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1、a man is not old as long as he is seeking something. a man is not old until regrets take the place of dreams. 模板參考(頁眉可刪)如何增強員工的安全意識 在我國,煤礦是安全事故多發(fā)的行業(yè),盡管政府投入大量資金改善了井下生產(chǎn)條件,也制定了相應的規(guī)章制度,并且組建了專門的煤礦安全監(jiān)察部門,但我國煤礦的安全事故率仍高于歐美發(fā)達國家,煤礦安全事故仍不斷發(fā)生。造成安全事故的因素是多方面的,但歸結起來不外乎兩大方面:一方面是客觀因素,如:地質條件、設備狀況等。一方面是主觀因素,如:生產(chǎn)者安全意識不
2、強、粗心大意、主觀冒險、單位管理制度不嚴等。從這些因素來看,造成煤礦安全事故多發(fā)的最主要因素還是員工主觀方面缺乏安全意識。所以要最大限度的避免煤礦安全事故的發(fā)生,關鍵在于增強員工的安全意識,讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性,增強自我保護意識和能力,積極地進行自我保護,變要我安全為我要安全。要避免安全事故的發(fā)生,就必須增強員工的安全意識,既要提高員工的安心理素質、知識水平、安全防范能力、安全工作重要性的認識等,又要以人為本,樹立“安全第一、預防為主”的思想,“防”是搞好安全工作的核心,“防”就是要充分發(fā)揮人的主觀能動性,提高安全防范意識。那么,怎樣增強員工的安全意識呢?下面,筆者就此問題談談自己的
3、看法。一、實施暖心工程,營造良好的人緣環(huán)境,讓員工有一個正常的心態(tài)上下級之間、管理者和被管理者之間、員工之間都應設身處地的想問題,要互相理解、互相認同。領導要想方設法溫暖員工的心,多同員工接觸,主動去關心他們,了解他們,要知道他們想什么、需要什么,然后力所能及的幫助他們解決實際生活中的困難,讓員工感到有親和力,員工就能保持正常心態(tài),工作時不背思想包袱,全身心的投入到工作中去,能充分發(fā)揮自己的主觀能動性,積極想辦法搞好安全工作,而且工作熱情高、干勁大、主意多。在對員工違章的處理上,方法不能簡單粗暴,應在對員工按嚴格的制度進行處罰后,及時做好深入細致的疏通開導工作,讓其真正從思想上認識到自己過失的
4、危害,讓其能主動地在今后的工作中避免類似問題的發(fā)生。另外,家庭成員之間也應互相理解、互相支持,應努力消除家人的心理壓力和精神負擔,讓家人高高興興上班去,安安全全回家來。二、進行安全警示教育,讓員工認識到發(fā)生安全事故的危害性煤礦應充分利用企業(yè)文化載體進行警示教育??梢酝ㄟ^黑板報、圖片展覽、廣播電視、內(nèi)部刊物等將血的教訓展示出來,將國家方針、政策、安全法規(guī)宣傳到位,讓員工認識到發(fā)生安全事故,危害是極大的,它不僅會造成員工的傷亡,給國家、社會、企業(yè)、家庭帶來重大的經(jīng)濟損失,而且還會給家人帶來沉重的精神壓力,造成家人的極大痛苦,特別會給子女帶來不可估量的影響,它使子女失去了生活的靠山和精神的依托。通過
5、警示教育,讓員工自我警示,使他們熱愛生命、關愛生活、熱愛家庭,積極主動地關-15安全,做到人人講安全、時時講安全、處處講安全、事事講安全,讓講安全成為員工的自覺要求。三、搞好員工的技能培訓,提高員工防范安全事故的能力和心理素質煤礦工作勞動強度大、危險性大,這就一方面要求員工要奮力苦干才能提高煤炭產(chǎn)量、產(chǎn)生經(jīng)濟效益;另一方面又要求員工不得蠻干,以防安全事故的發(fā)生。不得蠻干主要是要求員工嚴格地遵守井下安全操作規(guī)程,這樣既能提高煤炭企業(yè)的效益,又能最大限度的避免安全事故的發(fā)生,所以,企業(yè)要重視員工的生產(chǎn)技能培訓,對不同工種的員工進行對l-1的理論培訓,通過對發(fā)生過的安全事故安全進行剖析,分析發(fā)生的原
6、因,認識事故發(fā)生的規(guī)律,從中吸取教訓,找出防止安全事故發(fā)生的措施,也可以請一些安全工作做得好的員工同其他員工結對子,面對面的傳授安全事故防范的技能技巧,讓員工懂安全、講安全、重視安全,以此提高員工的安全素質,提高員工的安全事故防范能力及突發(fā)事故的應急處理能力和心理素質。四、重視員工文化素質的提高煤炭行業(yè)員工文化素質普遍偏低,這一狀況嚴重制約著員工對安全知識、安全技能的學習和領會。因而,要提高員工的安全素質,就必須先提高員工的文化素質。企業(yè)應對文化素質低的員工分期分批的進行文化培訓,逐步提高其文化水平。要新增員工,就應加強文化條件限制,不能讓那些目不識丁的人進入煤炭行業(yè),以此確保煤炭行業(yè)員工隊伍
7、整體文化素質的提高。五、嚴格落實安全管理制度,通過嚴格管理來刺激員工的自我保護意識沒有規(guī)矩不成方圓,沒有嚴格的規(guī)章制度各行各業(yè)都會亂套,而有了規(guī)章制度,如果不嚴格執(zhí)行也等于一紙空文。從現(xiàn)狀來看,煤礦安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度基本上是健全的,但在落實上還有差距,以致有些規(guī)章制度成了紙上空文,這是有待改進的。煤礦安全制度必須把責任落實到每一個人,并且建立起層層負責的管理制度。對于那些有意無意違章,或冒險蠻干的現(xiàn)象一定要嚴肅處理,要防患于未然。通過對違章員工的嚴肅處理,讓安全工作在員工心中刻骨銘心,從而刺激起員工的自我保護意識,使員工變被動為主動,變要我安全為我要安全??傊旱V安全無小事,煤礦安全工作是一項艱巨而復雜的工作。要有效的避免煤礦安全事故的發(fā)生,關鍵在于增強員工的安全意識,只要我們通過嚴格的制度管理,加
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