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文檔簡介

1、prevention is the best way to solve a crisis.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)單位消防安全管理特征 單位消防安全管理與社會消防安全管理,消防監(jiān)督管理相比較有其鮮明的,獨(dú)立的特性。主要表現(xiàn)在以下四個方面: 第一,指導(dǎo)思想明確。生產(chǎn)要服從安全,這個思想明確了生產(chǎn)和安全的關(guān)系,也是單位消防安全管理的指導(dǎo)思想。所謂安全生產(chǎn),他的基本含義就是生產(chǎn)必須安全,安全才能促進(jìn)生產(chǎn)。 安全與生產(chǎn)是不可分割的,沒有安全保障就不可能正常進(jìn)行生產(chǎn),離開了生產(chǎn)講究安全也就失去了意義,因此,單位要把抓好安全與抓好生產(chǎn)統(tǒng)一起來。許多先進(jìn)單位是生產(chǎn)搞得好,安全也搞得好。端正消防安全指導(dǎo)思

2、想,是各級領(lǐng)導(dǎo)要考慮的重要問題,只有端正了思想,擺正了消防安全與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系,自覺地、主動地解決好消防工作與單位其他工作的矛盾,生產(chǎn)和安全這兩個方面都會為單位的發(fā)展起到積極作用。 第二,管理的任務(wù)明確。單位消防安全管理的任務(wù)是,貫徹消防工作方針,認(rèn)識和分析生產(chǎn)和經(jīng)營活動中消防安全的特點(diǎn)和規(guī)律,教育廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想,做好日常消防工作,采取行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等不同手段,調(diào)動職工群眾的消防工作積極性,確保生產(chǎn)和經(jīng)營效益不斷得到提高。單位消防管理具體還應(yīng)做好以下幾個方面的工作: (1)組織貫徹消防法律、法規(guī),制定適應(yīng)本單位的消防管理制度和安全操作規(guī)程; (2)制定消防安全技術(shù)措施

3、,并監(jiān)督相關(guān)部門貫徹執(zhí)行; (3)審查基建工程設(shè)計(jì),是否符合消防安全要求,并上報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批; (4)建立和健全消防安全組織,實(shí)行消防安全責(zé)任制,組織和訓(xùn)練專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì); (5)組織單位內(nèi)部的各項(xiàng)消防安全活動,把一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài); (6)按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和消防器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢查、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效; (7)公安消防部隊(duì)到達(dá)之前,組織指揮火災(zāi)撲救,協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,搞好火災(zāi)統(tǒng)計(jì),按時報(bào)告消防監(jiān)督機(jī)關(guān); (8)總結(jié)消防安全工作,表彰好人好事,嚴(yán)肅處理火災(zāi)事故。 第三,管理與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系明確。單位的生產(chǎn)、經(jīng)營是一個

4、連續(xù)、循環(huán)的過程,系統(tǒng)性強(qiáng),大量的火災(zāi)爆炸事故都產(chǎn)生在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,由于生產(chǎn)的系統(tǒng)性決宇消防安全管理的系統(tǒng)性,忽視任一環(huán)節(jié)都可能會帶來火災(zāi)或爆炸事故。消防安全必須融人到生產(chǎn)和經(jīng)營的系統(tǒng)運(yùn)營中。 單位經(jīng)濟(jì)效益的好壞直接影響到單位消防基本條件的改善和各項(xiàng)活動的開展。經(jīng)濟(jì)效益好,消防安全投資多,消防安全有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),消防工作就會做得更好,促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)效益提高。經(jīng)濟(jì)效益差、可能就會減少投資,消防工作就會相應(yīng)失去經(jīng)濟(jì)保障,許多問題無法得到解決,安全生產(chǎn)無保障,經(jīng)濟(jì)效益的提高也就難以保證。因此,消防安全工作與單位的經(jīng)濟(jì)效益是密切聯(lián)系、相互促進(jìn)的。 單位的消防安全管理不同于社會消防安全管理,單位內(nèi)

5、部的工作范圍、任務(wù)及責(zé)任劃分的比較清楚。在實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時,落實(shí)消防安全責(zé)任制也就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和可靠保證。特別是經(jīng)濟(jì)體制的改革,消防安全利益和員工利益發(fā)生了密切聯(lián)系,從而調(diào)動了廣大員工的積極性和主動性。 第四,目標(biāo)明確。單位消防安全管理的基本目標(biāo)就是提高員工的消防安全意識,創(chuàng)造消防安全環(huán)境,防止和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,促進(jìn)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為此,實(shí)施消防安全管理,不僅有益于單位內(nèi)部管理素質(zhì)的提高,增加效益,而且還可以促進(jìn)消防安全目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)。 消防安全目標(biāo)主要是單位的消防安全工作在一定時期內(nèi)(如一個季度、一年等)要達(dá)到的最理想的期望值。具體說就是對火災(zāi)次數(shù)、傷人、死人、損失

6、折款四項(xiàng)指標(biāo)的理想期望。所謂消防安全目標(biāo)管理,則是為實(shí)現(xiàn)這一期望值而進(jìn)行的組織管理和控制工作,包括達(dá)到目標(biāo)的程度、期限、完成目標(biāo)的體系和目標(biāo)成果的評價(jià)。實(shí)行消防安全目標(biāo)管理有以下幾點(diǎn)好處: (1)可以促使單位自覺建立一套完整的消防安全工作管理體系,促進(jìn)各項(xiàng)消防規(guī)章制度和崗位消防安全責(zé)任的落實(shí)。 (2)由于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制,因而使由責(zé)任事故引起火災(zāi)發(fā)生的頻率大為減少。單位制定消防安全目標(biāo)后,要將目標(biāo)分解到各部門、車間、工段及班組,最后落實(shí)到每一名員工,形成“個人保班組,班組保部門或車間,部門、車間保單位”這樣一個消防安全管理控制網(wǎng)紙控制手段一般可以采用事故樹分析(fta法)、重點(diǎn)管理法(又稱abc管理法)等方法。 (3)消防安全目標(biāo)管理注重成果評價(jià),講究實(shí)效。成果評價(jià)主要有自我評價(jià)、民主討論和協(xié)商指導(dǎo)三種形式。最后根據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的成果大小進(jìn)行獎懲。 (4)實(shí)行消防安全目標(biāo)管理,有利于消防安全先進(jìn)單位消防安全工作的進(jìn)一步鞏固和提高,同時又能促進(jìn)一般單位實(shí)現(xiàn)消防安全管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。消防安全目標(biāo)管理要求根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化不斷修訂或制定新的目標(biāo),以適應(yīng)變化了的形勢。而實(shí)行目標(biāo)管理中的目標(biāo),則要求員工付出極大的努力才能達(dá)到,它對提高單位的消防安全工作管理水平有很大的激勵作用。安全目標(biāo)管理可以隨時了解和掌握消防安

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