牧場施組設計

1、六、施工組織設計元邦牧業(yè)奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目施工組織設計 投標人： 寧夏聚宏源建設景觀工程有限公司 （蓋章） 2017 年 05 月 07 日目 錄第一章 施工方案及技術措施第一節(jié) 施工準備第二節(jié) 主要施工方案及技術措施第三節(jié) 新工藝、新技術、新材料的使用及成果 第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié) 質(zhì)量管理體系與措施 第三章 施工總進度計劃及保證措施 第一節(jié) 工程進度計劃與保證措施 第二節(jié) 施工進度圖（后附四圖表） 第四章 施工安全措施計劃； 第一節(jié) 安全管理體系與措施 第五章 文明施工措施計劃； 第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系與措施 第六章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 第七章 施工環(huán)保措施

2、計劃 第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系 第二節(jié) 實行環(huán)保目標責任制 第三節(jié) 防止環(huán)境污染采取的措施 第三節(jié) 防止環(huán)境污染采取的措施 第五節(jié) 防止噪聲污染的措施 第六節(jié) 地下、地上管線、文物保護措施 第八章 雨季施工方案 第一節(jié) 冬季施工措施 第二節(jié) 雨季施工措施 第九章 施工現(xiàn)場總平面布置 第一節(jié) 施工總平面布置原則及依據(jù) 第二節(jié) 施工平面布置 第三節(jié) 施工臨時用水布置 第四節(jié) 施工臨時用電布置 第五節(jié) 施工現(xiàn)場維護和管理 第十章 項目組織管理機構 第一節(jié) 主要施工機具 第二節(jié) 勞動力配置計劃 第三節(jié) 主要材料計劃 第十一章 承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關鍵性工作、 材料計劃和勞動力計劃 第

3、一節(jié) 成品保護措施 第二節(jié) 工程保修工作的管理措施和承諾 第十二章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 第一節(jié)、緊急情況管理組織和要求 第二節(jié)、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 第十三章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險 第一節(jié) 對總包管理的認識 第二節(jié) 對施工總承包管理的理解 第三節(jié) 施工總承包單位對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案 第十四章 對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、 管理、服務方案 第十五章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合 第一節(jié) 與發(fā)包人的配合措施 第二節(jié) 與設計單位的配合措施 第三節(jié) 與監(jiān)理單位的配合措施 第四節(jié) 與交通等地方其

4、它部門的協(xié)調(diào)配合措施第十六章 招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容附表一 擬投入本工程的主要施工設備表附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表 第一章 施工方案及技術措施第一節(jié) 施工準備1、工程概況 （1）工程名稱：元邦牧業(yè)奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目 （2）建設單位：寧夏元邦牧業(yè)科技有限公司 （3）建設地點：馮記溝鄉(xiāng)平臺村 （4）建設規(guī)模：詳見工程量清單2、工程特點 根據(jù)上述特點，我們將在組織施工過程中，克服不利條件，引進先進技術，以求實拼搏的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的工程速度，順利

5、完成工程的建設目標。 3、現(xiàn)場準備 （1）現(xiàn)場用電、現(xiàn)場用水 現(xiàn)場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范設計并組織施工。與業(yè)主協(xié)商，確定臨時用水、用電位置；本工程施工使用電動吊籃，需要380V電源，應提前聯(lián)系物業(yè)、社區(qū)及業(yè)主，做好電源接入管理。（2）施工設備及材料倉庫布置 施工設備及材料倉庫考慮施工順序及施工狀況，在停車場附近設置倉庫，并安排專人看守。 4、技術準備 開工前進行現(xiàn)場調(diào)查，核實施工設計及工程地質(zhì)情況，進行設計圖紙審核。請業(yè)主和設計單位進行施工設計交底，把握設計意圖，明確設計要求，澄清疑點，做到心中有數(shù)。并對現(xiàn)場實際情況對電線桿和路基建筑物作好詳細的調(diào)查

6、工作，有影響道路施工的提前匯報。經(jīng)理部內(nèi)部逐級做好施工技術交底工作，明確各個崗位及人員職責。工地專職試驗員，作好開工前的各項試驗準備工作。 5、施工機械準備 詳見附表一 擬投入本工程的主要施工設備表第二節(jié) 主要施工方案及技術措施（一）、基礎、砼、砌體工程 1.測量 測量工作要定人員、定儀器進行，務必謹慎嚴密快捷，防止過大的累計誤差。 標高傳遞：用鋼卷尺配全水準儀向上傳遞標高，每次從0.00間上傳遞，以減少累計誤差。 施工中應注意：所用測量儀器定時送計量鑒定機構檢定合格后方能使用。 2、基礎工程 土方及基底工程 根據(jù)本工程基礎結(jié)構平面圖，采用人工和機械挖基槽施工，當控制到地設計標高100mm以上

7、時，停止挖土，以防下雨驗收挖深，超成再回填影響質(zhì)量，挖出的土方除回填外，運至建設單位指定的場地，現(xiàn)場統(tǒng)一安排。 3、模板工程 獨立基礎采用鋼模板，模板安裝要求位置準確，垂直水平安裝牢固，拼縫嚴密，保證施工過程中不變形、不移位、不漲模、不漏漿；模板安裝前應注意將板面清理干凈，涂刷優(yōu)質(zhì)脫模劑，并認真檢查是否有預埋件，預留孔洞等，對圖認真檢查核對。模板及支撐必具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性；模板的接縫不大于2.5m，以保證構件的光潔性，梁側(cè)棋拆除時，結(jié)構砼強度宜不低于1.2Mpa。梁底模板拆除時，砼強度應達到80%強度，方可拆模。模板拆除順序應為后支先拆，先支后拆，拆模不應用力過猛過急，以免損壞構件梭

8、角，拆除的模板急時清理干凈，板面涂廢機油，按規(guī)格分類堆放，以備保管。 4、鋼筋工程所有鋼筋進場必須有出廠合格證，并經(jīng)復試合格后方可使用。鋼筋制作按圖紙規(guī)范標準要求施工，接頭位置應錯開，搭接長度及錨固長度符合要求，地腳螺栓預埋深度，位置，上螺扣長度嚴格按圖施工，并保證其精 5、砼工程 本工程砼采用現(xiàn)場攪拌砼，水泥采用大廠生產(chǎn)的425#水泥，石子含泥量不得大于1%，砂選用中粗砂。砼配比以當?shù)貙嶒炇页鰮?jù)，施工中按配比，砂石料過稱，偏差控制在規(guī)范內(nèi)并按規(guī)定做砼試塊。砼澆筑振搗均勻密實，掌握好砼坍落度，砼澆筑后12h進行養(yǎng)護，夏天采用覆蓋草包澆水養(yǎng)護，兩天采用塑料膜養(yǎng)護；養(yǎng)護時間一般不少于7天。 6、砌

9、筑工程 在砌筑前澆水濕潤磚塊，按實驗室出的配比單配制砂漿，砌筑質(zhì)量要求，砌塊的品種、標號必須符合設計要求，并應規(guī)格一致；砌體的灰縫應橫平豎直，砂漿保滿；砂漿的強度符合設計要求。 磚砌體砌筑，上下錯縫，內(nèi)外搭接，墻體上要根據(jù)設計預留門窗洞口。砂漿嚴格按配合比拌制，做好計量工作，要隨拌隨用，當天攪拌的砂漿一定要用完。要求砌筑灰縫橫平豎直，按規(guī)范立皮數(shù)桿，薄厚均勻，灰縫為10mm，砂漿飽滿度不低于80%，豎縫采用擠漿法，墻體立面要達到平整垂直。（二）鋼結(jié)構、構件制作及安裝 梁柱均為H型鋼，采用工廠加工制作，現(xiàn)場拼接組裝吊裝的施工方法，其工藝流程：加工準備 下料放樣 零件加工 小裝配 梁柱焊接 構件檢

10、驗 除銹 油漆編號 運輸 現(xiàn)場屋架組裝 吊裝 連接與固定 校對檢查 補漆 完成。 首先組織技術人員孰悉圖紙，對所用材料進行分析，列出材料單，派專人去鋼材廠家購符合設計要求的鋼材。鋼材進廠后首先按規(guī)范取樣，送實驗室試驗，試驗結(jié)果合格后，對材料按圖紙尺寸進行放大樣，下料組合焊接，調(diào)直除銹等。若主體基礎采用Q345B，焊條為E4303系列，焊絲采用H08A及相適應的焊劑。構件制作 1、選材：按圖紙要求選材，所選材料必須是經(jīng)過試驗合格的材料，并且規(guī)格按技術科提供的出材率最高的材料。 2、放樣：按圖紙尺寸進行1:1比例放樣，放樣完畢由工程技術人員檢查，核對各構件的尺寸孔距等位置根據(jù)物件的具體情況預留切割

11、余量，加工余量及焊接收縮余量。 3、號料切割：檢查核對材料，在材料上劃出切割線，鉆孔位置打沖孔，標出零件編號等；切割，梁柱腹板，翼板采用半自動焊氣割，切割前，清除鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹油圬等。 4、清理：切割后的鋼材不得有裂紋和大于1mm的缺棱，并應清除邊緣上的熔瘤和飛濺物等，切割必須整齊，個別處出現(xiàn)缺乏要修磨，需要打坡口的必需打出坡口，以備焊接時用。 5、單構件調(diào)形：材料下出后，所有的構件進行調(diào)直。對所下料的平整度、垂直度、扭曲尺寸及局部變形等不符合組合焊接條件的進行調(diào)形。 6、拼裝：所有H型鋼對接縫均應錯開，錯開尺寸大于150mm，拼接應采用45坡口等強焊接。拼裝完成后由工程技術人員進行

12、檢試構件的幾何尺寸。 7、焊接：所有梁柱中腹板、翼板對接焊縫均做雙面45坡口對接焊縫，間隙2mm、鈍邊2mm。焊接前焊條發(fā)必須烘干，梁柱腹板與翼板角焊采用H08A焊絲，焊劑烘干，焊接速度控制在600mm/m：n左右。焊接時保證熔池和熔身，保證焊縫高度附合設計要求。所有焊接進行焊后清根處理，清理采用角磨機。所有焊接人員必須是有焊工證的電焊工人，方可上崗焊接。 8、焊后調(diào)形：焊接后的構件有產(chǎn)生應力集中，產(chǎn)生變形的現(xiàn)象，所以焊后的構件還應作焊后調(diào)形，使其符合圖紙要求。 9、除銹：構件全部焊完經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后，進行噴砂除銹，并經(jīng)技術人員檢驗合格。 10、油漆：經(jīng)除銹后的構件，進行油漆，油漆漆膜厚度應符

13、合設計要求，構件內(nèi)不得漏涂，法蘭連接板處不能誤涂。構件在運輸和安裝過程中，被破壞的涂層部分應按照有關規(guī)范規(guī)定進行補涂，涂面層應在結(jié)構安裝完成并固定后進行。涂層遍數(shù)及底漆、面漆的顏色以圖紙要求為準。 11、編號：以上所有工序全部完成后，對構件進行編號，掛牌，注明焊接人姓名。堆放整齊。除和上屬工序一樣處理外，法蘭板的制作還有以下特點： A、制定反變形工藝，上下模具做反變形加工； B、焊接，手工焊，選用合理電流交叉對稱、交叉錯列，重復焊接，達到圖紙焊縫要求； C、調(diào)型，焊接后精細調(diào)整，法蘭各部與腹板、翼板垂直交至合格； D、修磨，局部不平整處理，砂輪打磨，以保證接觸面積達到規(guī)范要求。 柱梁安裝： 1

14、、安裝前，應根據(jù)基礎驗收資料符合各項，并標注在基礎表面上。支撐面、支座和地腳螺栓位置、標高等應符合偏差的有關規(guī)定。復驗安裝定位所使用的軸線控制點和測量標高使用的水準點，按圖紙尺寸在獨立砼柱上表面放+字線，并將+字線引至側(cè)面，以備吊柱時相對應。 2、吊裝采用25T汽車吊裝，首先吊柱，柱吊裝完，檢查柱軸線垂直度，誤差控制在規(guī)范范圍內(nèi)，然后吊裝梁。屋架起吊前，應在屋架上弦自中央向兩邊分別彈出屋面板的安裝位置線，在屋架兩端立柱上彈出屋架中心線，先將屋架吊離地面50cm左右，送至安裝位置線處，使屋架中心對準安裝位置中心，然后徐徐升鉤，將屋架吊至超過柱頂0.8m時停止，在用溜線旋轉(zhuǎn)屋架使其對準柱頂，慢慢回

15、鉤定位。落鉤后時，應緩慢進行。并在屋架剛接觸墻柱頂時，即剎住進行對線工作，對好線后，作臨時固定，最后進行垂直度校正和永久性固定。從牛舍一端向另一端退吊，最后一架梁在屋外吊裝，吊點設兩個節(jié)點，第一榀屋架梁安裝時，在松開吊鉤前，做初步校正，對準屋架基座中心線與定位軸線就位，調(diào)下屋架垂直度，并檢查屋架側(cè)和向彎曲，用纜風繩做臨時固定支撐；用同樣方法吊第二榀 ，第三榀吊裝固定后立即用檀條連接，使之形成一個具有空間剛度及穩(wěn)定性好的整體，依次吊裝，直至完成。 3、構件連接及固定：各類構件的連接接頭，必須經(jīng)過檢查合格后，方可緊固和焊接。安裝螺栓孔不準用氣割擴孔，按圖紙要求采用10.9級扭剪型高強螺栓（經(jīng)檢驗合

16、格）連接副連接，安裝緊固采用扭力扳手經(jīng)計算核定值進行固定，每個螺栓不得墊兩個以上的墊圈，或用大螺母代替墊圈，螺栓擰緊后，外漏絲扣不應少于23扣，校正用經(jīng)緯儀穿線校正，螺栓聯(lián)連搭設簡易操作平臺。安裝高強螺栓時，構件的摩擦面應保持干燥，不得在雨中作業(yè)。 第三節(jié) 新工藝、新技術、新材料的使用及成果 屋面板采用單層板加帶鋁箔保溫棉75mm厚，其下鋪設鋼絲網(wǎng)，墻面板采用雙層板加保溫棉75mm厚，屋面板板厚不小于0.53mm厚，按設計要求的板型購料，爭取屋面板一坡不搭接，按當?shù)刂鲗эL向順向鋪設，360咬合，按節(jié)點做出具體加工制作安裝工藝，征得甲方設計同意后方可制作安裝，固定采用隱藏式支架固定一次安裝成形，

17、保證屋面板的順直，屋脊蓋板、天溝、山墻封檐，按圖施工，打密封膠，保證不滲不漏。預留好門窗洞口，待門窗安裝完畢后，安裝全邊全角。采用新工藝、新技術、新材料降低成本的措施。 樹立質(zhì)量、安全、文明施工、工程成本控制相統(tǒng)一的辨證指導思想，通過狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，促進并確保經(jīng)濟效益的取得。教育廣大參戰(zhàn)職工，質(zhì)量事故、安全事故、野蠻施工是成本控制的天敵。 本工程用鋼量大，購鋼板時，按下料寬度采購鋼板，和生產(chǎn)廠家定材料規(guī)格減少不必要的鋼材良費，以達到降低成本的目的。板和生產(chǎn)廠家直接訂貨，按圖紙要求厚度長度的型號生產(chǎn)減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。 充分發(fā)揮機械設備優(yōu)勢，通過數(shù)碼承控自動切割機切斷，自動

18、焊機焊接等先進的機械設備來確保質(zhì)量等目標的實現(xiàn)，加強周轉(zhuǎn)工具管理，提高利用率。 防銹漆采用紅獅牌防銹漆，該種防銹漆質(zhì)量好，價格低，能達到質(zhì)量好、降低油漆成本的目的。 樹立質(zhì)量安全文明施工思想意思，通過狠抓工程質(zhì)量安全生產(chǎn)等分部分項檢查一次通過減少返工率，杜絕質(zhì)量安全事故，降低成本。加強施工圖預算管理，確保各項消耗控制在定額消耗之內(nèi)。 采用先進的施工工藝及先進的施工機械，提高勞動生產(chǎn)率，進而達到降低成本的目的。第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系與措施 經(jīng)我公司研究，本工程的質(zhì)量目標定為“優(yōu)良等級標準”。我公司已深入貫徹了ISO9002：94質(zhì)量認證體系，形成嚴密的質(zhì)量保證體系，

19、對建筑產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)都有明確而嚴格的質(zhì)量措施，為本工程質(zhì)量目標的順利實施奠定堅實的基礎，該工程質(zhì)量保證體系見附表。 施工組織設計審批，施工組織設計必須在要程實施前編制完畢，經(jīng)有項目經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理，項目工程師等人員審批簽字，上報公司技質(zhì)部及總工程師審批，各級審批修改完善后方可實施。 技術復核，隱蔽工程驗收，應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容部位，復核人員及復核方法。 一般建筑工程技術復核內(nèi)容分部分項技術復核的主要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線、標高基礎工程位置、尺寸、標高、裝危機樁標高鋼筋規(guī)格、級別、報數(shù)、搭接長度、位置砼標號、配比、塔落度鋼構件放樣下料規(guī)格焊縫孔洞位置拼裝油漆 技

20、術質(zhì)量交底：技術質(zhì)量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容。交底采用書面簽字確認形式。在設計單位進行設計交底和了解設計意圖的基礎上，組織有關人員對設計圖紙進行學習和會審工作，由總工向技術員交底，技術員向工長交底，工長向工人交底，使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容要求和特點，及施工應達到的技術標準，明確工藝流程等要求。 分部分項質(zhì)量評定：分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，由分管工種負責人及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程管理技術質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。工程管理部技術質(zhì)量科對項目進行不定期抽樣檢查

21、，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術質(zhì)量科。 堅持施工人員自檢、互檢、交接和質(zhì)檢人員的專檢制度，每項隱檢點在質(zhì)檢員專檢合格后再通知業(yè)主和監(jiān)理等檢查人員，保證檢查一次合格一次，并爭取優(yōu)良率達到80%以上。重點抓好各工序驗收環(huán)節(jié)，開展“監(jiān)督檢查上下序，保證本工序服務下工序”的三工序活動，本工序檢查不合格不得進行下要序施工。 主要部位必須請有關部門核驗?；A部分：正負零以下分項工程全部施工完畢，所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢，資料齊全；主體部分柱、屋架吊裝完畢，結(jié)構全部完成，軸線位置垂直度，符合設計要求，偏差在規(guī)范范圍內(nèi)，質(zhì)量缺陷。全部處理完畢，質(zhì)

22、量保證，資料齊全。 冬季遇平均-50C以下溫度時，首先編制切實可行的技術措施，并設專人負責檢查落實，在砼及砂漿中摻減水防凍劑，砼澆筑完畢后，立即覆蓋進行保溫養(yǎng)護。 提高全體施工人員的技術素質(zhì)意識，經(jīng)常組織相關人員學習規(guī)范、規(guī)程、標準等，提高各級管理人員的技術素質(zhì)及操作能力，施工現(xiàn)場懸掛公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的宣傳教育標牌，使每一位工人都知道本工程的質(zhì)量要達到的目的，時刻有質(zhì)量意識感。 材料和設備質(zhì)量保證措施 一個建筑物質(zhì)量的好壞，原材料是關鍵，只有合格優(yōu)良的材料才能建起高質(zhì)量的工程。在本工程中，主材的采購征得業(yè)主的同意，采購大廠的合格材料，水泥保證用旋窯水泥，不用立窯水泥，鋼材首選用大廠鋼材

23、，并且合格證，材質(zhì)單技術資料齊全，采購時按一個批號進料，板量一次進夠，一次檢驗，提前檢驗，認真做好產(chǎn)品標識，搬運，貯存和保護工作，水泥進現(xiàn)場設專用水泥庫，標號不同、不混放、分清標號、堆放整齊，目能成數(shù)有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載全面正確，庫容整潔，無“上漏下滲”現(xiàn)象，鋼材有鋼材罩棚，新進鋼材及加工鋼材全進入到罩棚內(nèi)，防止雨漏上銹。 加強原材料復試和計量工作，需進行復檢的原材，進現(xiàn)場后和業(yè)主方共同對原材抽樣，專人送試驗室復檢，檢驗合格后方能使用。 重要分部分項工程施工方案的可行性和可靠性屋架制作過程：屋架工廠制作，梁柱連接板的切割，均采用空氣等離子切割機或半自動切割機，

24、切割后進行調(diào)直調(diào)平，角焊縫采用自動焊接，從理論和實踐上都可以焊透，并能保證焊角高度；對接焊時，打坡口等強度焊接，坡口450，端頭板和H 型鋼焊接時，打坡口，掌握好焊接電流，構件加工完成后，必須經(jīng)過檢查檢收，掛牌牌中注明焊工姓名，以便責任落實到人，最后除銹、油漆、編號出廠。 梁柱安裝拼裝經(jīng)核實拼裝尺寸無誤后進行吊裝，梁柱安裝的關鍵部位是高強螺栓的緊固軸力，本工程采用的是扭剪型高強螺栓連接副，10.9S級,根據(jù)試驗平均值，按Fe=K.PC.d的計算公式,計算出緊固軸力,施工時按3%系數(shù)，緊固扳手定位在計算值上，進行緊固。 勞動力及材料供應計劃措施 本工程勞動力最高峰約50人，按施工進度合理分配勞動

25、力由項目部統(tǒng)一調(diào)配，工種分：鋼構件制作，由鋼構件制作工長負責，所有焊接工人持證上崗；基礎施工，由現(xiàn)場工長負責，按施工程序合理調(diào)配，流水作業(yè)，項目部統(tǒng)一調(diào)配安排。 材料供應，材料供應的及時與否，是工程質(zhì)量、進度的關健，我公司將配備有20年采購經(jīng)驗的業(yè)務人員負責人負責本工程材料的采購，由項目部負責匯總各工種材料設備的采購數(shù)量，按材料供應計劃的要求，嚴把材料質(zhì)量關，首先，采購前要先搞好供方評價，沒有質(zhì)保書，合格證和材質(zhì)單的材料不采購，并事先征得甲方監(jiān)理方對材料的認可，保證不合格材料決不采購，做到按提供的批量，規(guī)格、品種、按時、按量到現(xiàn)場，并保證檢驗100%以上合格率，決不出現(xiàn)材料、質(zhì)量、數(shù)量當誤工程

26、質(zhì)量、工期現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量，工期按目標實現(xiàn) 施工機械設備的選用和布置 1、主要施工機械的選用 根據(jù)本標段的特點，主要施工機械設備表見附表。 2、施工機械設備的布置 按照“施工機械的進場計劃表”+中配備的機械設備，按施工安排計劃，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配使用，保證流水作業(yè)，設備不閑置，也不出現(xiàn)需用設備而不夠的不良現(xiàn)象。 構件制作，自動切割機、調(diào)直機、自動電焊機、交直流電焊機、油漆噴槍統(tǒng)一調(diào)配，特殊情況下，人閑設備不閑，保證構件順利出廠。 鋼構件吊裝，依次吊裝，保證到現(xiàn)場的構件不長時間堆放，做到隨進廠隨吊裝，以便進行下道工序。 壓板機現(xiàn)場設置一臺，主體吊裝時，開始壓板，吊裝完畢立即鋪板，需要時夜里加

27、班壓板。第三章 施工總進度計劃及保證措施 第一節(jié) 工程進度計劃與保證措施 如該工程我公司中標，經(jīng)公司研究決定，總有效工期共用90天，為了完成工期目標，施工最高峰工人達到約60人，分制作安裝兩個班組，項目部統(tǒng)一安排調(diào)配，流水作業(yè)，采取現(xiàn)場基礎施工。工廠構件制作同時進行，基礎砼強度達到要求時，進入吊裝。如我公司中標，項目部管理人員提前進入工地，分別搞好準備工作，開工時間盡量提前，做好技術、材料、料具同時到位，打好開頭第一仗 。 加強組織領導，組建過硬的項目班子。我們將本工程確定為公司的重點工程，選派具有門式剛架鋼結(jié)構施工經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，經(jīng)驗豐富的工程師擔任本工程技術負責人，

28、同時選派業(yè)務和思想素質(zhì)高、愛崗敬業(yè)的管理技術骨干組成精干高效的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理按照法人代表的授權，對本工程行使計劃、組織、指揮、調(diào)度、控制、 監(jiān)督等管理職能，全面履行施工合同和技術投標書（施工組織設計），并組織充足的勞動力，以此做為保證工期目標實現(xiàn)的基礎和前提。 加強機械設備和周轉(zhuǎn)材料的供應管量。本工程我們將按照技術投標書中確定的機械設備和周轉(zhuǎn)材料需手量計劃，及時組織進場，并按照公司質(zhì)量體系文件中的要求，認真切實做好機械設備的標識，維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備性能良好，隨用隨有，并安全正常運轉(zhuǎn)。同時，對周轉(zhuǎn)材料要及時，足額地組織供應，保證工程連續(xù)施工。 加強材料的采購和管理工作，按照工程中

29、主要材料供應計劃的要求，嚴把材料質(zhì)量關。首先，采購前要先搞好分供方評價，沒有質(zhì)保書、合格證和材質(zhì)單的材料決不采購，并事先征得甲方、對材質(zhì)的認同，保證不合格材料決不采購；同時做好產(chǎn)品的復試、標識、貯存和保管等工作，以優(yōu)質(zhì)的材料確保工程一次成優(yōu)，促進工期目標的實現(xiàn)。 加強工期計劃管理。按照工期網(wǎng)絡計劃的要求，采取長計劃、短安排，月計劃、周安排，周計劃、日安排的辦法，抓住基礎、梁柱等影響工程工期的關鍵工序，并采用分段流水的施工方法，形成均衡流水施工。 雨季、冬季施工以預防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨季、冬季施工，提前掌握天氣變化情況，做到心中有數(shù)，提前安排。 嚴格按照國家現(xiàn)行的工程技術標

30、準和規(guī)范施工，狠抓工程質(zhì)量管理， 對特殊過程實行連續(xù)監(jiān)控，提高一次成活率和成優(yōu)率，并按照技術投標書中編制的雨季、冬季施工方案，采取切實可行的雨季、冬季施工技術措施，加快工程進度。 加強對尾工的施工組織和管理。主體完成后，即對扣期的施工項目倒排施工計劃，并分解成日計劃指導施工，嚴格檢查落實，獎罰分明，確保按計劃完工。 我們將按施工計劃，對承包范圍項目，聽從業(yè)主的協(xié)調(diào)管理和正確指令，并創(chuàng)造良好的施工條件，確保工期目標的順利進行。 勞動力及材料供應計劃措施 本工程勞動力最高峰約60人，按施工進度合理分配勞動力由項目部統(tǒng)一調(diào)配，工種分：鋼構件制作，由鋼構件制作工長負責，所有焊接工人持證上崗；基礎施工，

31、由現(xiàn)場工長負責，按施工程序合理調(diào)配，流水作業(yè)，項目部統(tǒng)一調(diào)配安排。材料供應，材料供應的及時與否，是工程質(zhì)量、進度的關健我公司將配備有20年采購經(jīng)驗的業(yè)務人員負責人負責本工程材料的采購，由項目部負責匯總各工種材料設備的采購數(shù)量，按材料供應計劃的要求，嚴把材料質(zhì)量關，首先，采購前要先搞好供方評價，沒有質(zhì)保書，合格證和材質(zhì)單的材料不采購，并事先征得甲方監(jiān)理方對材料的認可，保證不合格材料決不采購，做到按提供的批量，規(guī)格、品種、按時、按量到現(xiàn)場，并保證檢驗100%以上合格率，決不出現(xiàn)材料、質(zhì)量、數(shù)量當誤工程質(zhì)量、工期現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量，工期按目標實現(xiàn)。第二節(jié) 施工進度圖（后附四圖表）第4章 施工安全措施

32、計劃第1節(jié) 安全管理體系與措施 本工程的安全目標為：采取有效措施，杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3以內(nèi)，確保達到“安全達標優(yōu)良工地”。 項目部成立安全管理組織機構，建立健全各級安全施工管理網(wǎng)絡和專職安全員，業(yè)務上服從項目部領導與監(jiān)督，安全設公司本部 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)科 質(zhì)量安全科 鋼件制作安裝 土建施工等班組兼職安全員。 認真落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)的第一責任者，負全面領導責任；各施工隊長是分和工程安全生產(chǎn)第一責任者，負直接領導責任，各職能部門工地施工管理人員，生產(chǎn)班組和工人履行公司安全管理標準規(guī)定安全職責。 加強對工人安全生產(chǎn)考

33、核，認真組織職工學習建筑安全工人安全技術操作規(guī)程，提高工人安全意識和自身保護能力，嚴格遵守管理制度和操作規(guī)程，形成一個人人關心安全，人人遵守紀律的良好風氣。 各施工隊每星期一召開安全會，進行安全教育，班組開好班前安全會，做好班前安全技術交底和班前安全檢查。各工種安排自己的操作安全規(guī)程，結(jié)合本工種特別掛牌寫清安全注意事項，開展安全大檢查，對存在安全隱患處爭早發(fā)現(xiàn)、整改，確保安全施工目標的實現(xiàn)。 建立安全技術交底制度及班前安全會制度，在安排施工任務的同時，必須進行安全交底，所有安全交底均應有書面資料和交底人，被交底人簽字。 開展安全大檢查，反違章，除隱患，落實安全技術的措施，對每一道施工現(xiàn)場進行安

34、全評價，對存在安全隱患下達整必通知書，定事、定人、定時間迅速整改。認真貫徹執(zhí)行公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，按“三不放過”嚴肅處理安全事故。 在冷拉鋼筋和張拉預應力鋼筋時，其周圍及兩端應設有可靠的安全防護措施，并應設置明顯的警告標志，禁止非施工人員進入作業(yè)區(qū)域。 在吊裝區(qū)域內(nèi)，嚴禁非施工人員入內(nèi)，起吊時起重臂下及旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，不得站人和通行。遇暴雨、六級以上大風以及晚上照明不足時應停止吊裝。第5章 文明施工措施計劃 第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系與措施 施工現(xiàn)場必須按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，在醍目地段設置施工標牌，標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、工程項目負責人、工程開工日期、施工許可證批準文號和現(xiàn)

35、場總平面示意圖。施工現(xiàn)場張貼安全標語，機械設備前設置操作規(guī)程，以引起施工人員的注意，始終保持文明施工的良好環(huán)境。 建立文明施工管理責任制，將本標段劃分若干區(qū)域，將每個區(qū)域的責任落實到有關管理人員和施工作業(yè)班組，使整個施工現(xiàn)場區(qū)域責任明確，獎罰分明。加強施工現(xiàn)場的物料管理，現(xiàn)場各種材料堆放整齊，不亂堆亂放，各施工小區(qū)要做到隨時清理建筑垃圾，保持場地整潔。 施工道路保持暢通，消防設施齊全，符合防火要求，現(xiàn)場的排水防洪系統(tǒng)，始終處于良好的使用狀態(tài)。施工及生活污水要有組織的進行排放。 加強施工現(xiàn)場總平面管理，臨建材料，工器具等嚴格按照總平面布置規(guī)劃的區(qū)域搭設和分類堆放，做到現(xiàn)場清潔整齊，道路暢通。 施

36、工工人安全帽安全帶等，安全措施嚴格執(zhí)行，施工用電，高處向地南拋東西等具體事項，具體安排，隨時檢查違者罰款。 施工現(xiàn)場必須做到精心施工，文明操作，拆除鋼模板及架子時嚴禁從高空向地下拋擲。鋼架管拆除后，要隨時卸下扣件，清除殘留的砂漿，進行調(diào)直，并分規(guī)格整齊堆放。卸下的扣件要及時回收，給螺栓除銹涂油，并分規(guī)格存放。 加強現(xiàn)場文明施工的日常管理工作，建立健全各項規(guī)章制度。職工生活設施，應符合衛(wèi)生、通風、照明、防雨、防雪等要求。職工的膳食、飲水等應符合衛(wèi)生要求。在施工過程中，隨時檢查，隨時糾正，使施工現(xiàn)場文明，形成良好的文明施工風氣。做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生工作，正確處理和其他各標段的關系，

37、加強協(xié)調(diào)，減少和避免發(fā)生不必要的矛盾及問題。 出入施工現(xiàn)場的各種機械、設備及時向有關部門申報，對噪音較大的機械、設備盡量不同時開啟或盡量避開夜間和午休時間，盡可能的將噪聲控制在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)。 混凝土攪拌時注意煙塵污染，并采取相應的措施加以解決，注意工人食堂大灶的煙塵污染。各類爐、灶排放的煙氣不得超過國家標準。第六章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)2、治安保衛(wèi)組織管理網(wǎng)絡成立治安保衛(wèi)領導小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負責人為副組長，其他成員若干人。3、職責與任務定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。定期對職工進行治安保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之

38、即來，團結(jié)奮斗。4、治安保衛(wèi)措施出入施工現(xiàn)場一律憑工作證，職工攜帶物口出門應有出門條。工地設門衛(wèi)值班室，由工人晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容備查。施工現(xiàn)場按照“誰主管、誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)工作領導小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作

39、責任書。各分包單位應接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。第七章 施工環(huán)保措施計劃第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系環(huán)境管理是我國的一項基本國策。保護和改善施工環(huán)境能保證人們身體健康，能消除外部干擾保證施工順利進行，是現(xiàn)代生產(chǎn)的客觀要求，是國法和政府的要求，是企業(yè)行為準則。我公司根據(jù)現(xiàn)代施工生產(chǎn)的實際需要，通過了ISO12001環(huán)境管理體系的認證。 第二節(jié) 實行環(huán)保目標責任制把環(huán)保目標以責任書的形式層層分解有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。 1、保護和改

40、善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理作為施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。要做好宣傳教育工作，認真對待有關的問題，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，一時不能解決的擾民問題，亦要說明情況，求得諒解并限期解決。 2、要有技術措施，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲、污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。第三節(jié) 防止環(huán)境污染采取的措施 1、施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理出現(xiàn)場。 2、施工現(xiàn)場主道路采用砼道路，有條件的可利用永久性道路，并指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。 3

41、、水泥、粉煤灰等易飛揚的細散體材料，應在庫內(nèi)存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。運輸水泥、白灰等粉狀材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚塵。卸運時，應采取措施，以減少揚塵。 4、在大門口設一沖洗臺，沖刷進出車輛，使車輛不帶泥砂出現(xiàn)場。 5、禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠等會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。第四節(jié) 防止水源污染的措施 1、禁止有毒有害廢棄物作土方回填。 2、工地臨時廁所，化糞池應采用防漏措施。臨時廁所采取水沖式廁所，并有防蠅、防蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。 3、化學物品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。第五節(jié) 防止噪聲污染的措施 1、嚴格控

42、制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高音叭的使用，最大限度地減少噪聲干擾附近居民。 2、凡進行強噪聲作業(yè)時，根據(jù)本工程情況須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點至到早6點之間停止強噪音作業(yè)，以免影響附近居民正常休息。確系特殊情況必須施工時，盡量采取降低噪音措施，并同有關部門協(xié)調(diào)，求得附近居民的諒解。 3、從聲源上降低噪聲這是防止噪聲污染的最根本的措施：盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝。第六節(jié) 地下、地上管線、文物保護措施 1、開挖前協(xié)調(diào)各部門，掌握地下管線、管路分布情況。 2、與監(jiān)理工程師、業(yè)主確定保護方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。 3、嚴格技術交底，做

43、到各級、各部門都掌握地下、地上管線分部情況。 4、簽訂責任書確保管線、文物安全。第8章 雨季施工方案第一節(jié) 冬季施工措施1.混凝土冬季施工主要采用綜合蓄熱法，即水加熱提高混土出罐溫度，泵管增加保溫措施，以保證混凝土的入模溫度，在混凝土中摻加高效防凍劑，以避免混凝土早期受凍，模板加以覆蓋保溫，保證盡快達到防凍的臨界強度。夏季高溫季節(jié)，混凝土出罐溫度不能高于30攝氏度。2.冬季為確保室內(nèi)裝修溫度，應將建筑物維護嚴密，不透風，室內(nèi)采取升溫措施。3.一些在冬季施工中，較難達到優(yōu)質(zhì)標準的分部工程，應盡可能避開冬季施工，如：回填土工程，水泥砂漿地面工程，屋面防水工程等。第二節(jié) 雨季施工措施1.現(xiàn)場必須有足

44、夠的覆蓋材料，確保新澆筑的混凝土不被雨水沖刷。2高聳腳手架及建筑物必須設置避雷裝置。3現(xiàn)場排水設施在雨季來臨前必須按要求完成，以確保下暴雨時能在較短的時間內(nèi)排除積水。4在雨季開挖好的溝、坑、槽應經(jīng)常巡視邊坡情況，防止塌方傷人。5防水層施工要避開雨天和高溫天氣，以免影響防水效果。已做好的屋面工程要及時將雨水管接到地面，防止雨水污染墻面。6機電設備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置，注意機械設備的通風散熱，防止溫度過高而燒壞設備。7.雨期到來之前，對現(xiàn)場、生活區(qū)排水系統(tǒng)進行檢查、修正，做好防風、防暑、降溫等工作。在施工現(xiàn)場設置排水溝，避免雨水積聚，影響施工進度。8.已加工好的構件堆

45、放時要支墊好，避免受雨水浸泡，對以被雨水淋濕而生銹嚴重的鋼件，使用時必須除銹。9.雨季期間指定專人負責收聽、收看每日氣象預報，隨時統(tǒng)治施工人員，并做好記錄。10.雨季施工前，應對現(xiàn)場的庫房和生活住房的滲透情況，現(xiàn)場普遍做一遍檢查，并在雨季前修整完畢。第九章 施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則及依據(jù) 1、布置原則 為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：（1）經(jīng)濟實用、合理方便。 （2）辦公室采用裝配式臨建設施，提高裝配速度，盡快投入使用； （3）合理布置起重攪拌機械位置，規(guī)劃好施工道路和場地，優(yōu)化原材料和半成品的堆放和加工地點，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬

46、運； （4）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。 2、布置依據(jù) （1）招標文件有關要求； （2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果； （3）總平面圖、建筑平面、立面圖； （4）總進度計劃及資源需用量計劃； （5）總體部署和主要施工方案； （6）安全文明施工及環(huán)境保護要求； （7）安全文明工地標準； 第二節(jié) 施工平面布置1.現(xiàn)場布置辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、會議室）、鋼筋加工棚、木工加工棚及堆放場地、現(xiàn)場施工用庫房、砼標養(yǎng)室，滿足結(jié)構施工的需要?，F(xiàn)場設砼、砂漿攪拌設施。 2.職工宿舍租用附近民房。 3.現(xiàn)場圍蔽 各區(qū)段現(xiàn)場大門采用鋼大門，開啟方式為平開。門柱磚砌并粉刷

47、成特定造型，大門一側(cè)設門衛(wèi)室（ 定型產(chǎn)品）， 大門外側(cè)在凸顯位置掛單位名稱和工程名稱牌。 4.現(xiàn)場排污所有自建臨時道路靠基坑外側(cè)均做磚砌排水溝，統(tǒng)一排入現(xiàn)場市政排水系統(tǒng)。第三節(jié) 施工臨時用水布置 本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、和消防用水四部分，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，砼采用現(xiàn)場攪拌，其用水量較大。取水源根據(jù)業(yè)主及相關單位指定。第四節(jié) 施工臨時用電布置 1.室外線路敷設 根據(jù)業(yè)主方供電線路特點及現(xiàn)場施工要求，在各主要用電處或間隔50m設二級配電箱，分別至各加工區(qū)；在每層設一個三級配電箱。 2.室內(nèi)導線的敷設及照明裝置 （1)室內(nèi)配線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，采用塑料管敷設，距地面高度不得

48、小于2.5m。 （2)進戶線在室外處要用絕緣子固定，進戶線過墻穿套管，距地面大高度不得小于2.5m。 （3)室內(nèi)配線所有導線截面按圖紙要求施工，但鋁線截面最小不得小于2.5mm2，銅線截面不得小于1.5mm2。 （4)室外燈具距地面不得小于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m，插座接線時符合規(guī)范要求；（5)臨設內(nèi)的照明燈具優(yōu)先選用拉線開關。拉線開關距地面高度為2至3 米，與門口的水平距離為0.1 至0.2 米，拉線出口向下。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場維護和管理 1、管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計

49、劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。 2、管理計劃的制定 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。 3、管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。施工總承包管理部負

50、責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。附表五 施工總平面圖第十章 項目組織管理機構 1、施工組織機構依據(jù)招標文件的要求和本公司施工承包管理實施辦法，結(jié)合本工程的特點，本公司組織施工管理經(jīng)驗豐富的工程技術人員和工程管理人員，組建“工程項目經(jīng)理部”及相應的組織機構。 1、項目組織機構項目組織機構圖 2、崗位職責分工（1）項目領導層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人組成，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技術決

51、策、設備租賃的權力，對工程質(zhì)量、進度、生產(chǎn)安全負責。領導分工：1）項目經(jīng)理是工程的總負責人，負責對外聯(lián)系及質(zhì)量與安全、文明施工工作。2）項目副經(jīng)理負責生產(chǎn)調(diào)度、機械設備管理、材料供應、勞動力分配與調(diào)動。3）項目技術負責人負責技術準備、圖紙會審、技術問題處理、技術攻關、內(nèi)業(yè)資料、技術簽證等。（2）項目管理層由各專業(yè)施工員及管理人員組成，負責項目中各項具體工作的組織與實施，在本工程中，計劃成立下述基層機構：施工組：由項目副經(jīng)理負責，施工員組成，負責全部工程各項施工管理、人員管理、機械管理等。技術組：由技術負責人負責，各專業(yè)工程師及技術人員組成，負責工程設計問題、施工技術、各項方案及措施及工程資料等

52、工作。器材組：負責材料及設備的采購供應工作。質(zhì)安組：負責具體各項工程質(zhì)量、安全工作。行政組：負責本項目經(jīng)理部的日常行政管理及保衛(wèi)工作。（3）作業(yè)層由施工班組、各分項工程施工班長及操作工人組成，主要任務是各分項工程項目的具體操作實施。2、管理目標1、工期目標 根據(jù)招標文件要求本工程施工工期為日歷天。 2、質(zhì)量目標 符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。3、安全生產(chǎn)目標 杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在千分之一點五以下。 4、環(huán)保目標 控制環(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。 5、 服務目標建造業(yè)主滿意工程 第十一章 承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃第

53、一節(jié) 主要施工機具詳見：附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表施工機械、設備的使用、維護、保養(yǎng)制度：1、現(xiàn)場項目部設專職機械員，定期進行機械運行情況及安全狀況進行嚴格檢查。2、對壞的機械進行維修，并定期對機械進行打油等保養(yǎng)措施。3、對于攪拌機等外露設備，應設備簡易的揭蓋設施，以防日曬雨淋。4、加強對機械運轉(zhuǎn)的施工記錄，以便更準確地了解機械運營情況。5、每臺施工機械應由每個機械工負責，建立起崗位責任制，做到獎懲分明，有法必依。第二節(jié) 勞動力配置計劃1、勞動力的實施（1）對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。（2）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充

54、和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（3）未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全、落手清培訓的操作工人不允許上崗。（4）加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、勞動力的配置計劃根據(jù)寧夏回族自治區(qū)建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見附表三 勞動力計劃表。3、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)基礎與主體、鋼結(jié)構、室外附屬工程階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：（1）施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（2）在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。第三節(jié) 主要材料計劃根據(jù)工程量清單的材料計劃，由項目部材