民主生活會分析評議材料(領導班子)

1、縣鹽業(yè)管理局“講樹創(chuàng)”集中教育活動民主生活會的分析評議材料根據(jù)縣集教辦關于召開“講黨性、樹正氣、創(chuàng)新業(yè)”集中教育活動專題民主生活會的通知（x集教辦11號）的要求，我局在認真學習、提高認識的基礎上，通過廣泛征求意見和班子成員相互交流談心，對局領導班子存在的問題和不足進行了認真的查擺剖析，現(xiàn)將分析結果報告如下：一、存在問題（一）工作不夠超前，被動落實多，主動超前少。主要表現(xiàn)在：對一些工作不能夠積極想辦法，存在畏難情緒，缺乏迎難而上的精神和勇氣，從而導致工作比較被動。（二）鹽業(yè)市場監(jiān)管力度還需進一步加強，縣界結合部的鹽業(yè)市場還需加大整治力度。主要表現(xiàn)在：“走鄉(xiāng)串戶換鹽”的私鹽販子仍然存在，個別商戶違

2、規(guī)經(jīng)營私鹽現(xiàn)象還時有發(fā)生。（三）下基層聯(lián)系群眾少，調查研究不夠，和涉鹽企業(yè)的溝通需進一步加強。主要表現(xiàn)在：領導班子下基層和進涉鹽企業(yè)少，調查不深入，溝通渠道少。（四）享受事業(yè)費和自收自支的人員工資低。主要表現(xiàn)在：局機關人員工資還未執(zhí)行到位，津貼補貼尚未執(zhí)行。（五）對理論學習重視程度不夠，“二五”學習制度堅持的不夠好。主要表現(xiàn)在：集中學習較少，自學不深入，“二五”學習不連續(xù)。（六）在規(guī)章制度執(zhí)行方面力度不夠，少數(shù)人上下班制度堅持的不夠好。主要表現(xiàn)在：機關工作人員遲到早退現(xiàn)象還時有發(fā)生，有事沒事請假的現(xiàn)象還比較普遍。二、原因分析（一）工作的積極性不夠，存在不求有功，但求無過的思想，對待工作的態(tài)度不

3、積極，造成了工作的前瞻性、創(chuàng)先性不足。甚至存在僥幸心理，認為成績不大年年有，步子不快年年走，思想守舊，固步自封，得過且過，不為成功找辦法，只為困難找理由，缺乏敢為人先的精神和勇于擔當?shù)呢熑危率构ぷ鬏^為被動，不能夠適應科學發(fā)展的新要求。（二）鹽業(yè)行政執(zhí)法工作不能夠做到從快嚴從重。在思想存在散漫情緒，沒有很好的辦法對走鄉(xiāng)串戶的小私鹽販子進行打擊。鹽政執(zhí)法隊伍力量單薄，鹽業(yè)市場整治活動聲勢不大，力度不強，動作不連貫，措施不得力，效果不明顯，致使部分私鹽流向市場。（三）官本位的思想仍然存在。部分班子成員仍有閉門造車的思想，不能夠沉下心去傾聽民聲，了解民意，不能夠積極的去拓展溝通渠道，不能夠掌握準確的

4、決策依據(jù)，工作缺乏針對性，做事缺乏判斷力，工作能力得不到充分發(fā)揮。（四）克服困難，勇挑重擔的精神不強。在職工工資收入較低的問題上，客觀上存在企業(yè)歷史遺留問題較多，目前企業(yè)經(jīng)營困難等原因，但在主觀上沒有做到急職工之所急，想職工之所想，幫職工之所困，沒有把改善職工的待遇放在更加重要的位置來創(chuàng)造效益，提高收入。（五）對學習的重視程度不夠，要求不嚴，方法不活，內容不豐富。部分人員存在重工作，輕學習的思想，認為理論學習是虛的，完成分管的工作才是第一要務，致使思想僵化，思路不清，目標不明確。（六）個別人認為我局單位小，業(yè)務少，工作量小，腦中存在散漫情緒，自身要求不嚴，對鹽業(yè)工作的重要性認識不足，重視不夠，

5、造成不按時上下班。三、整改措施（一）強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，進一步理清工作思路，明確工作目標。重新修改完善全局和各科室年初工作規(guī)劃，做到工作有思路，目標要明確，措施要具體，獎罰要分明。要求每個班子成員對分管的工作進行月講評、季公示、年總結。同時對各項工作進行細化、量化，實行任務到人，責任到人，形成千斤重擔人人挑，人人頭上有目標，干事創(chuàng)業(yè)熱情高的良好局面。（二）充實鹽政執(zhí)法隊伍，加大鹽政執(zhí)法力度。根據(jù)目前我局執(zhí)法力量單薄的實際，定于8月底前對鹽政執(zhí)法隊伍進行全面整改，抽調局機關和鹽業(yè)公司業(yè)務能力強，干事作風硬，綜合素質高的人員充實到鹽業(yè)

6、行政執(zhí)法隊伍。同時制定完善鹽業(yè)市場整治方案，加強橫向協(xié)作溝通機制，積極協(xié)調公安、工商、質監(jiān)等部門，對全縣鹽業(yè)市場進行大規(guī)模拉網(wǎng)式排查。突出把縣界結合部、餐飲業(yè)、集貿市場作為整治重點，重拳打擊各類鹽業(yè)違法行為，不斷凈化全縣鹽業(yè)市場。同時建立鹽業(yè)市場監(jiān)管長效機制，適時監(jiān)控鹽業(yè)市場動態(tài)，確保全縣市場秩序持續(xù)穩(wěn)定，保證全縣群眾的用鹽安全。（三）堅持聯(lián)系群眾的作風，提高領導決策的科學性。制定出臺班子成員聯(lián)系企業(yè)制度，要求班子成員每月到聯(lián)系點調研3次以上，密切與涉鹽企業(yè)的關系，及時了解涉鹽企業(yè)生產經(jīng)營情況，力所能及地幫助企業(yè)解決生產經(jīng)營中遇到的困難和問題。同時通過設立征求意見箱和發(fā)放征求意見表等方式，廣泛

7、征求服務對象和全局干部職工的意見和建議，積極加強溝通，解決問題，化解矛盾，促進互動，致力建設平安鹽業(yè)，和諧鹽業(yè)。（四）開拓增收渠道，落實工資待遇。進一步加大涉鹽企業(yè)招引和服務力度，致力做好非鹽經(jīng)濟工作，不斷開拓增收渠道，努力落實局機關人員的工資待遇，根據(jù)局經(jīng)濟狀況，在現(xiàn)在基礎上，進一步提高工資發(fā)放比例，落實津貼補貼待遇。定于近期召開專題會議，就局機關工作人員工資發(fā)放問題進行研究，十月份按照新的工資標準執(zhí)行。（五）加強理論學習，提高工作水平。進一步修訂完善二五學習和中心組學習制度，豐富學習內容，講究學習方法，設置學習載體。實行班子成員輪流講課制度，講課做到有題目，有教案，有效果。自學要有學習筆記，每月底對個人學習筆記進行檢查。（六）嚴肅工作紀律，增強自我約束。進一步完善各項規(guī)章制度，加強對