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文檔簡介
1、the fewer management levels, the better.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)5篇 學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇1下面是我在暑假讀書和學(xué)習(xí)時(shí)的所思所想,第八、九項(xiàng)脫離了我的職權(quán)范圍,但是我覺得提出來,能為學(xué)校發(fā)展出力,很高興。(一)軍訓(xùn)期間,抓好教師的計(jì)算機(jī)教學(xué)培訓(xùn)(2天)多媒體的使用,課件的制作,演示,影音影片的剪接與插入等;軍訓(xùn)期間,教師參考去年的教學(xué)進(jìn)度表,寫教學(xué)周工作計(jì)劃,交教到處復(fù)印,一式四份:一份班內(nèi)公示;一份年級(jí)組內(nèi)公示;一份給主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo);一份存檔。備課:至少四課時(shí);(二)隆重準(zhǔn)備舉辦開學(xué)典禮;高度重視考試表彰會(huì):前提:準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、
2、星級(jí)牌,教師獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)金(紅信封裝好)注:1、考試后,既然有獎(jiǎng)金,那就在隆重的場(chǎng)合發(fā),而且大張旗鼓的表揚(yáng),這樣做一是學(xué)??隙死蠋煹墓ぷ?,同時(shí)會(huì)使老師產(chǎn)生教育事業(yè)的成就感和教育情感的歸屬感(學(xué)校給老師一個(gè)高定位,老師還學(xué)校一個(gè)高姿態(tài));二是這樣做也客觀上提高了老師在學(xué)生心目中的地位,增加了學(xué)生對(duì)老師教育教學(xué)的信任度(信任崇拜聽話);三是可以成為激勵(lì)后進(jìn)老師努力工作的一劑良藥。注:2、增加“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的表彰,這樣做既是對(duì)這一套老師工作的肯定,同時(shí)又可以防止老師們各自為政,不交流、不合作,從而促使老師們合作教學(xué)與管理,同時(shí)也促使班主任關(guān)心科任老師的教學(xué),協(xié)調(diào)各科任老師的關(guān)系;當(dāng)然這樣做,也可以營造班級(jí)
3、競爭的氛圍(評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):“四校聯(lián)考”名次最高的團(tuán)隊(duì))。注:3、每一次的表彰會(huì)都邀請(qǐng)家長代表參加,強(qiáng)化廣告宣傳效應(yīng)。頒獎(jiǎng)程序:領(lǐng)導(dǎo)公布獲獎(jiǎng)人員名單,點(diǎn)到名的同學(xué)依次從后面學(xué)生中間走紅地毯上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);點(diǎn)到名的獲獎(jiǎng)人員依次上臺(tái),且從左到右依次排列站好領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)或老師(優(yōu)秀老師頒獎(jiǎng)既體現(xiàn)學(xué)校對(duì)教師工作的肯定與尊重,同時(shí)又是一份激勵(lì)),同時(shí)介紹老師的成功足跡,如高級(jí)教師、縣骨干教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人等;頒獎(jiǎng)人員與每一位獲獎(jiǎng)老師、同學(xué)握手,頒獎(jiǎng)、祝賀;注:獲獎(jiǎng)人員可進(jìn)行簽名儀式:在白板上寫,用白板筆寫,寫完后公示一周;(三)開學(xué)第一周,、所有領(lǐng)導(dǎo)下去聽課(聽每個(gè)老師兩節(jié)課);(四)開學(xué)第二周,進(jìn)行初一學(xué)生習(xí)慣
4、培養(yǎng):大習(xí)慣的養(yǎng)成:、按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣;、及時(shí)鞏固復(fù)習(xí)和提前預(yù)習(xí)的習(xí)慣;、上課專心聽講,及時(shí)記筆記的習(xí)慣;、書寫迅速且工整的習(xí)慣;、試卷積累并分科整理的習(xí)慣。、整理錯(cuò)題的習(xí)慣。小習(xí)慣的養(yǎng)成(附件):、每次的預(yù)習(xí)作業(yè)高質(zhì)量完成成為習(xí)慣;、每天的復(fù)習(xí)內(nèi)容高水平的結(jié)清成為習(xí)慣;、每晚的鞏固作業(yè)高效率的完成成為習(xí)慣;、知識(shí)日清成為習(xí)慣;、每天問問題成為習(xí)慣;、勤歸納知識(shí)點(diǎn)成為習(xí)慣(五)抓好常規(guī)工作1、周過關(guān):設(shè)定考試時(shí)間、科目:具體時(shí)間:要求過關(guān)試題為課本基礎(chǔ)知識(shí),加少量的能力題;試題課本例題、典型例題、易錯(cuò)易混題型;抓好補(bǔ)考工作,上學(xué)期重點(diǎn)放在了“補(bǔ)考”上,我覺得重點(diǎn)不應(yīng)放在這,應(yīng)該放在復(fù)習(xí)上
5、。困惑:何時(shí)補(bǔ)考過去一年中,老師們周過關(guān)的積極性不高,其工作往往擱淺針對(duì)教師們積極性不高這一情況,我覺得應(yīng)改進(jìn)方法:措施1:加強(qiáng)輿論導(dǎo)向:校長重視會(huì)上重點(diǎn)提議;監(jiān)督檢查、點(diǎn)評(píng)每周一統(tǒng)計(jì),并公示。措施2:加強(qiáng)政策支持:與上學(xué)期,借鑒上學(xué)期課件教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)(最多40多節(jié)),有加分,教師就開始用,所以周過關(guān)此項(xiàng)也進(jìn)行加分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每次加“最高分2分除以16次”加大懲罰力度:未通知主管領(lǐng)導(dǎo),或通知未批準(zhǔn),就擅自不進(jìn)行周過關(guān),扣相應(yīng)分值(聽說周過關(guān)梁村也在進(jìn)行,此扣分制就在執(zhí)行)2、學(xué)生完成作業(yè)情況:繼續(xù)用星級(jí)評(píng)定學(xué)生規(guī)范和引導(dǎo);增加作業(yè)反饋制度學(xué)科課代表給未交作業(yè)的學(xué)生家長打電話;要求科任老師必須每次
6、都找學(xué)生談話(學(xué)生不交作業(yè)的壞習(xí)慣的養(yǎng)成的一個(gè)重要的客觀原因是老師要求不嚴(yán);當(dāng)然談話不能在班里訓(xùn)斥,這樣一是不能了解真實(shí)情況,還可能挫傷學(xué)生的自尊心,造成逆反心理);主管領(lǐng)導(dǎo)找其談話;連續(xù)五次以上不交作業(yè),需通知家長來校。3、抓好作業(yè)檢查工作:每6周一次整體檢查;分管年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處每兩周小查一次分管年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)記錄學(xué)生試卷。4、繼續(xù)抓好雙基測(cè)試工作。5、繼續(xù)抓好教師上課情況的檢查工作。6、繼續(xù)抓好學(xué)生讀書筆記。(六)抓好課型改革1、努力推廣“學(xué)案”教學(xué):實(shí)行加分制,每個(gè)質(zhì)量優(yōu)的學(xué)案加0.1分,上不封頂不寫學(xué)案的教師須寫教案,學(xué)案數(shù)量每周為單班課時(shí)的三分之二,而教案與課時(shí)數(shù)相同,學(xué)案不能照搬照
7、抄,買本試卷,不加修改和整理直接印制而成。2、努力推行閱讀寫作課:閱讀課:從課表中直接體現(xiàn),要求一周只有一節(jié)閱讀課,作為必上的校本課;學(xué)校制定同步的閱讀理解的教材同步練習(xí)冊(cè),如黑馬閱讀等;學(xué)校訂教學(xué)進(jìn)度,要求老師按進(jìn)度教學(xué),且要求主管領(lǐng)導(dǎo)必須周周聽閱讀課(也可“走課”)檢查監(jiān)督;政策支持實(shí)行加分制,一學(xué)期1分,而上一節(jié)加0.05分,不上則扣0.05分;老師每節(jié)課需要有簡易的教案,至少需要有方法指導(dǎo)、例文分析學(xué)校月考或期中期末考試時(shí),明確告知就有進(jìn)度內(nèi)的閱讀理解注:語文、英語兩門學(xué)科均適用。寫作課:語文英語:英語寫作課每周只需一節(jié),(初中英語作文為14作文范式)課程表上直接體現(xiàn);作業(yè)檢查時(shí)要求英
8、語作文,每周一個(gè),單且交作文本,不夠量分扣除;主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。注:寫作課也可以實(shí)行加分制。進(jìn)行加分的有:學(xué)案、周過關(guān)、課件教學(xué)、閱讀寫作課等四項(xiàng),此四項(xiàng)對(duì)于硯昌以前來說,均為新事物,故需鼓勵(lì),引導(dǎo),再加上強(qiáng)有力的措施,方能推動(dòng)其發(fā)展,方能改變教師們的“不愿創(chuàng)新的習(xí)慣,實(shí)質(zhì)就是懶惰”;同時(shí),此四項(xiàng)每周在顯示屏上顯示,能烘托和營造一種積極地氛圍,氛圍就能影響人、發(fā)展人,當(dāng)然氛圍的創(chuàng)建需要“領(lǐng)頭羊”領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師示范引領(lǐng)。(七)抓好學(xué)差生的管理訂班內(nèi)每組的最后一名為學(xué)差生,并建立學(xué)差生檔案,并記錄好成長的過程;建立家校聯(lián)系本,并提前告知學(xué)生家長,每天由差生寫他今天的表現(xiàn),后由監(jiān)督學(xué)生寫他的表現(xiàn),如
9、紀(jì)律、作業(yè)等,主要是受到了什么表彰,好人好事,回答問題正確等每周五下午班主任給每班進(jìn)步最大的前10名學(xué)生發(fā)“報(bào)喜單”規(guī)范教師課堂用語,嚴(yán)禁侮辱學(xué)生;主管領(lǐng)導(dǎo)和班主任在周六周日給學(xué)生打電話,督促其學(xué)習(xí)加強(qiáng)家校聯(lián)系。加大對(duì)后進(jìn)生達(dá)標(biāo)的表彰力度顯示屏及時(shí)顯示后進(jìn)生當(dāng)周的進(jìn)步情況。(八)教研情況1、鼓勵(lì)教師讀書制度:開學(xué)初,校長推薦一本教育專著,不要求寫,只需看(寫,就成了任務(wù),效果不高)。2、本學(xué)期,學(xué)校搭建平臺(tái),組織教師“課堂教學(xué)比武大賽”:為烘托和營造氛圍,可盛情邀請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo)參加,為其“造勢(shì)”,同時(shí)可加強(qiáng)與教研室的聯(lián)系。要求:用課件、用學(xué)案、用新模式教學(xué),這樣又可以推廣學(xué)案教學(xué),促進(jìn)學(xué)校課堂改
10、革。(九)加強(qiáng)家校聯(lián)系,做好學(xué)校宣傳建立學(xué)校民主管理委員會(huì)委員會(huì)成員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(劉)、家長代表(最好有村委會(huì)代表)組織程序:1、會(huì)前發(fā)邀請(qǐng)函,并附有協(xié)商內(nèi)容和建議;2、開會(huì)當(dāng)天事宜:隆重招待家長代表(受到尊重的家長會(huì)全力支持學(xué)校工作,同時(shí)他又是一名“活廣告”)對(duì)照邀請(qǐng)函的名單,一一登記后,在會(huì)議室觀看學(xué)校錄像;校領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)家長代表參觀學(xué)校和各功能教室組織學(xué)生家長聽課開會(huì):反饋問題、提出意見、商討對(duì)策、宣傳學(xué)校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié);3、會(huì)后,匯總意見,發(fā)意見書、改進(jìn)書給家長(家長代表稱委員表示尊重)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇2一個(gè)人一生都在走一條路,這就是學(xué)習(xí)之路;一個(gè)人一生都在做一件事,這就是學(xué)習(xí)力的開發(fā)。
11、作為華創(chuàng)證券的員工,在營銷中心盈潤投顧小組的精心組織下,我有幸成為投資分析中級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)員,這對(duì)我來說既是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),又是一次鍛煉提升自我的過程。為提高營銷中心員工投資分析水平,拓寬員工投資知識(shí)體系,提高服務(wù)客戶能力,華創(chuàng)證券貴陽營銷中心盈潤投顧小組于20xx年5月17日在華創(chuàng)證券都司路營業(yè)部組織開辦投資分析中級(jí)培訓(xùn)班,此次投資分析中級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng),為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)。培訓(xùn)中以鮮活的案例、豐富的知識(shí)及精湛的理論闡述,給了我強(qiáng)烈的感染和深刻的理論引領(lǐng)。距離培訓(xùn)結(jié)束已有數(shù)日,兩周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我感受頗深,現(xiàn)將個(gè)人之學(xué)習(xí)心得列下,供各位同事分享。學(xué)習(xí)內(nèi)容簡述:5月1
12、7日下午15:40分,開班典禮一結(jié)束,便開始了我們這次培訓(xùn)的第一課,第一堂課是由郭遠(yuǎn)興老師給我們講解上市公司財(cái)務(wù)分析方法與技巧,這次課主要講解了如何從公開信息中的財(cái)務(wù)報(bào)告來分析上市公司經(jīng)營狀況,郭老師從資產(chǎn),負(fù)債,所有者權(quán)益,收入,成本,利潤六大會(huì)計(jì)要素分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營成果,會(huì)計(jì)報(bào)告分析的四張重要報(bào)表,即資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤表,少數(shù)股東權(quán)益變動(dòng)表,其中資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)科目下的無形資產(chǎn)注意問題,較大的無形資產(chǎn)占比說明什么問題,如何看待資產(chǎn)中的應(yīng)收賬款,在此企業(yè)是否計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,為此老師對(duì)蘇州固锝,華陽科技和華北制藥進(jìn)行了舉例說明,負(fù)債科目下得注意有息負(fù)債與無息負(fù)債的區(qū)別對(duì)待,利
13、潤表中歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)收益率(股東權(quán)益報(bào)酬率),銷售毛利率及主營業(yè)務(wù)利潤率(%),分析引起高低毛利率原因(主營收入,成本費(fèi)用),相比用權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的利潤表所表現(xiàn)出的“透資”入賬所引起的投資者“誤會(huì)”,用收付實(shí)現(xiàn)制編制的現(xiàn)金流表則一目了然地表示企業(yè)經(jīng)營期間的“保障經(jīng)營”,如何結(jié)合利潤表與現(xiàn)金流量表來分析企業(yè)期間經(jīng)營狀況問題。5月18日,王利老師與我們分享了“操作系統(tǒng)的建立”,主要分享如何形成自己的操作思路,這包括操作思路確立好后的初步論證,不斷總結(jié)創(chuàng)新思路,適應(yīng)市場(chǎng)宏觀政策方向思維更新,各個(gè)思路所適應(yīng)的市場(chǎng)環(huán)境,加深對(duì)于趨勢(shì)的把握,技術(shù)分析一大假設(shè)前提-價(jià)格沿趨勢(shì)波動(dòng),這對(duì)于趨勢(shì)的把握更
14、加重要,如何建立自己的的交易系統(tǒng),一個(gè)可用的適用的操作系統(tǒng)包括哪些要素等,在資本市場(chǎng),資本的本質(zhì)是逐利的,資本無道德永遠(yuǎn)朝向可逐利的一端傾斜,這也要求我們適應(yīng)大勢(shì)的變化改變我們的操作思路、操作系統(tǒng),設(shè)立嚴(yán)格的止盈止跌價(jià)位(對(duì)于短線投資更為重要),在買賣股票千可以問自己買入的原因是什么,是長期價(jià)值的增長還是技術(shù)上的短期可獲利性。在這節(jié)課上,王老師還講到心態(tài)的問題,在一定程度上心態(tài)確實(shí)決定命運(yùn),良好的心態(tài)決定的承受能力,決定你對(duì)于多變的市場(chǎng)的適應(yīng)能力,在股市里更為重要。5月19日,這是一個(gè)特別的日子,上一個(gè)兔年誕生了著名的5.19行情由網(wǎng)絡(luò)科技股引領(lǐng)的大盤在短短一個(gè)多月走出來了一波幅度達(dá)64%的凜
15、冽大漲行情,從此5月19這個(gè)日子也被投資者深深印在腦海里,這天大盤并未按照人們所期望的走出5.19行情,而是高開低走,收跌了13點(diǎn),時(shí)隔十二年,今天的5.19或者只是一個(gè)符號(hào),一種精神,老股民的一種期盼與寄托,千萬條理由暫時(shí)也不去管了。感慨中我們迎來鄧強(qiáng)老師“短線操作的幾種實(shí)戰(zhàn)模式”的精彩分享,鄧?yán)蠋熤攸c(diǎn)講了嚴(yán)重超跌,反彈在即模式、突破盤局,建立頭寸模式、交叉之日,勁升之日模式,每一種模式有其特定的假設(shè)前提,大勢(shì)環(huán)境,當(dāng)然也得分析股票本身的特性,三種模式中暗含了常見的一些哲學(xué)思維,講課中鄧?yán)蠋熞仓攸c(diǎn)講到短線操作模式系統(tǒng)的建立,在尊重市場(chǎng)前提的下,價(jià)格所表現(xiàn)出來的股票漲跌運(yùn)行本質(zhì),其中精準(zhǔn)快的操
16、作思維備受學(xué)員贊賞,從中學(xué)習(xí)感悟很多,謝謝鄧?yán)蠋煹姆窒怼?月20日,李聰老師和我們分享了“周期理論的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用”,按照同事們說的講得很玄乎,神奇數(shù)字理論,月滿月虧時(shí)間點(diǎn),潮起潮落等時(shí)間點(diǎn),易經(jīng)云:“萬物皆因果”,因果循環(huán)卻有其理,股市里本來就是大周期決定小周期,年線季度線月線周線日線漲跌起伏,久漲必跌久跌必漲,空間與時(shí)間的平衡對(duì)稱性不僅適應(yīng)百態(tài)事物也同樣適和股市規(guī)律,05-07年的大牛市中大盤從20xx年7月22 日20xx年5月19日,這一浪經(jīng)歷41個(gè)周線級(jí)別周期,從20xx年5月26日-20xx年3月16日,這一浪經(jīng)歷41個(gè)周線級(jí)別周期;08年熊市中,大盤從20xx年1月18日-20xx年1
17、0月31日,這一浪同樣經(jīng)歷41個(gè)周線級(jí)別周期,同樣李老師舉例了日線級(jí)別,月線級(jí)別的時(shí)間對(duì)應(yīng),用時(shí)間空間對(duì)等平衡理論解釋了為什么我們看到平衡市中出現(xiàn)的大陰線暴跌后市場(chǎng)出現(xiàn)的橫盤走勢(shì),空間夠了,時(shí)間不對(duì)等不平衡,用時(shí)間來換空間,用時(shí)間來適合空間的對(duì)等平衡。21日,常學(xué)韜老師和我們分享了“如何借助宏觀經(jīng)濟(jì)分析指導(dǎo)投資決策”,運(yùn)用gdp,cpi,ppi,pmi,m1,m2等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析整體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況,產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)向以及財(cái)政政策貨幣政策為經(jīng)濟(jì)平衡的調(diào)整驅(qū)動(dòng)力,央行票據(jù)市場(chǎng)短長期的利率決定機(jī)制問題,過往大盤走勢(shì)與m1,m2增長形成的剪刀叉的關(guān)系并作科學(xué)解釋,常老師還和我們分析了全球經(jīng)濟(jì),尤其是歐美發(fā)
18、達(dá)國家經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)于市場(chǎng)的影響,美元指數(shù),imf,原油期貨,黃金期貨等國際性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)識(shí)的解讀把握。5月22日這天,董政豪老師和我們分享了“證券分析實(shí)例-基本面和技術(shù)面的綜合分析”,董老師舉例說明了買賣股票基本面與技術(shù)面的綜合運(yùn)用技巧,兩者不可或缺,在葛洲壩(600068)例子中,董老師舉例說明了對(duì)于公司基本面對(duì)掌握,公司行業(yè)相關(guān)事件的追蹤分析,公司重組進(jìn)展,利潤分配方案,定增方案,股權(quán)激勵(lì)的條件準(zhǔn)則,利比亞局勢(shì)對(duì)公司在外建筑工程的施工影響,有了基本的利好驅(qū)動(dòng),在集合技術(shù)面分析找到合適買入賣出點(diǎn),股價(jià)處于什么階段,是吸籌,拉升,洗盤還是出貨?近期行業(yè)政策,行業(yè)股票的運(yùn)行狀況,公司股票近期運(yùn)行成交
19、量,換手率等進(jìn)行投資!,中級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇3十一月三日,本人有幸參加縣舉辦的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),分別聽了八位老師的講課,使我大開眼界,教學(xué)業(yè)務(wù)水平得進(jìn)一步提高。領(lǐng)略了如何讓智慧和情感在我的課堂中展現(xiàn),如何讓我的課堂時(shí)時(shí)有效。創(chuàng)設(shè)智慧型的課堂,必須做一個(gè)智慧型的老師。首先,教師自身的素養(yǎng)是相當(dāng)重要的,良好的教學(xué)基本功是一堂課成功的關(guān)鍵,教師準(zhǔn)確深刻抑揚(yáng)頓挫的語調(diào),生動(dòng)形象精練的講解,清晰流暢美觀的書寫是一個(gè)有利的誘導(dǎo),這不是一朝一夕就能形成的,這是一個(gè)教師責(zé)任心的體現(xiàn),今后,我要努力提高自身的素質(zhì),不斷的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教育、教學(xué)水平。再就是,一堂成功的課離不開學(xué)生的配
20、合,構(gòu)建民主、平等的師生關(guān)系是成功的保證。這八位老師的課就是以親切的教態(tài)以及真切的情意贏得學(xué)生的信賴,關(guān)心每位學(xué)生,尊重他們的自尊心,適時(shí)給予鼓勵(lì),從而親其師,信其道,整個(gè)課堂在輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛中,學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有所樂??傊?,在今后的教學(xué)中,我會(huì)努力向各位老師學(xué)習(xí),關(guān)注每一位學(xué)生。學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇4一直以來,政治課都被很多學(xué)生乃至家長慣性的認(rèn)為是枯燥無味的。這是政治科的悲哀,也是政治老師面臨的巨大壓力。改變這一現(xiàn)狀,我們需要多方面的努力。通過對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí),教師在課堂教學(xué)中,本人認(rèn)為可以從以下幾方面嘗試:一、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新能力目前的政治課是根據(jù)最新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)而開設(shè)
21、,是對(duì)能力要求的最高層次,主要以活動(dòng)代替以往的運(yùn)用,要求學(xué)生將在課堂上學(xué)到的理論知識(shí),通過實(shí)踐課的進(jìn)行,加深對(duì)于知識(shí)的理解和運(yùn)用,熟練地運(yùn)用于面對(duì)的新情況、新問題以及新事物之中,從而使學(xué)生達(dá)到有所發(fā)現(xiàn)以及創(chuàng)新的目的。因此,這就需要教師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的情境教學(xué)環(huán)境。這類教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)不是自由散漫、任意為之,而是需要教師改變以往的教學(xué)觀念,精心組織,大膽設(shè)計(jì),敢于創(chuàng)新,創(chuàng)設(shè)出符合學(xué)生喜聞樂見的活動(dòng)情境。這樣的教學(xué)情境是以學(xué)生為主體,是讓學(xué)生積極地參與其中,將理論知識(shí)在教學(xué)情境中內(nèi)化為實(shí)際的知識(shí),將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行再創(chuàng)造,發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。這樣的教學(xué),是學(xué)生對(duì)于課本的一次再創(chuàng)造,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神以及
22、創(chuàng)新能力發(fā)揮的過程。二、利用好多媒體在思想品德課中的優(yōu)勢(shì)課本教材的內(nèi)容都比較乏味,學(xué)生對(duì)它不太感興趣。所以政治教師在教學(xué)過程中,要采用多媒體教學(xué)手段,利用音像兼?zhèn)?、圖文并茂、動(dòng)靜結(jié)合的特點(diǎn)制作教學(xué)課件,使教學(xué)內(nèi)容動(dòng)態(tài)化、形象化、趣味化;利用各種信息資料拓展學(xué)生視野的特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)情境等,能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與求知欲,促使學(xué)生主動(dòng)思考、不斷探求。三、調(diào)整角色,更新教學(xué)方式在教學(xué)過程中,要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和提高課堂的趣味性,教師就應(yīng)該避免使用“滿堂灌”的單一傳統(tǒng)教學(xué)模式。應(yīng)根據(jù)教材的內(nèi)容設(shè)計(jì)好問題后,把學(xué)生分成若干學(xué)習(xí)小組,讓學(xué)生在自主、合作、探究、小組討論中探討問題,這樣學(xué)生就有動(dòng)手的機(jī)會(huì),并引發(fā)學(xué)
23、生的思考欲望,同時(shí)學(xué)生也會(huì)踴躍地參與討論中,既能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,變被動(dòng)為主動(dòng),活躍課堂氣氛,也加深了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)等培養(yǎng)。四、問題的設(shè)計(jì)應(yīng)符合學(xué)生的心理特征和認(rèn)知水平教師在設(shè)計(jì)問題時(shí)要符合學(xué)生的認(rèn)知水平和能力,只有這樣才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如果動(dòng)不動(dòng)就讓學(xué)生完成給政府提建議的問題,這樣是很難激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和思考欲望,因?yàn)檫@超出了學(xué)生目前的認(rèn)知水平和能力范圍。相反,如果符合學(xué)生的心理特征和認(rèn)知水平,問題即使有一定的難度,學(xué)生也是樂于參加,并且有話可說,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。五、開展有效教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人教學(xué)活動(dòng)的特點(diǎn)不在是以教師為主體,而是
24、轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熎稹爸鲗?dǎo)”作用:教學(xué)活動(dòng)是教師組織學(xué)生進(jìn)行有目的、有計(jì)劃學(xué)習(xí)的過程;教師既是活動(dòng)的設(shè)計(jì)者,也是活動(dòng)的參與者和組織者;教師要在學(xué)習(xí)中、講授中、討論中、辯論中、活動(dòng)中、社會(huì)實(shí)踐中、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)中,做理性的組織者、積極的參與者、智慧的引路人。學(xué)生為“主體”地位:要尊重學(xué)生,形成良好的師生關(guān)系;要給學(xué)生以充分的信任;要對(duì)學(xué)生寬容、鼓勵(lì)。加強(qiáng)與師生的情感交融和心靈的溝通。教師講課時(shí)要充滿感情,要以理激情,以形激情,以境激情,以行激情。六、做到發(fā)展智力和培養(yǎng)能力在教學(xué)過程中的完美統(tǒng)一政治課教學(xué)要做到發(fā)展智力和培養(yǎng)能力,使知識(shí)傳授與學(xué)生能力發(fā)展能夠在教學(xué)過程中得到完美的統(tǒng)一。這是當(dāng)前政治課教學(xué)必須解決
25、的難題。在教學(xué)設(shè)計(jì)中就必須根據(jù)課程的需要定量滲透,適當(dāng)擴(kuò)展教學(xué)內(nèi)容,選擇恰當(dāng)?shù)恼n外材料,穿插現(xiàn)實(shí)生活內(nèi)容,做到在內(nèi)容上可以多方位,在數(shù)量上可以適當(dāng),在質(zhì)量上要精彩,不能脫離教材??傊?,新課改下的中學(xué)思想政治教學(xué)工作是一項(xiàng)創(chuàng)造性活動(dòng),教師在這個(gè)過程中要勇于實(shí)踐,敢于挑戰(zhàn),尋求創(chuàng)新和突破,積極探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新課程理念,做好課堂教學(xué)設(shè)計(jì)工作,加快課堂教學(xué)改革的力度,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高課堂的趣味性。學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇5經(jīng)過將近一個(gè)月的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從理論到實(shí)踐各方面的專家和老師都做了精辟的講解,使我這樣一個(gè)原本只知道個(gè)大概的人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有
26、了更進(jìn)一步的體會(huì),主要有以下幾點(diǎn)。1、由于我所在的公司是外向型的出口企業(yè),所以在貼牌加工時(shí)往往會(huì)被客戶牽著鼻子走,雖然我們對(duì)一些耳熟能詳?shù)纳虡?biāo)有所防范,但肯定不會(huì)去查詢一個(gè)之前聽也沒聽說過的貼牌商標(biāo)的真實(shí)所有者。這當(dāng)中其實(shí)就隱藏著較大的風(fēng)險(xiǎn),萬一該商標(biāo)在其他國家是馳名商標(biāo)呢?萬一該商標(biāo)是我們的客戶惡意注冊(cè)過來的呢?萬一該商標(biāo)原本就是我們國內(nèi)的同行已經(jīng)注冊(cè)過的商標(biāo)呢,這一系列的問題在沒有經(jīng)過培訓(xùn)前是根本不會(huì)去想的,所以在今后對(duì)外貼牌加工接定單前,我們有義務(wù)為公司的外銷部門提供商標(biāo)上的一些查詢幫助,使自己公司在應(yīng)對(duì)突發(fā)的侵權(quán)事件時(shí)有個(gè)充分的了解和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。我們一直在說不怕一萬就怕萬一,如今的外貿(mào)形
27、勢(shì)不確定性增加,各國的客戶在進(jìn)行定單的分包時(shí)很有可能會(huì)有意或無意地把一顆定時(shí)炸彈也隨著定單一起拋給我們的中國企業(yè),所以我們必須要事先仔細(xì)查詢和評(píng)審。2、在外發(fā)加工時(shí),對(duì)外發(fā)廠的資質(zhì)和各方面的條件要做到盡量周全。同時(shí)在下定單前必須和外發(fā)加工廠簽訂保密協(xié)議,防止自己客戶的商標(biāo)專利產(chǎn)品等被外發(fā)廠竊取和惡意搶注。如果一旦發(fā)現(xiàn)有這樣的苗頭應(yīng)該主動(dòng)出面要求其停止侵權(quán)行為,這不僅是保護(hù)住你自己的利益,也保護(hù)了客戶的利益。如果等我們發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)被搶注了,應(yīng)該積極尋找證據(jù),保留好一切的憑據(jù),通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法的維權(quán)訴訟途徑迫使其放棄惡意搶注的商標(biāo)。3、在自己公司的商標(biāo)設(shè)計(jì)上可以再進(jìn)一步,把主品牌必須正式申請(qǐng)批準(zhǔn)注冊(cè)后再衍生到一些子品牌的時(shí)候可以適時(shí)地做些調(diào)整,不必強(qiáng)制性的追求也一定要注冊(cè)一個(gè)正式商標(biāo),消費(fèi)者或客戶只要對(duì)我們的主品牌有了深刻的認(rèn)識(shí)后,子品牌的商標(biāo)作用已經(jīng)可以被弱化了,可以突出子品牌的宣傳效果,營銷效果。當(dāng)然對(duì)自己公司的主品牌商標(biāo)在設(shè)計(jì)和申請(qǐng)注冊(cè)前也應(yīng)該做好類
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