信用社（銀行）科技管理中心上半年工作總結

1、信用社（銀行）科技管理中心上半年工作總結今年以來，科技中心主動應對新變化、迎接新挑戰(zhàn)，在省網絡中心和市聯(lián)社黨委的正確領導及各縣級聯(lián)社的大力支持下，緊密圍繞“架好科技橋梁，啟動科技創(chuàng)新，推動科技發(fā)展，促進業(yè)務提升”的工作思路，積極開展部署，加強科技支撐，強化網絡管理，優(yōu)化系統(tǒng)性能，確保各項業(yè)務系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行，加大計算機應用系統(tǒng)和新產品的推廣為重點，為實現(xiàn)全市信用社業(yè)務的快速發(fā)展提供了強有力的技術保障。使之成為農信社改革發(fā)展的強力引擎?，F(xiàn)將上半年的工作情況和匯報如下：一、上半年工作開展情況：（硬件管理摸底建檔，采購更新設）年底補上。（一）、強化內部管理，規(guī)范金融科技。1.科技管理是信用聯(lián)社的要

2、害部門，即要提供技術保障與服務，又要防范和化解高科技風險。為此，結合 xx聯(lián)社的實際情況，繼續(xù)完善xx聯(lián)社的科技管理制度，明確崗位職責，對聯(lián)社科技的發(fā)展、建設、創(chuàng)新、服務、管理等工作進行全面細化，形成規(guī)范。上半年編制印發(fā)了xx市農信社自助設備管理實施細則、xx市農信社計算機及附屬設備管理細則等規(guī)章制度。還印發(fā)2011年科技工作意見。2.對科技部門的職能、職責進行科學的定位。根據xx社關于加強信息xxxx生產條線管理工作的通知x文件精神，于2011年4月將 個縣級聯(lián)社以前歸屬于財會統(tǒng)計科的科技管理隊伍拉出來單獨成立科室，明確職責，進一步加強提升縣級聯(lián)社科技工作的管理。努力使全市聯(lián)社的科技工作在基

3、礎設施、硬件管理、項目創(chuàng)新、項目運作、技術服務、制度建設、管理水平等方面再上一個新的臺階。3.建立有效的督促約束機制，加大對制度執(zhí)行的指導、檢查力度上半年組織專班對 個縣級聯(lián)社的 個網點進行了全面檢查,檢查面達40%。檢查主要采取翻閱文件、檢查檔案、調閱監(jiān)控錄像及現(xiàn)場查看，現(xiàn)場操作等方式對全轄農信社科技、硬件管理、atm管理工作等進行了綜合性檢查。重點檢查了綜合業(yè)務系統(tǒng)運行情況、新業(yè)務網銀、轉賬電話開展情況、atm管理制度執(zhí)行以及網絡運行、硬件設施保養(yǎng)等方面情況，對檢查情況進行了通報并提出了整改要求。4. 加強培訓學習全面提高從業(yè)人員的業(yè)務技能。今年5月份對各縣級聯(lián)社科技管理部全體人員及xx聯(lián)

4、社各基層信用社微機專管員共計 人進行了為期 天的培訓，系統(tǒng)地學習了信用社網絡結構及路由器的配置、atm操作維護及賬務的差錯處理、pr2及dpk系列打印機的配置與維護、unix操作系統(tǒng)基礎、ups使用與維護以及主機原理等6個方面的內容。并邀請相關技術人員、設備供應商對設備的安裝、操作、維護等進行了講解，提升了科技人員理論知識學習的同時，重點強化了實際動手能力，增強了計算機信息系統(tǒng)安全管理意識和防范措施。強化新業(yè)務的推廣培訓工作。組織專人采取巡回培訓的方式對 個縣級聯(lián)社的一線操作人員、客戶經理、負責人進行了網上銀行的相關制度、內管操作、網銀業(yè)務處理的培訓，還組織進行了轉賬電話“卡樂付”的推廣技巧、

5、操作流程的培訓。5. 完成全市柜員考試相關工作（二）、積極促進中間業(yè)務系統(tǒng)的上線和新產品的推廣1、積極向省網絡中心申請測試開xxxxx項目、xxxx競拍系統(tǒng)、電子銀行承兌匯票業(yè)務。2、開通了 家縣級聯(lián)社個人網上銀行業(yè)務，開通了城區(qū)聯(lián)社對公網上銀行業(yè)務。截止6月底全市共注冊個人網銀客戶 戶，注冊企業(yè)客戶 戶。3、加大自助設備機具的布放力度。上半年安裝布放atm機 臺，存取款一體機 臺，查詢機 臺。采取強有力的措施加大轉賬電話的推廣力度。截止6月底全市共布放“卡樂付轉賬電話 臺。（三）、加強網絡和硬件管理，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。1、完成科技管理中心ups停機測試巡檢。2、完成中心核心主機雙機優(yōu)化工作3、簽訂atm維護合同4、完成電信協(xié)商辦公網改造實施初步方案5、完成中心機房環(huán)境評估方案。完成全市計算機設備建檔工作.6、啟動市聯(lián)社辦公網改造工程7、啟動中心機房基礎設施安全評估二、科技管理工作中存在不足上半年科技部門雖然做了大量的工作付出了艱辛的勞動，但還是存在著許多不足之處：個別聯(lián)社自助機具布放進度緩慢，沒有達到時間過半任務過半的要求； 三、下半年科技管理的工作重點確保全市信用社各項計算機系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運行，逐步構建完善的計算機安全體系，積極完新業(yè)務的推廣和自助設備的建設，加大對全市信用社員工的培訓力度，努力提高全市信用社的計算機應用水平，為業(yè)務發(fā)展提供強有力的