超市盤點流程

1、超市盤點流程 盤點流程inventory（無手持終端門店適用） (for stores without rf scanner) 2005.11 第 1 頁 共 19 頁 目錄1. 盤點目的2. 基本原則3. 無手持終端盤點流程（除生鮮2024部門）3.1 流程圖3.2 前期準備3.3 倉庫盤點3.4 賣場盤點3.5 盤點記帳4. 生鮮（2024部門）盤點流程5. 盤點結果6. 附件 第 2 頁 共 19 頁 1. 目的：l 了解質量完好的商品的實際庫存；發(fā)現(xiàn)未知損耗；了解真實的毛利 2基本原則2.1 職責l 店長對門店盤點過程的規(guī)范性、結果的準確性與真實性全權負責。l 門店財務經(jīng)理（或財務主管

2、）是盤點的總指揮，負責控制、監(jiān)督盤點的進程和盤點記帳。l 門店mc課長協(xié)助門店財務經(jīng)理（或財務主管）監(jiān)督盤點的過程。l 營運部門處長和課長控制和監(jiān)督本處或本部門的盤點進程（見無持終端盤點流程附件_200508版附件9），安排初盤人員，確保盤點質量，并對本部門的盤點結果的準確性與真實性負責。盤點結束后要對盤點差異進行分析，并采取迅速有效的行動計劃加以改進。l 服務部門（信息部除外）為盤點提供復盤人員。l 信息部負責盤點數(shù)據(jù)修改。l 公司所有員工都有參與年度大盤點的義務。 2.2 盤點日的維護l 每月15日，門店向總部財務部上報當月的盤點計劃（包括參加盤點的部門和日期）。如果盤點部門和日期需要變更

3、，須得到總部財務部許可。財務部在收到各店的盤點計劃后，負責將盤點的時間表發(fā)送給b2b項目小組，以便進行平臺公告。l 門店的信息部負責在盤點的前一天中午12:00前，維護scs系統(tǒng)中的盤點日；超過時間算盤點失敗。l 生鮮2024部門每周一晚上進行周盤點，每周二上報手工毛利表。l 月度盤點在每月21日25日間完成；生鮮2024部門和家電在每月25日盤點，其他部門的盤點日期門店可自行決定；生鮮2024部門須每月盤點，其他部門3個月內(nèi)必須至少盤點一次；l 所有部門必須參加公司年中（6月）、年末（12月）的年度大盤點。第 3 頁 共 19 頁 l 門店必須在次月對當月盤點失敗的部門或總監(jiān)例會決定需要重盤

4、的部門進行重新盤點。2.4 盤點前后的收退貨l 年中和年末大盤點，所有退貨必須在盤點日的4天前完成（生鮮25課除外）；其他盤點退貨必須提前1天完成l 生鮮2025部門盤點當天收貨截止時間為中午12:00；除生鮮外，其他部門盤點當天不得收貨。盤點一旦開始，參與盤點的部門禁止收貨；盤點數(shù)據(jù)傳送以后可以開始收貨。2.5 盤點結果l 盤點數(shù)據(jù)必須在盤點次日早晨開店以前傳送完畢，財務部負責記帳，信息部負責上傳；超過時間算盤點失敗。l 門店財務經(jīng)理負責盤點差異分析匯總檢查，并在盤點結束后的二天內(nèi)將店長簽字的盤點分析表和行動計劃上發(fā)區(qū)總和總部財務部。l 盤點差異率的計算方法：盤點差異率（盤虧金額（未稅）盤盈

5、金額（未稅）/（從上次盤點到本次盤點間非聯(lián)銷商品的未稅銷售額）100。l 盤點修改率的計算方法：盤點修改率修改單品總數(shù)/參加盤點的單品總數(shù)1003. 無手持終端盤點流程（除2024）3.1 流程圖頁3.2 前期準備：l 盤點前15天店長向總部財務部上報當月盤點計劃（盤點部門和盤點日期），總部財務部備檔，并根據(jù)計劃安排抽檢。總部財務部將各個門店的盤點計劃發(fā)送給b2b項目小組。 財務部接到店長的盤點通知后，制定門店的盤點計劃（包括人員安排、時間表、pos機分配方法等） 所有相關部門安排盤點期間的員工排班 l 盤點前1周財務部a.收集參加盤點的部門倉庫和賣場的貨架編號圖以及參加盤點的人員名單。b.根

6、據(jù)參加盤點部門的數(shù)量組織復盤小組。c.根據(jù)需要安排盤點流程培訓 營運部門a.100%掃描賣場和倉庫里的商品，檢查是否有系統(tǒng)不能識別的條碼或系統(tǒng)中沒有的商品。一旦發(fā)現(xiàn)，及時通知商品部進行解決。打印所有商品的牌價，以備賣場pos掃描時使用。b.對賣場和倉庫的所有貨架進行編號，制作貨架編號圖。編號時以貨架為最小單位，按照貨架分布順序，采用“部門編號貨架編號”的方法，不要跳號。0049為賣場貨架，5089為倉庫貨架，9099為tg/地堆/收銀tg/促銷貨架。例：貨架號1005的前2位“10”表示10部門，后2位“05”表示賣場的第5組貨架。 c.按盤點計劃中的收銀機多少來劃分區(qū)域，定位、定人、定商品，

7、并填寫“門店盤點人第 5 頁 共 19 頁 員配置表”（見無手持終端盤點流程附件_200508版附件0），準備盤點工具。通知供應商盤點時間和收貨區(qū)關閉時間，生鮮2025部門確保盤點當天12:00以后無到貨，其他部門確保盤點當天無到貨。 d.完成倉庫內(nèi)盤點商品的整理工作：本部門倉庫里沒有其他部門的商品；過道中沒有商品；貨架上的商品須一品一位，前后統(tǒng)一；一般一個商品一個箱子，同一商品編碼不同子碼的商品可按“商品明細表”（見無手持終端盤點流程附件_200508版附件1）區(qū)分后放入同一箱子；如果萬不得已需要拼箱，一個箱子內(nèi)最多不得超過3個商品。e. “倉板堆放明細”單（見無手持終端盤點流程附件_200

8、508版附件8）須一式兩份，一份貼在每個倉板最左側商品的左上角，另一份部門備用。營運部門須按從上到下，從左到右，從一座貨架到另一作貨架的順序（見下圖），給每塊倉板編號（如10部門貨架號55的第一塊倉板編號為1055-1）；然后按同樣的順序將每塊倉板上的商品條碼、品名清單填寫在“倉板堆放明細”單上。 f.根據(jù)“倉板堆放明細”（部門備用聯(lián)）的條碼信息制作手工盤點表，錄入條碼，查詢相應部門、名稱、規(guī)格、商品編號、子碼等信息，并填入貨架號。 收貨區(qū)張貼盤點期間收貨區(qū)開放時間表。 l 年中和年末大盤點前4天營運部門（生鮮25課除外）a.所有參加盤點的部門停止退貨第 6 頁 共 19 頁 b.沒有退貨的商

9、品須返回倉庫，參加盤點 l 盤點前1天營運部門a. 所有參加盤點的部門停止退貨b.沒有退貨的商品須返回倉庫，參加盤點c.清掃倉庫和賣場的貨架下方和地面，避免有商品散落。d.完成所有報損工作。e.已經(jīng)銷售的外送商品必須放在“外送發(fā)貨區(qū)”，不參加盤點。 收貨區(qū)a. 結束參加盤點部門的收貨工作（生鮮2025部門除外）。b. 確保所有收貨、退貨、補損品相關的單據(jù)都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。 信息部中午12:00前在scs系統(tǒng)中維護盤點日。 美工部制作門店和各處的盤點控制板（賣場和倉庫）。 財務部確認盤點所需的工具（紅筆、對講機等）、人員是否齊備 l 盤點當天（倉庫盤點開始前）營運部門a.確認收貨區(qū)、退貨區(qū)、報損區(qū)

10、和其他部門的倉庫里沒有本部門商品。b.預留足夠晚上銷售的商品庫存，放入盤點中轉區(qū)（不參加倉庫盤點）。d.將“貨架號控制表” （見無手持終端盤點流程附件_200508版附件2）貼在該組貨架最右側的立柱上，并在“整理商品”欄后面簽字，在“本貨架盤點卡數(shù)量”中填入第 7 頁 共 19 頁 本貨架單品的數(shù)量（如下圖）。 貨架號控制表部門：10貨架號：1051 人事部 準備參加盤點人員的食物，并派員參加復盤。 3.3 倉庫盤點：l 開始：店長和財務經(jīng)理（或財務主管）確認盤點所有的準備工作都已經(jīng)就緒后，宣布倉庫盤點開始。 l 初盤：經(jīng)處長、財務經(jīng)理（或財務主管）和店長確認，部門課長可以宣布開始清點。初盤人

11、員按照貨架編號，遵循從左到右、從上到下、從一個貨架到另一個貨架的原則逐一清點商品數(shù)量，非原封的整箱商品須開箱清點。每清點一個商品，用藍筆或黑筆將實際數(shù)量填入“倉板堆放明細”的“初盤”欄下方并簽名（如下圖）倉庫堆放明細部門：10倉板編號：1055-1完成一個貨架編號的清點工作，在該“貨架號控制表”中“初盤”欄后簽名（如下圖）。 第一個貨架編號完成初盤后，部門主管可以通知復盤小組安排復盤。貨架號控制表部門：10貨架號：1051 l 復盤：復盤小組組長根據(jù)部門的申請，檢查相應貨架編號，安排復盤人員。復盤人員須根據(jù)復盤抽檢率表抽檢一定比例的商品進行復盤。一般商品抽檢率為50，特殊商品（見下表）必須10

12、0復盤。 第 9 頁 共 19 頁 復盤人員應該按照初盤的順序清點商品，清點之后用紅筆在“倉板堆放明細”的“復盤”欄下方寫上實際數(shù)量，并簽字（見下圖）。倉庫堆放明細部門：10倉板編號：1055-1如果復盤數(shù)量和初盤數(shù)量有差異，必須再清點一遍，以免出現(xiàn)差錯。復盤數(shù)據(jù)如有涂改，必須由復盤小組組長及部門課長簽字確認。如果復盤時發(fā)現(xiàn)初盤的錯誤超出5個，須通知部門課長和復盤小組組長，該貨架號內(nèi)所有商品的初盤數(shù)據(jù)作廢，須重新進行初盤。 完成一個貨架編號的復盤清點工作后，復盤人員在該“貨架號控制表”中“復盤”欄后簽名（如下圖）；貨架號控制表部門：10貨架號：1051 l 抄表： 由部門員工負責抄表。抄表工作

13、需要2個人同時操作：一個負責報“倉板堆放明細”上的條碼和數(shù)字，在相應單品上用藍色或黑色的筆做標記，另一個負責在手工盤點表的相應商品后填上復盤的數(shù)量。第 10 頁 共 19 頁 倉庫堆放明細部門：10倉板編號：1055-1一個貨架的抄表完成后，統(tǒng)計一下實際抄表的商品數(shù)在“貨架號控制表”中“抄表”欄后簽名，并在“實際抄表單品數(shù)量”中填寫數(shù)量（如下圖），如果實際抄表單品數(shù)和原來填寫的“本貨架單品數(shù)”不同，必須立即檢查，以免遺漏商品。貨架號控制表部門：10貨架號：1051 l 復核驗單： 抄單結束后，部門課長通知復盤小組組長安排復盤人員進行100復核驗單。 復核驗單工作也需要2個人同時操作：一個負責報

14、盤點卡上的復盤數(shù)字，在“倉板堆放明細”上相應的位置用紅色的筆做標記，另一個負責核對手工盤點表上的數(shù)字。倉庫堆放明細部門：10倉板編號：1055-1如果手工盤點表上的數(shù)字和“倉板堆放明細”上的復盤數(shù)字相同，則在手工盤點第 11 頁 共 19 頁 表相應單品后打“”；如果發(fā)現(xiàn)手工盤點表上的數(shù)字與“倉板堆放明細”上的數(shù)字不同，必須用紅筆劃去原來的數(shù)字，并在邊上寫上盤點卡上的復盤數(shù)字，同時簽字確認。 在一個貨架號復核驗單完畢后，負責驗單的員工在“貨架號控制表”中“復查盤點清單”欄后簽名（如下圖），并將手工盤點表交給營運部門課長簽字。貨架號控制表部門：10貨架號：1051營運部門課長在確認了手工盤點表上

15、的修改信息和該貨架編號中沒有商品漏盤后，從貨架上將貨架控制表取下，把“倉板堆放明細”按編號順序裝訂在貨架控制表后，和手工盤點表一起交給復盤小組組長。 l 倉庫盤點結束：部門倉庫內(nèi)所有貨架都完成復核驗單工作后，復盤小組組長并在收集的手工盤點表和貨架控制表上簽字。收集完所有部門貨架的貨架控制表和手工盤點表，統(tǒng)一交給財務經(jīng)理（或財務主管）。 財務經(jīng)理（或財務主管）將回收的貨架控制表和手工盤點表按部門和貨架編號整理，交給輸單人員進行手工錄入，并填寫“盤點交接表”（見無手持終端盤點流程附件_200508版附件5）。輸單人員每輸入一個商品，在相應的位置上做上標記，以免漏輸?shù)?12 頁 共 19 頁 商品。

16、部門課長復核修改是否正確。所有部門的倉庫盤點結束之后，財務經(jīng)理（或財務主管）宣布倉庫盤點結束。防損部負責將參加盤點部門的倉庫封閉起來，禁止任何人員或貨物進出。 3.4 賣場盤點：l 前期準備a.營業(yè)結束之后，收銀領班把當天所有收銀機的銷售連線清帳，處于銷售狀態(tài)下的pos機完成結帳，數(shù)據(jù)上傳、然后關閉并重新啟動，讓pos機時間與服務器的時間保持一致；信息部須完成當日日結的第一部分工作。 b.部門課長須派員工到賣場各處、收銀線、服務中心、防損部辦公室、go back商品區(qū)收集所有屬于本部門的商品（特別注意用于裝飾的商品）。 c.盤點中轉區(qū)內(nèi)如果還有預留的商品，必須全部拉到賣場參加賣場盤點。 d.部

17、門課長須仔細檢查陳列柜臺，避免遺漏商品。 e.理貨員必須將貨架、tg、地堆和收銀tg上的商品整理有序：貨架上的商品盡量加滿，并按照價格標簽所在的位置從左到右，從后向前整理對齊。貨架頂端用于陳列的商品必須移至對應的通道地面上。tg臺和促銷地堆上不得有空箱，tg臺和地堆的商品盡量按照每排是5或10的倍數(shù)整理，以便清點。將事先打好的標價簽插到貨架上，做到一貨一簽，核對對標價簽上的條形碼、品名、規(guī)格與商品；標價簽缺少及時補上，以備盤點時使用。f.課長將“貨架示意表”（見無手持終端盤點流程附件_200508版附件3）按貨架編號貼在各組最右側貨架的立柱上，在“牌卡張數(shù)”欄填入該組貨架的價格排張數(shù)，并根據(jù)財

18、務的盤點收銀臺分配計劃在“收銀機號”欄填入掃描的收銀臺號（如下圖）。第 13 頁 共 19 頁 貨架示意表 l 開始店長和財務經(jīng)理（或財務主管）確認盤點所有的準備工作都已經(jīng)就緒后，宣布賣場盤點開始。 l 初盤店長宣布盤點開始后，營運部門可以開始清點商品。初盤人員自上而下，從左往右，一個貨架單位接著一個貨架單位清點商品，用藍色或黑色筆將商品數(shù)量記錄在標價簽后面右上角，記錄盤點日期、初盤人員姓名，然后將標價簽正面豎起插入貨架。商品已售完，但標價簽已統(tǒng)計在內(nèi)的，盤點數(shù)量計0。初盤結束，在“貨架示意表”的“初盤人員”欄簽名（見下圖）。貨架示意表 l 復盤一組貨架號初盤結束，營運部門課長通知復盤小組進行

19、復盤。復盤抽檢比例與倉庫盤點一致。復盤人員根據(jù)商品依次復盤，用紅筆在牌卡盤點數(shù)量旁打勾（門店要統(tǒng)一），以作復盤記號，對復盤中有錯誤的及時告知初盤人員再進行復核確認后,及時在標價簽反面更正，用紅筆將錯誤的數(shù)量劃掉，寫上正確的數(shù)量，并簽名，再將標價簽反面翻過來豎起插入貨第 14 頁 共 19 頁 架。復盤結束，在“貨架示意表”的“復盤人員”欄簽名（見下圖）。貨架示意表一組貨架號復盤結束，由初盤人員將標價簽按照“從上到下、從左到右，從一座貨架到另一座貨架”的順序收下，一組貨架號為一個單元，用回形針（皮筋）別好，檢查標價簽總張數(shù)與盤點前標價簽張數(shù)是否一樣。確認沒有問題后交給復盤小組組長。 其他工作與倉

20、庫盤點標準一致。 l pos掃描復盤小組組長收到一組貨架的“貨架示意表”和標價簽后，按指定的收銀機臺交給收銀員掃描，并制定一名復核人員在邊上檢查。收銀員對標價簽再次進行復核，張數(shù)與示意表一致方能操作，如有差錯立即向復盤小組組長報告。 收銀員掃描時，必須按照收到的裝訂順序掃描。進入pos機盤點界面，掃描價格標簽上的條碼，錄入反面的盤點數(shù)字（如果有修改，以復盤的紅色數(shù)字為準）。一組貨架編號掃描完畢，打出一張收銀條，與標價簽一起別好。同時在“貨架示意表”的“掃描人員”欄簽字（見下圖）。貨架示意表由于盤點掃描可能跨日，到午夜23:45分所有盤點的pos機結帳上傳盤點數(shù)據(jù)，所有pos機操作一定要在24:

21、00點以前完成，到24:10再重新啟動pos機繼續(xù)進行盤點掃描。第 15 頁 共 19 頁 其他工作與倉庫盤點標準一致。 l 復核一組貨架掃描結束，復核人員須校對收銀條上的數(shù)量與標價簽上的盤點數(shù)量是否一致，如有差錯，由復核人員記錄在“pos盤點掃描作業(yè)差錯登記表”（見無手持終端盤點流程附件_200508版附件4）上，統(tǒng)一交給信息部修改。復核人員在打印出的收銀條上寫上貨架號，并按流水號順序,粘貼在“pos盤點收銀條匯總” （見無手持終端盤點流程附件_200508版附件6）上，登記收銀機號、收銀單號、收銀員、部門、貨架號、單據(jù)數(shù)、單品數(shù)信息；同時在“貨架示意表”的“復核人員”欄簽字（見下圖）。貨架

22、示意表 其他工作與倉庫盤點標準一致。 l 盤點結束pos機全部掃描完畢后，信息部將盤點的數(shù)據(jù)導入到后臺的電腦中。復盤小組組長將所有單據(jù)（“貨架示意表”、標價簽、收銀條、“pos盤點掃描作業(yè)差錯登記表”、“pos盤點收銀條匯總”）收集整理，交給信息部進行核對和修改。賣場盤點結束前，部門主管打印未盤點商品清單，檢查是否有遺漏盤點的商品。所有未盤點商品清單必須經(jīng)過店長簽字確認。信息部檢查每臺收銀機導入的金額是否與收銀機的金額一致，并根據(jù)簽字齊全（必須有店長、財務經(jīng)理或財務主管、部門課長、復盤小組組長簽字）的清單在后臺修改盤點輸入錯誤的商品數(shù)量，補入漏盤的商品。其他工作與倉庫盤點標準一致。 第 16

23、頁 共 19 頁 3.5 盤點記帳：財務經(jīng)理（或財務主管）必須保證在盤點次日早晨開店前進行盤點記帳，信息部課長負責在上午10:30前上傳盤點數(shù)據(jù)。 4. 生鮮（2024部門）盤點流程生鮮（2024部門）盤點的基本原則與其他部門一致，以下流程僅闡述不同之處4.1 流程圖 4.2 前期準備l 盤點前期的準備工作請參考非2024部門的流程l 盤點當天，營運部門須確保所有的最新進價、內(nèi)部移撥單和加工單都已錄入系統(tǒng) l 盤點開始前確保所有報損都已經(jīng)完成l 按商品整理倉庫，將耗材另外放開，耗材不參加部門盤點。l 打印一套價格牌卡，確保每個商品都有對應的價格牌卡，將牌卡貼在商品外包裝上。其他要求同非生鮮20

24、24盤點流程 4.3 盤點作業(yè)l 開始營業(yè)結束之后，店長和財務經(jīng)理（或財務主管）確認盤點所有的準備工作都已經(jīng)就緒后，可以宣布盤點開始。 第 17 頁 共 19 頁 l 初盤稱重初盤人員將需要參加盤點的商品一一過秤（如果包裝有分量，須扣皮重），并將打印出來的稱重標價貼在商品包裝上的牌卡邊上。24部門經(jīng)過分割后的肉類在稱重后，必須按照原料（白條或紅條）進行盤點，取原料的成本進價；20部門已經(jīng)制成的熟食在稱重后，須按照食譜卡上的成本進價計算。 其他要求同非生鮮2024盤點流程 l 復盤復盤人員檢查商品的牌卡和稱重標簽上的名稱是否一致，并根據(jù)復盤抽檢要求（見手持終端盤點流程附件_200508版“100

25、復盤單品”）進行二次稱重。如果復盤稱重的重量與初盤沒有差異，復盤人員用紅筆在稱重標簽上做上標記；如果有出入，必須由雙方人員復核確認，復盤人員用紅筆將原先的重量劃去，將新的重量修改在原先的重量邊上，并簽字確認。其他要求同非生鮮2024盤點流程 l 抄表復盤結束后，初盤人員按照貨架分配圖上的貨架號，根據(jù)“從上到下、從左到右，從一個貨架到另一個貨架”的順序，將商品的編號和名稱、規(guī)格實盤數(shù)量填寫到“生鮮盤點記錄表”中（見生鮮盤點流程附件_200508版附件1）。其他要求同非生鮮2024盤點流程 l 復核驗單抄表結束后，部門將“生鮮盤點記錄表”、“貨架控制表”交給復盤小組組長。復盤小組派人進行復核。復核

26、人員需要2個人同時操作：一個負責報牌卡上的商品編號和稱重標簽上的復盤重量，并在稱重標價上用紅色的筆做標記（見下圖），另一個負責核對“生鮮盤點記錄表”上的數(shù)字。其他要求同非生鮮2024盤點流程 第 18 頁 共 19 頁 l 錄入所有貨架都完成復核驗單工作后，復盤小組組長并在收集“生鮮盤點記錄表”和“貨架控制表”，統(tǒng)一交給財務經(jīng)理（或財務主管）。 財務經(jīng)理（或財務主管）將回收的“生鮮盤點記錄表”和“貨架控制表”按部門和貨架編號整理，交給輸單人員進行手工錄入，并填寫“盤點交接表”（見生鮮盤點流程附件_200508版附件3）。輸單人員每輸入一個商品，在相應的位置上做上標記，以免漏輸商品。部門課長復核

27、修改是否正確。 l 結束工作盤點結束前，部門主管打印未盤點商品清單，檢查是否有遺漏盤點的商品。其他要求同非生鮮2024盤點流程 5盤點結果l 盤點后的2天內(nèi)，門店的財務經(jīng)理（或財務主管）必須對盤點結果進行分析，經(jīng)店長確認后上報區(qū)總和總部財務管理部。l 任何部門盤點數(shù)據(jù)修改率或盤點差異率大于5，店長必須向區(qū)域營運經(jīng)理和總部財務部做出書面解釋。 6. 附件6.1 無手持終端盤點流程附件_200508版6.2 生鮮盤點流程附件_200508版 第 19 頁 共 19 頁 薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀

28、羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄

29、襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆

30、肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃

31、羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇

32、蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁

33、羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈

34、襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃

35、肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇

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37、螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅

38、羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀

39、裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇

40、聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁

41、袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅

42、螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆

43、羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄

44、螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈

45、肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊

46、袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿

47、螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆薈蠆肇芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿袇聿羀艿蠆羅罿莁裊袁肈蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈葿羈肅薀螄襖肄芀薇蝿肅莂螃肈肂蒅薅羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螂腿薁螞肁膈芁袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆蝿膆