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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。2021年幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃針對幼兒園的實(shí)際情況,如何制定幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃?下面是范文網(wǎng)小編收集整理的幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎閱讀。幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃篇一一、情況分析在上學(xué)期的聽課情況中發(fā)現(xiàn)有的教師對藝術(shù)活動的組織還比較老套,觀念比較陳舊。大部分教師對語言“文學(xué)欣賞”活動的教學(xué)方法比較薄弱,把握得不是很好,需作“語言文學(xué)欣賞” 課例的研究。新教師在組織活動的設(shè)計(jì)和有效提問等方面還需要作進(jìn)一步的探討。二、教研目標(biāo)1、通過“園本教研”活動,改變陳舊的教育觀念,進(jìn)一步提高教師組織藝術(shù)活動和語言“文學(xué)欣賞”活動的能力。

2、2、提高新教師在組織活動的設(shè)計(jì)和有效提問等方面的能力。掌握常態(tài)課的基本教學(xué)方法。3、通過課題研究,積累經(jīng)驗(yàn)和過程資料,使科研為教育教學(xué)服務(wù),解決教學(xué)中的難題,提高教師的教科研能力。三、途徑與措施我們要圍繞教師在組織教學(xué)活動中難以把握的學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)研究,本學(xué)期我們想重點(diǎn)開展:(1)美術(shù)教學(xué)的設(shè)計(jì)與指導(dǎo)研究;學(xué)習(xí)其他園先進(jìn)的美術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),把看到的好課通過骨干教師進(jìn)行傳遞,呈現(xiàn)給全體教師,聽后請教師大家來談體會,談觀念、談教法、談設(shè)想,從而提高教師組織美術(shù)活動的能力。(2)借助電教課件制作、青年教師好課評比等活動,重點(diǎn)開展以“文學(xué)欣賞課例”研究的好課評比活動,如:文學(xué)欣賞課的教學(xué)目標(biāo)怎樣來確定?文學(xué)

3、欣賞課的重點(diǎn)要讓孩子得到什么?文學(xué)欣賞課的基本結(jié)構(gòu)應(yīng)怎樣來安排?等研究,通過研究讓教師掌握文學(xué)欣賞課的基本教學(xué)方法和步驟。(3)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,每學(xué)期向全體教師展示研究課一次。(5)各教研組要繼續(xù)加強(qiáng)特色課的研究,在組內(nèi)開展人人一堂好課活動,圍繞特色課重點(diǎn)開展”一課三研”活動,主要探討特色課的教學(xué)內(nèi)容是否符合本年齡班幼兒的特點(diǎn),活動的設(shè)計(jì)和教學(xué)方法幼兒是否感興趣。通過研究提高教師組織特色教學(xué)的能力。(6)根據(jù)實(shí)施方案開展扎實(shí)、有效的課題研究,保證每月一次研究活動,每次研究有重點(diǎn)、有記錄、有效果,確保活動的質(zhì)量和效益,注重過程資料的積累,做到課題研究與課程建設(shè)相結(jié)合,課程研究與特色研究相

4、結(jié)合,通過民間課題研究,來進(jìn)一步完善我們的園本課程建設(shè),形成鮮明的辦園特色,通過現(xiàn)代信息技術(shù)課題的研究,提高教師的操作水平和運(yùn)用能力,借助幼兒園網(wǎng)站和管理軟件,進(jìn)行信息發(fā)布、思想交流、專業(yè)對話,積極探索幼兒園管理向數(shù)字化管理的新方法和新路子,實(shí)現(xiàn)資源共享,辦公自動化管理,使之成為幼兒園的亮點(diǎn)之一。幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃篇二一、搞好教研工作,必須扎實(shí)地做好以下幾項(xiàng)工作:(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對幼兒園教研工作的領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動教師參加教研活動的積極性。認(rèn)識上的提高與積極性的發(fā)揮是搞好教研工作的關(guān)鍵。作為園長,除了抓好幼兒園的日常管理和硬件建設(shè)之外,還必須重視全園的教研工作,在時間、條件、環(huán)境等方面給予保證。并

5、經(jīng)常參加教研活動,從計(jì)劃到實(shí)施,從檢查到反饋,從總結(jié)到考核、評比。作為幼兒教師,也應(yīng)當(dāng)重視并積極參加教研活動,虛心向書本學(xué)習(xí),虛心向他人學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷研究,不斷實(shí)踐,不斷提高。(二)切實(shí)搞好教研組的建設(shè)。幼兒園的教研活動主要是通過教研組來實(shí)施的。改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并能結(jié)合本園實(shí)際組織教研活動。同時,在工作中幫助他們出點(diǎn)子,可以把改革試點(diǎn)放在班里,還可以組織他們參加各類公開課,促進(jìn)他們深入鉆研業(yè)務(wù),提高教研能力。此外,也應(yīng)幫助他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會,提高自身的素質(zhì)。(三)制訂切實(shí)可行的教研計(jì)劃,并認(rèn)真總結(jié),科學(xué)合理地進(jìn)行評價。園或組的教研工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)幼兒園工作規(guī)程及本園或本組的實(shí)

6、際情況來確定,同時還應(yīng)根據(jù)上級教育部門的要求,并和市、區(qū)教研計(jì)劃相協(xié)調(diào),以便充分利用市、區(qū)教研網(wǎng)絡(luò)。從內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上來看,教研計(jì)劃大致可分為六個方面,即情況分析、教研指導(dǎo)思想、教研重點(diǎn)、教研課題、教研要求與手段及具體活動安排。教研指導(dǎo)思想即教研目標(biāo),是教研計(jì)劃的綱,必須簡明扼要,重點(diǎn)突出。教研目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)出改革的特色和當(dāng)前的工作重點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,再確定教研重點(diǎn)和具體教研課題。還應(yīng)注意教研計(jì)劃要有明確的要求與實(shí)施辦法,以保證易于落實(shí)和檢查。在制訂教研計(jì)劃時還應(yīng)處理好以下幾個關(guān)系:1.處理好教研計(jì)劃與保教計(jì)劃之間的關(guān)系。2.處理好園計(jì)劃與教研組計(jì)劃的關(guān)系。3.處理好長遠(yuǎn)目標(biāo)與短期安排的關(guān)系。4.處理好

7、總要求、大目標(biāo)與具體問題的關(guān)系。教研活動要想保質(zhì)保量地落實(shí)教研計(jì)劃并持久地堅(jiān)持下去,作為教育過程的一個環(huán)節(jié)運(yùn)用于幼兒園教學(xué)管理,評價應(yīng)從孩子的發(fā)展和教師的工作兩方面來進(jìn)行。通過開學(xué)初和學(xué)期末孩子情況的調(diào)查、分析以及對教師執(zhí)行教研計(jì)劃的檢查,就能為評估提供有說服力的材料。但由于幼兒受語言和思維發(fā)展水平的限制,有時不能象對成人與青少年那樣用“問卷”、“測驗(yàn)”等方法評估幼兒的發(fā)展和教研的效果,這時可以通過他們在日常生活中或在專門設(shè)計(jì)的活動中對自然表現(xiàn)的觀察和分析作出判斷。同時還應(yīng)注意不能用同一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量孩子的發(fā)展,因?yàn)樗麄兊募彝キh(huán)境和基礎(chǔ)不同。(四)注意信息的收集和利用,全方位地開展教研活動。幼教

8、改革日新月異,新的理論、經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,幼教工作者應(yīng)強(qiáng)化信息意識,注重信息的采集、研討和利用。首先應(yīng)盡可能利用市、區(qū)現(xiàn)有教研網(wǎng)絡(luò),積極主動地參與他們的活動;可以采取請進(jìn)來、走出去的辦法,虛心向示范園學(xué)習(xí)。例如組織教師觀摩和討論,取長補(bǔ)短,交流思想,提高認(rèn)識;有條件的幼兒園都必須建立自己的資料室,采集、整理現(xiàn)代傳播媒介傳遞的有關(guān)信息,為教研工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。當(dāng)然,收集信息是為了利用信息,要對采集到的各種信息加以整理、研究,選出適合自己的有效信息。新的時代對幼教工作提出了更高的要求,同時也為幼教工作的迅速發(fā)展提供了一次機(jī)遇,幼教工作者一定要抓住機(jī)遇,努力工作,以教研促教改,以教改促教育,

9、全面提高保教質(zhì)量,為二十一世紀(jì)人才的培養(yǎng)作出自己的貢獻(xiàn)。幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃篇三建立”以園為本”的教學(xué)研究制度是深化教學(xué)研究改革的方向和重點(diǎn),是全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育的理論改革的實(shí)際需要,它對幼兒園創(chuàng)造性地實(shí)施課程改革,促進(jìn)教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高,全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量具有十分重要的意義。開展園本教研能讓教師在教研中獲取復(fù)雜的、不確定的知識和能力,它的目的是促使教師成長,幫助教師提高專業(yè)水平,幫助老師在當(dāng)前我國幼兒園教育改革的背景下成功實(shí)現(xiàn)課程改革,實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變,即讓教師從知識的傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)閮和l(fā)展的促進(jìn)者。園本教研還能提出并解決教學(xué)實(shí)踐中的問題,以此來改進(jìn)教育實(shí)踐,并增強(qiáng)對教育實(shí)踐的控制能力。為

10、適應(yīng)我市幼兒教育課程改革向縱深發(fā)展,促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長,探索以園為本教研活動的運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)作模式和區(qū)域推進(jìn)園本教研制度的行動策略,進(jìn)一步推進(jìn)我園園本教研制度的建設(shè),發(fā)揮示范輻射作用,全面貫徹”幼兒園教育指導(dǎo)綱要”,深刻領(lǐng)會”綱要”精神,結(jié)合我園的實(shí)際情況,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步貫徹教育部關(guān)于開展”創(chuàng)建以園為本教研制度建設(shè)基地”通知精神,以綱要和柳州市”園本教研制度建設(shè)項(xiàng)目”基地實(shí)施方案為指導(dǎo),改進(jìn)和加強(qiáng)教研工作,建立以解決幼兒園課改實(shí)施中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,促進(jìn)幼兒健康和諧主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的園本教研制度。搭建教師個人、教師集體、與專家交流

11、對話、溝通與協(xié)調(diào)、互助與合作的平臺,形成民主、開放、有效的”以人為本”的教研機(jī)制;引導(dǎo)教師在接受到來自幼兒的反饋和各種信息,關(guān)注幼兒在活動中的表現(xiàn)與反應(yīng)的同時,能夠敏感地察覺幼兒的需要,及時以適當(dāng)?shù)姆绞綉?yīng)答,形成合作探究式的師幼互動,使我們的教師能盡快步入成長的快車道,真正成為幼兒學(xué)習(xí)的支持者、合作者、引導(dǎo)者,推動我園保教質(zhì)量邁上新臺階。二、工作目標(biāo)1.建立”以人為本”的教學(xué)研究制度,提高教研組活動的實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)不斷發(fā)展;提高園本課程開發(fā)、建設(shè)能力,提高幼兒園保教質(zhì)量。 2. 通過對幼兒園園本教研活動內(nèi)容、形式等的研究,解決教育教學(xué)中的困難和實(shí)際問題,運(yùn)用心理學(xué)和教育學(xué)的理論,構(gòu)建促進(jìn)

12、教師專業(yè)成長的相關(guān)理論,在教師的心理、教師的能力、教師的素質(zhì)等方面形成具有一定意義的理論觀點(diǎn),為教師專業(yè)成長的研究做出一定的貢獻(xiàn);并不斷探索教育教學(xué)規(guī)律,總結(jié)、推廣教育教學(xué)研究專題的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我園幼教改革不斷深入和發(fā)展。三、工作方式1.舉行 “園本教研制度建設(shè)”課題啟動儀式,開展有效的園本教研困惑與建議的問卷收集,了解來自一線教師困惑的問題,梳理研究的主題,開展”有效的園本教研活動的觀摩、案例大討論”,使我園教研改革迅速走上”高速公路”。2.成立以彭園長為組長、黃副園長為副組長、各班段教研組長和骨干教師為組員的”以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施操作。由教育局主管基礎(chǔ)教育的程副局

13、長、教科所馬副所長,科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專家、幼兒園名師骨干教師共同組成專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍。3.通過外派學(xué)習(xí),內(nèi)省研究,了解各地幼兒教師專業(yè)發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn),不斷探索適合我園園本教研品質(zhì)的策略、機(jī)制和手段。4.建立以”自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、教育、教學(xué)案例分析、園本論壇、教學(xué)反思、結(jié)隊(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流等為基本形式,增進(jìn)教師參與園本教研活動的興趣與熱情。的園本教研制度,通過教學(xué)觀摩為教師參與園本教研創(chuàng)設(shè)平臺,提高園本教研的針對性和時效性。四、研究內(nèi)容:1.探討教研活動的內(nèi)容,2.探索不同的園本教研活動的形式,為教師的專業(yè)成長搭建平臺。3.通過園本教研活

14、動,不斷提升教師理論水平,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。五、工作步驟1.項(xiàng)目啟動階段:20xx年9月20xx年7月(1)確定基地建設(shè)目標(biāo),開展有效的園本教研活動觀摩及案例大討論,在全市開展有效園本教研困惑與建議的問卷收集。(2)開展園本教研理念通識培訓(xùn),對幼兒園園長及骨干教師作推進(jìn)園本教研基地建設(shè)工作的思想動員及培訓(xùn)工作。(3)作調(diào)研檢查,了解園本教研的現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、教研活動形式及效果效果,針對教師對園本教研的需求、專業(yè)引領(lǐng)狀況,開展活動。(4) 加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,確保教學(xué)工作規(guī)范、科學(xué)、正常進(jìn)行。2.制度完善階段:20xx年9月-20xx年7月組織保障。幼兒園根據(jù)園本教研的實(shí)際特點(diǎn),建立了”園長

15、室決策調(diào)控相關(guān)專家咨詢指導(dǎo)保教處具體負(fù)責(zé)教研組、備課組落實(shí)教師群體開展實(shí)施”的園本教研工作運(yùn)行機(jī)制。園本教研工作由園長直接領(lǐng)導(dǎo),保教處具體負(fù)責(zé),并納入各個教研組、備課組、年級組的學(xué)期工作計(jì)劃和職責(zé)之中。物質(zhì)保障。有針對性地為教師購買了相關(guān)的教育教學(xué)書籍、報紙、雜志、音像資料;開放微機(jī)室,讓老師能夠經(jīng)常上網(wǎng)查閱自己需要的相關(guān)科研學(xué)習(xí)資料;幼兒園還根據(jù)教研工作需要,隨時為教師印發(fā)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料。管理保障。每次園本教研活動中都有嚴(yán)格規(guī)范的教研活動記錄、教研活動形成的策略報告,該內(nèi)容同時編入幼兒園資源庫。評價激勵。每學(xué)期末,幼兒園都認(rèn)真組織園本教研開展情況的評估工作,對具有一定價值的研究成果,幼兒園聘請相關(guān)專家進(jìn)行評估。并評選出本學(xué)期開展園本教研效果較好的優(yōu)秀教研組、備課組、優(yōu)秀教師個人等,以促進(jìn)教師更好地開展園本教研。3.教研活動創(chuàng)新階段:20xx年9月20xx年7月(1)加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),提高廣大教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進(jìn)的教育理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)設(shè)良好的園本教研氛圍。(2)選擇研究的主題、根據(jù)幼兒園自身情況設(shè)定園本教研研究主體和方式,積極開展體現(xiàn)幼兒園特色、教師特點(diǎn)的園本教研活動。(3)每階段

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