wǎng)jl-2溫州南方建筑工具廠3開工即進(jìn)6吊線錘jl-4溫州南方建筑工具廠3開工即進(jìn)7焊接檢測尺jl-5溫州南方建筑工具廠3開工即進(jìn)8伸縮桿jl-6溫州南方建筑工具 廠3開工即進(jìn)9數(shù)字鉗形表mq/91407-23mastech7501000v3開工即進(jìn)10萬用表mq/91407-24上海第四電 表 廠-10022db3開工即進(jìn)11接地電

22、阻測試儀mq/91407-25杭州征達(dá)儀表公司3開工即進(jìn)12兆歐表mq/91407-26杭州征達(dá)儀表公司0500m3開工即進(jìn)13聲級計mq/91407-27四三八o廠嘉興分廠hs59203開工即進(jìn)14壓差儀markii中國1竣工自測15噪音計sl4001中國1竣工自測16熱球式電風(fēng)速計qdf3中國0.05-30m/s1竣工自測17塵埃粒子檢計數(shù)器3um-5um中國0.3um-5um1竣工自測五、施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的管理1. 場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實(shí)際，對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制，隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、

23、裝飾等不同階段及時進(jìn)行核對和修訂調(diào)整，使之圖實(shí)相符。2. 做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備：加強(qiáng)對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。4. 施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理(工程)負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。51 施工設(shè)備配置及管理5.1.1 依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算，確定施工方案、進(jìn)行計劃、編制施工設(shè)備配置計劃表。根據(jù)施工進(jìn)度計劃機(jī)具設(shè)備進(jìn)場時間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。5.1.2 根據(jù)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場時間，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道。5.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。1）、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定

24、、負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2）、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)備收發(fā)、保管、臺帳和報表管理工作。3）、搞好項(xiàng)目部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)的計劃安排、落實(shí)；4）、建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對各類設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出的問題及時制定整改方案或措施，報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。52 施工材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件管理是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑，對工程所需主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度，承擔(dān)“一個漏斗、兩個對接”的功能，不僅能克服多渠道供料，多層次采購的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過程，即投標(biāo)報價、

25、落實(shí)施工方案、組織項(xiàng)目班子、編制供料計劃、組織項(xiàng)目材料核算、實(shí)施獎懲的全過程。并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進(jìn)行材料供應(yīng)的動態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行材料管主要是集中提出需用量計劃、控制材料使用、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)計材料節(jié)約措施、組織材料結(jié)算與回收。對于材料管理措施如下：5.2.1 建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。5.2.2 對材料計劃管理：1）項(xiàng)目開工前，本項(xiàng)目部向公司提出一次性計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時提出調(diào)整供料月計劃，作為動態(tài)供料依據(jù)。3）根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，提出加工制品計劃，作為組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)。4）根據(jù)施工平面圖

26、對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計，按使用期提出施工設(shè)施用料計劃。5）按月對材料計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。5.2.3 進(jìn)場材料驗(yàn)收：為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。5.2.4 材料儲存與保管1）進(jìn)庫的材料驗(yàn)收入庫，建立臺帳。2）現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。3）施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實(shí)放，做到位置正確，保管處理得當(dāng)，合乎堆放保管制度。4）要日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。5.2.5 材料領(lǐng)發(fā)1）凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。2）施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計劃進(jìn)行控制

27、。3）超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單。注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。4）建立領(lǐng)發(fā)料臺帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。5.2.6 材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場材料管理員應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括：1）是否按材料的做法合理用料；2）是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；3）是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。5.2.7 材料回收：1）班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。2）建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。5.2.8 周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理1）按工程量、施工方案編報需用計劃；2）各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，陽面向上，垛

28、位見方，露天存放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實(shí)場地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道。3）按退庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄。4）建立維修制度。53 降低成本措施施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動的全過程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本，全面加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)成本控制，不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對于發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大的意義。5.3.1 控制目標(biāo)采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算，成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工項(xiàng)目在

29、保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，確保項(xiàng)目管理各個環(huán)節(jié)的成本得到有效控制。5.3.2 降低成本具體措施：1. 認(rèn)真審查圖紙：在施工過程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計單位按照用戶要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計的，往往勿視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿 足用戶要求和保證工程 質(zhì)量的條件下，對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真會審，并提出積極的意見，在取得用戶和設(shè)計單位的同意后，修改設(shè)計圖紙，同時辦理增減通知單。2. 合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平：在施工前首先做好施工淮備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動力投入計劃、組織材料采購工作等，從降低工程 成本角度來說，不

30、僅在施工過程 中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分注重經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，搞好施工組織設(shè)計，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。3. 提高勞動生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工政治思想工作，開展勞動競賽，實(shí)行定額管理和工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職工的積極性，同時注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4. 節(jié)約材料消耗：施工項(xiàng)目材料費(fèi)約占工程地60左右，隨著機(jī)械化程度提

31、高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會不斷的增大，所以在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。5.3.3 具體實(shí)施辦法1. 加強(qiáng)材料采購控制：不但要確保準(zhǔn)確的采購數(shù)量，而且正確選擇材料質(zhì)保能力強(qiáng)、信譽(yù)好的供應(yīng)商，使材料采購達(dá)到質(zhì)優(yōu)價廉。2. 加強(qiáng)模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率，模板盡量采用鋼模，以減少工程 木材消耗。3. 鋼筋加工將采取加工場集中加工的辦法，對集中加工后的剩余短料盡量利用，另外要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性。集中加工鋼筋，統(tǒng)一下料，可節(jié)約鋼筋5。4.

32、 提高主體施工質(zhì)量，確保抹灰層厚度的準(zhǔn)確性，防止由于主體偏差大，增加抹灰厚度，而浪費(fèi)材料。5. 合理控制混凝土和砂漿的拌合配比，減少不必要的水泥等材料的浪費(fèi)。6. 節(jié)約間接費(fèi)用：間接費(fèi)用項(xiàng)目多、涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜，如不加強(qiáng)管理，就容易造成浪費(fèi)。因此，節(jié)約間接費(fèi)用，也是降低成本的主要途徑之一。項(xiàng)目管理要求達(dá)到精打細(xì)算，節(jié)約開支，反對鋪張浪費(fèi)，提高工作效率，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。7. 保證工程質(zhì)量，減少返工損失：項(xiàng)目管理要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，減少返工現(xiàn)象，降低工程成本。8. 文明施工，做到工完料盡場 地清，以減少材料的浪費(fèi)及丟失。9. 采用定型組合模板節(jié)約木材，內(nèi)腳手架采用馬凳式腳手架

33、，降低腳手架費(fèi)用。10. 加強(qiáng)現(xiàn)場 管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工現(xiàn)場 平面布置規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。嚴(yán)格按順序施工，杜絕工序倒置 ，加強(qiáng)采購考察和訂貨合同管理，避免失誤。六、工程進(jìn)度計劃及工期保證措施61 施工進(jìn)度計劃綜合說明施工進(jìn)度計劃編制程序如圖示計算勞量或機(jī)械臺班需用量套用施工定額計算工程量收集編制依據(jù)劃分施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃的判別：工期符合要求否勞動力、機(jī)械均衡否材料超過供應(yīng)限額否繪制正式進(jìn)度計劃是計算勞動量或機(jī)械臺班需用量確定持續(xù)時間否調(diào) 整 本工程計劃開工日期為2014年8月27日，工期日歷天數(shù)60天。因此，為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)

34、量，編制工程施工進(jìn)度總計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。在施工過程中安排好各工種的穿插、立體交叉作業(yè)，平等流水施工，水、電、通風(fēng)等安裝隊根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)入工地。根據(jù)施工條件、工程特點(diǎn)及工期要求，工程可分為四個階段來控制施工進(jìn)度，即：裝修和水、電、通風(fēng)安裝階段、竣工掃尾階段，總工期為60天每個階段都必須采用一定措施，千方百計設(shè)法提前完成任務(wù)。62 施工進(jìn)度計劃總目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)該工程工期為60天。我項(xiàng)目部在考慮了可能出現(xiàn)的各種不利因素后，結(jié)合本工程實(shí)際情況，將通過各種有效措施，確?？偣て诓怀^60天。與同類工程相比較，

35、以我項(xiàng)目部下的技術(shù)水平和施工力量，能夠確保在60天內(nèi)將本工程竣工交付使用。63 分段目標(biāo)控制本工程為確保工程按期完成，質(zhì)量達(dá)到預(yù)計目標(biāo)，根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖并按圖實(shí)施，工程施工中組織各工種形成較緊湊的交叉作業(yè)（流水作業(yè)），確保各工序有計劃進(jìn)行，有目的地控制施工進(jìn)度。施工中嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃實(shí)施，平衡勞力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備。本工程計劃安排總工期為60天我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，對整個施工總工期進(jìn)行科學(xué)分析，在組織管理上、施工流程上、經(jīng)濟(jì)技術(shù)上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、材料供

36、應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備等，確保本工程工期目標(biāo)，并力爭能夠提前完成。6.4 管理措施6.4.1組織保證措施1. 本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理、科學(xué)施工， 公司機(jī)關(guān)各職能部門積極配合、全力服務(wù)，在人力、物力、財力技術(shù)上給予重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保證。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。3. 項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)束后總結(jié)

37、。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。6.4.2 施工準(zhǔn)備保證措施1. 主動與業(yè)主及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時安排進(jìn)場事宜。2. 合同簽訂后，隊伍立即進(jìn)場，進(jìn)行臨時設(shè)施的建設(shè)，同時根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料進(jìn)場，保證按期開工。3. 及時進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對模板方案設(shè)計、砼配合比設(shè)計、等均應(yīng)超前進(jìn)行，報監(jiān)理批準(zhǔn)，同時根據(jù)施工組織設(shè)計編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。4. 建立進(jìn)度計劃動態(tài)管理模式，加強(qiáng)工期監(jiān)控進(jìn)度計劃管理的宗旨是以實(shí)現(xiàn)總工期

38、為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接。穩(wěn)定均衡，通過信息反饋，以四級計劃管理模式對計劃實(shí)行的全過程作有效控制。6.4.3、施工進(jìn)度計劃管理流程圖本工程計劃管理基于各工長及預(yù)算、勞資人員，通過精心編制、合理調(diào)節(jié)、動態(tài)監(jiān)控，力圖保障進(jìn)度的同時更加強(qiáng)質(zhì)量，做到有條不紊，做到真正的計劃管理。施工進(jìn)度計劃管理流程詳見附圖6-2“施工進(jìn)度計劃管理流程圖”6.4.4 強(qiáng)化工期分析、處理措施1. 施工進(jìn)度計劃的檢查、整理、對比分析方法1）檢查：采用日、旬、月進(jìn)度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實(shí)地檢查方法對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢測，收集信息。2）整理：將調(diào)查資料加工整理成與施工進(jìn)度計劃具有

39、可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料。對比分析：采用圖形對比法網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)際進(jìn)展前鋒線檢查法。2. 施工進(jìn)度的調(diào)整措施施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，采取以下措施相結(jié)合進(jìn)行調(diào)整。壓縮后續(xù)工作持續(xù)時間：采取一切可行手段，如勞動力平衡、搶工、趕工獎勵、嚴(yán)懲誤工等措施追回影響時間。改變施工活動的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系即改變關(guān)鍵線路上各工作時間的邏輯關(guān)系，搭接關(guān)系和平行流水途徑來實(shí)現(xiàn)。附圖6-2七、分部分項(xiàng)工程施工方案7.1. 潔凈彩鋼板墻板及頂板主要施工方法：（1）放樣依據(jù)施工平面圖及現(xiàn)場實(shí)測尺寸進(jìn)行放樣（隔墻墻邊線）放樣時，一般先從墻柱開始，可依據(jù)墻柱的傾斜程度對尺寸稍加調(diào)整。用激光儀投射垂直線于柱面，取在線兩點(diǎn)以鉛筆劃上

40、“v”記號，用墨斗在打記號處彈出收邊的隔墻邊線。然后以同樣方式彈出其他各面墻柱收邊的墻邊線，應(yīng)保證這四條線處在一個垂直面內(nèi)，以保證以后安裝之墻面的垂直。以墻邊線收與地面的交點(diǎn)在屋面鋼架上畫出吊頂邊線，然后依據(jù)這些邊線根據(jù)吊頂?shù)跫某叽鐦?biāo)記好吊頂?shù)牡鯒U。，彩鋼潔凈板施工時在隔強(qiáng)內(nèi)邊線的基礎(chǔ)上內(nèi)收，作為調(diào)節(jié)隔墻垂直的調(diào)節(jié)尺寸，在，通過吊線錘或激光儀控制外表面與地面彩鋼潔凈板面在一垂直線上。以上定位放線要控制好精度在施工驗(yàn)收規(guī)范之內(nèi)；標(biāo)高控制:根據(jù)施工中土建施工墻柱面1.0米線作為基準(zhǔn)標(biāo)高線,以此基準(zhǔn)標(biāo)高線對鋼架標(biāo)高和彩鋼板吊頂標(biāo)高做好施工放樣,控制標(biāo)高誤差在5范圍之內(nèi). （2）吊頂拉桿施工：本工程

41、的吊頂采用彩鋼潔凈板與屋面樓板通過8螺桿拉結(jié), 用以拉結(jié)吊頂潔凈彩鋼板。 (2).潔凈彩鋼板墻板、頂板安裝1)施工順序：施工現(xiàn)場場地清理 地面清理放線潔凈彩鋼板結(jié)構(gòu)固定用鋼柱、鋼梁、角鋼安裝上部彩鋼潔凈板墻板安裝地槽安裝下部潔凈彩鋼墻板安裝門、窗、通風(fēng)風(fēng)口、水電等相關(guān)施工方收口安裝清理內(nèi)圓弧施工撕摸打膠。2)施工特點(diǎn):彩鋼潔凈板裝修工程,不同于普通裝修工程,其表面的劃痕、撞擊、缺陷將無法彌補(bǔ).其施工的先后順序性很強(qiáng),同時因?yàn)楸竟こ趟貌输摑崈舭寰鶠槭止げ输摪?每一規(guī)格類型的彩鋼潔凈板的擺放位置排版時已經(jīng)確認(rèn),不能隨意改動,所以施工時必須嚴(yán)格按照施工工藝要求進(jìn)行.3)上部潔凈彩鋼潔凈板墻板安裝工

42、藝:因本工程彩鋼板墻板安裝時自上而下進(jìn)行,所以對上部彩鋼板的支撐及拉結(jié)就顯得重要,為保證上部潔凈彩鋼板能夠牢固支撐,彩鋼板與鋼構(gòu)梁上所焊接l40角鋼采用6高強(qiáng)鉚釘拉結(jié),而且拉結(jié)位置須保證設(shè)在每塊彩鋼潔凈板的兩邊邊龍骨中,同時在彩鋼潔凈板中央設(shè)在加強(qiáng)拉結(jié),即保證6高強(qiáng)鉚釘水平間距在600左右,上部潔凈彩鋼板安裝完成后進(jìn)行下部彩鋼板施工,下部彩鋼潔凈板拉結(jié)施工與上部施工工藝基本相同,在上下部彩鋼潔凈板接口位置采用”中字”鋁料連接,以保證整體性和表面平整度達(dá)到規(guī)范要求. 4）.頂部潔凈彩鋼板施工順序：由于彩鋼潔凈板頂板是依靠螺桿連接與樓板,安裝好10螺桿拉結(jié)后,從一個方向向另一方向平移施工,漸漸推進(jìn)

43、,對已安裝好的彩鋼潔凈板吊頂,要及時做好拉結(jié)加強(qiáng)施工,拉結(jié)加強(qiáng)采用l鋁型材與吊桿鋁型材連接,已保證吊頂彩鋼板的整體性強(qiáng)度和穩(wěn)定性,施工連接節(jié)點(diǎn)參照圖8-2.(3).彩鋼板施工時需注意的以下施工工藝:1).彩鋼潔凈板開洞：對需要在彩鋼板墻面上開風(fēng)口洞,電氣開關(guān)、插座洞,嵌入式消防箱,燈具等,一般上述涉及到開洞較大的，應(yīng)根據(jù)二次設(shè)計圖在排版時預(yù)留好。對于確實(shí)需要在現(xiàn)場開洞的，能夠在安裝前開好的盡量在安裝前開好，對于部分洞口位置難以確定而需要在安裝固定好彩鋼板后洞口位置才能夠確認(rèn)的，可以在彩鋼板安裝好后再開洞，開洞時應(yīng)注意保護(hù)彩鋼板金屬面板，不可以過分用力擠壓版面。施工人員應(yīng)穿平底膠鞋，以防在施工過

44、程中對板面的必要踏踩而造成劃痕，必要的踏踩應(yīng)輕且不可旋轉(zhuǎn)腳底。2）.型材洞口封邊：對不同的洞口采用不同的型材封邊，對需要我方安裝的門,洞口用配套門框型材封邊，門框型材的切割、切角在專用場地進(jìn)行，統(tǒng)一切割并與連接插件配套好，根據(jù)門的開啟方向來確定型材的安裝方向。安裝時，在門框型材的卡槽內(nèi)注入玻璃膠，然后把它卡在彩鋼板門洞邊緣上。依次安裝，拼接好對角，調(diào)平、調(diào)正后即可固定。對需要我方安裝的窗,窗洞用窗框型材封邊，切割、切角時均在裝用場地統(tǒng)一切割組裝,安裝時可不注入膠，因?yàn)榇岸磁c門洞不同，它是四邊均需安裝型材。所以，在裝第四邊時，應(yīng)把一端的槽口輕輕撐大，裝好后再擠壓平整，然后把四角拼縫調(diào)嚴(yán)，用對角測

45、量調(diào)方，即可用自攻螺絲在側(cè)面與暗裝角件連接固定，隨后切好玻璃壓條并裝好。通排風(fēng)洞以及其他需要處理的洞口可用扣槽鋁封邊，也可用jh5016型材封邊，具體用那一種型材，可根據(jù)具體洞口而定。我方在裁好的洞口每面用槽鋁封邊,為保證封邊的密實(shí),我方封好邊后才可以允許其他相關(guān)施工方在洞口安裝相關(guān)施工任務(wù), 否則會因?yàn)椴每跊]有封嚴(yán)而導(dǎo)致潔凈彩鋼板芯材外逸。）圓弧角安裝：如果使用三維節(jié)點(diǎn)安裝，圓弧角型材用平切，只要切口垂直于型材軸線，長度尺寸準(zhǔn)確，就能保證安裝精度。測量尺寸需要兩人操作，以保證測量準(zhǔn)確，安裝時也需要兩個人，從一端向另一端用手掌擊打，把圓弧角卡入已安裝好的底座上；若手掌力度不夠，可使用玻璃膠空桶

46、貼于圓弧角上，用小錘擊打玻璃膠空桶便可卡入,一般不可一人安裝，以免使圓弧角扭曲而無法修整到無痕跡的狀態(tài)保證安裝質(zhì)量的關(guān)鍵就是測量準(zhǔn)確、切割準(zhǔn)確、不用硬物直接擊打把三個方向的圓弧角安裝好后，再卡入三維節(jié)點(diǎn)（必要時需修整節(jié)點(diǎn)），若三維節(jié)點(diǎn)帶有插口，則需先裝，如果在三維角處不用三維節(jié)點(diǎn)，則需切角安裝。4）密封膠填縫：彩鋼板裝修工程全部完工，徹底清潔室內(nèi)后，方可使用磁白玻璃膠密封拼接縫；若潔凈室內(nèi)其他工程已全部完工，可撕掉彩鋼板保護(hù)薄膜，進(jìn)行拼縫的密封操作。否則，為保護(hù)好潔凈彩鋼板的質(zhì)量最好不要撕掉保護(hù)膜，密封膠施工時需細(xì)心謹(jǐn)慎，注膠時應(yīng)一氣呵成，膠線應(yīng)連續(xù)均勻，不可出現(xiàn)高低不平的現(xiàn)象。4.7 施工要

47、點(diǎn)潔凈圍護(hù)結(jié)構(gòu)的安裝是在技術(shù)夾層內(nèi)的各種主管安裝完畢，然后對室內(nèi)地墻、空間進(jìn)行一次徹底清掃，達(dá)到無積塵后進(jìn)行施工，并在施工過程中零部件和場地做到專人清掃。a.施工前首先熟悉二次設(shè)計圖，完成現(xiàn)場勘測，對原土建房間的誤差做到心中有數(shù)。吊掛等與主體結(jié)構(gòu)和地面的連接件的固定應(yīng)嚴(yán)格按二次設(shè)計圖要求進(jìn)行。 b.根據(jù)現(xiàn)場具體情況及凈化系統(tǒng)的組成、有步驟有計劃的施工，使各工種的施工有機(jī)的結(jié)合，以加快施工進(jìn)度。c.吊頂應(yīng)按房間寬度方向起拱，使吊頂在受荷載后的使用過程中保持平整。吊頂四周應(yīng)與墻體交接嚴(yán)密，安裝過程中不得撕下板材表面保護(hù)膜。禁止撞擊和踩踏板面。d.需要粘貼面層的材料，嵌填密封膠的表面和溝槽防止脫落積

48、塵，必須嚴(yán)格清掃，除去雜質(zhì)和油污，確保粘膠密實(shí)牢固。 e.圍護(hù)結(jié)構(gòu)的所有安裝縫隙，必須用硅膠密封，嵌填的密封膠應(yīng)平直、光滑、不應(yīng)有間斷，外露毛邊等現(xiàn)象。打膠的環(huán)境溫度應(yīng)在攝氏零度以上進(jìn)行。 f.在經(jīng)常啟閉門扇通行的情況下，除某些外門為避開重設(shè)備等運(yùn)輸時可能對門樓的碰撞而把密閉條全部設(shè)置在門扇上，一般情況下，為了使密閉條盡量避免手模、腳踩或擊碰，會受人行與運(yùn)輸?shù)挠绊?，多將長度僅幾毫米的小斷面成型彈性密閉條敷設(shè)在門樓的隱蔽凹槽部位，再借門扇的關(guān)閉壓緊。密閉條應(yīng)沿活動縫隙周邊連續(xù)敷設(shè)，以便在門關(guān)閉后形成一圈封閉齒形的密封線。若密閉條被分別設(shè)置在門樘和門扇兩處時，就必須注意兩者有很好的銜接，盡量減小密

49、閉條在門縫的中斷間隙。 g.管道穿行：管道穿過圍護(hù)結(jié)構(gòu)時，首先需要有良好的固定構(gòu)造，在使用時不能晃動變位，才能保證密封措施的效果。必須將安裝定位與密封處理兩者有機(jī)結(jié)合起來。因此壁板上所開的每個孔的周邊附加定位骨架，大尺寸風(fēng)管加固應(yīng)防止前后、左右、上下竄動，在管壁與壁板縫隙內(nèi)墊膠或海綿墊再用密封膠處理。h、長度較長的技術(shù)夾道，在適宜位置開設(shè)清掃檢修門，寬高=5001200mm。4.8質(zhì)量要求a.本工程地面是瓷磚地面（在做pvc地板前），地面和墻面之間使用導(dǎo)向固定馬槽，可以保證壁板水平不扭曲，在馬槽與地面交接處必須注膠，以防止水或其它液體從隔墻位置滲透。b.對凈化裝修工程所用材料，零部件應(yīng)符合設(shè)計

50、要求，設(shè)計無要求的自購件應(yīng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)或部頒標(biāo)準(zhǔn)。巖棉彩鋼板應(yīng)有質(zhì)保書，性能檢測報告，合格證書。c.凈化裝修前室內(nèi)空間必須徹底清掃至無積塵，彩鋼板和配件應(yīng)存放在清潔環(huán)境中，平整的放在防潮膜上，防止變形。壁板和配件應(yīng)在清潔環(huán)境中開箱啟封。不合格或已損壞的產(chǎn)品不得安裝。 d.壁板隔墻安裝要平整，板縫要垂直嚴(yán)密。吊頂?shù)墓潭ê偷鯍旒荒芘c主體結(jié)構(gòu)相連，不能與設(shè)備和管線支架交叉混用。壁板和頂棚表面應(yīng)光潔、平整，不起灰，不落塵，耐腐蝕，耐沖擊，易清洗。e.潔凈室內(nèi)地面與墻面、墻面與墻面，墻面與頂棚間的陰陽角采用r=50mm的鋁合金圓角，并用硅膠密封。r圓角安裝必須平直，接頭嚴(yán)密。f、所有密封窗、潔凈門及隔斷縫

51、隙均需用硅膠密封。g、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布凈化裝修工程的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并做好各項(xiàng)隱蔽工程記錄。7.2、進(jìn)口pvc地板的施工工藝1、工程概況根據(jù)甲方技術(shù)要求及對現(xiàn)場情況了解，施工圖紙中要求地面材料選用pvc材質(zhì)凈化地板；我公司選定品牌為法國潔福同質(zhì)透芯pvc地板，pvc地板在潔凈室中應(yīng)用是一款很好的材料，材料本身不容易產(chǎn)生塵埃，對室內(nèi)潔凈度產(chǎn)生影響較??；并且鋪裝后效果美觀、實(shí)用同時具有減噪等特點(diǎn)；潔福地面采用優(yōu)質(zhì)pvc地板，厚度2mm，厚度平均值與公布值誤差在0.2，柔韌性在彎折直徑20無裂紋，硬度75，壓痕殘留0.25，牛頓負(fù)荷條件下耐磨性2503，吸收腳步噪聲12分貝，絕緣性能10

52、10歐姆，燃燒表現(xiàn)b1級。使用自流平水泥是保證卷材類地板施工質(zhì)量和裝修效果的最基本保證。由于其重要性，必須嚴(yán)格按照施工工藝施工。2、基礎(chǔ)地面的要求： 基礎(chǔ)水泥地面要求清潔、干燥、平整。具體如下：2.1、水泥砂漿與地面間不能空殼2.2、水泥砂漿面不能有砂粒，砂漿面保持清潔2.3、水泥面必須平整、要求兩米范圍內(nèi)高低差小于4mm. 2.4、地面必須干燥，含水率用專用測試儀器測量不超過17度。2.5、基層水泥強(qiáng)度不得小于10mpa。3、施工前的準(zhǔn)備：在自流平水泥施工前，必須用打磨機(jī)對基礎(chǔ)地面進(jìn)行打磨，磨掉地面的雜質(zhì)，浮塵和砂粒。把局部高起較多的地平磨平。打磨后掃掉灰塵，用吸塵器吸干凈。清潔好地面后，上

53、自流平水泥前必須用表面處理劑處理，按要求把處理劑稀釋，用不脫毛的羊毛滾按先橫后豎的方向把地面處理劑均勻地涂在地面上。要保證涂抹均勻，不留間隙。涂好處理劑后根據(jù)不同廠家產(chǎn)品性能的不同，等待一定時間即可進(jìn)行上面自流平水泥的施工。水泥表面處理劑能增大自流平水泥與地面的粘結(jié)力，防止自流平水泥的脫殼和開裂。4、上自流平：準(zhǔn)備好一個足夠大的桶，嚴(yán)格按照自流平廠家的水灰比加入水，用電動攪拌器把自流平徹底攪拌。攪拌分兩次進(jìn)行，通常第一次攪拌約57分鐘，中間需停頓2分鐘，讓其發(fā)生反應(yīng)，之后再攪拌約3分鐘。攪拌需徹底，不可有塊狀或干粉出現(xiàn)。攪拌好的自流平水泥須呈流體狀。攪拌好的自流平盡量在半個小時之內(nèi)使用。把自流

54、平水泥倒在地面上，用帶齒的靶子把自流平靶開，根據(jù)要求的厚度靶到不同大小的面積。待其自然流平后用帶齒的滾子在上面縱橫滾動，放出其中的氣體，防止起泡。需特別注意自流平水泥搭接處的平整。根據(jù)現(xiàn)象不同的溫度，濕度和通風(fēng)情況，自流平水泥需824小時后方能徹底干透，干透前不可進(jìn)行下一步的施工。2、精打磨處理完美無缺的自流平施工離不開打磨機(jī)，自流平施工完成后，自流平表面可能還會有小的氣孔，顆粒及浮塵，門口與走廊也可能有高低差，這些情況都需要打磨機(jī)來做進(jìn)一步的精處理。打磨后用吸塵機(jī)把灰塵吸干凈。5.4、地板的鋪裝預(yù)鋪及裁割 5.4.1、無論是卷材還是塊材，都應(yīng)于現(xiàn)場放置24小時以上，使材料記憶性還原，溫度與施

55、工現(xiàn)場一致。 5.4.2、使用專用的修邊器對卷材的毛邊進(jìn)行切割清理。5.4.3、塊材鋪設(shè)時，兩塊材料之間應(yīng)緊貼并沒有接縫。5.4.4、卷材鋪設(shè)時，兩塊材料的搭接處應(yīng)采用重疊切割，一般是要求重疊3cm。注意保持一刀割斷。 5.5、地板的鋪裝粘貼 5.5.1、選擇適合pvc地板的相應(yīng)膠水及刮膠板。5.5.2、卷材鋪貼時，將卷材的一端卷折起來。先清掃地坪和卷材背面，然后刮膠于地坪之上。 5.5.3、塊材鋪貼時，請將塊材從中間向兩邊翻起，同樣將地面及地板背面清潔后上膠粘貼。 5.5.4、不同的貼合劑在施工中要求會有所不同，具體請參照相應(yīng)產(chǎn)品說明書進(jìn)行施工。 5.6、地板的鋪裝排氣、滾壓 5.6.1、地板粘貼后，先用軟木塊推壓地板表面進(jìn)行平整并擠出空氣。5.6.2、隨后用50或75公斤的鋼壓輥均勻滾壓地板并及時修整拼接處翹邊的情況。 5.6.3、地板表面多余的膠水應(yīng)及時擦去。