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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章 總體概述與施工部署第一節(jié) 編制說(shuō)明(1)首先,衷心感謝常州市政府采購(gòu)中心讓我公司有機(jī)會(huì)參加*紀(jì)念館安全改造工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作。滿足并超越客戶的期望是我們永遠(yuǎn)的追求。我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),專(zhuān)門(mén)組織精干的人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),研究了招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙資料,了解了該工程的有關(guān)情況,仔細(xì)分析工程特點(diǎn)和影響施工的各種因素,結(jié)合iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量手冊(cè)、管理程序的貫徹、運(yùn)行,對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)、施工人員、施工設(shè)備進(jìn)行了精心的組織。并制定了諸多行之有效的施工措施,以確保工程施工質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)業(yè)主早日獲益的心愿。若本施工組織設(shè)計(jì)有不完善的地方,敬請(qǐng)審閱的各位專(zhuān)家、評(píng)委提出寶貴意見(jiàn)。在此
2、,向您致以誠(chéng)摯地謝意。若有幸中標(biāo),我們將在施工中加以進(jìn)一步完善、提高。我們一定竭誠(chéng)與貴方密切配合,通力合作,在該工程中投入優(yōu)質(zhì)資源,以“誠(chéng)實(shí)、適用、質(zhì)量、服務(wù)”的宗旨完成此項(xiàng)工程,不辜負(fù)貴方對(duì)我公司的信任。 (2)施工總工期為60日歷天,實(shí)際施工以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn),工程進(jìn)度相應(yīng)調(diào)整。第2節(jié) 工程概況*紀(jì)念館安全改造工程項(xiàng)目位于常州市清涼路子和里3號(hào),本次施工的內(nèi)容主要為*紀(jì)念館側(cè)樓三樓整體拆除、其他部分拆除,屋頂重建以及一樓二樓的安全改造等內(nèi)容,工期要求60日歷天。第三節(jié) 管理目標(biāo) 1工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo):工程質(zhì)量:一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2工期預(yù)期目標(biāo):工期要求:合同總工期60天(日歷天)。(具體開(kāi)工日
3、期以甲方通知之日起3天內(nèi))3.安全生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo):杜絕火災(zāi)事故,杜絕死亡事故,一般事故率控制在零,進(jìn)場(chǎng)安全教育率達(dá)100%。4.文明施工預(yù)期目標(biāo):創(chuàng)建省級(jí)文明示范工地,做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。5.環(huán)境保護(hù)目標(biāo):無(wú)重大環(huán)境污染事故,創(chuàng)建綠色建筑、節(jié)約型工地。第四節(jié) 編制依據(jù)本工程依照公司相關(guān)程序,依照工程所涉及的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,主要依據(jù)以下參考文件: 1、*紀(jì)念館安全改造工程項(xiàng)目招標(biāo)文件 2、*紀(jì)念館安全改造工程項(xiàng)目工程量清單 3、古建筑修繕工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(jgj159-2008) 4、國(guó)家、省、市建設(shè)文件。5、建設(shè)部、江蘇省及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化文件。6、建
4、設(shè)部頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)。7、本公司制定的有關(guān)文件及管理標(biāo)準(zhǔn)。8、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況。第五節(jié) 總體施工部署及組織1、指導(dǎo)思想項(xiàng)目施工指導(dǎo)思想:工程就是樣板 管理就是效益樹(shù)立企業(yè)形象 創(chuàng)工建精品程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:本工程采用公司、項(xiàng)目管理部二級(jí)管理模式。成立“現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部”, 代表公司進(jìn)行工程施工組織和管理,全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本四大指標(biāo)控制,并抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目班子和管理層是在公司內(nèi)抽調(diào)一批具有較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力、豐富施工經(jīng)驗(yàn)的骨干組成。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,下設(shè)質(zhì)保、技術(shù)、工程、資料室等部室。為提高生產(chǎn)員工的積極性,確
5、保施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,簽定責(zé)任書(shū)。公司各職能部門(mén)分別與項(xiàng)目管理部簽定質(zhì)量、安全、工期、成本責(zé)任協(xié)議。使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本與個(gè)人效益直接掛鉤。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)工程施工的協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮本公司技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和科學(xué)高效的項(xiàng)目管理體系,確保工程施工總承包合同的全面履行。項(xiàng)目管理目標(biāo):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,樹(shù)立企業(yè)形象。人員配備原則:以“管理經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,能吃苦耐勞,服從領(lǐng)導(dǎo)”為條件,本著“一人多能,精干高效”的原則。技術(shù)方案制定:做到安全可靠、實(shí)用易行、科學(xué)合理。施工機(jī)具配備:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工期需要,合理經(jīng)濟(jì)
6、配備。圍繞主要建筑物的施工,選擇施工機(jī)械,布置臨時(shí)設(shè)施,確保按時(shí)交付。2、施工項(xiàng)目組織(1)施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程中標(biāo)后,我單位將按項(xiàng)目法管理模式,本著科學(xué)管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成施工項(xiàng)目部,通過(guò)構(gòu)建各項(xiàng)保證體系,完善科學(xué)的項(xiàng)目管理制度,明確安全、質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、成本和合約方面的管理程序,確保工程的實(shí)施處于有效管理之下,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。(2)組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖(3)項(xiàng)目主要管理人員表項(xiàng)目主要管理人員表名 稱(chēng)姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)職 責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理趙建興項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師本工程各項(xiàng)管理工作2.技術(shù)負(fù)責(zé)人
7、 周建春技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師本工程各項(xiàng)技術(shù)工作3. 質(zhì)量管理李昊軒質(zhì)檢員助工施工質(zhì)量管理4. 材料管理周建春材料員工程師材料采購(gòu)、保管、發(fā)放5. 安全管理劉靜安全員助工施工安全管理6. 計(jì)劃管理于中華造價(jià)員助工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理7.施工管理柏云峰施工員助工現(xiàn)場(chǎng)施工管理(4)管理人員主要職責(zé):a.項(xiàng)目經(jīng)理:貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方法律法規(guī)、政策和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。策劃、制定項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo),配備項(xiàng)目管理所需資源。建立項(xiàng)目管理體系,制定必要的規(guī)章制度。組織工程項(xiàng)目施工和管理策劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,組織測(cè)量顧客滿意度。參加單位(項(xiàng))工程質(zhì)量檢查、評(píng)定、驗(yàn)收和交付;組織制定項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施,處
8、理各類(lèi)突發(fā)事件。b.項(xiàng)目工程師:熟悉和掌握?qǐng)?zhí)行國(guó)家、地方法律法規(guī)、政策和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件。參與組織工程項(xiàng)目施工和管理策劃,組織落實(shí)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、定位放線等技術(shù)準(zhǔn)備工作;編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織必要的技術(shù)交底。組織分部和單位工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查評(píng)定,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收,組織實(shí)施項(xiàng)目上其它檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量工作。組織控制不合格品和處置質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量通病防治措施,解決項(xiàng)目施工中發(fā)生的技術(shù)困難,及時(shí)調(diào)整和糾正施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的不適宜和錯(cuò)誤。組織對(duì)項(xiàng)目工程文件收集、整理、審核,并負(fù)責(zé)向公司和顧客移交。c.施工員:負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工
9、方案。組織工程施工,負(fù)責(zé)控制工序質(zhì)量及交接檢工作,控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明、環(huán)境、測(cè)量工作。組織隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查評(píng)定,合格后報(bào)建設(shè)方或監(jiān)理方驗(yàn)收,協(xié)助分項(xiàng)、分部和單位工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查評(píng)定。建立、整理、保管相關(guān)工程文件和記錄,記錄施工日記。d.質(zhì)量員:負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程檢驗(yàn)批工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定,協(xié)助進(jìn)行工程檢驗(yàn)和試驗(yàn),參加建設(shè)方/監(jiān)理方組織的相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收。協(xié)助控制施工工序質(zhì)量、對(duì)不符合施工提出整改要求,并跟蹤驗(yàn)證其有效性。參與控制和處置不合格品,對(duì)糾正過(guò)程實(shí)行旁站監(jiān)督,參與制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量通病防治措施,并驗(yàn)證其有效性。e.材料員:組織工程物資進(jìn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和
10、見(jiàn)證取樣、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程材料搬運(yùn)、防護(hù)、貯存、標(biāo)識(shí)和倉(cāng)庫(kù)管理。f.安全員:協(xié)助對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、安全交底,并協(xié)助建立安全管理制度。督促檢查工程項(xiàng)目上安全制度執(zhí)行情況和安全施工情況,組織授權(quán)項(xiàng)目部進(jìn)行的安全驗(yàn)收工作(腳手架、機(jī)具、電氣和其他設(shè)施)。制止工程項(xiàng)目上的違章、違規(guī)操作和管理,對(duì)違規(guī)違章發(fā)出必要的書(shū)面整改通知,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施。第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施布置按照施工方案和施工進(jìn)度的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置,從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和修繕工程之間的空間關(guān)系。1、平面布置原則(1)緊湊有序,
11、節(jié)約用地;(2)適應(yīng)各施工區(qū)生產(chǎn)需要,利于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);(3)盡量避免對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響;(4)符合安全生產(chǎn),文明施工的要求,利于防火防盜。(5)項(xiàng)目部設(shè)置和平面管理,聽(tīng)從甲方和監(jiān)理公司的總體安排部署。2、施工臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)施工場(chǎng)地情況及施工總體安排,本工程臨時(shí)設(shè)施主要有項(xiàng)目部辦公室、宿舍、工器具倉(cāng)庫(kù)、食堂、廁所、材料堆場(chǎng)等。本工程所有臨時(shí)設(shè)施均按照要求進(jìn)行搭建,臨時(shí)設(shè)施內(nèi)部硬化,外圍用彩鋼瓦進(jìn)行維護(hù)。臨時(shí)設(shè)施做到美觀大方。臨設(shè)外側(cè)掛牌注明工程名稱(chēng)、工程范圍、工期、各主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話等內(nèi)容。所掛牌子為藍(lán)底白字,大小適中。3、施工用水、用電管線布置業(yè)主在施工場(chǎng)地內(nèi)為承包商提供了一個(gè)施工
12、用水接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)。(1)施工用水管道施工、生活用水由接駁點(diǎn)引到項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)其它各個(gè)用水點(diǎn),施工用水管道采用ppr給水管鋪設(shè)。(2)施工用電線路施工用電采用架設(shè)敷設(shè)。施工用電分別由接駁點(diǎn)行至項(xiàng)目經(jīng)理部及現(xiàn)場(chǎng)用電點(diǎn)。施工用電接駁點(diǎn)設(shè)總配電箱,項(xiàng)目經(jīng)理部、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分配電箱,每臺(tái)用電機(jī)械設(shè)備各相應(yīng)配備一個(gè)配電箱。 第二章 施工準(zhǔn)備工作 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會(huì)審工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目工程師組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)資料,對(duì)圖紙中疑點(diǎn)集中歸納,反復(fù)核對(duì),配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和做好圖紙會(huì)審工作。圖紙審閱由總工主持組織若干技術(shù)人員相互獨(dú)立地審閱設(shè)計(jì)圖紙,提出存在的問(wèn)題,互相交流、補(bǔ)充
13、,可以比較完整全面地反映問(wèn)題,避免個(gè)人考慮問(wèn)題不全面,最終達(dá)到審查圖紙的目的。2、編制施工方案根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),本工程中標(biāo)后,組織技術(shù)部門(mén)制定各專(zhuān)項(xiàng)施工方案,將原有施工方案細(xì)化、具體化。3、技術(shù)交底施工前針對(duì)分項(xiàng)工程技術(shù)要求施工,技術(shù)人員向所有的參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,提出具體做法,規(guī)范要求及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、編制施工預(yù)算認(rèn)真做好施工圖紙預(yù)算,為材料采購(gòu)、安排任務(wù)、分項(xiàng)結(jié)算及經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)。第二節(jié) 人員準(zhǔn)備1)集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件,結(jié)合工地的施工情況,合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高、施工能力強(qiáng)
14、,既可以保證工程的工期,又可以保證工程的施工質(zhì)量。2)做好職工的入場(chǎng)教育(如三級(jí)安全教育),搞好全員的各項(xiàng)交底工作。3)落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4)開(kāi)工前技術(shù)、管理人員全部到場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作。5)進(jìn)場(chǎng)的施工技工都是具有多年施工經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞、敢打敢拼的生產(chǎn)骨干。該工程配備下列班組及人員參加施工:勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人序號(hào)工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況拆除工程重建及修復(fù)工程墻面工程水電工程投入時(shí)間1普工20121212開(kāi)工-竣工2瓦工8882開(kāi)工-竣工3木工4862開(kāi)工-竣工4油漆工0682開(kāi)
15、工-竣工5水電工2224開(kāi)工-竣工6電焊工2401開(kāi)工-竣工 備注:以上勞動(dòng)力投入將根據(jù)施工實(shí)際情況作出調(diào)整。第三節(jié) 機(jī)具準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間額定功率kw生產(chǎn)能力備注1汽吊20t1開(kāi)工時(shí)良好2多功能木工機(jī)ch5-111開(kāi)工時(shí)良好3自卸汽車(chē)東風(fēng)1開(kāi)工時(shí)良好4手推雙輪車(chē)6開(kāi)工時(shí)良好5電焊機(jī)3502開(kāi)工時(shí)20良好6砂漿攪拌機(jī)uj3251開(kāi)工時(shí)6.2良好第四節(jié) 材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場(chǎng)表,能按計(jì)劃順利進(jìn)場(chǎng),并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。2、落實(shí)好工程材料的來(lái)源,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及規(guī)格。3、對(duì)于部分加工材料應(yīng)盡早落實(shí)與加工單位聯(lián)系,簽訂合同。4、做好各種原材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)。5、對(duì)于部
16、分特殊材料應(yīng)盡早與業(yè)主等一起到采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)確定。第三章 各分部分項(xiàng)施工方案第一節(jié) 拆除工程一、拆除工程:1、拆除前,對(duì)建筑本體進(jìn)行重新測(cè)量,查驗(yàn)尺寸、做法、工藝、材料等。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符合時(shí),應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位。2、按保護(hù)及圖紙要求做好“兩制五落實(shí)”:編制詳細(xì)施工組織方案,制定周密施工步驟;落實(shí)材料堆放場(chǎng)地,落實(shí)施工管理人員及責(zé)任制,落實(shí)操作規(guī)程和安全措施,落實(shí)編號(hào)、捆扎、運(yùn)輸流程,落實(shí)施工全過(guò)程記錄。3、拆除時(shí)貫徹執(zhí)行“五先五后”:“先內(nèi)后外”、“先上后下”、“先門(mén)窗后墻體”、“先水電管道后裝隔結(jié)構(gòu)”、“先搭設(shè)腳手后卸瓦拆墻”的拆除施工工序,嚴(yán)禁隨意捶打、掀翻放倒等武拆行為,保障拆除
17、的順利進(jìn)行和拆除材料的完好性與完整性。4、做好拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全工作:如斷電斷水、搭設(shè)腳手、準(zhǔn)備保險(xiǎn)安全器材、落實(shí)安全監(jiān)督人員等。二、拆除瓦屋面(1)首先,拆卸瓦件時(shí),應(yīng)先拆揭勾滴,并妥善保存。然后揭瓦壟和正脊。拆卸時(shí)應(yīng)注意保護(hù)瓦件不受意外損失,需要使用流槽板。(見(jiàn)溜槽板示意圖) (溜槽板示意圖)(2)其次,瓦件落地后,按照脊瓦、蓋瓦、底瓦、勾滴分類(lèi)存放,同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、挑選,統(tǒng)一瓦的規(guī)格。根據(jù)缺失數(shù)字進(jìn)行補(bǔ)配。(3)各種類(lèi)型之新瓦件,均需要審查后再用,敲打、掃凈,有裂痕、聲音不好者揀出不用。新?lián)Q構(gòu)件尺寸、質(zhì)量要與原構(gòu)件相同。(4)利用拆卸下的舊原件,也必須逐一核查,將灰、土鏟掉擦凈、過(guò)水清洗,方可
18、使用。維修中注意保留和使用原構(gòu)件,并記錄主要部件的數(shù)量和位置,以便于未來(lái)再次進(jìn)行的科學(xué)修繕。正脊要保持原有做法。三、拆除墻體、瓷磚、墻面抹灰等項(xiàng)目因本工程周邊臨近房屋尚有居民居住,因此拆除墻體、瓷磚、墻面抹灰等項(xiàng)目時(shí)應(yīng)自上而下,用手工拆除,杜絕動(dòng)用機(jī)械,對(duì)拆除下的磚體能夠使用的應(yīng)盡量保留,以其利用。拆除的建筑垃圾應(yīng)隨拆隨時(shí)裝袋運(yùn)至堆放場(chǎng)地,不得在樓層上集中堆放拆除下的磚體,做到工完場(chǎng)清。拆除木構(gòu)件前均要求編號(hào)后,采用“退榫法”“拔釘法”退出榫頭脫離卯孔圓釘,保持構(gòu)件完整的拆卸方法拆落,裝運(yùn),原位組裝。嚴(yán)禁采用鋸斷、拉拽、脫敲等“武拆”。搬運(yùn)時(shí)木材構(gòu)件宜適當(dāng)捆扎,以能手搬肩扛或兩人抬杠為準(zhǔn)。長(zhǎng)的
19、木構(gòu)件,已經(jīng)中間打洞榫孔,水平搬運(yùn)時(shí)稍不注意極易折斷,因此在放倒后必須立即在榫孔附近加釘、加綁扎木條進(jìn)行加固。四、注意事項(xiàng) 1、妥善安置搬運(yùn)材料,避免日曬雨淋,做好防潮、防蟲(chóng)、防盜等保護(hù)措施。 2、在甲方指定場(chǎng)地、根據(jù)搬運(yùn)材料性質(zhì)、數(shù)量等認(rèn)真規(guī)劃、妥善安置材料,不得隨意堆棄、任意疊加等,造成材料的意外損壞。 3、對(duì)拆除下來(lái)的垃圾需及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。 4、現(xiàn)場(chǎng)配備必要的滅火器等、做好防火措施。 5、現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理、定點(diǎn)巡查,特別是夜間有守夜人員,做好防盜措施。第二節(jié) 腳手架工程一、外鋼管腳手架搭設(shè) 腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求,保證作業(yè)人員的安全。腳手架搭設(shè)完后,必須組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,
20、合格后方可使用。1)扣件腳手架的搭設(shè)要求: 用扣件、鋼管搭設(shè)的腳手架,是施工臨時(shí)結(jié)構(gòu),它要承受施工過(guò)程中的各種垂直和水平荷載。因此,必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。 在大橫桿與立桿的交點(diǎn)處,必須設(shè)置小橫桿并與大橫桿卡牢。整個(gè)架子要設(shè)備必要的支撐點(diǎn)與連墻點(diǎn),以保證腳手架成為一個(gè)穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。 外腳手架的搭設(shè):因本建筑受環(huán)境所限,因此應(yīng)設(shè)置橫向斜撐。2)腳手架支撐的設(shè)置 腳手架縱向支撐在腳手架的外側(cè),沿高度方向由下而上連續(xù)設(shè)施??v向支撐寬度宜為35個(gè)立桿縱距,斜桿與地面夾角度為4560范圍??v向只撐應(yīng)用旋呈件與立桿和橫向水平桿扣牢,連接點(diǎn)與腳手架節(jié)點(diǎn)不大于200mm;縱向鋼筋支撐的接長(zhǎng),宜采用對(duì)
21、接扣件對(duì)接連接,當(dāng)采用搭接時(shí),搭接長(zhǎng)度不小于400mm, 并用兩只十字扣件扣牢。為便于施工操作層處的橫向支撐可臨時(shí)拆除,待施工轉(zhuǎn)入另一施工層再設(shè)置。腳手架的橫向支撐不宜隨意拆除。3)鋼管腳手架的拆除 拆除腳手架必須有拆除方案,并認(rèn)真對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,拆除時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),設(shè)立明顯標(biāo)志,并有專(zhuān)人警戒。拆除順序:自上而下進(jìn)行,不能上下同時(shí)作業(yè)。連墻壁點(diǎn)必須腳手架同時(shí)拆除,不允許分段分立面拆除。拆除下得扣件和配件應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面,嚴(yán)禁高空拋投。4)腳手架的安全設(shè)施安全網(wǎng)是建筑施工安全防護(hù)的重要設(shè)施之一,按垂直方向設(shè)置。垂直設(shè)施安全網(wǎng)于腳手架的外側(cè),用密封安全網(wǎng),四周滿掛圍護(hù),安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密,與
22、腳手架固定牢固。二、門(mén)式腳手架的組成門(mén)式腳手架是以門(mén)架、交叉支撐、連接棒、掛扣式腳手板或水平架、鎖臂等組成基本結(jié)構(gòu),再設(shè)置水平加固桿、剪刀撐、封口桿、托座與底座,并采用邊墻件與建筑物豬蹄結(jié)構(gòu)相連接的一種標(biāo)準(zhǔn)化鋼管腳手架。三、搭設(shè)準(zhǔn)備工作 1. 腳手架搭設(shè)前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向架設(shè)和使用人員作技術(shù)交底。 2. 對(duì)門(mén)架配件、加固件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,禁止使用不合格的構(gòu)配件。 3. 對(duì)腳手架的搭設(shè)場(chǎng)地進(jìn)行清理、平整。 四、搭設(shè)技術(shù)要求 (一) 門(mén)式腳手架搭設(shè)程序 1. 腳手架的組裝:應(yīng)自左端延伸向右端,自下而上按步架設(shè),并逐層改變搭設(shè)方向,減少誤差積累,不可自兩端相向搭設(shè)或相間進(jìn)行,以避免結(jié)合處錯(cuò)位,難于
23、連接。 2. 腳手架搭設(shè)的順序: 鋪設(shè)墊木(板)安放底座自一端起立門(mén)架并隨即裝交叉支撐安裝水平架(或腳手板)安裝鋼梯安裝水平加固桿照上述步驟,逐層向上安裝按規(guī)定位置安裝剪刀撐裝配頂步欄桿。 3. 腳手架的搭設(shè)必須配合施工監(jiān)督,一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過(guò)最上層連墻件三步或自由高度小于6m,以保證腳手架穩(wěn)定。 (二) 架設(shè)門(mén)架及配件安裝注意事項(xiàng) 1. 交叉支撐、水平架、腳手板、連接棒、鎖臂的設(shè)置應(yīng)符合構(gòu)造規(guī)定。 2. 不同產(chǎn)品的門(mén)架與配件不得混合使用于同一腳手架。 3. 交叉支撐、水平架及腳手板應(yīng)緊隨門(mén)架的安裝及時(shí)設(shè)置。 4. 各部件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖柱狀態(tài)。 5. 水平架或腳手板應(yīng)在同一步內(nèi)連續(xù)設(shè)
24、置,腳手板應(yīng)滿鋪。 6. 擋腳板應(yīng)在腳手架施工層兩側(cè)設(shè)置,欄板(桿)應(yīng)在腳手架施工層外側(cè)設(shè)置,欄桿、擋腳板應(yīng)在門(mén)架立桿的內(nèi)側(cè)設(shè)置。 (三) 水平加固桿、剪刀的撐安裝 1. 水平加固桿、剪刀撐安裝應(yīng)符合構(gòu)造要求,并與腳手架的搭設(shè)同步進(jìn)行。 2. 水平加固桿應(yīng)采用扣件與門(mén)架在立桿內(nèi)側(cè)連牢,剪刀撐應(yīng)采用扣件與門(mén)架立桿外側(cè)連牢。 (四) 加固件、連墻件等與門(mén)架采用扣件連接時(shí)應(yīng)滿足的要求 1. 扣件規(guī)格應(yīng)與所連鋼管外徑相匹配。 2. 扣件螺栓擰緊扭力矩值為45nm60nm,并不得小于40nm。 3. 各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長(zhǎng)度應(yīng)不小于100mm. 五、驗(yàn)收 1. 腳手架搭設(shè)完畢或分段搭設(shè)完畢時(shí)應(yīng)對(duì)腳
25、手架工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查合格后方可交付使用。 2. 高度在20m及20m以下的腳手架,由單位工程負(fù)責(zé)人組織技術(shù)安全人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 (1)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。抽查應(yīng)著重以下各項(xiàng),并記入施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 1)安全措施的桿件是否齊全,扣件是否緊固、合格; 2)安全網(wǎng)的張掛及扶手的設(shè)置是否齊全; 3)垂直度及水平度是否合格。 (2)腳手架搭設(shè)尺寸允許偏差: 1)腳手架的垂直度:腳手架沿墻面縱向的垂直偏差應(yīng)h/400及50mm(h為腳手架高度);腳手架的橫向垂直偏差應(yīng)h/600及50mm;每步架的縱向與橫向垂直度偏差應(yīng)h0/600. 2)腳手架的水平度: 底步腳手架沿墻的縱向水平偏差應(yīng)l/600(l為腳
26、手架長(zhǎng)度)。 六、拆除 工程施工完畢,應(yīng)經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)證確認(rèn)不再需要腳手架時(shí),方可拆除。拆除腳手架應(yīng)制訂方案,經(jīng)工程負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。拆除腳手架應(yīng)符合下列規(guī)定: 1.拆除腳手架前,應(yīng)清除腳手架上的材料,工具和雜物。 2.拆除腳手架時(shí),應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),設(shè)立警戒標(biāo)志,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)警戒。 3.腳手架的拆除,應(yīng)按后裝先拆的原則,按下列程序進(jìn)行: (1)從跨邊起先拆頂部扶手與欄桿柱,然后拆腳手板(或水平架)與扶梯段,再卸下水平桿加固桿和剪刀撐。 (2)自頂層跨邊開(kāi)始拆卸交叉支撐,同步拆下頂層門(mén)架。 (3)繼續(xù)向下同步拆除第二步門(mén)架與配件。腳手架的自由懸臂高度不得超過(guò)三步,否則應(yīng)加設(shè)臨時(shí)拉結(jié)。
27、 (4)連續(xù)同步往下拆卸。對(duì)于長(zhǎng)水平桿、剪刀撐,必須在腳手架拆卸到相關(guān)跨門(mén)架后,方可拆除。 (5)拆除掃地桿、底層門(mén)架及封口桿。 (6)拆除基座,運(yùn)走墊板和墊塊。 4. 腳手架的拆卸必須遵守下列安全要求: (1)工人必須站在臨時(shí)設(shè)置的腳手板上進(jìn)行拆除作業(yè)。 (2)拆除工作中,嚴(yán)禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖。拆下的連接棒應(yīng)放入袋內(nèi),鎖臂應(yīng)先傳遞至地面并放入室內(nèi)堆存。 (3)拆卸連接部件時(shí),應(yīng)先將鎖座上的鎖板與搭鉤上的鎖片轉(zhuǎn)至開(kāi)啟位置,然后開(kāi)始拆卸,不準(zhǔn)硬拉,嚴(yán)禁敲擊。 (4)拆除的門(mén)架、鋼管與配件,通過(guò)人力傳送至地面,防止碰撞,嚴(yán)禁拋擲。 第三節(jié) 防水卷材工程一、冷粘法施工基層清理涂刷基層處理劑附
28、加層施工卷材與基層表面涂膠卷材鋪貼卷材收頭粘結(jié)卷材接頭密封做保護(hù)層冷粘法鋪貼高聚物改性瀝青防水卷材是指用高聚物改性瀝青膠結(jié)劑或冷瑪蹄脂粘貼于涂有冷底子油的屋面基面上。高聚物改性瀝青防水卷材的施工不同于瀝青防水卷材多層做法,通常只是單層或雙層設(shè)防,因此,每幅卷材必須鋪貼位置準(zhǔn)確,搭接寬度符合要求。其施工應(yīng)符合以下要求: 1、根據(jù)防水工程具體情況,確定卷材鋪貼順序和鋪貼方向,并在基層上彈出基準(zhǔn)線,然后以基準(zhǔn)線鋪設(shè)卷材。 2、復(fù)雜部位如;管根、水落口等易發(fā)生滲漏的部位,可在其中心200mm左右范圍先均勻涂刷一遍改性瀝青膠粘劑,厚度1mm 左右;涂膠后隨即粘貼一層聚脂纖維無(wú)紡布,并在無(wú)紡布上再涂刷一遍
29、厚度為1mm 左右的改性瀝青膠粘劑,使其干燥后形成一層無(wú)接縫的整體防水涂膜增強(qiáng)層。 3、鋪貼卷材時(shí),可按卷材的配置方案,邊涂刷膠粘劑,邊鋪滾卷材,并用壓棍滾壓排除卷材下的空氣,使其粘結(jié)牢固。改性瀝青膠粘劑涂刷應(yīng)均勻,不漏底、不堆積??珍伔?、條粘法、點(diǎn)粘法應(yīng)按規(guī)定位置與面積涂刷膠粘劑。 4、搭接縫部位,最好采用熱風(fēng)焊接機(jī)或火焰加熱器(熱熔焊接卷材的專(zhuān)用工具)或汽油噴燈加熱,以接縫卷材表面熔融至光亮黑色時(shí),即可進(jìn)行粘合。二、熱熔法施工滾鋪法操作工藝(熱熔法施工):清理基層涂刷基層處理劑鋪貼卷材附加層鋪貼卷材 熱熔封邊保護(hù)層基層清理:施工前將驗(yàn)收合格的驗(yàn)收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。涂刷基層處
30、理劑:高聚物改性瀝青卷材施工,按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)配套使用,基層處理劑是將氯丁橡膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋?zhuān)瑪嚢杈鶆颍瞄L(zhǎng)把滾刷均勻涂刷于基層表面上,常溫經(jīng)過(guò)4h 后,開(kāi)始鋪貼卷材。附加層施工:一般用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層,在水落口、檐口等細(xì)部先做附加層,附加的范圍應(yīng)附合設(shè)計(jì)和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。鋪貼卷材:卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,多層鋪設(shè)時(shí)接 縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi),將改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸,用原卷心卷好備用,鋪貼時(shí)隨放卷材隨用火焰噴槍加熱基層與卷材的交接處,噴槍距卷材面300mm 左右,往返均勻加熱,趁卷材的材面剛剛?cè)刍瘯r(shí),將卷材向前滾鋪、粘貼,搭接部位應(yīng)滿粘牢固,搭接寬度為滿粘法80mm
31、。熱熔封邊:將卷材搭接處用噴槍加熱,趁熱使兩者粘結(jié)牢固,以邊緣擠出瀝青為度,末端收頭用密封膏嵌填嚴(yán)密。采用熱熔法鋪貼卷材時(shí),先把卷材展鋪在預(yù)定的位置上,將卷材末端用火焰加熱器加熱熔融涂蓋層,并粘貼固定在預(yù)定的基層表面上,然后把卷材的其余部分重新卷成一卷,并用火焰加熱器對(duì)準(zhǔn)卷成卷的卷材與基層表面的夾角(見(jiàn)下圖),均勻加熱至卷材表面開(kāi)始熔化并呈光亮黑色狀態(tài)時(shí),即可邊熔卷材涂蓋層,邊滾鋪卷材,滾鋪時(shí)應(yīng)排除卷材與基層之間的空氣,使之平展并粘結(jié)牢固,卷材的搭接縫部位,以均勻地溢出改性瀝青為度。如為兩層卷材防水,在鋪貼第二層卷材時(shí),其接縫必須與第一層卷材的接縫錯(cuò)開(kāi)幅寬的1/31/2。第二層卷材的鋪貼方法與
32、第一層卷材鋪貼方法相同。第四節(jié) 油漆工程1、主要的施工工序 操作順序:砍凈撓白 楦縫下竹釘 支漿 捉縫灰 掃蕩灰使麻 壓麻灰 中灰 細(xì)灰 磨細(xì)鉆生2、具體的施工方法如下: 1)砍凈撓白:舊構(gòu)件要將原地仗余灰砍凈、撓凈,深2mm,間距15mm左右。要求橫著木絲砍,不傷木骨。 2)楦縫下竹釘:舊構(gòu)件要下竹釘、楦縫,楦縫前必須撕縫,將縫撕成v型,撕完縫下竹釘,510mm下竹釘,每150mm間距一個(gè),不能漏下,不能出母釘,竹釘要下實(shí),10mm以上楦縫下竹釘,150mm之間楦木條,木條要楦實(shí),表面塵土要清理干凈。 3)支漿:漿用油滿和血料加水配制,表面塵土清理干凈,用涂刷或噴漿機(jī)支嚴(yán)、支到,不能遺漏。
33、4)捉縫灰:要捉嚴(yán)、捉實(shí),按傳統(tǒng)做法要橫掖、豎劃,順縫要刮凈余灰,縫內(nèi)有灰,表面無(wú)灰,構(gòu)件不平或缺棱掉角處用鐵板掐出棱角。用鐵板要找出柱頭,裹柱根、貼柱秧要找平、找直、橢圓,毛病大時(shí)要分層墊平、墊直,灰干后用砂輪片將干灰飛翅磨掉,傳統(tǒng)叫劃拉灰,用掃帚掃凈浮灰,打掃干凈。 5)掃蕩灰:掃蕩灰又名通灰,作在捉縫灰上面,是使麻的基礎(chǔ),須襯平刮直,一人用皮子在前抹灰,一人以板子刮平直圓,另一人以鐵板打找撿灰,干后用金剛石或缸瓦片磨去飛翅及浮籽,再以掃帚打掃,用水布撣凈。 6)使麻: 使麻分以下幾道工序:1、開(kāi)頭漿:用糊刷蘸油滿血料(1:1.2)涂于掃蕩灰上,其厚度以浸透麻筋為度,但不宜過(guò)厚。2、粘麻:
34、前面開(kāi)頭漿,后面跟著將梳好的麻粘于其上,要橫著木紋粘,如遇木件交接處和陰陽(yáng)角處,隨兩處木紋不同,也要按縫橫粘,麻的厚度要均勻一致。3、軋干壓:名為軋麻,麻經(jīng)粘上后,以若干人用麻壓子先由鞅角著手,逐次軋實(shí),然后再軋兩側(cè),注意鞅角不得翹起,干后如出現(xiàn)斷裂者,名為“崩鞅”。4、潲生:以油滿和水混合一起調(diào)勻,以糊刷涂于麻上,以不露干麻為限,但不宜過(guò)厚。5、水壓:隨著潲生后,再以麻壓子尖將麻翻虛,以防內(nèi)有干麻,翻起后再行軋實(shí),并將余漿軋出,以防干后發(fā)生空隙起凸現(xiàn)象。6、整理:水壓后再?gòu)?fù)壓一遍,進(jìn)行詳細(xì)檢查,如有鞅角崩起,棱線浮起或麻筋松動(dòng)者,應(yīng)予修好。 7)壓麻灰:麻干后,以金剛石或缸瓦片磨之,使麻茸浮
35、起,但不得將麻絲磨斷。用掃帚打掃,以水布撣凈,以皮子將壓麻灰涂于麻上,要來(lái)回軋實(shí)與麻結(jié)合,再度復(fù)灰,以板子順麻絲橫推裹襯,要做到平、直、圓。如遇裝修邊框有線角者,須用竹板挖成軋子或以白鐵皮制成,在灰上軋出線角,粗細(xì)要?jiǎng)蛞?、平?8)中灰:用鐵板、皮子在壓麻灰上滿刮一道,越薄越好,要“克骨灰”灰要抹嚴(yán)、抹到、刮平、刮圓。干后用砂輪片(細(xì))磨掉飛翅,掃凈,過(guò)水布。 9)細(xì)灰:先找細(xì)灰,干凈、利落,貼柱秧,裹柱根,然后大面細(xì)灰。平面必須用板子和鐵板,要有厚度,一個(gè)銅子厚。木件圓用皮子,要細(xì)灰連接,薄厚一至,錯(cuò)開(kāi)通灰板口、壓麻灰板口。風(fēng)大和暴曬應(yīng)圍擋和防風(fēng),嚴(yán)防出現(xiàn)雞爪紋。 10)磨細(xì)鉆生:是很重要
36、的工序,磨細(xì)灰必須用細(xì)砂輪片磨平,斷斑,磨細(xì)灰要磨一間鉆一間,不能全磨完再鉆生油。柱子下架要從底下往上磨,磨一段,鉆一段。待生油鉆透后用麻頭滿擦一遍,以免掛甲,然后把地面現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,待生油干后進(jìn)行下道工序。 11)罩光油 1、先嗆粉,后用舊砂紙打磨油皮并清掃干凈。先上架后下架,先秧角后大面,裝修先罩內(nèi)側(cè)后罩外側(cè),先罩芯后罩大邊。 2、一人操作,油栓沾油后直接涂于油皮上,然后先磴后順,把油調(diào)理均勻。 3、二、三人操作,一人搓油,一、二人順油,比二、三道油更加仔細(xì)認(rèn)真。第四章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求,符合設(shè)計(jì)文件及國(guó)家、行業(yè)和業(yè)主相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確保合格工程。我
37、公司要求為:分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到80以上,分部工程優(yōu)良率達(dá)到100。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明確各崗位質(zhì)量職能、權(quán)限、隸屬關(guān)系,聯(lián)絡(luò)方法,做到工程協(xié)調(diào),明確工程質(zhì)量。建立以項(xiàng)目工程師為主的質(zhì)量監(jiān)控體系,由質(zhì)量管理檢驗(yàn),計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等構(gòu)成,行使協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督、否決職能。三、工程文件施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更、應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定正確建檔、妥善保管,便于查詢,及時(shí)分發(fā)到有關(guān)部門(mén)和人員,相關(guān)資料應(yīng)及時(shí)送達(dá)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙,技術(shù)規(guī)范是否符合要求,所有的細(xì)節(jié)部位是否得到執(zhí)行。四、材料設(shè)備管理1、材料設(shè)備的采購(gòu),應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,滿足設(shè)計(jì)要
38、求,同時(shí)提供國(guó)家規(guī)定所需的材質(zhì)證明書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告。2、根據(jù)合同中規(guī)定的材料供應(yīng)方式,現(xiàn)場(chǎng)必須按照程序進(jìn)行全數(shù)或抽樣驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查,確認(rèn)滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才可以入庫(kù)保管和發(fā)放使用。五、質(zhì)量監(jiān)控原則施工每一道工序,每一個(gè)分項(xiàng)都按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,實(shí)行工序把關(guān),該工序和分項(xiàng)完成后,經(jīng)專(zhuān)責(zé)質(zhì)量人員和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可,方能進(jìn)行下道工序的施工,保證工程每項(xiàng)活動(dòng)能在監(jiān)控下完成,達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),特殊工序的操作人員,應(yīng)預(yù)先組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),優(yōu)良后才能上崗操作。六、不符合項(xiàng)管理施工中出現(xiàn)不符合項(xiàng),圖紙錯(cuò)誤或圖紙有不清楚的地方;材料設(shè)備驗(yàn)收;儲(chǔ)存不符合技術(shù)規(guī)范等,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即采取措施控制,向業(yè)主或
39、監(jiān)理部門(mén)報(bào)告;待拿出方案和解決措施后,按其處理,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)不得自作主張隨便處理。七、施工過(guò)程控制和管理1、項(xiàng)目工程師(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織各工種負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)及有關(guān)人員認(rèn)真了解施工要點(diǎn),澄清施工方面不詳內(nèi)容。為正常施工做好充分準(zhǔn)備。2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要工作由業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)引出,并做好標(biāo)識(shí),各建筑水準(zhǔn)點(diǎn)確定及保護(hù);施工平面布置;現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建;施工標(biāo)牌設(shè)置;安全標(biāo)志牌設(shè)置等。3、施工材料準(zhǔn)備:提出主要材料計(jì)劃,包括數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場(chǎng)日期,優(yōu)良材料供應(yīng)商選定。4、施工設(shè)備準(zhǔn)備:提出施工設(shè)備和測(cè)量設(shè)備,這些設(shè)備必須是優(yōu)良的,受控狀態(tài)中的設(shè)備。5、人員配置:根據(jù)工程需要,配置特殊工種人
40、員,特殊工種,人員要實(shí)行持證上崗。6、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,以上工作到位,發(fā)出開(kāi)工報(bào)告。公司各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。7、施工技術(shù)交底:項(xiàng)目工程師(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)在各分部分項(xiàng)工作前,向項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理人員,各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng),班組長(zhǎng)作施工技術(shù)交底,交底的主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)意圖,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工中注意事項(xiàng)、工期、安全施工等。技術(shù)交底必須有記錄。8、施工材料,物資控制:材料設(shè)備是按我公司相關(guān)文件規(guī)定對(duì)工程所用物資進(jìn)行采購(gòu)、檢驗(yàn),可追溯控制,以確保材料質(zhì)量。9、施工設(shè)備控制:施工中所使用的施工機(jī)械、專(zhuān)用根據(jù)、檢測(cè)儀器嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,保持設(shè)備運(yùn)行良好,并按我公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。10、施工人員控制:參加
41、本工程的人員必須具備相應(yīng)崗位工作能力。11、施工質(zhì)量控制:施工過(guò)程中,每道分項(xiàng)工序完成后,都必須進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,經(jīng)評(píng)定優(yōu)良后方可進(jìn)行下一道工序,不允許不優(yōu)良項(xiàng)放行。12、構(gòu)件物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性:對(duì)木構(gòu)件等特殊專(zhuān)門(mén)產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)識(shí)和可追溯性控制,并按我公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。13、施工環(huán)境控制:做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全生產(chǎn)工作,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé),為施工和周?chē)忻裉峁┝己玫沫h(huán)境。14、施工進(jìn)度控制:根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃,編制施工月度計(jì)劃,如遇外部條件變化則適當(dāng)及時(shí)調(diào)整,保障施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。15、嚴(yán)格認(rèn)真地接受建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和業(yè)主派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對(duì)在監(jiān)督檢查中提出的問(wèn)題必須及時(shí)
42、的整改,優(yōu)良后請(qǐng)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),認(rèn)定符合要求后才允許進(jìn)入下道工序施工。八、成品保護(hù)措施1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)工程的成品保護(hù)工作是十分重要的,其對(duì)工程質(zhì)量文明施工等方面的管理起著不可估量的作用。我公司對(duì)本工程的成品保護(hù)工作做了詳細(xì)周密的部署和安排,若我公司中標(biāo),將在本工程中予以實(shí)施。2、成品保護(hù)責(zé)任 成品保護(hù)要?jiǎng)澐重?zé)任,并落實(shí)到崗、落實(shí)到人。1)、明確責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案;以合同協(xié)議等形式明確各施工隊(duì)和班組對(duì)成立交接和保護(hù)責(zé)任。 2)、現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管,由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各施工隊(duì)和
43、班組的材料、半成品的設(shè)備,由各施工隊(duì)和班組負(fù)責(zé)保管、使用。3、成品保護(hù)工作措施1)、鑒于成品保護(hù)工作內(nèi)容多,難度大,我們會(huì)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì),做好成品保護(hù)工作。建立巡視、看管等成保制度、明確成保名錄、成保責(zé)任及賠償方法。2)、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)與各分項(xiàng)施工隊(duì)伍配合成品保護(hù)工作。3)、做好工序標(biāo)識(shí)工作:在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工,注意保護(hù)”標(biāo)牌。做好“護(hù)、包、蓋、封”等措施,對(duì)成品、半成品進(jìn)行防護(hù),由專(zhuān)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。4)、工序交接全部采用書(shū)面形式,由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字認(rèn)可,并保存工序交接書(shū)面材料,下道工序
44、作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)負(fù)責(zé)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。第五章 安全生產(chǎn)、文明施工措施一、安全生產(chǎn)保證措施 1、教育職工樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和本公司的安全生產(chǎn)管理制度,杜絕違章業(yè),違章指揮。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員一名,各工種設(shè)兼職安全員,組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工地的安全教育和安全檢查。 3、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底和安全教育。 4、逐級(jí)簽定安全合同,施工人員未經(jīng)過(guò)安全等級(jí)教育、未簽訂安全合同不準(zhǔn)進(jìn)入工地施工。 5、施工中切實(shí)使用好“三件寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。 6、作好安全值勤工作,記好安全日記。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)用
45、電,必須安裝漏電保護(hù)器,并經(jīng)常檢查其完好狀態(tài)。 8、工地施工用電嚴(yán)禁亂拉亂接,一閘多機(jī)。使用電纜線必須架空安全架設(shè),接頭應(yīng)絕緣可靠。各種用電設(shè)備應(yīng)可靠接地。 9、各種機(jī)械定人操作,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。并經(jīng)常檢查其完好狀態(tài),嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。 10、作好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,做好安全防盜工作。 11、配備保健藥品,合理安排作業(yè)時(shí)間,保證茶水供應(yīng)。二、文明施工技術(shù)組織措施1、場(chǎng)容場(chǎng)貌 ( 1 )工地入口處設(shè)醒目的“六牌一圖”,及工程概況牌、崗位人員牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。 ( 2 )施工道路堅(jiān)實(shí)、平整、清潔不積水,運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ?chē)載不撒、潑、滴
46、、漏,經(jīng)常掃清潔。 ( 3 )施工人員做到工完料盡場(chǎng)地清,隨做隨清,當(dāng)天做當(dāng)天清。 ( 4 )建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按品種、規(guī)格堆放整齊,并掛標(biāo)志,明確責(zé)任人。2、工地衛(wèi)生 ( 1 )施工區(qū)與生活區(qū)開(kāi),劃分衛(wèi)生包干區(qū)域,明確責(zé)任人并以標(biāo)牌顯示。 ( 2 )生活垃圾與建筑垃圾分開(kāi)堆放,并有專(zhuān)人定期收運(yùn)出場(chǎng)外業(yè)主指定地點(diǎn)。 ( 3 )嚴(yán)禁高空拋垃圾及物料。 ( 4 )食堂配置紗門(mén)、紗窗、紗罩,食物生熟不得混放,餐具認(rèn)真消毒,炊事員必須無(wú)傳染病,并定期體檢合格,持證上崗。 ( 5 )工地設(shè)水沖式男女廁所,并由專(zhuān)人打掃、保潔、消滅蚊蠅。 ( 6 )職工宿舍搭設(shè)應(yīng)寬敞,使用雙層床,并按施工班次分開(kāi)居住,避免
47、干擾。生活用品擺放整齊,教育職工,做好個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生。 ( 7 )工地設(shè)有保健箱,請(qǐng)醫(yī)生每周二次進(jìn)行巡回醫(yī)療。 ( 8 )落實(shí)“除四害”措施,定期投毒餌滅鼠,噴霧滅蚊蠅。3、文明建設(shè) ( 1 )書(shū)寫(xiě)工整醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào),振奮職工為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全和文明地努力工作。 ( 2 )布置項(xiàng)目部辦公室,各項(xiàng)規(guī)章制度,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),生產(chǎn)進(jìn)度等圖表上墻。 ( 3 )配合做好社會(huì)綜合治理工作,施工人員辦理“暫住證”、“就業(yè)證”和“健康證”,做到手續(xù)齊全。 ( 4 )工地禁止賭博,迷信活動(dòng)和宗派活動(dòng),發(fā)現(xiàn)違法苗頭及時(shí)制止。4、安全生產(chǎn) ( 1 )認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的全部條款。 ( 2 )木工間,油
48、料庫(kù)等防火處設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。 ( 3 )加強(qiáng)“洞口”的防護(hù)欄架設(shè)。 ( 4 )用電實(shí)行三相五線制,做到電箱標(biāo)準(zhǔn),配置規(guī)范,用電設(shè)備,機(jī)具接地,三級(jí)配電,三級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘,不使用倒開(kāi)關(guān)。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃安排及工期保證措施公司將成立一個(gè)強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)項(xiàng)目管理組織,發(fā)揮我們?nèi)瞬?,知識(shí)密集之優(yōu)勢(shì),建立起技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)等保證體系,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,精心組織科學(xué)管理,加快施工進(jìn)度,確保30日歷天的總工期。工期進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表。一、施工進(jìn)度保證措施1、對(duì)該工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任者,對(duì)工程全面負(fù)責(zé),制定以項(xiàng)目法施工為內(nèi)容的工期保證系統(tǒng)流程圖,加強(qiáng)施工全過(guò)程
49、的控制,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,在確保工程質(zhì)量前提下,保證工程的施工總計(jì)劃。2、推廣目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃,分級(jí)計(jì)劃管理,把總計(jì)劃分解為月、周、日計(jì)劃,按日保周、周保月、月??偣て诘脑瓌t,把計(jì)劃分解到具體項(xiàng)目執(zhí)行人,實(shí)行平行和豎向流水作業(yè),充分利用時(shí)間和空間,關(guān)鍵性控制點(diǎn),掛牌警示,組織充分的人力和物力,保證按計(jì)劃達(dá)到預(yù)控制目標(biāo),加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,對(duì)完不成計(jì)劃的要追究原因和責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。3、該工程被列為我公司在常州地區(qū)重點(diǎn)工程之一,公司將調(diào)集素質(zhì)好,技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍,實(shí)行人員配足,材料供足,資金投足,每天干足;技術(shù)人才優(yōu)先,機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)
50、場(chǎng)的平衡與調(diào)度,按工期系統(tǒng)流程圖來(lái)協(xié)調(diào)實(shí)行,平面流水和立體交叉相結(jié)合的作業(yè)程序,超前做好施工準(zhǔn)備工作,保持均衡施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要配足夜間照明燈具,組織夜間施工,白天完不成的計(jì)劃,夜晚一定突擊完成,以保證當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完。5、加強(qiáng)對(duì)材料,設(shè)備的計(jì)劃管理和供應(yīng),材料、設(shè)備必須按計(jì)劃要求準(zhǔn)時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)情況的反饋,想方設(shè)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要;加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、建立以項(xiàng)目工程師為主導(dǎo)的技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)全面技術(shù)把關(guān),提前把施工時(shí)技術(shù)上的疑點(diǎn),難點(diǎn)解決在施工前。7、做好施工技術(shù)交底工作。操作前要進(jìn)行技術(shù)要求,操作要點(diǎn)、質(zhì)量、安全、工期等方面的交底,使操作者人人知道當(dāng)天要完成的任務(wù),必須達(dá)到的質(zhì)量要求。8、做好施工安全交底,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須進(jìn)行安全學(xué)習(xí),必須遵守公司安全規(guī)定。管理人員必須學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī),不允許違章指揮,機(jī)操人員必須持證上崗。施
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