紀(jì)念館施工組織設(shè)計

1、第一章 總體概述與施工部署第一節(jié) 編制說明（1）首先,衷心感謝常州市政府采購中心讓我公司有機(jī)會參加*紀(jì)念館安全改造工程項目的投標(biāo)工作。滿足并超越客戶的期望是我們永遠(yuǎn)的追求。我們以顧客為關(guān)注焦點，專門組織精干的人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究了招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙資料，了解了該工程的有關(guān)情況，仔細(xì)分析工程特點和影響施工的各種因素，結(jié)合iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量手冊、管理程序的貫徹、運(yùn)行，對項目部機(jī)構(gòu)、施工人員、施工設(shè)備進(jìn)行了精心的組織。并制定了諸多行之有效的施工措施，以確保工程施工質(zhì)量和工期，實現(xiàn)業(yè)主早日獲益的心愿。若本施工組織設(shè)計有不完善的地方，敬請審閱的各位專家、評委提出寶貴意見。在此

2、，向您致以誠摯地謝意。若有幸中標(biāo)，我們將在施工中加以進(jìn)一步完善、提高。我們一定竭誠與貴方密切配合，通力合作，在該工程中投入優(yōu)質(zhì)資源，以“誠實、適用、質(zhì)量、服務(wù)”的宗旨完成此項工程，不辜負(fù)貴方對我公司的信任。 （2）施工總工期為60日歷天，實際施工以開工報告為準(zhǔn)，工程進(jìn)度相應(yīng)調(diào)整。第2節(jié) 工程概況*紀(jì)念館安全改造工程項目位于常州市清涼路子和里3號，本次施工的內(nèi)容主要為*紀(jì)念館側(cè)樓三樓整體拆除、其他部分拆除，屋頂重建以及一樓二樓的安全改造等內(nèi)容，工期要求60日歷天。第三節(jié) 管理目標(biāo) 1工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)：工程質(zhì)量：一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。2工期預(yù)期目標(biāo)：工期要求：合同總工期60天（日歷天）。（具體開工日

3、期以甲方通知之日起3天內(nèi)）3.安全生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故，杜絕死亡事故，一般事故率控制在零，進(jìn)場安全教育率達(dá)100%。4.文明施工預(yù)期目標(biāo)：創(chuàng)建省級文明示范工地，做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。5.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：無重大環(huán)境污染事故，創(chuàng)建綠色建筑、節(jié)約型工地。第四節(jié) 編制依據(jù)本工程依照公司相關(guān)程序，依照工程所涉及的相關(guān)施工驗收規(guī)范，主要依據(jù)以下參考文件： 1、*紀(jì)念館安全改造工程項目招標(biāo)文件 2、*紀(jì)念館安全改造工程項目工程量清單 3、古建筑修繕工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（jgj159-2008） 4、國家、省、市建設(shè)文件。5、建設(shè)部、江蘇省及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化文件。6、建

4、設(shè)部頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)。7、本公司制定的有關(guān)文件及管理標(biāo)準(zhǔn)。8、工程現(xiàn)場實際狀況。第五節(jié) 總體施工部署及組織1、指導(dǎo)思想項目施工指導(dǎo)思想：工程就是樣板 管理就是效益樹立企業(yè)形象 創(chuàng)工建精品程項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程采用公司、項目管理部二級管理模式。成立“現(xiàn)場項目管理部”， 代表公司進(jìn)行工程施工組織和管理，全面負(fù)責(zé)整個工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本四大指標(biāo)控制，并抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工等。項目管理部的項目班子和管理層是在公司內(nèi)抽調(diào)一批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、豐富施工經(jīng)驗的骨干組成。項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，下設(shè)質(zhì)保、技術(shù)、工程、資料室等部室。為提高生產(chǎn)員工的積極性，確

5、保施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，簽定責(zé)任書。公司各職能部門分別與項目管理部簽定質(zhì)量、安全、工期、成本責(zé)任協(xié)議。使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本與個人效益直接掛鉤。各職能部門負(fù)責(zé)工程施工的協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮本公司技術(shù)和管理優(yōu)勢，全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和科學(xué)高效的項目管理體系，確保工程施工總承包合同的全面履行。項目管理目標(biāo)：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)形象。人員配備原則：以“管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，能吃苦耐勞，服從領(lǐng)導(dǎo)”為條件，本著“一人多能，精干高效”的原則。技術(shù)方案制定：做到安全可靠、實用易行、科學(xué)合理。施工機(jī)具配備：根據(jù)現(xiàn)場條件和工期需要，合理經(jīng)濟(jì)

6、配備。圍繞主要建筑物的施工，選擇施工機(jī)械，布置臨時設(shè)施，確保按時交付。2、施工項目組織（1）施工項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程中標(biāo)后，我單位將按項目法管理模式，本著科學(xué)管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有同類工程施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成施工項目部，通過構(gòu)建各項保證體系，完善科學(xué)的項目管理制度，明確安全、質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和合約方面的管理程序，確保工程的實施處于有效管理之下，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。（2）組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖（3）項目主要管理人員表項目主要管理人員表名 稱姓 名職 務(wù)職 稱職 責(zé)1. 項目經(jīng)理趙建興項目經(jīng)理高級工程師本工程各項管理工作2.技術(shù)負(fù)責(zé)人

7、 周建春技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師本工程各項技術(shù)工作3. 質(zhì)量管理李昊軒質(zhì)檢員助工施工質(zhì)量管理4. 材料管理周建春材料員工程師材料采購、保管、發(fā)放5. 安全管理劉靜安全員助工施工安全管理6. 計劃管理于中華造價員助工計劃、統(tǒng)計、預(yù)算管理7.施工管理柏云峰施工員助工現(xiàn)場施工管理（4）管理人員主要職責(zé)：a.項目經(jīng)理：貫徹執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)、政策和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。策劃、制定項目各項管理目標(biāo)，配備項目管理所需資源。建立項目管理體系，制定必要的規(guī)章制度。組織工程項目施工和管理策劃，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織測量顧客滿意度。參加單位（項）工程質(zhì)量檢查、評定、驗收和交付；組織制定項目糾正和預(yù)防措施，處

8、理各類突發(fā)事件。b.項目工程師：熟悉和掌握執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)、政策和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件。參與組織工程項目施工和管理策劃，組織落實圖紙會審、設(shè)計交底、定位放線等技術(shù)準(zhǔn)備工作；編制施工組織設(shè)計和施工方案，組織必要的技術(shù)交底。組織分部和單位工程施工質(zhì)量內(nèi)部檢查評定，參加工程質(zhì)量驗收，組織實施項目上其它檢驗、試驗和測量工作。組織控制不合格品和處置質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量通病防治措施，解決項目施工中發(fā)生的技術(shù)困難，及時調(diào)整和糾正施工組織設(shè)計和施工方案的不適宜和錯誤。組織對項目工程文件收集、整理、審核，并負(fù)責(zé)向公司和顧客移交。c.施工員：負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作，參加編制施工組織設(shè)計、施工

9、方案。組織工程施工，負(fù)責(zé)控制工序質(zhì)量及交接檢工作，控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明、環(huán)境、測量工作。組織隱蔽工程、檢驗批和分項工程施工質(zhì)量內(nèi)部檢查評定，合格后報建設(shè)方或監(jiān)理方驗收，協(xié)助分項、分部和單位工程施工質(zhì)量內(nèi)部檢查評定。建立、整理、保管相關(guān)工程文件和記錄，記錄施工日記。d.質(zhì)量員：負(fù)責(zé)對隱蔽工程檢驗批工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，協(xié)助進(jìn)行工程檢驗和試驗，參加建設(shè)方/監(jiān)理方組織的相關(guān)質(zhì)量驗收。協(xié)助控制施工工序質(zhì)量、對不符合施工提出整改要求，并跟蹤驗證其有效性。參與控制和處置不合格品，對糾正過程實行旁站監(jiān)督，參與制定和實施項目質(zhì)量通病防治措施，并驗證其有效性。e.材料員：組織工程物資進(jìn)場，并負(fù)責(zé)檢驗和

10、見證取樣、試驗工作。負(fù)責(zé)工程材料搬運(yùn)、防護(hù)、貯存、標(biāo)識和倉庫管理。f.安全員：協(xié)助對施工人員進(jìn)行安全教育、安全交底，并協(xié)助建立安全管理制度。督促檢查工程項目上安全制度執(zhí)行情況和安全施工情況，組織授權(quán)項目部進(jìn)行的安全驗收工作（腳手架、機(jī)具、電氣和其他設(shè)施）。制止工程項目上的違章、違規(guī)操作和管理，對違規(guī)違章發(fā)出必要的書面整改通知，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取必要的應(yīng)急措施。第六節(jié) 施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施布置按照施工方案和施工進(jìn)度的要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)施和修繕工程之間的空間關(guān)系。1、平面布置原則（1）緊湊有序，

11、節(jié)約用地；（2）適應(yīng)各施工區(qū)生產(chǎn)需要，利于現(xiàn)場施工作業(yè)；（3）盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；（4）符合安全生產(chǎn)，文明施工的要求，利于防火防盜。（5）項目部設(shè)置和平面管理，聽從甲方和監(jiān)理公司的總體安排部署。2、施工臨時設(shè)施布置根據(jù)施工場地情況及施工總體安排，本工程臨時設(shè)施主要有項目部辦公室、宿舍、工器具倉庫、食堂、廁所、材料堆場等。本工程所有臨時設(shè)施均按照要求進(jìn)行搭建，臨時設(shè)施內(nèi)部硬化，外圍用彩鋼瓦進(jìn)行維護(hù)。臨時設(shè)施做到美觀大方。臨設(shè)外側(cè)掛牌注明工程名稱、工程范圍、工期、各主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話等內(nèi)容。所掛牌子為藍(lán)底白字，大小適中。3、施工用水、用電管線布置業(yè)主在施工場地內(nèi)為承包商提供了一個施工

12、用水接駁點和施工用電接駁點。（1）施工用水管道施工、生活用水由接駁點引到項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場其它各個用水點，施工用水管道采用ppr給水管鋪設(shè)。（2）施工用電線路施工用電采用架設(shè)敷設(shè)。施工用電分別由接駁點行至項目經(jīng)理部及現(xiàn)場用電點。施工用電接駁點設(shè)總配電箱，項目經(jīng)理部、現(xiàn)場設(shè)分配電箱，每臺用電機(jī)械設(shè)備各相應(yīng)配備一個配電箱。 第二章 施工準(zhǔn)備工作 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會審工程開工前，由項目工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)資料，對圖紙中疑點集中歸納，反復(fù)核對，配合建設(shè)單位、設(shè)計單位和做好圖紙會審工作。圖紙審閱由總工主持組織若干技術(shù)人員相互獨立地審閱設(shè)計圖紙，提出存在的問題，互相交流、補(bǔ)充

13、，可以比較完整全面地反映問題，避免個人考慮問題不全面，最終達(dá)到審查圖紙的目的。2、編制施工方案根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，本工程中標(biāo)后，組織技術(shù)部門制定各專項施工方案，將原有施工方案細(xì)化、具體化。3、技術(shù)交底施工前針對分項工程技術(shù)要求施工，技術(shù)人員向所有的參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，提出具體做法，規(guī)范要求及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。4、編制施工預(yù)算認(rèn)真做好施工圖紙預(yù)算，為材料采購、安排任務(wù)、分項結(jié)算及經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)。第二節(jié) 人員準(zhǔn)備1）集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)施工特點、建設(shè)單位工期要求及我項目部承諾條件，結(jié)合工地的施工情況，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場。要求該隊伍自身管理水平高、施工能力強(qiáng)

14、，既可以保證工程的工期，又可以保證工程的施工質(zhì)量。2）做好職工的入場教育（如三級安全教育），搞好全員的各項交底工作。3）落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4）開工前技術(shù)、管理人員全部到場進(jìn)行準(zhǔn)備工作。5）進(jìn)場的施工技工都是具有多年施工經(jīng)驗，能吃苦耐勞、敢打敢拼的生產(chǎn)骨干。該工程配備下列班組及人員參加施工：勞動力計劃表 單位：人序號工種級別按工程施工階段投入勞動力情況拆除工程重建及修復(fù)工程墻面工程水電工程投入時間1普工20121212開工-竣工2瓦工8882開工-竣工3木工4862開工-竣工4油漆工0682開

15、工-竣工5水電工2224開工-竣工6電焊工2401開工-竣工 備注：以上勞動力投入將根據(jù)施工實際情況作出調(diào)整。第三節(jié) 機(jī)具準(zhǔn)備序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時間額定功率kw生產(chǎn)能力備注1汽吊20t1開工時良好2多功能木工機(jī)ch5-111開工時良好3自卸汽車東風(fēng)1開工時良好4手推雙輪車6開工時良好5電焊機(jī)3502開工時20良好6砂漿攪拌機(jī)uj3251開工時6.2良好第四節(jié) 材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場表，能按計劃順利進(jìn)場，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。2、落實好工程材料的來源，進(jìn)場時間及規(guī)格。3、對于部分加工材料應(yīng)盡早落實與加工單位聯(lián)系，簽訂合同。4、做好各種原材料試驗、檢驗。5、對于部

16、分特殊材料應(yīng)盡早與業(yè)主等一起到采購現(xiàn)場確定。第三章 各分部分項施工方案第一節(jié) 拆除工程一、拆除工程：1、拆除前，對建筑本體進(jìn)行重新測量，查驗尺寸、做法、工藝、材料等。如發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計圖紙不符合時，應(yīng)及時通知設(shè)計單位。2、按保護(hù)及圖紙要求做好“兩制五落實”：編制詳細(xì)施工組織方案，制定周密施工步驟；落實材料堆放場地，落實施工管理人員及責(zé)任制，落實操作規(guī)程和安全措施，落實編號、捆扎、運(yùn)輸流程，落實施工全過程記錄。3、拆除時貫徹執(zhí)行“五先五后”：“先內(nèi)后外”、“先上后下”、“先門窗后墻體”、“先水電管道后裝隔結(jié)構(gòu)”、“先搭設(shè)腳手后卸瓦拆墻”的拆除施工工序，嚴(yán)禁隨意捶打、掀翻放倒等武拆行為，保障拆除

17、的順利進(jìn)行和拆除材料的完好性與完整性。4、做好拆除現(xiàn)場的安全工作：如斷電斷水、搭設(shè)腳手、準(zhǔn)備保險安全器材、落實安全監(jiān)督人員等。二、拆除瓦屋面（1）首先，拆卸瓦件時，應(yīng)先拆揭勾滴，并妥善保存。然后揭瓦壟和正脊。拆卸時應(yīng)注意保護(hù)瓦件不受意外損失，需要使用流槽板。（見溜槽板示意圖） （溜槽板示意圖）（2）其次，瓦件落地后，按照脊瓦、蓋瓦、底瓦、勾滴分類存放，同時進(jìn)行統(tǒng)計、挑選，統(tǒng)一瓦的規(guī)格。根據(jù)缺失數(shù)字進(jìn)行補(bǔ)配。（3）各種類型之新瓦件，均需要審查后再用，敲打、掃凈，有裂痕、聲音不好者揀出不用。新?lián)Q構(gòu)件尺寸、質(zhì)量要與原構(gòu)件相同。（4）利用拆卸下的舊原件，也必須逐一核查，將灰、土鏟掉擦凈、過水清洗，方可

18、使用。維修中注意保留和使用原構(gòu)件，并記錄主要部件的數(shù)量和位置，以便于未來再次進(jìn)行的科學(xué)修繕。正脊要保持原有做法。三、拆除墻體、瓷磚、墻面抹灰等項目因本工程周邊臨近房屋尚有居民居住，因此拆除墻體、瓷磚、墻面抹灰等項目時應(yīng)自上而下，用手工拆除，杜絕動用機(jī)械，對拆除下的磚體能夠使用的應(yīng)盡量保留，以其利用。拆除的建筑垃圾應(yīng)隨拆隨時裝袋運(yùn)至堆放場地，不得在樓層上集中堆放拆除下的磚體，做到工完場清。拆除木構(gòu)件前均要求編號后，采用“退榫法”“拔釘法”退出榫頭脫離卯孔圓釘，保持構(gòu)件完整的拆卸方法拆落，裝運(yùn)，原位組裝。嚴(yán)禁采用鋸斷、拉拽、脫敲等“武拆”。搬運(yùn)時木材構(gòu)件宜適當(dāng)捆扎，以能手搬肩扛或兩人抬杠為準(zhǔn)。長的

19、木構(gòu)件，已經(jīng)中間打洞榫孔，水平搬運(yùn)時稍不注意極易折斷，因此在放倒后必須立即在榫孔附近加釘、加綁扎木條進(jìn)行加固。四、注意事項 1、妥善安置搬運(yùn)材料，避免日曬雨淋，做好防潮、防蟲、防盜等保護(hù)措施。 2、在甲方指定場地、根據(jù)搬運(yùn)材料性質(zhì)、數(shù)量等認(rèn)真規(guī)劃、妥善安置材料，不得隨意堆棄、任意疊加等，造成材料的意外損壞。 3、對拆除下來的垃圾需及時清運(yùn)出現(xiàn)場。 4、現(xiàn)場配備必要的滅火器等、做好防火措施。 5、現(xiàn)場加強(qiáng)管理、定點巡查，特別是夜間有守夜人員，做好防盜措施。第二節(jié) 腳手架工程一、外鋼管腳手架搭設(shè) 腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，保證作業(yè)人員的安全。腳手架搭設(shè)完后，必須組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行檢查驗收，

20、合格后方可使用。1)扣件腳手架的搭設(shè)要求： 用扣件、鋼管搭設(shè)的腳手架，是施工臨時結(jié)構(gòu)，它要承受施工過程中的各種垂直和水平荷載。因此，必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。 在大橫桿與立桿的交點處，必須設(shè)置小橫桿并與大橫桿卡牢。整個架子要設(shè)備必要的支撐點與連墻點，以保證腳手架成為一個穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。 外腳手架的搭設(shè)：因本建筑受環(huán)境所限，因此應(yīng)設(shè)置橫向斜撐。2)腳手架支撐的設(shè)置 腳手架縱向支撐在腳手架的外側(cè)，沿高度方向由下而上連續(xù)設(shè)施?？v向支撐寬度宜為35個立桿縱距，斜桿與地面夾角度為4560范圍。縱向只撐應(yīng)用旋呈件與立桿和橫向水平桿扣牢，連接點與腳手架節(jié)點不大于200mm；縱向鋼筋支撐的接長，宜采用對

21、接扣件對接連接，當(dāng)采用搭接時，搭接長度不小于400mm， 并用兩只十字扣件扣牢。為便于施工操作層處的橫向支撐可臨時拆除，待施工轉(zhuǎn)入另一施工層再設(shè)置。腳手架的橫向支撐不宜隨意拆除。3)鋼管腳手架的拆除 拆除腳手架必須有拆除方案，并認(rèn)真對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆除時應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)立明顯標(biāo)志，并有專人警戒。拆除順序：自上而下進(jìn)行，不能上下同時作業(yè)。連墻壁點必須腳手架同時拆除，不允許分段分立面拆除。拆除下得扣件和配件應(yīng)及時運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋投。4)腳手架的安全設(shè)施安全網(wǎng)是建筑施工安全防護(hù)的重要設(shè)施之一，按垂直方向設(shè)置。垂直設(shè)施安全網(wǎng)于腳手架的外側(cè)，用密封安全網(wǎng)，四周滿掛圍護(hù)，安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密，與

22、腳手架固定牢固。二、門式腳手架的組成門式腳手架是以門架、交叉支撐、連接棒、掛扣式腳手板或水平架、鎖臂等組成基本結(jié)構(gòu)，再設(shè)置水平加固桿、剪刀撐、封口桿、托座與底座，并采用邊墻件與建筑物豬蹄結(jié)構(gòu)相連接的一種標(biāo)準(zhǔn)化鋼管腳手架。三、搭設(shè)準(zhǔn)備工作 1. 腳手架搭設(shè)前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向架設(shè)和使用人員作技術(shù)交底。 2. 對門架配件、加固件進(jìn)行檢查驗收，禁止使用不合格的構(gòu)配件。 3. 對腳手架的搭設(shè)場地進(jìn)行清理、平整。 四、搭設(shè)技術(shù)要求 （一） 門式腳手架搭設(shè)程序 1. 腳手架的組裝：應(yīng)自左端延伸向右端,自下而上按步架設(shè),并逐層改變搭設(shè)方向，減少誤差積累，不可自兩端相向搭設(shè)或相間進(jìn)行，以避免結(jié)合處錯位,難于

23、連接。 2. 腳手架搭設(shè)的順序： 鋪設(shè)墊木（板）安放底座自一端起立門架并隨即裝交叉支撐安裝水平架（或腳手板）安裝鋼梯安裝水平加固桿照上述步驟，逐層向上安裝按規(guī)定位置安裝剪刀撐裝配頂步欄桿。 3. 腳手架的搭設(shè)必須配合施工監(jiān)督，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過最上層連墻件三步或自由高度小于6m，以保證腳手架穩(wěn)定。 （二） 架設(shè)門架及配件安裝注意事項 1. 交叉支撐、水平架、腳手板、連接棒、鎖臂的設(shè)置應(yīng)符合構(gòu)造規(guī)定。 2. 不同產(chǎn)品的門架與配件不得混合使用于同一腳手架。 3. 交叉支撐、水平架及腳手板應(yīng)緊隨門架的安裝及時設(shè)置。 4. 各部件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖柱狀態(tài)。 5. 水平架或腳手板應(yīng)在同一步內(nèi)連續(xù)設(shè)

24、置，腳手板應(yīng)滿鋪。 6. 擋腳板應(yīng)在腳手架施工層兩側(cè)設(shè)置，欄板（桿）應(yīng)在腳手架施工層外側(cè)設(shè)置，欄桿、擋腳板應(yīng)在門架立桿的內(nèi)側(cè)設(shè)置。 （三） 水平加固桿、剪刀的撐安裝 1. 水平加固桿、剪刀撐安裝應(yīng)符合構(gòu)造要求，并與腳手架的搭設(shè)同步進(jìn)行。 2. 水平加固桿應(yīng)采用扣件與門架在立桿內(nèi)側(cè)連牢，剪刀撐應(yīng)采用扣件與門架立桿外側(cè)連牢。 （四） 加固件、連墻件等與門架采用扣件連接時應(yīng)滿足的要求 1. 扣件規(guī)格應(yīng)與所連鋼管外徑相匹配。 2. 扣件螺栓擰緊扭力矩值為45nm60nm，并不得小于40nm。 3. 各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長度應(yīng)不小于100mm. 五、驗收 1. 腳手架搭設(shè)完畢或分段搭設(shè)完畢時應(yīng)對腳

25、手架工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后方可交付使用。 2. 高度在20m及20m以下的腳手架，由單位工程負(fù)責(zé)人組織技術(shù)安全人員進(jìn)行檢查驗收。 （1）進(jìn)行現(xiàn)場抽查。抽查應(yīng)著重以下各項，并記入施工驗收報告。 1）安全措施的桿件是否齊全，扣件是否緊固、合格； 2）安全網(wǎng)的張掛及扶手的設(shè)置是否齊全； 3）垂直度及水平度是否合格。 （2）腳手架搭設(shè)尺寸允許偏差： 1）腳手架的垂直度：腳手架沿墻面縱向的垂直偏差應(yīng)h/400及50mm（h為腳手架高度）；腳手架的橫向垂直偏差應(yīng)h/600及50mm；每步架的縱向與橫向垂直度偏差應(yīng)h0/600. 2）腳手架的水平度： 底步腳手架沿墻的縱向水平偏差應(yīng)l/600(l為腳

26、手架長度)。 六、拆除 工程施工完畢，應(yīng)經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人檢查驗證確認(rèn)不再需要腳手架時，方可拆除。拆除腳手架應(yīng)制訂方案，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。拆除腳手架應(yīng)符合下列規(guī)定： 1.拆除腳手架前，應(yīng)清除腳手架上的材料，工具和雜物。 2.拆除腳手架時，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)立警戒標(biāo)志，并由專人負(fù)責(zé)警戒。 3.腳手架的拆除，應(yīng)按后裝先拆的原則，按下列程序進(jìn)行： （1）從跨邊起先拆頂部扶手與欄桿柱，然后拆腳手板（或水平架）與扶梯段，再卸下水平桿加固桿和剪刀撐。 （2）自頂層跨邊開始拆卸交叉支撐，同步拆下頂層門架。 （3）繼續(xù)向下同步拆除第二步門架與配件。腳手架的自由懸臂高度不得超過三步，否則應(yīng)加設(shè)臨時拉結(jié)。

27、 （4）連續(xù)同步往下拆卸。對于長水平桿、剪刀撐，必須在腳手架拆卸到相關(guān)跨門架后，方可拆除。 （5）拆除掃地桿、底層門架及封口桿。 （6）拆除基座，運(yùn)走墊板和墊塊。 4. 腳手架的拆卸必須遵守下列安全要求： （1）工人必須站在臨時設(shè)置的腳手板上進(jìn)行拆除作業(yè)。 （2）拆除工作中，嚴(yán)禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖。拆下的連接棒應(yīng)放入袋內(nèi)，鎖臂應(yīng)先傳遞至地面并放入室內(nèi)堆存。 （3）拆卸連接部件時，應(yīng)先將鎖座上的鎖板與搭鉤上的鎖片轉(zhuǎn)至開啟位置，然后開始拆卸，不準(zhǔn)硬拉，嚴(yán)禁敲擊。 （4）拆除的門架、鋼管與配件，通過人力傳送至地面，防止碰撞，嚴(yán)禁拋擲。 第三節(jié) 防水卷材工程一、冷粘法施工基層清理涂刷基層處理劑附

28、加層施工卷材與基層表面涂膠卷材鋪貼卷材收頭粘結(jié)卷材接頭密封做保護(hù)層冷粘法鋪貼高聚物改性瀝青防水卷材是指用高聚物改性瀝青膠結(jié)劑或冷瑪蹄脂粘貼于涂有冷底子油的屋面基面上。高聚物改性瀝青防水卷材的施工不同于瀝青防水卷材多層做法，通常只是單層或雙層設(shè)防，因此，每幅卷材必須鋪貼位置準(zhǔn)確，搭接寬度符合要求。其施工應(yīng)符合以下要求： 1、根據(jù)防水工程具體情況，確定卷材鋪貼順序和鋪貼方向，并在基層上彈出基準(zhǔn)線，然后以基準(zhǔn)線鋪設(shè)卷材。 2、復(fù)雜部位如；管根、水落口等易發(fā)生滲漏的部位，可在其中心200mm左右范圍先均勻涂刷一遍改性瀝青膠粘劑，厚度1mm 左右；涂膠后隨即粘貼一層聚脂纖維無紡布，并在無紡布上再涂刷一遍

29、厚度為1mm 左右的改性瀝青膠粘劑，使其干燥后形成一層無接縫的整體防水涂膜增強(qiáng)層。 3、鋪貼卷材時，可按卷材的配置方案，邊涂刷膠粘劑，邊鋪滾卷材，并用壓棍滾壓排除卷材下的空氣，使其粘結(jié)牢固。改性瀝青膠粘劑涂刷應(yīng)均勻，不漏底、不堆積。空鋪法、條粘法、點粘法應(yīng)按規(guī)定位置與面積涂刷膠粘劑。 4、搭接縫部位，最好采用熱風(fēng)焊接機(jī)或火焰加熱器（熱熔焊接卷材的專用工具）或汽油噴燈加熱，以接縫卷材表面熔融至光亮黑色時，即可進(jìn)行粘合。二、熱熔法施工滾鋪法操作工藝（熱熔法施工）：清理基層涂刷基層處理劑鋪貼卷材附加層鋪貼卷材 熱熔封邊保護(hù)層基層清理：施工前將驗收合格的驗收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。涂刷基層處

30、理劑：高聚物改性瀝青卷材施工，按產(chǎn)品說明書配套使用，基層處理劑是將氯丁橡膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經(jīng)過4h 后，開始鋪貼卷材。附加層施工：一般用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層，在水落口、檐口等細(xì)部先做附加層，附加的范圍應(yīng)附合設(shè)計和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。鋪貼卷材：卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，多層鋪設(shè)時接 縫應(yīng)錯開，將改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸，用原卷心卷好備用，鋪貼時隨放卷材隨用火焰噴槍加熱基層與卷材的交接處，噴槍距卷材面300mm 左右，往返均勻加熱，趁卷材的材面剛剛?cè)刍瘯r，將卷材向前滾鋪、粘貼，搭接部位應(yīng)滿粘牢固，搭接寬度為滿粘法80mm

31、。熱熔封邊：將卷材搭接處用噴槍加熱，趁熱使兩者粘結(jié)牢固，以邊緣擠出瀝青為度，末端收頭用密封膏嵌填嚴(yán)密。采用熱熔法鋪貼卷材時，先把卷材展鋪在預(yù)定的位置上，將卷材末端用火焰加熱器加熱熔融涂蓋層，并粘貼固定在預(yù)定的基層表面上，然后把卷材的其余部分重新卷成一卷，并用火焰加熱器對準(zhǔn)卷成卷的卷材與基層表面的夾角（見下圖），均勻加熱至卷材表面開始熔化并呈光亮黑色狀態(tài)時，即可邊熔卷材涂蓋層，邊滾鋪卷材，滾鋪時應(yīng)排除卷材與基層之間的空氣，使之平展并粘結(jié)牢固，卷材的搭接縫部位，以均勻地溢出改性瀝青為度。如為兩層卷材防水，在鋪貼第二層卷材時，其接縫必須與第一層卷材的接縫錯開幅寬的1/31/2。第二層卷材的鋪貼方法與

32、第一層卷材鋪貼方法相同。第四節(jié) 油漆工程1、主要的施工工序 操作順序：砍凈撓白 楦縫下竹釘 支漿 捉縫灰 掃蕩灰使麻 壓麻灰 中灰 細(xì)灰 磨細(xì)鉆生2、具體的施工方法如下： 1）砍凈撓白：舊構(gòu)件要將原地仗余灰砍凈、撓凈，深2mm,間距15mm左右。要求橫著木絲砍，不傷木骨。 2）楦縫下竹釘：舊構(gòu)件要下竹釘、楦縫，楦縫前必須撕縫，將縫撕成v型，撕完縫下竹釘，510mm下竹釘，每150mm間距一個，不能漏下，不能出母釘，竹釘要下實，10mm以上楦縫下竹釘，150mm之間楦木條，木條要楦實，表面塵土要清理干凈。 3）支漿：漿用油滿和血料加水配制，表面塵土清理干凈，用涂刷或噴漿機(jī)支嚴(yán)、支到，不能遺漏。

33、4）捉縫灰：要捉嚴(yán)、捉實，按傳統(tǒng)做法要橫掖、豎劃，順縫要刮凈余灰，縫內(nèi)有灰，表面無灰，構(gòu)件不平或缺棱掉角處用鐵板掐出棱角。用鐵板要找出柱頭，裹柱根、貼柱秧要找平、找直、橢圓，毛病大時要分層墊平、墊直，灰干后用砂輪片將干灰飛翅磨掉，傳統(tǒng)叫劃拉灰，用掃帚掃凈浮灰，打掃干凈。 5）掃蕩灰：掃蕩灰又名通灰，作在捉縫灰上面，是使麻的基礎(chǔ)，須襯平刮直，一人用皮子在前抹灰，一人以板子刮平直圓，另一人以鐵板打找撿灰，干后用金剛石或缸瓦片磨去飛翅及浮籽，再以掃帚打掃，用水布撣凈。 6）使麻： 使麻分以下幾道工序：1、開頭漿：用糊刷蘸油滿血料（1：1.2）涂于掃蕩灰上，其厚度以浸透麻筋為度，但不宜過厚。2、粘麻：

34、前面開頭漿，后面跟著將梳好的麻粘于其上，要橫著木紋粘，如遇木件交接處和陰陽角處，隨兩處木紋不同，也要按縫橫粘，麻的厚度要均勻一致。3、軋干壓：名為軋麻，麻經(jīng)粘上后，以若干人用麻壓子先由鞅角著手，逐次軋實，然后再軋兩側(cè)，注意鞅角不得翹起，干后如出現(xiàn)斷裂者，名為“崩鞅”。4、潲生：以油滿和水混合一起調(diào)勻，以糊刷涂于麻上，以不露干麻為限，但不宜過厚。5、水壓：隨著潲生后，再以麻壓子尖將麻翻虛，以防內(nèi)有干麻，翻起后再行軋實，并將余漿軋出，以防干后發(fā)生空隙起凸現(xiàn)象。6、整理：水壓后再復(fù)壓一遍，進(jìn)行詳細(xì)檢查，如有鞅角崩起，棱線浮起或麻筋松動者，應(yīng)予修好。 7）壓麻灰：麻干后，以金剛石或缸瓦片磨之，使麻茸浮

35、起，但不得將麻絲磨斷。用掃帚打掃，以水布撣凈，以皮子將壓麻灰涂于麻上，要來回軋實與麻結(jié)合，再度復(fù)灰，以板子順麻絲橫推裹襯，要做到平、直、圓。如遇裝修邊框有線角者，須用竹板挖成軋子或以白鐵皮制成，在灰上軋出線角，粗細(xì)要勻要直、平。 8）中灰：用鐵板、皮子在壓麻灰上滿刮一道，越薄越好，要“克骨灰”灰要抹嚴(yán)、抹到、刮平、刮圓。干后用砂輪片（細(xì)）磨掉飛翅，掃凈，過水布。 9）細(xì)灰：先找細(xì)灰，干凈、利落，貼柱秧，裹柱根，然后大面細(xì)灰。平面必須用板子和鐵板，要有厚度，一個銅子厚。木件圓用皮子，要細(xì)灰連接，薄厚一至，錯開通灰板口、壓麻灰板口。風(fēng)大和暴曬應(yīng)圍擋和防風(fēng)，嚴(yán)防出現(xiàn)雞爪紋。 10）磨細(xì)鉆生：是很重要

36、的工序，磨細(xì)灰必須用細(xì)砂輪片磨平，斷斑，磨細(xì)灰要磨一間鉆一間，不能全磨完再鉆生油。柱子下架要從底下往上磨，磨一段，鉆一段。待生油鉆透后用麻頭滿擦一遍，以免掛甲，然后把地面現(xiàn)場清理干凈，待生油干后進(jìn)行下道工序。 11）罩光油 1、先嗆粉，后用舊砂紙打磨油皮并清掃干凈。先上架后下架，先秧角后大面，裝修先罩內(nèi)側(cè)后罩外側(cè)，先罩芯后罩大邊。 2、一人操作，油栓沾油后直接涂于油皮上，然后先磴后順，把油調(diào)理均勻。 3、二、三人操作，一人搓油，一、二人順油，比二、三道油更加仔細(xì)認(rèn)真。第四章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，符合設(shè)計文件及國家、行業(yè)和業(yè)主相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)確保合格工程。我

37、公司要求為：分項工程優(yōu)良率達(dá)到80以上，分部工程優(yōu)良率達(dá)到100。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明確各崗位質(zhì)量職能、權(quán)限、隸屬關(guān)系，聯(lián)絡(luò)方法，做到工程協(xié)調(diào)，明確工程質(zhì)量。建立以項目工程師為主的質(zhì)量監(jiān)控體系，由質(zhì)量管理檢驗，計量、標(biāo)準(zhǔn)化等構(gòu)成，行使協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督、否決職能。三、工程文件施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計變更、應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定正確建檔、妥善保管，便于查詢，及時分發(fā)到有關(guān)部門和人員，相關(guān)資料應(yīng)及時送達(dá)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場使用的圖紙，技術(shù)規(guī)范是否符合要求，所有的細(xì)節(jié)部位是否得到執(zhí)行。四、材料設(shè)備管理1、材料設(shè)備的采購，應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)定，滿足設(shè)計要

38、求，同時提供國家規(guī)定所需的材質(zhì)證明書和檢驗報告。2、根據(jù)合同中規(guī)定的材料供應(yīng)方式，現(xiàn)場必須按照程序進(jìn)行全數(shù)或抽樣驗收。經(jīng)過嚴(yán)格的驗收檢查，確認(rèn)滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才可以入庫保管和發(fā)放使用。五、質(zhì)量監(jiān)控原則施工每一道工序，每一個分項都按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，實行工序把關(guān)，該工序和分項完成后，經(jīng)專責(zé)質(zhì)量人員和建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)可，方能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程每項活動能在監(jiān)控下完成，達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特殊工序的操作人員，應(yīng)預(yù)先組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)良后才能上崗操作。六、不符合項管理施工中出現(xiàn)不符合項，圖紙錯誤或圖紙有不清楚的地方；材料設(shè)備驗收；儲存不符合技術(shù)規(guī)范等，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即采取措施控制，向業(yè)主或

39、監(jiān)理部門報告；待拿出方案和解決措施后，按其處理，發(fā)現(xiàn)不符合項不得自作主張隨便處理。七、施工過程控制和管理1、項目工程師（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織各工種負(fù)責(zé)人、工長及有關(guān)人員認(rèn)真了解施工要點，澄清施工方面不詳內(nèi)容。為正常施工做好充分準(zhǔn)備。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備主要工作由業(yè)主提供的基準(zhǔn)點引出，并做好標(biāo)識，各建筑水準(zhǔn)點確定及保護(hù)；施工平面布置；現(xiàn)場臨設(shè)搭建；施工標(biāo)牌設(shè)置；安全標(biāo)志牌設(shè)置等。3、施工材料準(zhǔn)備：提出主要材料計劃，包括數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場日期，優(yōu)良材料供應(yīng)商選定。4、施工設(shè)備準(zhǔn)備：提出施工設(shè)備和測量設(shè)備，這些設(shè)備必須是優(yōu)良的，受控狀態(tài)中的設(shè)備。5、人員配置：根據(jù)工程需要，配置特殊工種人

40、員，特殊工種，人員要實行持證上崗。6、根據(jù)施工組織設(shè)計要求，以上工作到位，發(fā)出開工報告。公司各職能部門對項目實施監(jiān)督管理。7、施工技術(shù)交底：項目工程師（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）在各分部分項工作前，向項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員，各專業(yè)工長，班組長作施工技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容是設(shè)計意圖，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工中注意事項、工期、安全施工等。技術(shù)交底必須有記錄。8、施工材料，物資控制：材料設(shè)備是按我公司相關(guān)文件規(guī)定對工程所用物資進(jìn)行采購、檢驗，可追溯控制，以確保材料質(zhì)量。9、施工設(shè)備控制：施工中所使用的施工機(jī)械、專用根據(jù)、檢測儀器嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，保持設(shè)備運(yùn)行良好，并按我公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。10、施工人員控制：參加

41、本工程的人員必須具備相應(yīng)崗位工作能力。11、施工質(zhì)量控制：施工過程中，每道分項工序完成后，都必須進(jìn)行檢驗評定，經(jīng)評定優(yōu)良后方可進(jìn)行下一道工序，不允許不優(yōu)良項放行。12、構(gòu)件物資的標(biāo)識和可追溯性：對木構(gòu)件等特殊專門產(chǎn)品實行標(biāo)識和可追溯性控制，并按我公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。13、施工環(huán)境控制：做好施工現(xiàn)場文明施工，安全生產(chǎn)工作，并由專人負(fù)責(zé)，為施工和周圍市民提供良好的環(huán)境。14、施工進(jìn)度控制：根據(jù)施工進(jìn)度總計劃，編制施工月度計劃，如遇外部條件變化則適當(dāng)及時調(diào)整，保障施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)。15、嚴(yán)格認(rèn)真地接受建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門和業(yè)主派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對在監(jiān)督檢查中提出的問題必須及時

42、的整改，優(yōu)良后請監(jiān)督部門進(jìn)行復(fù)驗，認(rèn)定符合要求后才允許進(jìn)入下道工序施工。八、成品保護(hù)措施1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)工程的成品保護(hù)工作是十分重要的，其對工程質(zhì)量文明施工等方面的管理起著不可估量的作用。我公司對本工程的成品保護(hù)工作做了詳細(xì)周密的部署和安排，若我公司中標(biāo)，將在本工程中予以實施。2、成品保護(hù)責(zé)任 成品保護(hù)要劃分責(zé)任，并落實到崗、落實到人。1）、明確責(zé)任人項目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同協(xié)議等形式明確各施工隊和班組對成立交接和保護(hù)責(zé)任。 2）、現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各施工隊和

43、班組的材料、半成品的設(shè)備，由各施工隊和班組負(fù)責(zé)保管、使用。3、成品保護(hù)工作措施1）、鑒于成品保護(hù)工作內(nèi)容多，難度大，我們會協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊，做好成品保護(hù)工作。建立巡視、看管等成保制度、明確成保名錄、成保責(zé)任及賠償方法。2）、設(shè)專人負(fù)責(zé)與各分項施工隊伍配合成品保護(hù)工作。3）、做好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”標(biāo)牌。做好“護(hù)、包、蓋、封”等措施，對成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，由專人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時恢復(fù)。4）、工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字認(rèn)可，并保存工序交接書面材料，下道工序

44、作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)負(fù)責(zé)人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。第五章 安全生產(chǎn)、文明施工措施一、安全生產(chǎn)保證措施 1、教育職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程和本公司的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕違章業(yè)，違章指揮。 2、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，各工種設(shè)兼職安全員，組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工地的安全教育和安全檢查。 3、結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行交底和安全教育。 4、逐級簽定安全合同，施工人員未經(jīng)過安全等級教育、未簽訂安全合同不準(zhǔn)進(jìn)入工地施工。 5、施工中切實使用好“三件寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。 6、作好安全值勤工作，記好安全日記。 7、施工現(xiàn)場用

45、電，必須安裝漏電保護(hù)器，并經(jīng)常檢查其完好狀態(tài)。 8、工地施工用電嚴(yán)禁亂拉亂接，一閘多機(jī)。使用電纜線必須架空安全架設(shè)，接頭應(yīng)絕緣可靠。各種用電設(shè)備應(yīng)可靠接地。 9、各種機(jī)械定人操作，專人負(fù)責(zé)。并經(jīng)常檢查其完好狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。 10、作好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做好安全防盜工作。 11、配備保健藥品，合理安排作業(yè)時間，保證茶水供應(yīng)。二、文明施工技術(shù)組織措施1、場容場貌 （ 1 ）工地入口處設(shè)醒目的“六牌一圖”，及工程概況牌、崗位人員牌、十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖。 （ 2 ）施工道路堅實、平整、清潔不積水，運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，車載不撒、潑、滴

46、、漏，經(jīng)常掃清潔。 （ 3 ）施工人員做到工完料盡場地清，隨做隨清，當(dāng)天做當(dāng)天清。 （ 4 ）建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按品種、規(guī)格堆放整齊，并掛標(biāo)志，明確責(zé)任人。2、工地衛(wèi)生 （ 1 ）施工區(qū)與生活區(qū)開，劃分衛(wèi)生包干區(qū)域，明確責(zé)任人并以標(biāo)牌顯示。 （ 2 ）生活垃圾與建筑垃圾分開堆放，并有專人定期收運(yùn)出場外業(yè)主指定地點。 （ 3 ）嚴(yán)禁高空拋垃圾及物料。 （ 4 ）食堂配置紗門、紗窗、紗罩，食物生熟不得混放，餐具認(rèn)真消毒，炊事員必須無傳染病，并定期體檢合格，持證上崗。 （ 5 ）工地設(shè)水沖式男女廁所，并由專人打掃、保潔、消滅蚊蠅。 （ 6 ）職工宿舍搭設(shè)應(yīng)寬敞，使用雙層床，并按施工班次分開居住，避免

47、干擾。生活用品擺放整齊，教育職工，做好個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生。 （ 7 ）工地設(shè)有保健箱，請醫(yī)生每周二次進(jìn)行巡回醫(yī)療。 （ 8 ）落實“除四害”措施，定期投毒餌滅鼠，噴霧滅蚊蠅。3、文明建設(shè) （ 1 ）書寫工整醒目的宣傳標(biāo)語口號，振奮職工為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全和文明地努力工作。 （ 2 ）布置項目部辦公室，各項規(guī)章制度，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度等圖表上墻。 （ 3 ）配合做好社會綜合治理工作，施工人員辦理“暫住證”、“就業(yè)證”和“健康證”，做到手續(xù)齊全。 （ 4 ）工地禁止賭博，迷信活動和宗派活動，發(fā)現(xiàn)違法苗頭及時制止。4、安全生產(chǎn) （ 1 ）認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的全部條款。 （ 2 ）木工間，油

48、料庫等防火處設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。 （ 3 ）加強(qiáng)“洞口”的防護(hù)欄架設(shè)。 （ 4 ）用電實行三相五線制，做到電箱標(biāo)準(zhǔn)，配置規(guī)范，用電設(shè)備，機(jī)具接地，三級配電，三級保護(hù)，一機(jī)一閘，不使用倒開關(guān)。第六章 施工進(jìn)度計劃安排及工期保證措施公司將成立一個強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)項目管理組織，發(fā)揮我們?nèi)瞬?，知識密集之優(yōu)勢，建立起技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、料具供應(yīng)、勞動力進(jìn)場等保證體系，切實落實責(zé)任，精心組織科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保30日歷天的總工期。工期進(jìn)度計劃詳見附表。一、施工進(jìn)度保證措施1、對該工程實行項目法施工，項目經(jīng)理是第一責(zé)任者，對工程全面負(fù)責(zé)，制定以項目法施工為內(nèi)容的工期保證系統(tǒng)流程圖，加強(qiáng)施工全過程

49、的控制，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，在確保工程質(zhì)量前提下，保證工程的施工總計劃。2、推廣目標(biāo)控制的動態(tài)管理，實行滾動計劃，分級計劃管理，把總計劃分解為月、周、日計劃，按日保周、周保月、月?？偣て诘脑瓌t，把計劃分解到具體項目執(zhí)行人，實行平行和豎向流水作業(yè)，充分利用時間和空間，關(guān)鍵性控制點，掛牌警示，組織充分的人力和物力，保證按計劃達(dá)到預(yù)控制目標(biāo)，加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性，對完不成計劃的要追究原因和責(zé)任，實行重獎重罰。3、該工程被列為我公司在常州地區(qū)重點工程之一，公司將調(diào)集素質(zhì)好，技術(shù)強(qiáng)的施工隊伍，實行人員配足，材料供足，資金投足，每天干足；技術(shù)人才優(yōu)先，機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策，保證工期目標(biāo)實現(xiàn)。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)

50、場的平衡與調(diào)度，按工期系統(tǒng)流程圖來協(xié)調(diào)實行，平面流水和立體交叉相結(jié)合的作業(yè)程序，超前做好施工準(zhǔn)備工作，保持均衡施工。施工現(xiàn)場要配足夜間照明燈具，組織夜間施工，白天完不成的計劃，夜晚一定突擊完成，以保證當(dāng)天計劃當(dāng)天完。5、加強(qiáng)對材料，設(shè)備的計劃管理和供應(yīng)，材料、設(shè)備必須按計劃要求準(zhǔn)時送到現(xiàn)場；加強(qiáng)對材料設(shè)備供應(yīng)情況的反饋，想方設(shè)法滿足施工現(xiàn)場的需要；加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、建立以項目工程師為主導(dǎo)的技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)全面技術(shù)把關(guān)，提前把施工時技術(shù)上的疑點，難點解決在施工前。7、做好施工技術(shù)交底工作。操作前要進(jìn)行技術(shù)要求，操作要點、質(zhì)量、安全、工期等方面的交底，使操作者人人知道當(dāng)天要完成的任務(wù)，必須達(dá)到的質(zhì)量要求。8、做好施工安全交底，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，必須遵守公司安全規(guī)定。管理人員必須學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)，不允許違章指揮，機(jī)操人員必須持證上崗。施