吉林省關(guān)于成立油品添加劑公司可行性研究報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /吉林省關(guān)于成立油品添加劑公司可行性研究報(bào)告吉林省關(guān)于成立油品添加劑公司可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度22第三章 市場預(yù)測30一、 行業(yè)技術(shù)情況30二、 行業(yè)技術(shù)情況31第四章 項(xiàng)目投資背景分析33一、 精細(xì)化工行業(yè)特點(diǎn)33二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素34

2、三、 精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀38第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第七章 環(huán)保方案分析58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析62八、 營運(yùn)期環(huán)境影響62九、 清潔生產(chǎn)63十、 環(huán)境管理分析65十一、 環(huán)境影響結(jié)論67十二、 環(huán)境影響建議67第八章 項(xiàng)目選址方案68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況6

3、8三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展71四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)74五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向76六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)78第九章 風(fēng)險(xiǎn)評估79一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析79二、 公司競爭劣勢82第十章 投資估算83一、 投資估算的編制說明83二、 建設(shè)投資估算83三、 建設(shè)期利息85四、 流動(dòng)資金86五、 項(xiàng)目總投資87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88第十一章 經(jīng)濟(jì)效益90一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算90二、 項(xiàng)目盈利能力分析95三、 償債能力分析97第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施100第十三章 總結(jié)分析102第十四章 附表105報(bào)告說明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有

4、限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資858.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資572萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26620.41萬元，其中：建設(shè)投資21091.83萬元，占項(xiàng)目總投資的79.23%；建設(shè)期利息237.70萬元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金5290.88萬元，占項(xiàng)目總投資的19.88%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入54000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用44084.70萬元，凈利潤7243.90萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.10%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5437.19萬元，全部投資回收期5.70年。本期項(xiàng)目具

5、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。更高的排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)在對汽車產(chǎn)業(yè)提出更高要求的同時(shí)也對潤滑油抗磨、抗氧化、降解性能有了更高的要求。使用壽命更長、耐磨、綠色易降解的高品質(zhì)潤滑油的需求不斷增加，特別是內(nèi)燃機(jī)潤滑油質(zhì)量等級的提高通常都意味著每公升潤滑油使用添加劑的分量不斷增加，由此會對添加劑需求的增加起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、

6、注冊資本1430萬元三、 注冊地址吉林省xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事油品添加劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成

7、為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9469.847575.877102.386723.59負(fù)債總額3985.143188.112988.862829.45股東權(quán)益合計(jì)5484.704387.764113.523894.14表格題目公司合并利潤

8、表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入21763.6617410.9316322.7415452.20營業(yè)利潤5142.574114.063856.933651.22利潤總額4624.443699.553468.333283.35凈利潤3468.332705.302497.202358.46歸屬于母公司所有者的凈利潤3468.332705.302497.202358.46（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)

9、展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月

10、31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9469.847575.877102.386723.59負(fù)債總額3985.143188.112988.862829.45股東權(quán)益合計(jì)5484.704387.764113.523894.14表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入21763.6617410.9316322.7415452.20營業(yè)利潤5142.574114.063856.933651.22利潤總額4624.443699.553468.333283.35凈利潤3468.332705.302497.202

11、358.46歸屬于母公司所有者的凈利潤3468.332705.302497.202358.46六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立油品添加劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由精細(xì)化工行業(yè)存在行業(yè)壁壘，具有一定范圍的定價(jià)能力，其下游行業(yè)的客戶粘度較高，這些行業(yè)包括制造業(yè)、日用消費(fèi)品、醫(yī)藥行業(yè)、紡織業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事工業(yè)等。精細(xì)化工行業(yè)的上游是化工原料行業(yè)，原材料主要是一般化學(xué)品，如石化產(chǎn)品等，市場供應(yīng)穩(wěn)定，價(jià)格透明，采購成本容易控制。因此，與傳統(tǒng)化工行業(yè)相比，精細(xì)化工行業(yè)具有較高水平的毛利率。吉林正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要關(guān)口，處在體制機(jī)制變革、

12、發(fā)展活力蓄積的重要關(guān)口，處在優(yōu)勢充分釋放、動(dòng)力加快轉(zhuǎn)換的重要關(guān)口。“十三五”時(shí)期，是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解難題、爬坡過坎、滾石上山、大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們必須有足夠清醒的把握、足夠緊迫的意識、足夠必勝的信心，積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)決破除路徑依賴，更加注重發(fā)揮比較優(yōu)勢，更加注重體制機(jī)制創(chuàng)新，更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，更加注重質(zhì)量效益提升，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)老工業(yè)基地全面振興，如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約68.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備

13、，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸油品添加劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積81915.61，其中：生產(chǎn)工程47221.75，倉儲工程16021.05，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9098.49，公共工程9574.32。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26620.41萬元，其中：建設(shè)投資21091.83萬元，占項(xiàng)目總投資的79.23%；建設(shè)期利息237.70萬元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金5290.88萬元，占項(xiàng)目總投資的19.88%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：4408

14、4.70萬元。3、凈利潤（NP）：7243.90萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.70年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.10%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5437.19萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效

15、益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，

16、依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、油品添加劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資858

17、.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資572萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司

18、的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制

19、訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月

20、轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場

21、信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)

22、收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)

23、支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、陸xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、嚴(yán)xx，中國國籍

24、，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、龍xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3

25、月至今任公司董事。6、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、鐘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1

26、、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比

27、例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾

28、股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道

29、主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出

30、的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。

31、（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低

32、應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公

33、司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用

34、的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用

35、由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)技術(shù)情況潤滑油添加劑品類繁多，應(yīng)用廣泛，是技術(shù)密集型行業(yè)。由于其產(chǎn)品配方獨(dú)特和生產(chǎn)工藝復(fù)雜，需要經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)驗(yàn)積累和持續(xù)的研發(fā)投入，才能掌握其市場應(yīng)用，建立完善的技術(shù)研發(fā)體系。從單劑的技術(shù)水平發(fā)展來看，目前，國內(nèi)潤滑油添加劑生產(chǎn)廠商已具備生產(chǎn)全部單劑劑種，常用單劑的生產(chǎn)技術(shù)已日趨成熟，部分單劑品質(zhì)與國際添加劑生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)不相上下。但在新型或特色單劑

36、方面，國內(nèi)潤滑油添加劑生產(chǎn)廠商研發(fā)仍然不足，也較難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，仍需依賴進(jìn)口。從復(fù)合劑的技術(shù)水平發(fā)展來看，受到研發(fā)能力和開發(fā)成本等因素的限制，國內(nèi)復(fù)合劑的生產(chǎn)仍然是技術(shù)追隨者，有能力實(shí)現(xiàn)開發(fā)或規(guī)?；a(chǎn)的復(fù)合劑目前局限于中低端產(chǎn)品，高端復(fù)合劑產(chǎn)品仍主要依賴進(jìn)口。不斷提高的環(huán)境保護(hù)要求、更加嚴(yán)格的排放法規(guī)和節(jié)能的要求對添加劑的配方設(shè)計(jì)產(chǎn)生了較大影響，如汽油發(fā)動(dòng)機(jī)油低磷化、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)油低灰分化、延長潤滑油的使用壽命、提高生物降解性等對潤滑油品質(zhì)的新需求直接引導(dǎo)了添加劑未來發(fā)展方向。目前潤滑油添加劑研發(fā)新趨勢主要是提高單劑性能并開發(fā)某些新品種，發(fā)展多功能添加劑和復(fù)合劑，以及改進(jìn)配方并提高使用經(jīng)濟(jì)性

37、，滿足環(huán)保和節(jié)能的要求。二、 行業(yè)技術(shù)情況潤滑油添加劑品類繁多，應(yīng)用廣泛，是技術(shù)密集型行業(yè)。由于其產(chǎn)品配方獨(dú)特和生產(chǎn)工藝復(fù)雜，需要經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)驗(yàn)積累和持續(xù)的研發(fā)投入，才能掌握其市場應(yīng)用，建立完善的技術(shù)研發(fā)體系。從單劑的技術(shù)水平發(fā)展來看，目前，國內(nèi)潤滑油添加劑生產(chǎn)廠商已具備生產(chǎn)全部單劑劑種，常用單劑的生產(chǎn)技術(shù)已日趨成熟，部分單劑品質(zhì)與國際添加劑生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)不相上下。但在新型或特色單劑方面，國內(nèi)潤滑油添加劑生產(chǎn)廠商研發(fā)仍然不足，也較難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，仍需依賴進(jìn)口。從復(fù)合劑的技術(shù)水平發(fā)展來看，受到研發(fā)能力和開發(fā)成本等因素的限制，國內(nèi)復(fù)合劑的生產(chǎn)仍然是技術(shù)追隨者，有能力實(shí)現(xiàn)開發(fā)或規(guī)?；a(chǎn)的復(fù)

38、合劑目前局限于中低端產(chǎn)品，高端復(fù)合劑產(chǎn)品仍主要依賴進(jìn)口。不斷提高的環(huán)境保護(hù)要求、更加嚴(yán)格的排放法規(guī)和節(jié)能的要求對添加劑的配方設(shè)計(jì)產(chǎn)生了較大影響，如汽油發(fā)動(dòng)機(jī)油低磷化、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)油低灰分化、延長潤滑油的使用壽命、提高生物降解性等對潤滑油品質(zhì)的新需求直接引導(dǎo)了添加劑未來發(fā)展方向。目前潤滑油添加劑研發(fā)新趨勢主要是提高單劑性能并開發(fā)某些新品種，發(fā)展多功能添加劑和復(fù)合劑，以及改進(jìn)配方并提高使用經(jīng)濟(jì)性，滿足環(huán)保和節(jié)能的要求。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 精細(xì)化工行業(yè)特點(diǎn)1、產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)專業(yè)化、多樣化精細(xì)化工產(chǎn)品應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)部門的眾多領(lǐng)域，目前，我國精細(xì)化工體系包含幾十個(gè)門類、數(shù)萬個(gè)品種的產(chǎn)品。精細(xì)化工行

39、業(yè)的生產(chǎn)過程主要分為三個(gè)階段：原料預(yù)處理階段、化學(xué)反應(yīng)階段和產(chǎn)品分離及提純階段，具有生產(chǎn)工藝復(fù)雜、化學(xué)反應(yīng)鏈長、生產(chǎn)步驟多的特點(diǎn)，因此，行業(yè)中絕大多數(shù)企業(yè)只能專注于行業(yè)中的部分領(lǐng)域，具有明顯的專業(yè)化特點(diǎn)，僅有少數(shù)大型國有化工集團(tuán)、國際能源巨頭有能力從事多細(xì)分領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)。2、產(chǎn)品定制化特征強(qiáng)精細(xì)化工行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)具有高度的靈活性，多品種、小批量的產(chǎn)品特點(diǎn)，決定了其產(chǎn)品、產(chǎn)量隨市場需求變動(dòng)而持續(xù)調(diào)整。企業(yè)采用多功能生產(chǎn)裝置配以其多品種綜合生產(chǎn)的生產(chǎn)流程，針對終端用戶需求，改善產(chǎn)品性能、用途，進(jìn)而保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定制化。3、產(chǎn)品附加值高精細(xì)化工行業(yè)存在行業(yè)壁壘，具有一定范圍

40、的定價(jià)能力，其下游行業(yè)的客戶粘度較高，這些行業(yè)包括制造業(yè)、日用消費(fèi)品、醫(yī)藥行業(yè)、紡織業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事工業(yè)等。精細(xì)化工行業(yè)的上游是化工原料行業(yè)，原材料主要是一般化學(xué)品，如石化產(chǎn)品等，市場供應(yīng)穩(wěn)定，價(jià)格透明，采購成本容易控制。因此，與傳統(tǒng)化工行業(yè)相比，精細(xì)化工行業(yè)具有較高水平的毛利率。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，2019年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值990,865億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長6.1%，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢。盡管目前因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期等宏觀因素，經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，但經(jīng)濟(jì)增

41、長的趨勢尚未改變。預(yù)計(jì)未來5年，國內(nèi)城鎮(zhèn)居民可支配收入仍將保持增長，此舉將帶動(dòng)精細(xì)化工品消費(fèi)的繼續(xù)增長。同時(shí)國家積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為新材料行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。（2）國家產(chǎn)業(yè)政策支持精細(xì)化工行業(yè)是石油和化工行業(yè)的重要組成部分，得到國家一系列產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)和支持。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄、新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）等文件均鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展高性能、高附加值的精細(xì)化工產(chǎn)品。這些產(chǎn)業(yè)政策的出臺將有力地促進(jìn)各細(xì)分行業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄中國家鼓勵(lì)發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)油品生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)；石油和

42、化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南中指出加快油品質(zhì)量升級，重點(diǎn)發(fā)展高附加值、綠色環(huán)保的合成材料。潤滑油添加劑主要用于改善潤滑油的產(chǎn)品性能，達(dá)到節(jié)能減排以及環(huán)保的需求，因此有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策將對添加劑行業(yè)產(chǎn)生積極影響。同時(shí)，我國相繼出臺了當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目 錄、工程機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃、機(jī)械工業(yè)“十三五”發(fā)展綱要、高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20122020年）等政策性文件，支持鼓勵(lì)工程機(jī)械、高端裝備制造、汽車及其他工業(yè)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展振興。國家對潤滑油添加劑高度相關(guān)的工程機(jī)械、高端裝備制造等行業(yè)鼓勵(lì)與扶持，將拉動(dòng)我國潤滑油添加劑產(chǎn)品的消費(fèi)，

43、為其帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）提出重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)含量的特種紙，增加紙及紙制品的功能、品種和質(zhì)量。無碳復(fù)寫紙作為特種紙受政策鼓勵(lì)發(fā)展，將同時(shí)帶動(dòng)無碳紙顯色劑的發(fā)展。（3）產(chǎn)品原材料供應(yīng)充足精細(xì)化工行業(yè)的主要原材料及輔料主要為石油化工產(chǎn)品，行業(yè)的主要原材料包括基礎(chǔ)油、異辛醇、氧化鋅、苯乙烯等。相關(guān)原材料國內(nèi)外供給相對充足，價(jià)格雖時(shí)有波動(dòng)，但能有效的逐級傳導(dǎo)，有利于精細(xì)化工行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（4）環(huán)保要求的提高推動(dòng)潤滑油及其添加劑向高端化發(fā)展全球都傾向于制定更加嚴(yán)格的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，直接要求潤滑油生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，而提高潤滑油品質(zhì)的關(guān)鍵在于添加劑。世界大部分國家均傾向于

44、采納或借鑒歐洲排放標(biāo)準(zhǔn)，歐洲已于2013年實(shí)施歐洲六級標(biāo)準(zhǔn)。目前國內(nèi)汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)保部采納為中國國家標(biāo)準(zhǔn)，最新國六標(biāo)準(zhǔn)將于2020年全面實(shí)施。更高的排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)在對汽車產(chǎn)業(yè)提出更高要求的同時(shí)也對潤滑油抗磨、抗氧化、降解性能有了更高的要求。使用壽命更長、耐磨、綠色易降解的高品質(zhì)潤滑油的需求不斷增加，特別是內(nèi)燃機(jī)潤滑油質(zhì)量等級的提高通常都意味著每公升潤滑油使用添加劑的分量不斷增加，由此會對添加劑需求的增加起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。2、不利因素（1）潤滑油添加劑方面國際四大添加劑公司路博潤、雪佛龍奧倫耐、潤英聯(lián)、雅富頓控制了較大比例的世界添加劑市場份額。由于我國潤滑油添加劑市場持續(xù)穩(wěn)定的增

45、長，四大添加劑公司紛紛進(jìn)入中國市場，通過建立生產(chǎn)基地、合資企業(yè)，加大對中國的銷售，搶占國內(nèi)高端市場。由于外資企業(yè)在資金、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模等方面具有明顯優(yōu)勢，對國內(nèi)潤滑油添加劑企業(yè)的發(fā)展造成了一定壓力。潤滑油的多樣性使?jié)櫥蜕a(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品特性采購不同的基礎(chǔ)油和添加劑，以滿足特定潤滑油產(chǎn)品對性能指標(biāo)的要求。對具有添加劑原材料深加工能力的企業(yè)可以充分利用國內(nèi)供給充足的原材料，通過自身的加工能力有效利用基礎(chǔ)原材料中的特定成分生產(chǎn)高品質(zhì)添加劑產(chǎn)品，形成明顯的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢。但就添加劑原材料整體市場而言，高端添加劑原材料供給能力不足導(dǎo)致我國添加劑原材料供給處于結(jié)構(gòu)失衡的局面。（2）無碳紙顯色劑

46、方面不利于無碳紙顯色劑行業(yè)發(fā)展的因素主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是全球市場規(guī)模趨于飽和，目前全球市場基本處于供求平衡階段，缺乏消費(fèi)量大幅增長的需求。二是下游無碳紙傳統(tǒng)市場受到熱敏紙、辦公無紙化、電子數(shù)據(jù)交換業(yè)的沖擊，行業(yè)發(fā)展受到限制，也因此對無碳紙顯色劑行業(yè)帶來不利影響。三、 精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品的工業(yè)稱為精細(xì)化學(xué)工業(yè)，簡稱精細(xì)化工。其合成工藝流程長、反應(yīng)復(fù)雜、品種多，需要精密的工程技術(shù)。一方面由于早期的精細(xì)化工門類不斷充實(shí)新的內(nèi)容，另一方面由于新的精細(xì)化工門類不斷形成，造成精細(xì)化學(xué)品的分類國際上至今尚無統(tǒng)一的規(guī)定。我國精細(xì)化學(xué)品主要包括農(nóng)藥、染料、涂料、顏料、試劑和高純物、信息技

47、術(shù)用化學(xué)品、食品和飼料添加劑、粘合劑、催化劑和各種助劑（包括油品添加劑、紙張用添加劑）、化工系統(tǒng)生產(chǎn)的化學(xué)藥品、日用化學(xué)品、高分子聚合物中的功能高分子材料等。精細(xì)化工是化學(xué)工業(yè)中深度加工的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)密集程度高、保密性和商品性強(qiáng)、市場競爭激烈。我國的精細(xì)化工業(yè)起步于上世紀(jì)50年代，初步發(fā)展于上世紀(jì)80年代，90年代以后進(jìn)入快速發(fā)展期。近幾年來，我國精細(xì)化工率更是從1985年的23.1%提升至48%左右。隨著新技術(shù)革命前沿的材料科學(xué)、信息科學(xué)和生命科學(xué)的崛起，精細(xì)化工的生產(chǎn)門類、品種不斷增加，領(lǐng)域日益擴(kuò)大。同時(shí)“十三五”期間，我國將加快化工新材料等新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，更是為精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展提供了

48、契機(jī)。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場

49、的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分

50、調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施，

51、積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進(jìn)項(xiàng)目落地。(二)強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)加大產(chǎn)業(yè)財(cái)政支持力度，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)開展產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目試點(diǎn)示范。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展多元化發(fā)展。(三)強(qiáng)化招商引資實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項(xiàng)目，爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項(xiàng)目儲備機(jī)制，推動(dòng)公共服務(wù)平臺和重大項(xiàng)目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開展社會資本合作。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，密切配合，深入基層，

52、加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，掌握規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問題；各地區(qū)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定保障規(guī)劃實(shí)施的方案，及時(shí)解決規(guī)劃實(shí)施中的新情況和新問題，確保規(guī)劃的實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。(五)強(qiáng)化督促考核制定細(xì)化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績效考核機(jī)制,明確重點(diǎn)工作和項(xiàng)目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關(guān)部門、企業(yè)合力,確保各項(xiàng)任務(wù)和政策措施的落實(shí)。(六)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳，建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道，加大媒體對產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)中心，積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺，開

53、展多種形式宣傳體驗(yàn)，擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股

54、東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以

55、提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他

56、股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以