2021年關(guān)于管理部年終工作總結(jié)范文集錦4篇_第1頁(yè)
2021年關(guān)于管理部年終工作總結(jié)范文集錦4篇_第2頁(yè)
2021年關(guān)于管理部年終工作總結(jié)范文集錦4篇_第3頁(yè)
2021年關(guān)于管理部年終工作總結(jié)范文集錦4篇_第4頁(yè)
2021年關(guān)于管理部年終工作總結(jié)范文集錦4篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、people who like to say that they are lucky, generally work harder than others.悉心整理祝您一臂之力(頁(yè)眉可刪)關(guān)于管理部年終工作總結(jié)范文集錦4篇 管理部年終工作總結(jié) 篇1今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各部門(mén)的積極配合下,公司取得了很好的效益。就部門(mén)而言,我部根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排,圍繞公司中心工作,把握大局,勤于思考,開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地履行了企管部職能,高質(zhì)量地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20_年上半年企管部工作做如下總結(jié):一、以督促各部門(mén)及礦編寫(xiě)旬小結(jié)和月計(jì)劃的方式,提高了各部門(mén)及礦有計(jì)劃、有目標(biāo)地完成本

2、部工作的緊迫感和積極性,從而加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬單位日常工作的監(jiān)督管理力度,提升了公司的整體運(yùn)營(yíng)效率和規(guī)范化水平,為公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了不可或缺的控制作用。二、要求各部門(mén)及礦按照內(nèi)部工作人員職位特點(diǎn)及分工差別制定各崗位目標(biāo)責(zé)任制,并且具體化為績(jī)效指標(biāo)考核體系,縱向有自上而下考核,橫向有職能考核,形成了縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)狀考核體系,做到了不留死角的全方位考核,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理分工理論在我公司的運(yùn)用。通過(guò)這項(xiàng)工作,明確了在崗人員的崗位職責(zé),同時(shí)提醒部門(mén)及個(gè)人對(duì)月考核所扣分值的指標(biāo)相應(yīng)的工作內(nèi)容要予以注意和改進(jìn)。三、出勤監(jiān)督檢查工作。公司本年伊始引進(jìn)了指紋識(shí)別考勤系統(tǒng),杜絕了代簽到及早退的弊端,

3、加強(qiáng)了自我約束力和自我監(jiān)督的自沉性,使我公司的管理工作更加正規(guī)化、程序化,通過(guò)每月公布考勤結(jié)果,客觀、精準(zhǔn)的考勤數(shù)據(jù)使每位職工都非常重視,對(duì)好的同志是一種鼓舞,對(duì)差的同志也是一種促進(jìn),同時(shí)也對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次無(wú)聲的工作獎(jiǎng)評(píng)。四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。通過(guò)每月四至六次由我部開(kāi)展的對(duì)各部門(mén)及礦進(jìn)行的不定時(shí)崗位和衛(wèi)生檢查,既體現(xiàn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層工作的重視,加強(qiáng)了與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)一線出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)得到反映,盡快得以解決,確保工作的順利進(jìn)行,使公司的運(yùn)營(yíng)始終保持“鮮活”狀態(tài),為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象,提高公司整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化管理機(jī)制,提升公司管理水平發(fā)揮了不可替

4、代的作用。五、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管維護(hù)。積極聯(lián)系長(zhǎng)治移動(dòng)分公司,為曙光礦架設(shè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)專線一條;負(fù)責(zé)全公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù),保證了公司現(xiàn)代化信息系統(tǒng)如金蝶財(cái)務(wù)、企信通、煤炭基金等系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的信息一體化建設(shè)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。上半年,通過(guò)我部人員的努力,基本完成了本職及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,但仍有許多不足和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、思路理解不透,雖能及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖融會(huì)于工作中,但還缺乏開(kāi)拓精神。2、工作上缺少創(chuàng)新,隨著公司的高速發(fā)展,自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露,需要在管理上要不斷創(chuàng)新,以滿足公司的發(fā)展需要。3、工作不夠深入、細(xì)致,在具體的工作上對(duì)自身要求不高

5、。4、處理問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力還需加強(qiáng)。由于平時(shí)工作知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的缺乏、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性不夠,在與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題時(shí)還不能直接處理好,缺少工作方法。下半年,企管部準(zhǔn)備從以下幾方面進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。一、積極的貫徹公司的各項(xiàng)方針。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。二、搞好與各部門(mén)及礦的工作,積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。不斷學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)管理工作上的先進(jìn)方案并進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)的提出針對(duì)企業(yè)管理方面的合理化建議。三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作。四、認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作。五、全面做好公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。管理部年終工作總結(jié) 篇2時(shí)光荏苒,一轉(zhuǎn)眼,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院心理部又走過(guò)了一個(gè)學(xué)期,為發(fā)揚(yáng)“風(fēng)險(xiǎn),有愛(ài),互助,進(jìn)步”的心

6、理學(xué)家的精神,進(jìn)一步把工作做到是在,做出品牌,從而把高尚的道德素質(zhì),先進(jìn)的文化理念和溫暖的心理關(guān)懷帶給真正需要的群體,樹(shù)立經(jīng)管心理的良好形象,我們不斷探索,不斷完善,使經(jīng)管學(xué)院心理的工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面,大概總結(jié)如下:一:繼新學(xué)期正式開(kāi)學(xué)后,我院心理部一系列的工作也照常展開(kāi),為學(xué)員的校風(fēng)校紀(jì)做出了貢獻(xiàn),體現(xiàn)了我學(xué)院心理委員以及心理部積極團(tuán)結(jié)的一面,為其他學(xué)生做出了榜樣。二:配合校團(tuán)委心理舉辦各種活動(dòng),及時(shí)保質(zhì)保量地完成校團(tuán)委分派的任務(wù)以及配合院各部門(mén)活動(dòng),做好后勤工作。回顧這一學(xué)期走過(guò)的歷程,心理確實(shí)有一種厚實(shí)的寬慰,的確我院心理在這一年里還是有很多可圈可點(diǎn)的地方,立足校園,走向社會(huì),雙向發(fā)展,

7、注重于別的組織合作,體現(xiàn)了我院校學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)精神。下面我具體對(duì)本學(xué)期心理部的工作做一總結(jié):15.25活動(dòng)同學(xué)們積極的組織和排練,還和數(shù)控分院聯(lián)誼,不僅豐富了校園的文化氣息,也增強(qiáng)了同學(xué)們的個(gè)人氛圍,還加強(qiáng)了兩分院之間的聯(lián)系。2不定期的組織各種班級(jí)活動(dòng),譬如,各班心理委員晚自習(xí)時(shí)間期間召開(kāi)的主題班會(huì),為同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)的生活理清目標(biāo),以及樹(shù)立自己的理想。3一如以往的寫(xiě)心理稿,對(duì)同學(xué)們的狀況進(jìn)行了解。4不定期的開(kāi)會(huì)用以了解各班同學(xué)的心理健康狀況。5與其他部門(mén)協(xié)作做好每項(xiàng)工作。6對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。7對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的心理委員進(jìn)行表?yè)P(yáng)。8心理部的每個(gè)成員每周開(kāi)會(huì)看有什么有利于學(xué)生們良好心理的計(jì)劃,以及一

8、些活動(dòng),用來(lái)組織開(kāi)展。9本學(xué)期心理部的工作十分順利,那是因?yàn)楦靼嗟男睦砦瘑T們的積極熱情,沒(méi)有他們的配合怎么會(huì)干出這么多的事情,在這里我向各班的心理委員進(jìn)行感謝和表?yè)P(yáng)。當(dāng)然,本學(xué)期心理部的工作還有許多不足的地方,這些都要我們后面繼續(xù)努力和改正一些不足。我相信心理部以后的工作將會(huì)做得更好,將會(huì)為學(xué)院做出更大的貢獻(xiàn)。本學(xué)期工作總結(jié)到此完畢。我們認(rèn)為下一學(xué)年本部應(yīng)做的工作打算:一如既往的加強(qiáng)部門(mén)的內(nèi)部建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力!加強(qiáng)工作效率。培養(yǎng)優(yōu)秀心理委員,為下一屆心理部工作打好基礎(chǔ)。活動(dòng)力求創(chuàng)新和亮點(diǎn)。貼近日常生活,促進(jìn)同學(xué)們的身心健康。管理部年終工作總結(jié) 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你好!首先,作為渠道管理部的員

9、工,我向20_年度x公司又一個(gè)精彩的業(yè)績(jī)梯度增長(zhǎng)年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個(gè)人成長(zhǎng)沉淀而成的性格寧?kù)o的表象暗藏破發(fā)力!伴隨朗高公司20_年終聚會(huì)暨20_元旦慶祝會(huì)活動(dòng)圓滿閉幕,我的年度工作內(nèi)容總結(jié)也將正式在這份報(bào)告中向你提交,請(qǐng)指正。宏觀而論,原本這一年度是行業(yè)的晚秋,但我們公司卻從秋天過(guò)出了夏天火熱的味道,在您的領(lǐng)導(dǎo)下我為自己能夠一步一步克勤克儉執(zhí)行自己的預(yù)定計(jì)劃感到榮譽(yù)。逝去的是20_年的_個(gè)自然月,獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧,以及取信于公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任。看穿紙背“洞察客戶心,避實(shí)就虛”抓住銷(xiāo)量的重點(diǎn)不動(dòng)搖,精心誠(chéng)意交朋友踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng)。我們的客戶是我們的朋友、

10、當(dāng)洪水猛獸襲來(lái)的時(shí)候他們也許依然在享受睡夢(mèng),客戶積極性絕對(duì)需要刺激才能提升。沒(méi)有大的渠道刺激、渠道激勵(lì)政策措施條件產(chǎn)生,二八定理里面那個(gè)八的群體會(huì)毫無(wú)例外的巋然不動(dòng)等待被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓吃掉。作為渠道經(jīng)理,我的工作職責(zé)是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執(zhí)行雅潔經(jīng)銷(xiāo)商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經(jīng)營(yíng)方式,最終完成自救的參考法則。20_年春節(jié)我在陜西老家熱熱鬧鬧的度過(guò),正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場(chǎng)喜酒,第二場(chǎng)在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛(ài)以及領(lǐng)導(dǎo)同事光臨,婚禮得以最高人氣支持。之后瞬即返回杭州參與工作。2月23日正式到崗,迅速投入工作狀態(tài),整理了去年工作收尾時(shí)候標(biāo)注的開(kāi)年緊要大

11、事,半月內(nèi)全部付諸行動(dòng)安排執(zhí)行,20_輕裝上陣了。以下是我匯報(bào)內(nèi)容的六個(gè)部分:(一)雅潔五金戶外推廣活動(dòng)部分20_年3月份開(kāi)始全力配合_客戶舉辦中國(guó)國(guó)際(_)門(mén)業(yè)博覽會(huì)雅潔五金參展活動(dòng)?;顒?dòng)得到了_經(jīng)銷(xiāo)商和杭州朗高公司的全力配合以及支持?,F(xiàn)場(chǎng)布展工作順利進(jìn)行,開(kāi)展前一天關(guān)于半邊鎖正面如何展示上樣的問(wèn)題難倒了眾人。我當(dāng)晚睡覺(jué)很不踏實(shí)腦海里在構(gòu)思解決辦法所幸,天亮之后我的想法經(jīng)過(guò)兩次詳細(xì)溝通證實(shí)后,木工同志認(rèn)可我的安裝方案。半邊鎖問(wèn)題迎刃而解,現(xiàn)場(chǎng)展示布置順利收官,信心滿滿的準(zhǔn)備迎接各界行業(yè)客戶專業(yè)眼光欣賞。歷時(shí)5天的展覽非常成功,現(xiàn)場(chǎng)登記索取畫(huà)冊(cè)資料客戶絡(luò)繹不絕,雅潔產(chǎn)品異彩紛呈,產(chǎn)品品位與專業(yè)

12、化品牌運(yùn)作的氣質(zhì)得到彰顯。通過(guò)_門(mén)博會(huì)雅潔五金參展活動(dòng)舉辦,客戶信心大增,雅潔指紋鎖等智能產(chǎn)品讓_銅門(mén)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)客戶更加青睞。_回杭州后就參加了支持黃山太平裝飾城開(kāi)業(yè)活動(dòng),此活動(dòng)得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客戶全情投入的配合。由于準(zhǔn)備充分,活動(dòng)過(guò)程進(jìn)展順利,個(gè)人參與了戶外路演活動(dòng)的客串代表小節(jié)目。個(gè)人能力在活動(dòng)中小試牛刀,希望以后此類(lèi)活動(dòng)能夠更加深入的開(kāi)展執(zhí)行。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置妝點(diǎn)熱烈,活動(dòng)主題突出、規(guī)模宏大。當(dāng)天節(jié)目謝幕后,宴會(huì)廳高朋滿座引來(lái)了太平地區(qū)裝飾同仁和下游裝飾公司和木工群體的廣泛關(guān)注。雅潔五金客戶信心和葉總對(duì)太平市場(chǎng)期望進(jìn)一步提升。(二)年度工作目標(biāo)計(jì)劃部分20_年4月份,

13、制定簽署并執(zhí)行20_版年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議。在此過(guò)程中分銷(xiāo)年度增長(zhǎng)計(jì)劃通過(guò)和客戶雙向溝通最終確定,50余客戶順利簽署了年度合作協(xié)議,并表示年內(nèi)會(huì)努力完成目標(biāo)任務(wù)。年初建德客戶和蘭溪客戶特殊條件的商議意見(jiàn)公司給予支持允諾,值得高興的是兩個(gè)客戶在_月31日結(jié)單的時(shí)候數(shù)據(jù)均達(dá)標(biāo)了,證明了他們承諾給公司的計(jì)劃目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。20_年整體分銷(xiāo)商客戶目標(biāo)完成率相比較20_年來(lái)說(shuō)取得了不錯(cuò)的進(jìn)步(20_年約10個(gè)地區(qū)客戶達(dá)成目標(biāo)),累計(jì)有21個(gè)地區(qū)順利完成銷(xiāo)售目標(biāo),部分客戶大量超額完成指標(biāo)。這些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是讓人振奮的,20_年的征途我們已經(jīng)在路上,一邊期許新年愿望,一邊歷數(shù)20_各種挑戰(zhàn)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);20_我們面對(duì)更

14、加惡劣的行業(yè)背景,但是我們目標(biāo)明確,面對(duì)目標(biāo)我依然堅(jiān)定有力的前行。20_年銷(xiāo)售商合作協(xié)議履行預(yù)計(jì)在2月內(nèi)完成。(三)市場(chǎng)秩序維護(hù)管理部分20_年4月開(kāi)始客戶調(diào)整市場(chǎng)整治。義烏客戶調(diào)整是年內(nèi)比較順利和有借鑒意義的一件事情。在這個(gè)過(guò)程中參與了公司的客戶調(diào)整計(jì)劃,個(gè)人按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行了工作內(nèi)容,最終在大家全力配合下更換客戶的事情塵埃落定。接下來(lái)是義烏等地的竄貨治理問(wèn)題,慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致,發(fā)現(xiàn)一個(gè)堵掉一個(gè),以身試法的客戶也都按照經(jīng)銷(xiāo)商管理政策給予從嚴(yán)處理。上海網(wǎng)店銷(xiāo)售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問(wèn)題、蘭溪匯泰龍遺留問(wèn)題、蘭溪夢(mèng)天遺留問(wèn)題、蘭溪bm遺留問(wèn)題、臨安市場(chǎng)客戶合并、_夢(mèng)天竄貨、諸暨

15、店口紅江裝飾竄貨問(wèn)題、鎖具市場(chǎng)低價(jià)銷(xiāo)售、蕭山市場(chǎng)價(jià)格體系維護(hù)協(xié)調(diào),淘寶網(wǎng)絡(luò)低價(jià)銷(xiāo)售抵制和調(diào)查。20_年希望在這方面工廠的管理政策作出透明、明確的執(zhí)行細(xì)則,伴隨著市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)保利是客戶共同的期望。(四)渠道建設(shè)工作部分20_年5月開(kāi)始,隨著個(gè)人對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的掌握以及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的經(jīng)歷逐步豐富,新開(kāi)專賣(mài)店工作個(gè)人逐步獨(dú)立參與到過(guò)程中。個(gè)人已經(jīng)基本具備專賣(mài)店建店流程掌握、建店要領(lǐng)vi標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、建店協(xié)助指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)上樣板布置整體店面等基本素質(zhì)。陸續(xù)參與的工作有:_門(mén)博會(huì)雅潔五金展位,義烏裝飾城專賣(mài)店上樣,武義宣平專柜上樣,武義大華舊店改新,德清武康舊店改新;江山、常山、臨安、二輕等店面調(diào)整;20_雅

16、潔衛(wèi)浴龍頭花灑衛(wèi)浴電器系列新品上架,安排、協(xié)助、現(xiàn)場(chǎng)布置安裝等事宜。對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)技術(shù)的掌握,令個(gè)人能夠更加直接和深入到客戶服務(wù)中,解決產(chǎn)品問(wèn)題意見(jiàn)和投訴。紹興地區(qū)20_年,可增加二級(jí)分銷(xiāo)商3家,預(yù)計(jì)蕭山市場(chǎng)二級(jí)鎮(zhèn)分銷(xiāo)可增設(shè)3家,擇機(jī)而行。(五)五金網(wǎng)絡(luò)渠道拓展建設(shè)今年6月份開(kāi)始_網(wǎng)站建設(shè)工作。褲架產(chǎn)品內(nèi)部系統(tǒng)推薦,取得部分客戶的接受認(rèn)可。產(chǎn)品特點(diǎn)的充分了解,與各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。褲架產(chǎn)品展示中島建議提出,最后落實(shí),大大加快了鋪貨速度,這也為以后終端形象建設(shè)鋪墊了基礎(chǔ)。個(gè)人建議,褲架產(chǎn)品的工藝和軌道改良將會(huì)使得產(chǎn)品銷(xiāo)量在20_年有大的提升。杭州19樓網(wǎng)絡(luò)廣告的長(zhǎng)期關(guān)注,

17、也是20_年智能產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣的試水,目前年度合約的簽訂希望能對(duì)雅潔品牌推廣提升大有幫助;杭州朗高五金網(wǎng)站定期更新,目前關(guān)鍵詞排名依然處于百度前列位置,希望新年能夠更加好的利用網(wǎng)絡(luò)資源做好宣傳推廣工作。(六)活動(dòng)策劃組織執(zhí)行部分對(duì)外為提升市場(chǎng)銷(xiāo)量、活躍終端零售客戶、公司在20_年舉行了多次促銷(xiāo)活動(dòng):套裝套餐促銷(xiāo)、五一促銷(xiāo)、國(guó)慶促銷(xiāo)、年末促銷(xiāo)、批量集中訂貨會(huì)、限時(shí)訂貨優(yōu)惠等活動(dòng)每次活動(dòng)均得到了大部分客戶的響應(yīng),希望來(lái)年更加精細(xì)的準(zhǔn)備,為更多的銷(xiāo)量增長(zhǎng)尋找機(jī)遇和方法。對(duì)內(nèi)為進(jìn)一步提升公司化管理水平,打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力,朗高公司引入杭州藍(lán)太陽(yáng)企業(yè)培訓(xùn)“能力寶”系列企業(yè)培訓(xùn)課程。通過(guò)個(gè)人親自聽(tīng)課,結(jié)合公司

18、實(shí)際情況朗高公司培訓(xùn)計(jì)劃也會(huì)在20_年開(kāi)年2月份計(jì)劃落實(shí),來(lái)年良好執(zhí)行期望也能給組織團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的活力。20_年公司繼續(xù)活躍組織文化、豐富員工業(yè)余生活增進(jìn)同事了解融合,陸續(xù)舉辦了系列活動(dòng)“品牌活動(dòng)心源茶樓每年必聚”、“朗高五金酷夏環(huán)游西湖騎行活動(dòng)”、“20_年末聚餐暨20_元旦慶祝會(huì)”感謝同事對(duì)我的支持、活動(dòng)豐富了大家的業(yè)余生活、讓彼此更加走進(jìn)和了解一些。20_元旦晚會(huì)的舉辦、讓同事開(kāi)心到底了,讓幸運(yùn)兒拿到了驚喜的獎(jiǎng)品,讓敢于抒發(fā)情愫的員工敞開(kāi)心扉了。20_年結(jié)束了,圓滿的句號(hào)。20_的結(jié)束是在刻意吊足了同事們的胃口后,由優(yōu)秀員工分別獲得一部云智能手機(jī)悠然收?qǐng)?。在公司這又一年里更多的是臨在選擇融

19、入改進(jìn)釋然的過(guò)程,我會(huì)繼續(xù)努力。20_會(huì)告訴我一個(gè)理由:既然有那么多人對(duì)生活保持著好奇心,那么激情滿滿的奉獻(xiàn)自己的熱誠(chéng),我希望個(gè)人組織能力再上高階。20_年我們已經(jīng)上路,我也會(huì)像其他朗高的員工一樣像螞蟻一樣穿梭在這個(gè)城市的十字路口,讓腳步不停下來(lái)的軌跡交織成每個(gè)人理應(yīng)獲得的那張夢(mèng)想藍(lán)圖。奮斗、勤奮、用心、堅(jiān)持讓朗高的平臺(tái)給員工創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。20_杭州銷(xiāo)售商會(huì)議預(yù)定3月舉行,詳細(xì)計(jì)劃準(zhǔn)備中。末了,感謝公司栽培,感謝同事們真誠(chéng)相待!順祝:全體同事新年快樂(lè)!公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上!新年新氣象!管理部年終工作總結(jié) 篇420_年是巨隆飛越發(fā)展的一年,是豐收的一年,同時(shí)也是我們京融物業(yè)管理進(jìn)入太極大廈物業(yè)管理的

20、第一年,在這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在承建商的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我們物業(yè)部對(duì)太極大廈物業(yè)進(jìn)入前期物業(yè)管理介入工作,我們本著“以人為本,業(yè)主至上”的原則精神,根據(jù)太極大廈的實(shí)際情況,在做好服務(wù)的同時(shí),理順、完善管理工作。初步達(dá)到“工程程序化,操作規(guī)范化,運(yùn)用使用化,管理科學(xué)化”,的管理要求。使太極大廈前期物業(yè)管理逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:一、 大力協(xié)助巨隆分公司工作,在八月份的太極大廈封頂儀式活動(dòng)中,全體物業(yè)人員協(xié)助分公司做好了會(huì)場(chǎng)布置工作,結(jié)束后對(duì)會(huì)場(chǎng)的善后處理工作,保證了封頂儀式的圓滿成功舉行。二、 協(xié)同分公司完成抗洪搶險(xiǎn)工作,九月份洪水漲上河堤時(shí),我們?nèi)w物業(yè)人員

21、不辭勞苦,在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下,緊急夜戰(zhàn),對(duì)售樓部財(cái)物進(jìn)行搬遷轉(zhuǎn)移,確保了公司財(cái)產(chǎn)不受損失,后又連續(xù)2夜物業(yè)部人員值班,隨時(shí)觀測(cè)汛情發(fā)展,及時(shí)調(diào)整太極大廈防洪預(yù)案,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了防洪任務(wù)。三、 完善了太極大廈已售房戶的業(yè)主資料,我們協(xié)同分公司檔案管理人員,對(duì)太極大廈已售戶的241戶合同資料及各種相關(guān)證件不足的進(jìn)行了重審和補(bǔ)充,并建立太極大廈業(yè)主檔案信息一覽表。四、本著提前為業(yè)主服務(wù)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和售樓部人員的大力配合下,實(shí)施了前期沙料入戶方案的業(yè)主意見(jiàn)征詢工作,根據(jù)各住戶面積大小不同的情況,請(qǐng)專業(yè)的裝修人員對(duì)各套住房的裝修用沙進(jìn)行評(píng)估,然后借助現(xiàn)在的施工電梯和工人提前運(yùn)沙入戶,此舉能有

22、效的減少大廈后來(lái)電梯的運(yùn)力和損耗,同時(shí)降低業(yè)主公攤的維修費(fèi)用減少因沙料污染所造成的環(huán)境問(wèn)題。五、全程跟進(jìn)太極大廈各項(xiàng)建設(shè)施工進(jìn)度,為方便日后物業(yè)管理工作,我們專人每天爬樓上工地,對(duì)大廈內(nèi)的強(qiáng)弱電箱,管線位置,墻體承重結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)工程,同圖紙比對(duì)后做出記錄和標(biāo)記,以便于日后對(duì)裝修管理和日常維修工作的順利開(kāi)展,目前大廈內(nèi)的下水管道,消防主管道均已開(kāi)始安裝,外墻陽(yáng)臺(tái)玻璃,門(mén)窗材料已進(jìn)場(chǎng),也即將開(kāi)始施工,我們將堅(jiān)持不懈的對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤記錄,確保后期物業(yè)管理各項(xiàng)工作的順利實(shí)施!六、 完善了物業(yè)管理部門(mén)的各項(xiàng)管理文件。1、 房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完整的房屋管理檔案,制訂了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,以確保正式接管后房屋完好率達(dá)到95%。2、 公共設(shè)施設(shè)備方面,為了保證大廈內(nèi)廣大住戶的正常生活,在未來(lái)的公共設(shè)施設(shè)備管理方面我們制定了完善的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,要做到日常檢查有登記,小型維護(hù)有記錄,服務(wù)電話24小時(shí)有人接聽(tīng),養(yǎng)護(hù)設(shè)備到位,維修及時(shí),要達(dá)到正常運(yùn)行的管理要求。3、 環(huán)境綠化方面,我們針對(duì)大廈情況,制定了嚴(yán)格的綠化布置方案和保潔程序與考核辦法。對(duì)各樓層的花木放置和養(yǎng)護(hù)須做到合理美觀,對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論