文明工地匯報資料范本2014年10月

1、注：文明工地匯報資料（含WORD與PPT）應(yīng)從項目開工開始整理，過程中收集好各類照片，逐步完善，避免收到驗收通知時臨時突擊造成匯報資料整理差、時間緊迫等；公司將在日常檢查中將匯報資料整理情況列為檢查內(nèi)容，匯報整編完項目執(zhí)行經(jīng)理先行審核，再報至工程處審核；匯報應(yīng)在區(qū)級驗收之前完成，對各級主管部門驗收完提出的問題及時進行改進完善；以下范本為通用范本，項目部應(yīng)結(jié)合自身情況編寫工程難點、亮點、新技術(shù)等內(nèi)容。圍繞此翻本，同時只做好PPT，驗收當(dāng)天提前安排好匯報人員，匯報重點為概況、難點、亮點、新技術(shù)，切勿照本宣科，匯報時間控制在5分鐘以內(nèi)；匯報資料封，文件打印封面采用250G銅板，正文采用157銅板雙面

2、打印（打印為彩色），騎馬釘裝訂，一般打印6份左右即可。 備案表項目部要留好復(fù)印件，以便驗收當(dāng)日可及時填寫驗評小組提供的表單信息； 驗評結(jié)束項目部要及時將驗評總表上交主管部門，此表項目部可多備份一份以備急時之需。*工程文明工地創(chuàng)建匯報資料目 錄一、 工程概況1二、 工程目標(biāo)及管理措施三、 工程難點與亮點四、 新技術(shù)應(yīng)用示范情況.五、 安全文明措施費使用情況六、 施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護.七、 施工安全達標(biāo)八、 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu).九、 辦公生活設(shè)施十、 營造良好文明氛圍一、 工程概況（此部分情況項目部應(yīng)根據(jù)自身情況整編）（可插入工程效果圖或工程全景） 工程名稱工程地址工程規(guī)模面積 ，由1#、2#樓及地下

3、車庫組成。結(jié)構(gòu)形式建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位項目總監(jiān)施工單位中天建設(shè)集團有限公司第五建設(shè)公司項目經(jīng)理施工進度開工時間計劃竣工時間施工過程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，未拖欠農(nóng)民工工資。二、目標(biāo)及管理措施根據(jù)公司“每建必優(yōu)，精細(xì)管理”的方針，結(jié)合工程特點制定了各項工程管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大傷亡事故，輕傷事故率控制在1.5以內(nèi)文明施工目標(biāo)：省級文明工地 （目標(biāo)直接寫“市級文明工地”或“省級文明工地”，如果不創(chuàng)省級，不必寫爭創(chuàng)省文明工地）質(zhì)量管理目標(biāo)：陜西省優(yōu)質(zhì)工程長安杯 （目標(biāo)直接寫“西安市優(yōu)質(zhì)工程雁塔杯”或“陜西省優(yōu)質(zhì)工程長安杯”，不必寫成確保*爭創(chuàng)*的形式）環(huán)境管理目標(biāo)：不擾民 不污染 無重大

4、環(huán)境污染事件綜合治理目標(biāo)：按時發(fā)放民工工資 杜絕重大治安事件在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，項目部重抓制度建設(shè)，建立了目標(biāo)考核制度、崗位責(zé)任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，確保項目管理正常有效的運轉(zhuǎn)。項目部策劃先行，科學(xué)合理地編制了施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)計劃、安全管理方案、文明工地創(chuàng)建計劃等一系列指導(dǎo)性文件來指導(dǎo)施工管理。根據(jù)公司的三體系要求（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理）不斷完善管理體系，提高項目的安全標(biāo)化管理的水平。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）、陜西省文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)（陜建發(fā)2010105號文件）的要求實施全過程的管理。為保證工程的順利進行及保障職工的利益，項目部與

5、勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)承包合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書；勞務(wù)公司與職工簽訂勞動合同。同時為施工現(xiàn)場的作業(yè)工人辦理了意外傷害保險。三、工程施工難點與亮點（此部分為匯報資料的重點部分，項目部應(yīng)根據(jù)自身情況重點分析、整編，責(zé)任人：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行經(jīng)理）工程主要難點：（可從以下幾個方面入手，供參考）1、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或外墻構(gòu)件2、施工技術(shù)難度方面3、場地緊湊可以從場地布置，現(xiàn)場材料管理困難，項目的組織策劃、穿插施工方面編寫；工程主要亮點：（可從以下幾個方面入手，供參考）1、場地布局（前提是現(xiàn)場布局合理，有亮點）2、節(jié)能環(huán)保、綠色施工（對施工現(xiàn)場的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等方面進行歸納總結(jié)）3、質(zhì)量管理（可以從實測實量、樣板

6、先行方面入手）4、定型化設(shè)施應(yīng)用方面（安全防護、工具化設(shè)施、集裝箱等）5、人性化后勤管理四、新技術(shù)應(yīng)用示范情況（此部分情況項目部應(yīng)根據(jù)自身情況整編，不得少于6項）序號項目名稱項目內(nèi)容1鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)高墻鋼筋應(yīng)用技術(shù)大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)2綠色施工技術(shù)預(yù)拌砂漿技術(shù)粘貼式外墻外保溫隔熱系統(tǒng)施工技術(shù)供熱計量技術(shù)3防水技術(shù)聚氨酯防水涂料施工技術(shù)4信息化應(yīng)用技術(shù)工程量自動計算技術(shù)567五、安全文明措施費使用情況安全生產(chǎn)文明施工措施費費用清單見附表六、施工現(xiàn)場管理規(guī)范與環(huán)境保護 （一）現(xiàn)場圍擋 工程四周圍墻按照施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求進行設(shè)置，結(jié)合西安市創(chuàng)衛(wèi)要求和企業(yè)CIS要求設(shè)置文化墻；

7、大門的按照中天集團CIS形象識別系統(tǒng)設(shè)計，制作美觀，門衛(wèi)制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度；大門口設(shè)置自動沖洗臺，杜絕車輛帶泥上路。 現(xiàn)場大門 門衛(wèi)室 文化墻 沖洗臺 （二）場容場貌 施工現(xiàn)場平面布局合理，三區(qū)隔離，場地道路硬化平整，排水系統(tǒng)暢通，各類材料分類碼放，標(biāo)識清晰，加工區(qū)、作業(yè)面做到工完場清。 現(xiàn)場全景 場地道路 排水溝 材料堆放（一） 材料堆放（二） 材料標(biāo)識 加工區(qū) 樓層落手清（三）標(biāo)牌標(biāo)識與安全警示施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置十牌二圖；簡介大方，各區(qū)域警告、禁止、指令、提示標(biāo)識張掛醒目；機械設(shè)備一機二牌張掛齊全，檢驗合格牌填寫規(guī)范；現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明宣傳標(biāo)語張掛橫平豎直；對施工現(xiàn)場危險源

8、識別到位，每日公示；現(xiàn)場臨邊防護、踢腳板等位置警示色應(yīng)用規(guī)范，管理人員掛牌上崗。 十牌二圖 警示標(biāo)識 危險源公示牌 機械設(shè)備一機兩牌 現(xiàn)場標(biāo)語 臨邊防護（四）作業(yè)條件與環(huán)境保護 施工現(xiàn)場各類安全防護措施搭設(shè)到位，均采用定型化；現(xiàn)場設(shè)分類垃圾池，建筑垃圾及時清運；木工棚進行封閉處理，場地道路及時清掃，裸露土方采用黑網(wǎng)覆蓋或綠化處理，大門口設(shè)三級沉淀池，攪拌區(qū)防污染措施到位。 加工區(qū)防護棚 安全通道施工電梯防護棚 木工棚 分類垃圾桶 廢料池 沉淀池 土方覆蓋（五）防火防爆防毒 施工現(xiàn)場設(shè)有危險品庫房，易燃易爆材料分類存放；現(xiàn)場消防設(shè)施配備齊全，設(shè)獨立消防增壓泵房，消防水池、集中消防臺，樓層消防水管

9、及時布置到位；辦公生活區(qū)消防栓、滅火器配置齊全，三級動火及時辦理動火許可證，現(xiàn)場設(shè)置吸煙點，各類防護設(shè)施使用到位。 危險品庫房 氧氣、乙炔存放 消防泵房 消防水池 現(xiàn)場消防栓（或辦公生活區(qū)） 樓層消防箱集中消防臺 防護用品使用七、施工安全達標(biāo) （一）安全管理項目部確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全安全管理體系，完善并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度；對進場人員進行嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，考試合格后方能上崗作業(yè)，認(rèn)真開展班前安全教育活動和班前交底；特殊工種均持證上崗，各項應(yīng)急預(yù)案齊全有效，并開展了消防演練活動；同時為施工現(xiàn)場的作業(yè)工人辦理了意外傷害保險。 安全培

10、訓(xùn) 班前教育 現(xiàn)場檢查 應(yīng)急演練（二）腳手架與平臺嚴(yán)格控制腳手架與平臺所需鋼管、扣件等材料的質(zhì)量，搭設(shè)腳手架、平臺前按照J(rèn)GJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)編制施工方案并報公司審批，搭設(shè)前進行交底，會同監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用，腳手架搭設(shè)整體規(guī)范，層間隔離防護措施到位。腳手架 層間隔離防護架體封堵 卸料平臺（三）施工用電建立并落實用電管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采用TNS配電系統(tǒng)，配電室選址合理，建筑符合規(guī)范，按照施工要求布設(shè)電纜溝，分箱及開關(guān)箱采用符合中天集團CIS的統(tǒng)一樣式，嚴(yán)格執(zhí)行三級配電、兩級保護，嚴(yán)格執(zhí)行一機一保一閘一箱一鎖，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范。樓層臨時用電，利用建筑物本身設(shè)計的

11、預(yù)埋管道穿線，既保證了用電安全，同時減少了臨時用電纜的架空布置，達到美觀效果。 總配室 配電箱（外景） 配電箱（內(nèi)景） 樓層照明（四）三寶與四口施工現(xiàn)場臨邊、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口等部位防護措施到位，均采用定型化；安全帽、安全帶、安全網(wǎng)質(zhì)量達標(biāo)，證件齊全。 電梯井口 預(yù)留洞口 樓梯防護 臨邊防護（五）模板支撐施工荷載項目部模板工程均編制了施工方案，報公司審批并對操作工人進行專項交底，嚴(yán)格按照方案施工，經(jīng)驗收合格后方可投入使用，模板拆除必須經(jīng)項目部許可。 模板工程 模板工程（六）機械設(shè)備塔吊、施工電梯與小型設(shè)備均符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)性能良好，手續(xù)齊全，維護保養(yǎng) ，日常巡檢到位，塔吊基礎(chǔ)圍

12、護、施工電梯防護門均采用定型化。 塔吊基礎(chǔ)維護 施工電梯防護門八、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) （一）質(zhì)量管理項目部開工之初編制創(chuàng)優(yōu)方案并報公司審批，確立了確保*杯，爭創(chuàng)*杯的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；建立健全的質(zhì)量管理體系，責(zé)任制落實到位，各專項方案編制齊全，過程及時驗收。 （二）計量管理項目部制定了嚴(yán)格的計量管理制度，由專人管理和操作并詳細(xì)記錄，定期校驗，有力地保證了工程建設(shè)質(zhì)量。（三）地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量（項目部根據(jù)實際情況整編）（四）主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量 鋼筋工程 混凝土觀感（外景） 混凝土觀感（內(nèi)景） 梁柱節(jié)點 樓梯 砌體工程（五）水電管道預(yù)埋工程 線盒預(yù)埋 管線預(yù)埋（七）工程技術(shù)資料整編情況工程法定程序文件齊全、施工合

13、同、開工報告、驗收文件真實有效，施工技術(shù)資料準(zhǔn)確、齊全、及時、有效，專項施工方案針對性強。工程隱蔽驗收記錄齊全，混凝土試件、砂漿試件部位、數(shù)量留置正確，強度評定符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼材、水泥、防水等材料質(zhì)保書及復(fù)試報告齊全完整。九、辦公生活設(shè)施整潔 項目部于開工之初進行認(rèn)真策劃，辦公生活區(qū)布局合理，辦公區(qū)配備了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的辦公設(shè)施，辦公環(huán)境整潔規(guī)范；生活區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，各項設(shè)施齊全，食堂干凈整潔，職工宿舍統(tǒng)一安裝了空調(diào)，排至了儲物柜、鞋架、臉盆架；生活區(qū)設(shè)置了熱水浴室、充電車棚、防雨曬衣區(qū)等設(shè)施。 辦公區(qū) 生活區(qū) 會議室 辦公室 監(jiān)控室 職工宿舍 職工食堂 浴室 廁所 醫(yī)務(wù)室十、營造良好文明氛圍 項目部充分利用項目部職工學(xué)校設(shè)施，編制切實可行的教學(xué)計劃，開展各類培訓(xùn)活動，對職工進行三級安全教育，提高職工的安全意識和安全技能；每季度對工種操作技術(shù)規(guī)程進行培訓(xùn)考核；努力提高工程管理水平。利用黑板報和工余時間，組織員工們學(xué)習(xí)文明常識、法律常識、質(zhì)量安全技術(shù)、企業(yè)新聞等內(nèi)容。按計劃和職工需要，利用娛樂設(shè)施積極開展各項娛樂活動，如羽毛球、乒乓球比賽，播放電影等活動。項目部堅持“以人為本”的理念，既豐富了職工的精神文明生活的同時，又調(diào)節(jié)了職工的思想情緒，杜絕了職工的不良行為，保障了職工的身心健康，讓他們能在“中天之