區(qū)委作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效工作情況匯報(bào)

1、區(qū)委作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效工作情況匯報(bào) 建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制是作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重要內(nèi)容，圍繞“建章立制，總結(jié)提高”第三階段工作要求，結(jié)合國(guó)稅實(shí)際，我局系統(tǒng)專題召開全體干部職工大會(huì)，進(jìn)行全面部署，。各單位（部門）結(jié)合自身稅收工作特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，整改提高，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化，努力形成長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將具體做法和取得的成效總結(jié)匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)評(píng)價(jià)評(píng)議建設(shè)。群眾是否滿意是開展作風(fēng)建設(shè)的唯一標(biāo)尺。我們的具體做法是1、建立“三卡一函一評(píng)議”制度，讓納稅人、社會(huì)各界對(duì)國(guó)稅工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)判。“三卡”即對(duì)“三員”（管理人員、稽查人員、納稅評(píng)估員）實(shí)施辦稅服務(wù)廳服務(wù)評(píng)議卡，稽查人員廉政監(jiān)督卡，

2、納稅評(píng)估約談?shì)o導(dǎo)監(jiān)督卡制度，“一函”是向社會(huì)各界印發(fā)征詢意見(jiàn)建議表函，共發(fā)放各類卡函2500多份。“一評(píng)議”就是在辦稅服務(wù)廳窗口設(shè)置電子服務(wù)評(píng)議器，讓前來(lái)辦稅的納稅人對(duì)每一項(xiàng)辦稅過(guò)程實(shí)時(shí)進(jìn)行滿意度評(píng)議。2、暢通監(jiān)督渠道，加強(qiáng)外部監(jiān)督。在辦稅服務(wù)廳、稽查局、區(qū)局機(jī)關(guān)大樓都設(shè)置意見(jiàn)箱，在稅務(wù)外網(wǎng)和電子觸摸屏公布監(jiān)督電話和投訴郵箱，開通12366稅務(wù)熱線，召開義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，組織部分義務(wù)監(jiān)督員對(duì)辦稅服務(wù)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。在廣泛征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，辦稅服務(wù)廳工作人員根據(jù)崗位實(shí)際每人提出了自身一句話服務(wù)理念，連同本人照片、姓名制成卡片放在窗口崗位醒目位置，以激勵(lì)和約束自己；稽查局每位干部進(jìn)行了明言宣志活

3、動(dòng)，并將明言宣志內(nèi)容放在單位門廳醒目墻面上，鄭重承諾。3、組織開展內(nèi)部評(píng)價(jià)評(píng)議。區(qū)局黨組始終圍繞胡錦濤總書記提出的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”的要求，每年至少召開一次黨組民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，并建立了黨組民主生活會(huì)前征求干部職工意見(jiàn)建議制度，今年8月，黨組班子成員在局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，下基層各單位（部門）開展工作調(diào)研，與每位稅務(wù)干部職工進(jìn)行面對(duì)面座談，將干部職工反映的稅收管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的問(wèn)題形成書面材料，專門研究落實(shí)，整改反饋。每年組織中層副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在全體干部大會(huì)上就自己在工作、學(xué)習(xí)、廉政等方面開展述職述廉，并以書面打分的形式對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。從內(nèi)外兩方面著手，進(jìn)一步

4、形成了評(píng)價(jià)評(píng)議制度。二、優(yōu)化辦稅服務(wù)，推進(jìn)服務(wù)效能建設(shè)。一是打造辦稅“電子平臺(tái)”，提高辦事效率。自行開發(fā)了電子辦稅系統(tǒng)，從辦稅服務(wù)廳管理申請(qǐng)到局長(zhǎng)最終審批，將原紙質(zhì)文書傳遞過(guò)程轉(zhuǎn)化為電子文檔和圖象網(wǎng)上流轉(zhuǎn)過(guò)程，由過(guò)去的納稅人多次奔走改為稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部傳遞，由過(guò)去紙質(zhì)文書道道審批改為電子文檔規(guī)范流轉(zhuǎn)的科學(xué)管理體系，大大降低了納稅成本，方便了納稅人，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)減負(fù)”。二是拓展稅收服務(wù)外延，切實(shí)提高稅收服務(wù)質(zhì)量。辦稅服務(wù)廳推出“連續(xù)”服務(wù)制度，在中午休息時(shí)間工作人員實(shí)行“錯(cuò)時(shí)”服務(wù)，保持窗口連續(xù)工作狀態(tài)。在農(nóng)忙季節(jié)，辦稅窗口工作人員堅(jiān)持上午提早半小時(shí)上班，及時(shí)為納稅人辦理涉稅事項(xiàng)，對(duì)老弱病殘個(gè)體戶實(shí)

5、行預(yù)約上門服務(wù)。三是推進(jìn)辦稅服務(wù)廳值班長(zhǎng)制度，搭建征納之間辦稅服務(wù)實(shí)時(shí)溝通平臺(tái)。在辦稅服務(wù)廳實(shí)施值班長(zhǎng)制度，為納稅人開展咨詢、指引、代辦、預(yù)約等服務(wù)，確保納稅人即辦事項(xiàng)和限辦事項(xiàng)及時(shí)、滿意辦理好。四是多途徑暢通稅法宣傳渠道，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如著手改造稅務(wù)外網(wǎng)，增加納稅大戶稅收政策法規(guī)咨詢，稅收政策輔導(dǎo)資料實(shí)時(shí)載登等“網(wǎng)上服務(wù)”內(nèi)容；建立稅企論壇制度，不定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人開展稅收政策、涉稅事項(xiàng)研討活動(dòng)；積極探索嘗試開展稅法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；進(jìn)一步完善一月一次對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)的例會(huì)制度等。著力提升服務(wù)形象，創(chuàng)文明辦稅廳，讓納稅人滿意。三、堅(jiān)持公正透明，深化政務(wù)公開建設(shè)。按照“嚴(yán)格依法、全面真實(shí)、

6、及時(shí)便民”的原則，繼續(xù)大力推行“陽(yáng)光工程”，凡是稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的相關(guān)事項(xiàng)，堅(jiān)持以公開為原則，以不公開為例外，除涉及國(guó)家秘密和依法應(yīng)受保護(hù)的商業(yè)秘密和個(gè)人穩(wěn)私外，都按照法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行公開，工作匯報(bào)采用各種形式，做到日常事務(wù)定期公開，重大事務(wù)隨時(shí)公開。建立稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人之間的信息溝通制度，如建立稅企論壇制度、“陽(yáng)光熱線”制度、納稅輔導(dǎo)制度等。2、積極推行內(nèi)部事務(wù)公開。建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理制度和監(jiān)督制度，公開內(nèi)部事務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，針對(duì)干部最希望了解、最為關(guān)切和最容易發(fā)生問(wèn)題的事項(xiàng)在單位內(nèi)部予以公開。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度。進(jìn)一步健全和規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，重點(diǎn)是將經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源、經(jīng)費(fèi)使

7、用、重大開支項(xiàng)目以及財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果等內(nèi)容，以及干部關(guān)注的基建工程、政府采購(gòu)以及招待費(fèi)的開支等專項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)在一定范圍內(nèi)公開。四、強(qiáng)化監(jiān)督管理，加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)。1、建立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室（中心、稽查局）制度，分管聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加聯(lián)系科室的科務(wù)會(huì)議、支部活動(dòng)、干部談話談心，工作上貼近，生活上貼心，管理更加到位。2、建立周一工作碰頭會(huì)制度。5月份開始，每星期一上午各科室（中心、稽查局）負(fù)責(zé)人和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)碰面，相互了解稅收工作現(xiàn)狀、干部思想動(dòng)態(tài)，提出解決辦法和措施，工作及時(shí)，作風(fēng)務(wù)實(shí)。3、全面落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。11月份開始我局系統(tǒng)全面啟動(dòng)稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)，以統(tǒng)一的崗責(zé)體系和規(guī)程為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為支

8、撐，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為的全過(guò)程自動(dòng)監(jiān)控、規(guī)范與考核，嚴(yán)格過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，形成“人機(jī)雙控”的監(jiān)督管理機(jī)制。4、進(jìn)一步落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度。在制訂區(qū)國(guó)稅局效能建設(shè)八項(xiàng)制度（崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、ab崗工作制、失職追究制、一次性告知制、否決報(bào)備制）的基礎(chǔ)上，由人事教育科（監(jiān)察室）牽頭，有關(guān)科室配合，堅(jiān)持一月一次開展對(duì)有關(guān)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，一季一次進(jìn)行績(jī)效考核，加大對(duì)效能建設(shè)的監(jiān)督力度。5、建立預(yù)警工作制度。通過(guò)收集信息、分析梳理，實(shí)行“逐級(jí)報(bào)告、分級(jí)發(fā)布”的廉政預(yù)警工作制度，對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題的傾向性行為開展預(yù)防和警示。今年以來(lái)通過(guò)我們向上級(jí)進(jìn)行廉政預(yù)警報(bào)告，市局級(jí)已發(fā)

9、布預(yù)警二次。6、加強(qiáng)干部廉政建設(shè)。制定機(jī)關(guān)工作人員守則，開展經(jīng)常性的警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)人員廉潔自律“十五不準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、市委、區(qū)委區(qū)政府等關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。落實(shí)季度干部思想狀況分析、談話談心等制度，全面掌握干部廉潔自律情況。進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪講座，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪、治理涉稅賄賂等工作，堅(jiān)決防止和糾正損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、報(bào)”，進(jìn)一步規(guī)范從政行為。7、開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用油、節(jié)約辦公用品、節(jié)約糧食、節(jié)約開支“六個(gè)方面的節(jié)約”為重點(diǎn)，落實(shí)措施，制訂規(guī)章制度。如用水、用電、用油責(zé)任到人；辦公用品集中采購(gòu)，實(shí)行領(lǐng)用登記制度；實(shí)施食堂

10、改革，定期進(jìn)行檢查；制訂公務(wù)接待具體規(guī)定，明確審批制度、陪餐規(guī)定和接待標(biāo)準(zhǔn)。把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)落到實(shí)處。五、樹立正確導(dǎo)向，健全激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。1、加強(qiáng)思想教育和法紀(jì)教育。以黨組中心組為龍頭，各單位、部門聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀、溫總理的政府工作報(bào)告、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例、十七大報(bào)告等，并建立了黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，各單位部門一月一次政治理論學(xué)習(xí)制度。組織開展“強(qiáng)素質(zhì)、促作風(fēng)”讀書月活動(dòng)，組織參加區(qū)委開展的反邪教、區(qū)六次黨代會(huì)精神講座，組織觀看“省反腐倡廉成果展覽”和賭之害警示教育錄像片，舉辦“五四精神與當(dāng)代青年責(zé)任”專題講座、預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座和黨課教育等思想政治教育活動(dòng)

11、。2、不斷推進(jìn)廉政文化建設(shè)。以局域網(wǎng)政工園地為主陣地，開設(shè)“廉政文化”專欄，設(shè)置廉政宣傳教育、廉政詞典和廉政書法鑒賞欄目，刊登廉政法紀(jì)規(guī)定、廉政理論調(diào)研和廉政心得體會(huì)等。在區(qū)局圖書室，設(shè)立廉政文化專欄。舉行文娛活動(dòng)，演唱四大紀(jì)律八項(xiàng)注意歌曲，編演廉政小品鍘美案。區(qū)局監(jiān)察室堅(jiān)持每月向干部職工發(fā)一條廉政、勵(lì)志手機(jī)短信等。通過(guò)寓教于樂(lè)、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化形式，積極營(yíng)造廉政文化氛圍。3、針對(duì)調(diào)研中反映，國(guó)稅干部隊(duì)伍每年輸入的新鮮血液有限，干部流動(dòng)性不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)越來(lái)越淡薄等，區(qū)局制定實(shí)施干部崗位輪換制度，對(duì)在同一崗位工作滿5年以上列入輪崗對(duì)象，每二年進(jìn)行一次。組織實(shí)施2007年部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗，推

12、出正副科級(jí)職位各3個(gè)，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則開展競(jìng)爭(zhēng)上崗。4、健全完善績(jī)效考核制度，全面落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。績(jī)效考核即崗位責(zé)任制、行政執(zhí)法責(zé)任制、“兩權(quán)”（稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)）監(jiān)督三位一體考核制度。區(qū)局考核辦公室按季負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核，考核實(shí)行分級(jí)考核，到崗到人，并與公務(wù)員等次評(píng)定、年度考核獎(jiǎng)掛鉤。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，重在深化認(rèn)識(shí)，重在解決問(wèn)題，重在建章立制。經(jīng)過(guò)全局上下的積極參與，共同努力，作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得了階段性成效。2007年我局系統(tǒng)被區(qū)文明委推薦為市文明單位，并已通過(guò)考核評(píng)定；辦稅服務(wù)廳被推薦為市文明窗口。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清晰的看到一些不容忽

13、視的問(wèn)題：辦事效率、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待不斷提升。我們將在今后的實(shí)踐中不斷總結(jié)探索，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)有效工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)深入開展，為促進(jìn)和諧國(guó)稅、和諧建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！ tgz7r4i30ka1dkaghn3xtkknbycudxqa7fhyi2chhi92tgkqcwa3ptgshls50clmtwn60eo8wgqv7xav2ohum32wgeauwydiawgmer4i30ka1dkaghn3xtkknbycudxqa7fhyi2chhi92tgkqcwa3ptgz7r4i30ka1dkagtgk t

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