相山水泥公司眾城相泰分廠“6.4”事故通報(bào)

1、it is not easy to insist on doing simple things well, and it is extraordinary to insist on doing ordinary things well.精品模板助您成功（頁眉可刪）相山水泥公司眾城相泰分廠“6.4”事故通報(bào) 2014 年 6 月 4 日 15:40 分，相山水泥公司眾城相泰分廠燒成一車間 1#窯進(jìn)行更換篦冷機(jī)檢修作業(yè)，發(fā)生一起燒灼傷 2 人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。6 月 5 日，集團(tuán)公司成立“6.4”事故調(diào)查組，事故調(diào)查組由集團(tuán)公司紀(jì)委、工會(huì)、人力資源部、安全監(jiān)察部派員參加，通過對(duì)相關(guān)人員問詢調(diào)查和

2、分析相關(guān)資料，通報(bào)如下： 一、事故發(fā)生經(jīng)過： 6 月 4 日上午 9：45 分，相山水泥公司眾城相泰分廠燒成一車間 1#窯篦冷機(jī) 5702b 拉鏈機(jī)跳停，開不起來，中控值班長葛大為通知巡檢工謝東風(fēng)及電工魏軍和李桂雙到現(xiàn)場查明原因。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)篦冷機(jī)一段活動(dòng)梁斷裂，車間主任吳孝聰立即安排中控人員將篦冷機(jī)一段、二段熟料推空，對(duì)風(fēng)室積料清空，同時(shí)開啟f1/f2/f3/f4 風(fēng)機(jī)對(duì)篦冷機(jī)大梁及篦板進(jìn)行冷卻，在積料清理完畢并拆下 5 塊篦板后，人員進(jìn)入篦冷機(jī)內(nèi)部將斷裂活動(dòng)梁取出，并更換新活動(dòng)梁。新梁更換后，為防止窯口有大顆粒熟料散落燙傷在風(fēng)室作業(yè)的人員，機(jī)修段長周峰取鐵板掩蓋在拆下的篦板處。下午 15：4

3、0 機(jī)修段長周峰穿著隔熱服上衣、機(jī)修班長李本啟身著棉質(zhì)工作服進(jìn)入風(fēng)室對(duì)大梁進(jìn)行校正，現(xiàn)場機(jī)修主任劉浩監(jiān)護(hù)，為防止鐵塊及斷螺絲進(jìn)入 5702b 拉鏈機(jī)，在拉鏈機(jī)下料口處用薄木板堵住。在 15:50 左右，片幫堆積粉料從鐵板縫隙中突然竄入風(fēng)室，機(jī)修工周峰、李本啟依次從風(fēng)室中跳出，其中周峰 跳出時(shí)披肩帽被熱料烤著，李本啟工作服被烤燃?，F(xiàn)場人員立即用旁邊的水管向二人身上澆水，并通知分廠綜合部派車緊急將二人送往礦工總醫(yī)院救治。經(jīng)礦工總醫(yī)院初步診斷傷者李本啟重傷、周峰輕傷。 二、事故原因： (1)職工個(gè)人未正確佩戴防護(hù)服。 (2)安全規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)，少數(shù)管理人員沒有真正把各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到各車間、班

4、組、崗位生產(chǎn)人員，管理制度的落實(shí)不到位。 (3)職工安全教育培訓(xùn)不到位，沒有真正把車間、班組安全教育培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)崗位職工，少數(shù)職工存在安全意識(shí)淡薄現(xiàn)象。 (4)現(xiàn)場管理不嚴(yán)，本次設(shè)備設(shè)施檢維修未制定安全技術(shù)措施，在檢維修時(shí)未履行審批手續(xù)。監(jiān)護(hù)不到位，車間安排不細(xì)不嚴(yán)。 該起事故是一起因違章作業(yè)，職工安全教育不到位，安全規(guī)章制度落實(shí)不到位，危險(xiǎn)作業(yè)未履行審批手續(xù)，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，而造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。 三、事故教訓(xùn)： (1)相山水泥公司眾城相泰分廠安全管理制度、崗位操作規(guī)程教育培訓(xùn)落實(shí)不到位，部分管理人員和崗位職工安全意識(shí)不強(qiáng)。 (2)在生產(chǎn)管理方面，存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，按照慣有的

5、思維行事，忽略安全操作規(guī)程?，F(xiàn)場管理人員未履行設(shè)備設(shè)施檢維修審批程序，未制定安全技術(shù)措施，工作存在隨意性。 (3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不扎實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。 (4) “三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，職工個(gè)人不正確佩戴防護(hù)服，存有僥幸、麻痹大意思想，規(guī)章制度落實(shí)不到位，工作中不能按照安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)。 (5)檢維修時(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不嚴(yán)，職工自保互保聯(lián)保落實(shí)不到位。 四、措施與要求： (1)集團(tuán)公司各單位要認(rèn)真吸取該起事故教訓(xùn)，舉一反三。立即開展全面徹底的安全生產(chǎn)大檢查，查思想認(rèn)識(shí)，是否樹立了安全第一的意識(shí)；查安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況；各廠（點(diǎn)）、車間、班組和職工個(gè)人安全自主管

6、理情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的層級(jí)簽訂和目標(biāo)考核情況。依照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 (2)嚴(yán)格履行有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)，設(shè)備檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施審批手續(xù)。嚴(yán)格停送電掛牌、專人監(jiān)護(hù)和危險(xiǎn)作業(yè)安全管理工作實(shí)施作業(yè)許可等制度。排查設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，落實(shí)隱患整改閉合管理，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。 (3)加強(qiáng)職工的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，建立完善安全教育培訓(xùn)檔案，做到每個(gè)職工熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程。開好班前、班后會(huì)，強(qiáng)化車間、班組安全例會(huì)制度和隱患整改的落實(shí)。提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和崗位操作技能，強(qiáng)化職工自保互保聯(lián)互保安全意識(shí)，加大反“三違”力度，使職工自覺正確佩戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品。 (4)各單位與 6 月 10 日前，將安全生產(chǎn)大檢查情況上