2021年中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃模板6篇

1、a great company will always be cautious about its achievements, like a thin layer of ice.通用參考模板（頁眉可刪）中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃模板6篇 中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇1一、總體目標(biāo)：打造一流的教師隊(duì)伍，爭創(chuàng)全縣一流的教學(xué)成績。二、具體目標(biāo)：1、教師管理目標(biāo)：打造一流團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)一流成績。2、學(xué)生管理目標(biāo)：活潑、守紀(jì)、明禮、自尊3、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)：學(xué)風(fēng)：嚴(yán)肅勤奮踏實(shí)上進(jìn)教風(fēng)：落實(shí)教學(xué)常規(guī)爭創(chuàng)一流成績校風(fēng)：團(tuán)結(jié)和諧爭先創(chuàng)優(yōu)三、工作措施：1、學(xué)生管理：（1）、制定班級(jí)量化管理方案和班主任績效考核辦法，提高班主任工作

2、積極性。（2）、制定和嚴(yán)格落實(shí)中學(xué)生一日常規(guī)以及違紀(jì)學(xué)生處理辦法，加強(qiáng)學(xué)生管理的科學(xué)性和規(guī)范性。（3）、開展豐富多彩的課外活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活。（4）、發(fā)揮學(xué)生自主管理積極性，鍛煉提高學(xué)生自我管理能力。（5）、制定優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。（6）開展明禮、自尊教育，塑造宗城中學(xué)學(xué)生良好形象。2、教學(xué)管理：（1）、制定教學(xué)激勵(lì)措施，努力提高教師工作積極性。（2）、實(shí)行月考制度。通過月考檢查學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。（3）、實(shí)行教師上課過關(guān)制度，提高教師教學(xué)水平。（4）、制定和嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)教師教案書寫、作業(yè)批改等業(yè)務(wù)工作的檢查。（5）、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，探索符合學(xué)情的教

3、學(xué)模式，提高教學(xué)效率。（6）、定期開展聽評(píng)課和教研活動(dòng)，取長補(bǔ)短，共同提高教學(xué)水平。（7）、定期開展教學(xué)情況調(diào)查，聽取學(xué)生意見和建議，努力糾正教學(xué)中存在的問題，提高學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的認(rèn)可度。3、教師管理：嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)教師考勤管理和業(yè)務(wù)管理。中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇2一、從我校實(shí)際出發(fā)，立足高考新形勢，新特點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。目前，我校高考工作面臨的具體形勢是：學(xué)生思想認(rèn)識(shí)明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勁頭足，教師的敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神好。但生源差，基礎(chǔ)薄，師資力量弱，高考各科目之間發(fā)展不平衡，教學(xué)設(shè)施簡陋，信息閉塞，高考效應(yīng)難以在短期內(nèi)形成。首先就學(xué)生而言，本屆學(xué)生在高一入校時(shí)，正錄生

4、錄取成績位于全縣下游，補(bǔ)錄生比例大約占錄取學(xué)生總數(shù)35、較差的生源致使學(xué)生中尖子生少，后進(jìn)生絕對(duì)數(shù)量大，整體質(zhì)量差，基礎(chǔ)薄，偏科現(xiàn)象嚴(yán)重。另外今年復(fù)讀班整體質(zhì)量不高，復(fù)讀班共招生40人，文科25人，理科15人，文科高考成績均在500分以下，其中人是環(huán)縣考生，理科450分以下13人。第二，就教師而言，高三九科中有英、化、物、生四科教師青黃不接，語、地兩科均為初上高三講臺(tái)的新手，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足。英、物、化、生高考成績連年滯后，理綜師資力量薄弱，許多老師帶病堅(jiān)持上課，一旦有事，則出現(xiàn)停課現(xiàn)象。第三，教育教學(xué)設(shè)施簡陋，理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法保質(zhì)保量開設(shè)，高考信息閉塞。針對(duì)我校生源差，學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性差，量師資

5、力量匱乏等現(xiàn)實(shí)情況，我們在思想上要形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的共識(shí)，全力以赴，力爭打破高三級(jí)教育教學(xué)工作步履維艱的局面。二、強(qiáng)化管理，整章建制，優(yōu)化服務(wù)，確保高三教育教學(xué)工作的有序化。年我校高考備戰(zhàn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以教學(xué)工作為主攻中心，以科學(xué)、規(guī)范、高效的管理要教學(xué)的高質(zhì)量與高效益。在具體工作上倡導(dǎo)開拓進(jìn)取與求實(shí)創(chuàng)新的精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造良好的高考環(huán)境，全員參與，群策群力，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，共同奪取這場實(shí)力懸殊的攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整章建制，從制度上和組織上確保高三級(jí)教育教學(xué)及管理工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制度化和有序化。首先，要繼續(xù)貫徹落實(shí)“校長親自抓，班子全參與，一名中

6、層領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)，年級(jí)組長具體管理”的模式，在此基礎(chǔ)上，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。其次，制訂、完善和貫徹落實(shí)好各項(xiàng)相關(guān)制度和規(guī)范。今年要結(jié)合高考新形勢及以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂并完善三岔中學(xué)年高考獎(jiǎng)懲制度，高三級(jí)學(xué)生目標(biāo)管理責(zé)任書、高三級(jí)學(xué)生管理暫行規(guī)定、高三級(jí)班主任職責(zé)等規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，量化考核，保證日常教學(xué)與管理工作做到有章可循，有據(jù)可依。（二）強(qiáng)化管理，主攻教學(xué)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先，學(xué)生管理要做到嚴(yán)而有序，管而不死。教育和引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)，健全的人格和規(guī)范的行為全力以赴地投入到學(xué)習(xí)狀態(tài)之中，并限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)其學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性，從而形成“思想上求先，學(xué)習(xí)上求尖，紀(jì)律上求嚴(yán)”的學(xué)習(xí)主體。

7、一方面，堅(jiān)持“德育為首”的教育思想，充分利用學(xué)校、級(jí)組、班主任與班委會(huì)四位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，通過采取各種會(huì)議，集體訓(xùn)導(dǎo)、個(gè)別談話、家長座談等形式，深入細(xì)致并扎實(shí)有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途教育、愛國主義教育及科學(xué)人文思想教育，努力使學(xué)生形成健全的人格，良好的心理素質(zhì)，高尚的道德情操和規(guī)范文明的行為舉止，引導(dǎo)其處理好做人與做學(xué)問的關(guān)系，從而為迎接高考奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和可靠的信念支持。另一方面，要全面實(shí)施“三全”管理模式，使學(xué)生管理做到“縱到底、橫到邊、不留死角和空白地帶”。年級(jí)組要按照“查糾并舉，及時(shí)反辣的工作思路，積極推行“全員參與，全程管理，全面負(fù)責(zé)”的管理模式，形成“分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，同心協(xié)

8、力，齊抓共管”的管理格局。管理人員既要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)范，又要與學(xué)生打成一片，注意摸清學(xué)生的思想脈搏，對(duì)其進(jìn)行分類指導(dǎo)，個(gè)別談心，幫其排憂解難，加強(qiáng)情感交流；日常教育要以鼓勵(lì)為主，批評(píng)為輔，促其放下思想包袱，減輕心理壓力，真正成為全體學(xué)生的“知心人”與“引路人”。中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇3一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理，質(zhì)量就是硬道理，領(lǐng)先就是硬道理的辦學(xué)思路，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作落實(shí)，提高工作效能，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)學(xué)校走上“以德立校，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校，文化潤校，特色亮?！钡膬?nèi)涵

9、發(fā)展之路，平心靜氣辦好學(xué)校，造福萬千師生，彰顯一中示范品質(zhì)。二、工作目標(biāo)1、以德立校，讓德育進(jìn)一步改變我們校園。優(yōu)化全員育人格局，建好每一個(gè)班級(jí)，教好每一名學(xué)生；加強(qiáng)德育創(chuàng)新研究，深化體驗(yàn)式德育，打造德育精品；校風(fēng)、班風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，學(xué)生道德素養(yǎng)、良好習(xí)慣養(yǎng)成取得明顯成效；強(qiáng)化安全管理和綜合治理，校園安全零事故，學(xué)生違法犯罪零發(fā)生，爭創(chuàng)荊州市安全文明校園。2、狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量、扎實(shí)過硬的作風(fēng)抓質(zhì)量，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。年高考應(yīng)屆圍繞五級(jí)目標(biāo)：抓實(shí)競賽助推名校生（北大清華）12人；打造高分群，高分人數(shù)居荊州同類學(xué)校第4名；一本上線248人；二本上線超

10、650人，三本大面積豐收，擴(kuò)大體、藝、飛高考人數(shù)及質(zhì)量，提升一本二本上線率，九所學(xué)校綜合排名力爭第4名。補(bǔ)校創(chuàng)區(qū)域品牌，增分增效趕超公安補(bǔ)校，一本上線超80人。非畢業(yè)年級(jí)統(tǒng)考高分層學(xué)生大幅增長，一本高二過260人，高一達(dá)300人，整體排名進(jìn)入前五名。學(xué)生體藝素養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)踐動(dòng)手能力明顯提高；發(fā)展學(xué)生特長，學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)在荊州同類學(xué)校前列。3、聚焦課改和課堂，務(wù)實(shí)有效抓教研。深化課堂教學(xué)改革，開發(fā)校本課程，落實(shí)集體備課規(guī)范，強(qiáng)化常規(guī)教研、高考備考研究、小課題及立項(xiàng)科研課題研究，教師人人有論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。4、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。師德就是教育力，教師水平就是學(xué)校第一競爭力。以培養(yǎng)高尚、

11、快樂、智慧、成功的教師為目標(biāo)。強(qiáng)化引領(lǐng)，服務(wù)，溝通，激勵(lì)，著力解決黨員干部和師德師風(fēng)方面存在的問題，建樹一中干部教師新形象。以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，深入開展“我就是一中”的活動(dòng)，以優(yōu)良師德加快推進(jìn)教師專業(yè)成長。開展優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)評(píng)選，增強(qiáng)協(xié)作精神，促進(jìn)學(xué)校大團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，行風(fēng)評(píng)議高水平通過。5、強(qiáng)化執(zhí)行，提升管理效能。建立學(xué)校管理信條，創(chuàng)新管理機(jī)制，修改完善教師課貼績效發(fā)放方案，建立“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評(píng)價(jià)激勵(lì)體系。以強(qiáng)化制度執(zhí)行和提升常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)抓執(zhí)行力建設(shè)。6、精細(xì)溫馨，辦師生滿意的后勤。加強(qiáng)公開溝通協(xié)商，讓教師共同參與當(dāng)好窮家；嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)格財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理，保持艱苦奮斗本色，建設(shè)節(jié)約

12、型校園；積極營造良好的外部環(huán)境，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)創(chuàng)收，對(duì)外加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭取力度，提高教職工福利待遇，控制債務(wù)的增長，提高后勤保障力和服務(wù)水平。7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項(xiàng)項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，永葆黨員干部隊(duì)伍的先進(jìn)性。充分發(fā)揮工會(huì)作用，豐富教師業(yè)余生活，提升教師幸福指數(shù)；抓好宣傳工作，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管，進(jìn)一步提升一中公眾形象；信訪維穩(wěn)、老干、群團(tuán)、計(jì)生、裝備實(shí)驗(yàn)、檔案等工作要在全市領(lǐng)先，省級(jí)示范中學(xué)復(fù)評(píng)高水平通過。中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想20_年是“十三五”開局之年,是學(xué)校承前啟后,繼往開來,發(fā)展至關(guān)重要的一年,我們將始終堅(jiān)持教育教學(xué)為中心,推進(jìn)學(xué)

13、校又好又快發(fā)展,以“辦強(qiáng)初中,辦優(yōu)高中,辦有特色,學(xué)有特長”為辦學(xué)思路,深掘“文明求實(shí),礪學(xué)圖強(qiáng)”的校訓(xùn)內(nèi)涵,優(yōu)化“為普通老百姓的孩子提供優(yōu)質(zhì)教育資源”的辦學(xué)理念,以“做一個(gè)有道德的人”為平臺(tái)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,植入“周南三心教育”,營造動(dòng)靜相宜的德育特色;進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位、鑄就辦學(xué)品質(zhì)。以“百分導(dǎo)練”生命化課堂為抓手,科技創(chuàng)新教育為特色,研判形勢,精準(zhǔn)定位,打造“公平和諧校園”,構(gòu)建“高質(zhì)量的教育”,凝心聚力,依法治教,創(chuàng)新有為,努力教好每個(gè)學(xué)生,發(fā)展每位教師,共推學(xué)校邁上高品質(zhì)的發(fā)展征程。二、工作目標(biāo)與主要措施(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。學(xué)校不僅是學(xué)生發(fā)展的場所,同時(shí)也是教師發(fā)展

14、的搖籃。學(xué)校將盡一切可能營造教師成長的平臺(tái),努力造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。1、加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作目標(biāo),提高管理水平,切實(shí)做到“線”與“塊”工作兩不誤,實(shí)行校級(jí)干部聽課與接待日制度,督查教育教學(xué)工作與聆聽“聲音”改進(jìn)工作相結(jié)合。行政干部要堅(jiān)持“四強(qiáng)化、四淡化”工作原則:強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),淡化職務(wù)意識(shí);強(qiáng)化大局意識(shí),淡化本位意識(shí);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),淡化功利意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),淡化守舊意識(shí)。做到“四好”:管好

15、一條線,蹲好一個(gè)點(diǎn),帶好一個(gè)班、值好一天班。達(dá)到“四不”:分工不分家,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),建功不居功,服從不盲從,塑造新形象。行政隊(duì)伍要自我加壓,開拓創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì)和能力,密切聯(lián)系群眾,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,要打造一支德才兼?zhèn)洹⒖爱?dāng)重任、敢于創(chuàng)新、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍。在日常工作中要求行政實(shí)行“走動(dòng)”管理,以制度管人與管事,提倡人文關(guān)懷。強(qiáng)化行政干部的值班責(zé)任制,實(shí)施重大事故問責(zé)制,除個(gè)別崗位的行政干部,均必須進(jìn)課堂上課。無論哪個(gè)崗位的行政干部,每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。行政干部聯(lián)系年級(jí),其實(shí)績與待遇掛鉤,聯(lián)點(diǎn)行政要參與年級(jí)的全程管理,深入課堂,關(guān)注師生,全面引領(lǐng)指導(dǎo)好年

16、級(jí)組工作。2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)狠抓師德建設(shè),健全師德建設(shè)長效機(jī)制,把道德教化和法律規(guī)范結(jié)合起來,全面提升教師隊(duì)伍師德修養(yǎng)。貫徹落實(shí)中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和正確輿論教育。努力在榜樣上感染人,業(yè)務(wù)上錘煉人,體制上激活人,生活中關(guān)心人,提高教師的幸福指數(shù)。開展師德師風(fēng)大討論,查找出師德師風(fēng)方面的不足,充分挖掘師德楷模的真事、真情,用先進(jìn)典型感染、引領(lǐng)、帶動(dòng)教師的發(fā)展,形成全校爭先進(jìn)、學(xué)典型的濃厚氛圍。加大“走出去、引進(jìn)來”教師培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式,通過聘請(qǐng)專家學(xué)者來校講學(xué)、派老師外出參加各級(jí)各類培訓(xùn)及到兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、開展讀書活動(dòng)、

17、進(jìn)行師德標(biāo)兵的評(píng)選等形式,提升教師的專業(yè)和師德素養(yǎng)。同時(shí),在師德師風(fēng)建設(shè)上敢動(dòng)“真格”,年度考核德、能、勤、績綜合考評(píng)中嚴(yán)重落伍者要定等“不合格”。依照教學(xué)需要,引進(jìn)適量的名優(yōu)、青年教師,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建立學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍老中青相結(jié)合,以中青年教師為主體。要以“百分導(dǎo)練生命化課堂”為契機(jī),組織開展好青年教師基本功大比武活動(dòng),促進(jìn)新教師教學(xué)基本功水平的提升;組織青年教師沙龍,為青年教師提供交流成長的平臺(tái),繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”,讓青年教師與經(jīng)驗(yàn)豐富的教師師徒結(jié)對(duì),通過傳幫帶共同成長。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)名師團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造3到4個(gè)校級(jí)名

18、師工作室,發(fā)揮好教育教學(xué)輻射引領(lǐng)作用,加強(qiáng)學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè),聘請(qǐng)4-5名頗具影響力的高級(jí)教師擔(dān)任教學(xué)教學(xué)督導(dǎo)員,切實(shí)開創(chuàng)督導(dǎo)工作新局面。健全學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)教師出勤管理,坐班、會(huì)議考勤實(shí)行“有考勤必通報(bào)”,并將每月考勤情況匯總納入教師個(gè)人績效考核獎(jiǎng)金的發(fā)放。依法治校,依法治教,實(shí)行四個(gè)一票否決:三亂一票否決,體罰學(xué)生一票否決,安全出問題一票否決,教學(xué)成績連續(xù)落后一票否決。(二)堅(jiān)持德育為首,培養(yǎng)高尚人格思想品德是人才素質(zhì)的靈魂與核心,教育工作要堅(jiān)持“以人為本”、“德育為先”的方針,開展各項(xiàng)工作。20_年我校被評(píng)定為“做一個(gè)有道德的人”的全國示范聯(lián)系點(diǎn)(湖南省共有5所聯(lián)系點(diǎn)學(xué)校),學(xué)校將繼續(xù)緊緊圍繞“做一個(gè)有道德的人”開展系列活動(dòng),做實(shí)德育工作,努力營造良好的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇5一、教學(xué)目標(biāo)：1、以審美教育為核心，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和感受、體驗(yàn)、鑒賞音樂美的能力，樹立正確的審美觀念。2、突出藝術(shù)學(xué)科特點(diǎn)，寓思想品德教育于音樂教育之中，陶冶情操，提高修養(yǎng)。3、在九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生對(duì)音樂的愛好與愛好，把握必要的音樂知識(shí)與欣賞方法，開闊視野，啟迪聰明，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展。二、教學(xué)要求音樂欣賞教學(xué)應(yīng)以聆聽音樂為