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文檔簡介
1、2021年上半年工作委員會(huì)工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(一)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,分別成立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做到統(tǒng)一指揮調(diào)度、上下聯(lián)動(dòng)、令行禁止。先后召開專題會(huì)議xx次,組織專題培訓(xùn)x次,制發(fā)防控工作預(yù)案常態(tài)化防控工作方案節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情排查工作方案等文件。二是壓實(shí)工作責(zé)任。對xx家企業(yè)和xx個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋日常抽查排查,聚焦重點(diǎn)人員分類建賬,細(xì)化管理,確保不遺漏一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工。累計(jì)排查xxxx余人,xx家企業(yè)到崗人員達(dá)到xxxx人,實(shí)現(xiàn)xxx%復(fù)工復(fù)產(chǎn),并同步推進(jìn)投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。三是強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)。利用微博、微信和抖
2、音等新媒體平臺(tái)加強(qiáng)正面宣傳、強(qiáng)化引導(dǎo),發(fā)布微信xx余條、微博xxxx余條、抖音xx余條、今日頭條xxx余條和網(wǎng)站信息xx余條。累計(jì)發(fā)放宣傳折頁xxxx余份,印制宣傳海報(bào)xxx余份,制作宣傳橫幅xx余條,設(shè)置宣傳專欄xx余個(gè)、LED屏、電子顯示屏x個(gè),累計(jì)植入宣傳信息xxx余條,切實(shí)做到線上線下同步發(fā)聲,強(qiáng)化宣傳正向力。(二)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年全年計(jì)劃設(shè)施項(xiàng)目xx個(gè),其中產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目xx個(gè),基礎(chǔ)配套項(xiàng)目xx個(gè),年度投資額達(dá)xxx億元,上半年整體實(shí)施項(xiàng)目xx個(gè),同比增長xxx%。一是市政道路實(shí)施項(xiàng)目。北片區(qū)道路項(xiàng)目已完成道路、綠化和交安,正進(jìn)行路燈外電和收尾工作;中片區(qū)道路項(xiàng)目已完成瀝青砼
3、中、下層施工,正進(jìn)行路燈、綠化和人行道鋪裝施工。二是公建配套設(shè)施項(xiàng)目。蓉歐智谷大樓已完成主體封頂;東山公園、消防站建成投用;污水處理廠正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場和調(diào)試;標(biāo)準(zhǔn)化廠房完成總工程量的xx%。加快歐創(chuàng)路一段、歐創(chuàng)北路等x條道路建設(shè),快速連通x鎮(zhèn)。三是產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目促建情況。細(xì)化項(xiàng)目促建手冊,成功舉辦x區(qū)xxxx年一季度工業(yè)重大項(xiàng)目集中開工儀式。加快項(xiàng)目促建,實(shí)現(xiàn)巨石項(xiàng)目廠房主體已完工,天馬項(xiàng)目x、x號已完成主體吊裝,正創(chuàng)項(xiàng)目x號廠房預(yù)制樁施工已完成,玖龍項(xiàng)目正在進(jìn)行圍墻施工,廈鎢項(xiàng)目已啟動(dòng)建設(shè)單位重新招標(biāo)工作;凱格瑞項(xiàng)目門頭及臨設(shè)施工已完成,天宇項(xiàng)目單層廠房基礎(chǔ)施工完畢,遠(yuǎn)洋大數(shù)據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃方案已通過
4、土規(guī)會(huì)審查。(三)高質(zhì)推進(jìn)項(xiàng)目招引。一是細(xì)化路徑做好項(xiàng)目包裝。編制招商重點(diǎn)工作手冊,對照“兩圖一表”,不斷深化鐵路港進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)分析挖掘,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化廠房產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入門類,累計(jì)分析研判項(xiàng)目達(dá)xx余個(gè),豐富項(xiàng)目信息庫和資源庫。深入研究服務(wù)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)行業(yè),梳理中片區(qū)和南片區(qū)載體資源,進(jìn)行項(xiàng)目精心包裝策劃。加大招商培訓(xùn)力度,深研中歐班列運(yùn)營和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,累計(jì)組織“小歐課堂”專題培訓(xùn)x次。組建招商攻堅(jiān)小組,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)聚焦,不斷實(shí)提升招商實(shí)效。二是密切對外聯(lián)系招引“適鐵”項(xiàng)目。全面梳理德國工商總會(huì)等各類商協(xié)會(huì)資源,建立資源對接臺(tái)賬,分區(qū)分類開展對接工作,與近xx余家商協(xié)會(huì)達(dá)成合作意愿。加強(qiáng)外資項(xiàng)目招引力
5、度,成功引入俄羅斯筆圖百歌、德國阻燃、南非昊宇等xx余個(gè)外資項(xiàng)目。三是借力平臺(tái)切實(shí)招大引強(qiáng)。借力x首場云推廣暨線上簽約活動(dòng)、x第二季度外資企業(yè)座談會(huì)等平臺(tái),配合做好全市投資促進(jìn)現(xiàn)場會(huì),不斷擴(kuò)大對外影響力和形象度。成功舉辦在xxxx年xx智能電器出口基地x專題推介會(huì)、xxxx年區(qū)全球戰(zhàn)略合作伙伴簽約暨揭牌儀式、聯(lián)合康佳舉辦首條智能生產(chǎn)線投產(chǎn)(達(dá)產(chǎn))儀式等專題活動(dòng),不斷豐富招商手段。上半年重點(diǎn)跟進(jìn)x金泰能、大唐電信、x聯(lián)創(chuàng)等xx余個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)簽約工業(yè)項(xiàng)目達(dá)xx個(gè),并成功簽約x師范大學(xué)(x校區(qū))項(xiàng)目、x廣播大學(xué)項(xiàng)目等x所知名高校。(四)精心謀劃高品質(zhì)科創(chuàng)空間建設(shè)。一是提高認(rèn)識站位。在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)聚焦核
6、心區(qū)和高品質(zhì)科創(chuàng)空間建設(shè),是對“創(chuàng)新提能年”主題和中央探索建立新秩序的回應(yīng),是提升產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展位勢能級的“妙棋”和“實(shí)招”,構(gòu)建科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)比較優(yōu)勢,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大持久的驅(qū)動(dòng)力。二是扎實(shí)謀劃策劃。深度學(xué)研核心區(qū)和高品質(zhì)科創(chuàng)空間有關(guān)文件、導(dǎo)則和政策,全面掌握其內(nèi)涵特征、空間營造、構(gòu)建時(shí)序和運(yùn)營模式,與中建x院、x城建院、戴德梁行、普華永道等知名院所和設(shè)計(jì)公司反復(fù)深度對接,召開專題會(huì)xx余次,形成討論稿、過程稿xx余篇,謀定核心區(qū)及高品質(zhì)科創(chuàng)空間總體規(guī)劃策劃工作。三是全面推進(jìn)建設(shè)。充分結(jié)合自身規(guī)劃格局和開發(fā)時(shí)序,在北片區(qū)確定x.x平方公里核心區(qū),并在核心區(qū)內(nèi)以蓉歐智谷大樓
7、為主體,涵蓋東山公園、榿木河綠道、人才公寓、鄰里中心、實(shí)驗(yàn)廠房和留白區(qū)域,納入研發(fā)中試基地,構(gòu)建起“x+N”近xx萬平方米的蓉歐科創(chuàng)智谷高品質(zhì)科創(chuàng)空間。目前蓉歐智谷大樓正在推進(jìn)裝修設(shè)計(jì)和業(yè)態(tài)招商,東山公園、榿木河綠道、人才公寓、鄰里中心提質(zhì)打造,留白區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。(五)著力打造國際化營商環(huán)境。一是持續(xù)完善企業(yè)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“送政策、幫企業(yè)、送服務(wù)、解難題”系列政策,堅(jiān)持“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到”原則,依托“管家小歐”服務(wù)品牌,采取“企業(yè)座談會(huì)+定期例會(huì)”相結(jié)合的方式,實(shí)時(shí)問需于企,搜集企業(yè)問題,指定專人對接辦理,為企業(yè)提供覆蓋全生命周期的服務(wù),上半年累計(jì)解決重大問題xxx余個(gè)。二是大
8、力推進(jìn)政策兌現(xiàn)。充分利用網(wǎng)站、微信群、微信公眾號、電子郵件等載體加大相關(guān)政策的宣傳闡釋力度,引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)做好申報(bào)工作。三是扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保維穩(wěn)專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對各單位復(fù)產(chǎn)復(fù)工后消防安全、食品安全、特種設(shè)備安全等開展專項(xiàng)檢查。上半年共組織檢查x次,查出隱患xxx條,查出隱患全部督促整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)保隱患閉環(huán)管理。二、下半年工作謀劃按照全國兩會(huì)精神、中央省市區(qū)委全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)決策部署、省市投資促進(jìn)會(huì)等系列要求,我委將進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、緊迫意識,緊緊圍繞“項(xiàng)目為王”、“創(chuàng)新體能年”系列要求,著力推動(dòng)“六穩(wěn)”“六?!甭涞芈鋵?shí),扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。(一)繼續(xù)發(fā)力對外招商引資。
9、以國家經(jīng)開區(qū)獲批為契機(jī),深化臨港區(qū)位優(yōu)勢分析,研究出臺(tái)多種特色產(chǎn)業(yè)政策。壓實(shí)與各類商協(xié)會(huì)合作關(guān)系,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、委托招商機(jī)構(gòu)積極作用,強(qiáng)化與駐外分局聯(lián)動(dòng)招商,不斷豐富招商手段。探索職業(yè)經(jīng)理人模式,組建招商攻堅(jiān)小組,并加大專業(yè)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化談判策略專業(yè)能力,不斷提升招商隊(duì)伍素能。下半年,以高能級項(xiàng)目攻堅(jiān)為導(dǎo)向,分解目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、倒排進(jìn)度,計(jì)劃完成目標(biāo)企業(yè)走訪xx家以上,重點(diǎn)洽談天馬軌道交通車用軸承、啟迪網(wǎng)安等xx個(gè)項(xiàng)目,力爭簽約xx個(gè)項(xiàng)目以上。(二)持續(xù)加快項(xiàng)目高效促建。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,對機(jī)制不暢、流程不優(yōu)、效率不高問題進(jìn)行“一一會(huì)診”,優(yōu)化工序科學(xué)組織。按月設(shè)定工程目標(biāo)形象進(jìn)度,制定掛圖作
10、戰(zhàn)表,由項(xiàng)目專員對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,強(qiáng)化“紅橙綠”三色亮燈管理。定期組織召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),對項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)施清單制管理,明確責(zé)任人、限期辦結(jié)時(shí)間以及定期通報(bào)。年內(nèi)確?!岸巍痹诮▁x條市政道路全部交付使用,蓉歐智谷大樓基本完工,污水處理廠達(dá)到投用條件。標(biāo)準(zhǔn)化廠房于x月底全面完工,確保筆圖百歌、漢邦等x個(gè)項(xiàng)目裝修完成并投產(chǎn),培育規(guī)上企業(yè)x家。巨石項(xiàng)目點(diǎn)火試產(chǎn),天馬項(xiàng)目主體完工,加快推進(jìn)廈鎢、凱格瑞、遠(yuǎn)洋大數(shù)據(jù)等x個(gè)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目全面開工建設(shè),并主體施工。(三)持續(xù)推進(jìn)科創(chuàng)空間載體建設(shè)。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈,錨定創(chuàng)新策源地和新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)高地的定位,依托科創(chuàng)空間聚集創(chuàng)新資源,采取渠道招商+市場推廣+產(chǎn)業(yè)鏈綜合招商策略,在蓉歐智谷大樓重點(diǎn)引入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)微笑曲線兩端高附加值、輕資產(chǎn)類企業(yè)機(jī)構(gòu)。依托生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,整合現(xiàn)有科創(chuàng)資源,構(gòu)建公共技術(shù)平臺(tái)和資金對接平臺(tái),切實(shí)加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,打造政產(chǎn)學(xué)研用投和雙創(chuàng)孵化平臺(tái)。對標(biāo)對表x灣科技生態(tài)園先進(jìn)做法,x月底前完成高品質(zhì)科創(chuàng)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)編制,組建高品質(zhì)科創(chuàng)空間管理運(yùn)營實(shí)體,探索建管運(yùn)一體化運(yùn)作模式。(四)持續(xù)優(yōu)化國際化營商環(huán)境。圍繞企業(yè)全生命周期服務(wù),不斷優(yōu)化“小歐e站”政務(wù)
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