




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、hesitation can certainly avoid the possibility of doing something wrong, but it also loses the chance of success.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)有關(guān)護(hù)理部工作計劃3篇 護(hù)理部工作計劃 篇1為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護(hù)士討論制定_年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下:一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施
2、,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。2.將各項規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)
3、防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。6.對重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時完整”,避
4、免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。3.建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休
5、座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。三、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度。護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。4.經(jīng)常復(fù)
6、習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。護(hù)理部工作計劃 篇2為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)我院實(shí)際情況,特制定三基培訓(xùn)計劃:一、三基培訓(xùn)及考核:目標(biāo):護(hù)理基本理論、基本技能操作合格率達(dá)100%。1、培訓(xùn)和考核對象:40歲以下護(hù)理人員2、三基理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核由各科護(hù)士長帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識為主,具體安排如下:(1)時間:每月一次(2)主講人: 各科護(hù)士長及主管護(hù)理師(3)內(nèi) 容 :3.1 , 3月中旬進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)(自學(xué),發(fā)培訓(xùn)資料)。3.2 ,4月初進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),4月底繼續(xù)進(jìn)行院感知識考試和
7、基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)。并進(jìn)行考試。3,3 , 內(nèi)科護(hù)理知識講座(內(nèi)科護(hù)士長)5月初;5月底對內(nèi)科護(hù)理知識考試。3.4 外科護(hù)理知識講座(外科護(hù)士長)6月初;6月底對外科護(hù)理知識考試。3.5 婦產(chǎn)科護(hù)理知識講座(婦科護(hù)士長)7月初;7月底對婦產(chǎn)科護(hù)理知識考試。(4).地 點(diǎn):會議室(5).參加人員:全體護(hù)理人員,醫(yī)生也可以參加。( 6).考核方法:每半年進(jìn)行一次三基理論考試3、三基技能培訓(xùn)及考核(1)時間:8至12月份(2)內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇 心電監(jiān)護(hù)儀使用技術(shù) 常用專科護(hù)理技術(shù) 常用基礎(chǔ)護(hù)理操作 護(hù)理病歷書寫規(guī)范方法 :首先組織各科護(hù)士長及護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn),合格后對本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部
8、對全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核。二、各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃:對各級各類護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求1培訓(xùn)目標(biāo):(1)做好崗前教育,教導(dǎo)愛崗敬業(yè)(2)抓好“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。(3)工作中要求掌握核心制度,各班職責(zé),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。(4)了解??谱o(hù)理理論與技能。2具體要求:安排各科室輪轉(zhuǎn)。護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進(jìn)行評議,以求不斷克服缺點(diǎn),盡快成長。(1)新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn)。(3)須加強(qiáng)臨床護(hù)理
9、實(shí)踐,以臨床護(hù)理工作為主,在最短的時間里適應(yīng)工作環(huán)境。(4)一年內(nèi)完成護(hù)理病歷書寫10份,每份由所在科室護(hù)士長評議考核,年終為總體考核的部分依據(jù)。(5)參加所在科室及護(hù)理組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(6)新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團(tuán)結(jié)。(7)3個月內(nèi)必須勝任護(hù)士工作(二)工作后13年護(hù)士的培訓(xùn)1培訓(xùn)目標(biāo):(1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。(2)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識。(3)掌握各??浦委焹x器(如心電監(jiān)護(hù)儀、輸氧、各種注射、輸液泵等)的操作方法。(4)掌握
10、各??谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)(6)能規(guī)范化書寫護(hù)理文書.2培訓(xùn)方法:(1)護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況以定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容(2)各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部制訂的輪轉(zhuǎn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計劃地安排自學(xué)(3)書寫護(hù)理病歷10份:每份皆由護(hù)士長審批。(4)基礎(chǔ)護(hù)理16項操作:如晨、晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、表格書寫等操作。凡每項完成3次或操作合格者得滿分。(5)組織提問:每周二次,由護(hù)士長確定提問內(nèi)容,指定一護(hù)士回答,其他護(hù)士補(bǔ)充,最后由護(hù)士長公布標(biāo)準(zhǔn)答案。提問的內(nèi)容可以多樣化,如專科護(hù)理、飲食護(hù)理、心理護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、并發(fā)癥的預(yù)防、制定某病員護(hù)理計劃等等。(6)組織考試:每季度按護(hù)理部的部署,組織基礎(chǔ)護(hù)理操
11、作考試、??评碚撝R與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識等。然后由護(hù)士長將各項成績分別記入各護(hù)士的考核本內(nèi)(三)工作45年護(hù)士的培訓(xùn)1培訓(xùn)目標(biāo)(1)熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能制定完整的護(hù)理計劃。(2)掌握??谱o(hù)理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。(3)熟練地配合搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。(4)能指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。(5)達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平。2培訓(xùn)方法:(1)護(hù)理部可根據(jù)個人特長,使其固定于某科工作,也可結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。(2)科室應(yīng)有計劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講課.(3)使之參加本科及大專的深造,也可鼓勵自學(xué),或以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法
12、進(jìn)修,以達(dá)到護(hù)理大專水平.(4)每人每年撰寫護(hù)理論文1篇.(四)對護(hù)師的培訓(xùn)1培訓(xùn)目標(biāo):具有綜合護(hù)理能力和專科護(hù)理技能(如監(jiān)護(hù)、康復(fù)等),屬于定向培養(yǎng)。可結(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。(1)具有較堅實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和??评碚撝R及熟練的護(hù)理技能。(2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。(3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。(4)具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。(5)每人每年撰寫護(hù)理論文2篇.2培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。(1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)
13、搶救經(jīng)驗(yàn)。護(hù)理部工作計劃 篇3隨著時鐘的旋轉(zhuǎn)20_年已悄然失去,在過去的半年里,護(hù)理工作人員用無數(shù)的汗水和辛勞,挽救了無數(shù)個生命,我們將以無私的奉獻(xiàn)精神去迎接20_年,擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長的時間里,我深刻體會了內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護(hù)理”,也在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn),在20_年里,內(nèi)科護(hù)理部堅持把以“病人為中心”的護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在護(hù)理隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20_年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,
14、提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上,現(xiàn)將20_年工作計劃做如下概括:一、提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì):1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行各項規(guī)章制度的專業(yè)培訓(xùn),互相學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”護(hù)理知識的學(xué)習(xí)及??萍寄艿挠?xùn)練為主,重點(diǎn)加強(qiáng)對胡適的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。二、抓護(hù)理安全是護(hù)理工作中的重點(diǎn):1、新入院、新轉(zhuǎn)入、極危重病人,我們要做好床頭交接工作,加強(qiáng)巡視。2、在治療操作中,我們要嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”,雖然是日常工作,但我們要做到細(xì)心。3、經(jīng)常進(jìn)行自身剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),以免發(fā)生差錯。三、加強(qiáng)法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫:隨著人們的法律意識提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,護(hù)理人員的法律意識,已成為護(hù)理管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)護(hù)理人員將按護(hù)理文書的書寫要求,護(hù)理記錄完整,客觀真實(shí),無涂改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)牧設(shè)備回收合同范本
- app軟件采購合同范本
- 勞動合同范本 簡約
- 佛山機(jī)械購銷合同范本
- 京東供貨方合同范本
- 加工協(xié)作合同范本
- 勞務(wù)合同范本保密協(xié)議
- 動漫公司產(chǎn)品合同范本
- 修理提成合同范例
- 全款買車正規(guī)合同范本
- 經(jīng)典文學(xué)作品中的女性形象研究外文文獻(xiàn)翻譯2016年
- 控股集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖.docx
- 高爐煤氣安全知識的培訓(xùn)
- 2008 年全國高校俄語專業(yè)四級水平測試試卷
- 需求供給與均衡價格PPT課件
- 最常用2000個英語單詞_(全部標(biāo)有注釋)字母排序
- 人造革的幾種生產(chǎn)制造方法
- 在銀行大零售業(yè)務(wù)工作會議上的講話講解學(xué)習(xí)
- 古代傳說中的藝術(shù)形象-
- 水電站大壩土建安裝工程懸臂模板施工手冊
- 三體系內(nèi)審檢查表(共58頁).doc
評論
0/150
提交評論