施工安全技術(shù)方案

1、施工安全技術(shù)方案一、工程簡介梁家互通立交橋位于寧馬高速江寧、谷里出口處，橋位處樁號為k0+201.784，原橋面寬12m，拓寬后路基寬度有三種，分別為23m、26.5m、30.5m、33.5m，橋面寬32.5m。本次拓寬改造路線全長460m。鑒于寧馬高速車輛流量大，車速快、不能長時間封閉等特點(diǎn)，我部擬定以下交通組織方案。二、 方案簡述1、寧馬高速交通組織方案下部結(jié)構(gòu)施工階段：寧馬高速南京往馬鞍山方向靠綠化帶一個車道約4m寬，馬鞍山往南京方向封閉靠綠化帶一個車道約4m寬，各個匝道維持現(xiàn)狀。施工人員由老橋上搭設(shè)扶梯進(jìn)出。上部結(jié)構(gòu)施工階段：在進(jìn)行梁板安裝時，梁板和吊車均設(shè)置與老橋橋面上，當(dāng)?shù)踯噷⒘喊?/p>

2、起吊準(zhǔn)備架設(shè)時，由交警將寧馬高速車輛臨時封閉，待梁板架設(shè)好后放行，預(yù)計架設(shè)一片梁板所需時間大約為10分鐘，每架設(shè)一片梁，放行一段時間，放行時間以保證寧馬高速不會出現(xiàn)擁堵為原則，詳見附件一。本次封閉交通需要拆除波形護(hù)欄約130m，隔離柵約75m，移除綠化樹木約70棵。2、大谷線和梁三線交通組織方案路基采用兩側(cè)加寬的方案進(jìn)行施工，在進(jìn)行加寬部分路基施工時，在老路的硬路肩處采用彩鋼板圍擋將施工作業(yè)區(qū)和行車道隔離，必要的地方設(shè)置施工車輛進(jìn)出口；老路路基處理采用挖除老路路面結(jié)構(gòu)層的方案，在進(jìn)行老路處理時，采用半幅封閉半幅通車的方法進(jìn)行施工；詳見附件二。安全設(shè)施數(shù)量表詳見附件三三、計劃進(jìn)度與交通安全輔助措

3、施本工程計劃開工日期：2012年09月21日本工程計劃竣工日期：2012年12月31日1、道路封閉期間積極配合交管部門疏導(dǎo)交通，及時向交管部門傳達(dá)施工信息，嚴(yán)格做到不超范圍施工。嚴(yán)格遵守交通部門的一切指令和指導(dǎo)。2、在疏導(dǎo)交通的出入口設(shè)置規(guī)范的警示標(biāo)識，夜間設(shè)置足夠的照明和紅色警示燈，告誡車輛按道限速行駛，安全通過施工路段。3、保持施工路段的整潔，切實做到路面無泥漿、無油污、無積水、無障礙物。4、杜絕野蠻施工，保護(hù)好施工區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)狀管線，防止因損壞管線造成意外傷害，危及交通安全。四、安全組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理劉偉為組長，項目副經(jīng)理申紅平、彭宏志、夏燦彬為副組長，其他各

4、主要部門負(fù)責(zé)人為組員的安全管理組織，負(fù)責(zé)檢查督促項目部安全生產(chǎn)管理工作，動員全體職工個個講安全，人人管安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：劉偉 副組長：彭宏志 夏燦彬組長：劉偉組 員：李金龍 蘇常艷 張道龍 申紅平副組長：彭宏志副組長：夏燦彬申紅平張道龍?zhí)K常艷李金龍1、安全管理目標(biāo)（1）杜絕傷亡事故（2）無中毒、火災(zāi)、火警事故（3）杜絕重大車輛交通事故，減少一般責(zé)任事故（4）特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá)100%2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是所有勞動保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項制度，就能把安全生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。

5、這樣，勞動保護(hù)工作才能做到事事有人管、層層有專責(zé)，使領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工分工協(xié)作，共同努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好勞動保護(hù)工作，保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是其他各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到實施的基本保證。（1）項目經(jīng)理安全職責(zé) 履行承包合同要求，確保項目工程安全施工。對承包工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理，或提出要求并監(jiān)督其實施。 組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)必需資金的投入，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、資源驗收的實施。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期

6、的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督和督促、檢查工作。 定期主持召開項目部安全例會，及時解決重大安全隱患，確保項目部安全生產(chǎn)的組織落實、制度落實、資金落實。 負(fù)責(zé)對外承包（承租）工程機(jī)械設(shè)備、勞力分包安全合同的簽定。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)。 確保項目部安全目標(biāo)的完成。（2）項目技術(shù)總工安全職責(zé) 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，主持項目工程的安全技術(shù)交底。 參加或組織編制施工組織設(shè)計，

7、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案時，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中可能發(fā)生的事故。 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（3）項目安全組安全職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理做好日常安全管理工

8、作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神和相關(guān)法律法規(guī)。 負(fù)責(zé)制定、完善、落實、實施項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施計劃。 組織項目部安全生產(chǎn)活動，積極配合上級安全部門的安全專項檢查和定期檢查，協(xié)助項目經(jīng)理召開安全工作會議。 負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)。 搞好安全設(shè)備、消防設(shè)施和防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好正常運(yùn)行，督促教育員工合理使用勞保用品用具，正確使用滅火器材。 制止施工中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即糾正并匯報處理。 參加安全事故、工傷事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析傷亡事故，管理事故檔案

9、。 做好安全生產(chǎn)臺帳記錄管理工作。（4）項目（技術(shù)）施工組安全職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。 組織本班組職工學(xué)習(xí)公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法。 負(fù)責(zé)對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。 對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員并立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。（5）項目材料組安全職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全

10、生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。 組織本班組職工學(xué)習(xí)公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法。 負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施、計劃所需的設(shè)備、物質(zhì)的采購供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，儲藏保管好安全防護(hù)用品具。 負(fù)責(zé)對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。 對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。發(fā)生事故后及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員并立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。（

11、6）項目機(jī)械組安全職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。 組織本班組職工學(xué)習(xí)公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，做到不讓機(jī)械帶病工作，使其符合安全技術(shù)要求。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和機(jī)械設(shè)備存在的事故隱患須及時組織力量消除整改上報。 負(fù)責(zé)對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。 對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員并立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)

12、報告。（7）項目綜合辦安全職責(zé) 協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)總公司和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，認(rèn)真做好項目部安全例會記錄，對安全生產(chǎn)管理方面的有關(guān)資料及時打印下發(fā)。 組織、檢查、落實項目部平時和重大節(jié)假日值班管理制度。 組織項目部開展形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，協(xié)助做好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。 深入施工第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作 充分利用自身優(yōu)勢，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工中遇到的安全問題和協(xié)調(diào)好地方矛盾，給施工創(chuàng)造

13、良好的外部環(huán)境。（8）財務(wù)組安全職責(zé) 編制、平衡生產(chǎn)計劃時，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源，確保安全生產(chǎn)的投入 監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)的開支情況，保證安全教育費(fèi)用的實際需要。 負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用的支出，并納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)是貫徹安全生產(chǎn)方針，防止傷亡事故或職業(yè)病，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全管理工作中首要的基礎(chǔ)工作。因為只有全體職工增強(qiáng)了安全意識，掌握了安全技術(shù)知識，增強(qiáng)了“自我防護(hù)”能力，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、安全教育的主要內(nèi)容（1） 安全思想教育：包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)教育，法制教育，勞動紀(jì)律和安全態(tài)度教育。其目的在于增強(qiáng)職工的

14、安全意識，增強(qiáng)法律觀念，提高遵章守紀(jì)的自覺性，變“要我安全”為“我要安全”。（2） 安全技術(shù)知識教育：包括一般安全技術(shù)知識教育（即職工必須具備的一般安全技術(shù)知識教育）和專業(yè)安全技術(shù)知識教育（即專業(yè)與各工種必需的專業(yè)安全技術(shù)知識教育），如果從事特種作業(yè)的人員還需進(jìn)行專門的訓(xùn)練，并且要經(jīng)過當(dāng)?shù)卣膭趧硬块T考核發(fā)給專業(yè)操作證。對于從事新技術(shù)、新操作方法、新裝備、新材料或調(diào)換工人的操作崗位，都必須對操作人員進(jìn)行新專門培訓(xùn)，使其掌握新的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識。（3） 安全規(guī)章制度教育：著重學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)定。2、安全教育的分類（1） 三級安全教育新進(jìn)項目部職工（包括新調(diào)

15、入人員、實習(xí)生）必須進(jìn)行三級安全教育。a、一級（公司級）安全教育內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)、經(jīng)營范圍及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全生產(chǎn)基本知識、消防知識；職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、方案及衛(wèi)生、職業(yè)病防治知識；公司和同類型企業(yè)中生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)。b、二級（項目部級）安全教育內(nèi)容：本工程概況、特點(diǎn)，主要設(shè)施、設(shè)備的危險源和相應(yīng)的安全措施、注意事項；安全生產(chǎn)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)程；安全設(shè)施、工具、個人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；以往的事故教訓(xùn)。本項目部事故應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)c、三級（班組級）安全教育內(nèi)容：由班組長或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)教育，可采取

16、講解和實際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行，經(jīng)班組安全教育考核合格后，方可進(jìn)行工作或?qū)W習(xí)。本班組工作崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序、工作特點(diǎn)和安全注意事項；本崗位（工種）安全操作規(guī)程；本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用、防護(hù)用品的使用和保管方法；發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。三級安全教育、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級安全教育不合格者，不得分配工作。（2） 新進(jìn)項目施工前安全教育參加工程施工的人員，必須接受項目部的安全教育后，方可進(jìn)場施工。項目部的安全教育由項目部的安全組負(fù)責(zé)進(jìn)行，并填寫安全教育記錄表。（3） 外包單位及外來人員

17、安全教育a、外包人員入場前須接受入場安全教育，并考核合格后方可入場使用。教育內(nèi)容如下：本工程項目施工生產(chǎn)特點(diǎn)、入場須知；所從事工作的性質(zhì)、注意事項和事故教訓(xùn)；有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法；b、對外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負(fù)責(zé)，并在工作中指定專人負(fù)責(zé)管理和檢查。c、對外借人員的安全教育，由用工單位負(fù)責(zé)，經(jīng)考核后，方能允許進(jìn)入現(xiàn)場施工。d、對進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀人員的安全教育，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其教育內(nèi)容為有關(guān)項目的安全規(guī)定及安全注意事項，并安排專人陪同。（4） 特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)定義：直接從事對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大的危害因素的

18、作業(yè)者（如：電工、起重工、電焊工、司機(jī)等）稱特種作業(yè)人員。特種作業(yè)和機(jī)械操作人員的安全培訓(xùn)，由總公司機(jī)務(wù)公司負(fù)責(zé)。參加專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得市級以上勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。項目部將培訓(xùn)合格的特種作業(yè)人員登記造冊，并上報項目部上級安全主管部門。（5）專職安全管理人員安全考核專職安全管理人員應(yīng)經(jīng)省、市級有關(guān)部門安全知識和管理能力考核合格后持證上崗。（6） 經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用：安全活動日、班前班后會、各種安全會議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報、標(biāo)語、簡報、電視、播放錄像等，結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。（7）季節(jié)性

19、教育由項目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化、大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。（8）其他安全教育新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門要寫出新的安全操作規(guī)程，對崗位和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作；對脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借、待崗等）六個月以上重返崗位操作者，應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。職工在公司內(nèi)調(diào)動工作崗位變動工種（崗位）時，接受單位應(yīng)對其進(jìn)行二、三級安全教育，方可從事新的工作。對嚴(yán)重違章違紀(jì)職工，由所在單位安全部門進(jìn)行單獨(dú)再教育，經(jīng)考

20、察認(rèn)定后，再回崗工作。參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機(jī)、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進(jìn)行有針對性的安全教育。（9）安全教育、培訓(xùn)臺賬項目部安全組應(yīng)建立安全教育、培訓(xùn)臺賬。3、安全檢查制度安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施，是做好安全工作的主要手段之一。安全生產(chǎn)檢查必須要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的原則。做到制度化、經(jīng)常化。（1）安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括：1）著重查思想。尤其是查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全生產(chǎn)；2）查現(xiàn)場、查隱患。事故隱患是傷亡事故的前兆，大量的事故隱患存在，必有傷亡事故發(fā)生；3）查管理、

21、查制度。查各種安全管理制度、臺帳等； 4）查事故隱患的整改情況。查出的事故隱患必須制定措施及時整改。（2）安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式1）日常安全檢查a. 生產(chǎn)崗位的組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查制度及巡回檢查制度；b非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工人中進(jìn)行檢；c各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促或責(zé)成有關(guān)部門、有關(guān)人員解決。2）定期安全檢查a季節(jié)性檢查：是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求進(jìn)行的檢查。 秋季安全檢查：以人員更換的安全教育、安全用電、防火工作為重點(diǎn)； 冬季安全檢查

22、：以防寒保暖、防凍防滑、防一氧化碳中毒、防火、宿舍安全用電為重點(diǎn)。b節(jié)假日安全檢查節(jié)假日前后為防止職工紀(jì)律松懈，對職工的安全教育、安全措施交底、安全工作安排、布署等綜合情況進(jìn)行檢查。3) 專業(yè)性檢查：是為了調(diào)查了解某項專業(yè)性安全問題的技術(shù)狀況所進(jìn)行的檢查。每年對電氣、焊接、起重與運(yùn)輸機(jī)械等進(jìn)行安全附件、安全裝置可靠性的專項檢查。4) 不定期安全檢查：項目部安全生產(chǎn)大檢查每月不少于一次。（3）各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，并存檔備查。（4）各級檢查組織對查出的隱患，應(yīng)及時反饋給責(zé)任部門負(fù)責(zé)人，責(zé)成其落實整改，不得拖延。（5）對不能及時整改的隱患要做到“三定、一限”，既：“定人、定措施、

23、定整改方案和限定整改時間”。（6）對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，還應(yīng)分別納入技術(shù)措施、安全措施或檢修計劃，限期解決。（7）對發(fā)現(xiàn)的重大的隱患項目，要建立報告制度，寫出書面情況報主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。六、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度1、事故報告事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在2h內(nèi)向總公司安全管理部門、總公司領(lǐng)導(dǎo)和上級安全主管部門進(jìn)行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警119。外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報）上報總公司安全管理部門。屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi)

24、，將事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進(jìn)行報告。2、事故現(xiàn)場處置事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施保護(hù)。事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人

25、員，組織實施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員至最近醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)；并保護(hù)好現(xiàn)場。路線圖如下：3、事故調(diào)查事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。4、事故處理事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門

26、審批后，嚴(yán)格組織實施，事故糾正與預(yù)防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院工傷保險條例和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)

27、查處理資料收集整理后實施歸檔管理。七、安全技術(shù)交底制度1、工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。2、每一分部分項工程施工前，分部分項技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程情況，向施工隊長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。3、對特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等，技術(shù)負(fù)責(zé)人均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。4、對專業(yè)性較強(qiáng)的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、兩個以上施工組配合施工時，技術(shù)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。 6、安全技術(shù)交

28、底要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字，安全員簽字認(rèn)可：班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許代簽名。 7、班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進(jìn)行針對性的班前作業(yè)安全交底，人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有針對性、符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴(yán)禁工長和勞務(wù)隊長、班組長違章指揮。9、安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。 10、對特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長(班組長)、安全員

29、等驗收，驗收合格后方可投入實施。八、安全生產(chǎn)獎懲制度為了確保項目部安全生產(chǎn)總體工作的順利進(jìn)行，確保項目部安全生產(chǎn)各項制度的認(rèn)真落實，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和公司有關(guān)規(guī)定，特制定此制度。1、獎勵（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)個人，給予表彰和獎勵。（2） 對在安全管理、安全技術(shù)、衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全先進(jìn)個人給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規(guī)定給予獎勵。（3） 對積極改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財務(wù)免受重大損失者，給予表彰和

30、獎勵。（4） 對公司、職能部門各個安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。（5） 對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎勵。2、處罰（1）發(fā)生工傷事故的處罰對發(fā)生死亡或重傷事故的，要對責(zé)任部門、責(zé)任者酌情從重處罰；發(fā)生輕傷或重大未遂事故，要對責(zé)任部門、責(zé)任者酌情給予處罰。（2）違章違紀(jì)處罰對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育；未按本工種操作規(guī)程或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員；對高空作業(yè)不系安全帶或上下同時作業(yè)不戴安全帽者；特種作業(yè)人員無證獨(dú)立操作者。（3

31、）存在事故隱患的處罰經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到事故隱患通知單后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時安全措施而沒制訂的；應(yīng)提出申報而沒有申報的都要給予處罰。（4）加重處罰領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的；發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的；接到事故隱患通知單后不按期排除隱患或采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。九、安全生產(chǎn)會議制度公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司的安全工作，指導(dǎo)公司各部門制訂安全生產(chǎn)的制度、措施和方案；處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，解決施工中出現(xiàn)的問題；總結(jié)各項制度的落實和執(zhí)行情況；組織各部門、各項目經(jīng)理部學(xué)習(xí)關(guān)于安全

32、生產(chǎn)、安全管理的有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步提高安全工作的管理水平。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次小組全體人員參加的工作會議；針對各項目部工程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題、成績、經(jīng)驗教訓(xùn)和工作特點(diǎn)進(jìn)行分析研究，推動安全工作健康發(fā)展。公司每年末召開一次安全工作會議，總結(jié)一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和不足，對本年度的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，并布置下一年度的安全工作任務(wù)。項目部每月召開2次安全例會，由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、專職安全員和有關(guān)部門（崗位）負(fù)責(zé)人及外包單位負(fù)責(zé)人參加。內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、信息；對上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出施工中存在的問題；提出相應(yīng)的預(yù)防措施。推廣施工中的典型

33、經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，以施工中發(fā)生的事故教育班組干部和施工人員，從中吸取教育。由安全部門做好會議記錄。各班組可以在安全例會上要進(jìn)行發(fā)言，指出當(dāng)前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班組職工的思想及身體情況）。項目部各職能部門負(fù)責(zé)人、全體職工必須參加每月的項目部安全例會，及時了解安全生產(chǎn)中存在的問題。十、施工區(qū)域安全管理施工區(qū)域的安全主要分為臨時用電安全和防火安全。1、臨時用電安全施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）（1）施工臨時用電全部采用三相五線制和配電箱，各類機(jī)械設(shè)備可靠的三級配電、三級漏電保護(hù)，（2）安裝、維修

34、或拆除臨時用電工程，必須由專業(yè)電工完成。電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。（3）施工現(xiàn)場不得在高、低壓線路下方施工，高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。（4）在施工現(xiàn)場專用的直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的金屬外殼必須使用專門的保護(hù)零線連接，施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁使用大地作相線或零線。（5）施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，每次安全檢查時要對漏電保護(hù)裝置進(jìn)行安全試跳。（6）電閘箱必須是經(jīng)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的合格的生產(chǎn)廠家制作的標(biāo)準(zhǔn)電閘箱。（7）生產(chǎn)現(xiàn)場用電必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，符合“三級控制，兩級保護(hù)”的臨時用電規(guī)范。2、防火安全（1）項目部建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊、班組防火員，按規(guī)定設(shè)專職防火負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)、落實責(zé)任。（2）項目部層層簽訂消防責(zé)任狀，把防火責(zé)任制落實到重點(diǎn)防火班組和重點(diǎn)工作崗位。（3）項目部重點(diǎn)防火部位（倉庫、柴油罐、實驗室等）應(yīng)建立有關(guān)的安全防火制度、規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任，定期檢查。（4）施工現(xiàn)場的防火安全管理必須執(zhí)行消防法和施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定。（5）施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)