以人為本 促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展

1、johan wolfgang goethe: man errs so long as he strives.悉心整理助您一臂之力（頁眉可刪）以人為本 促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展 中鐵建電氣化局集團(tuán)軌道交通器材有限公司始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷提高企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)、安全管理能力，全力打造企業(yè)安全文化，在實(shí)踐中形成了一個(gè)較為完善的安全管理模式。對(duì)以人為本，部分員工認(rèn)為就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高;還有的認(rèn)為人本管理只是靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)的。由于員工的安全意識(shí)存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足，管的緊，干得就標(biāo)準(zhǔn);檢查少、管理松，就有求快圖省事的違章現(xiàn)象發(fā)生。員工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多，主動(dòng)

2、行為少，沒有做到我要安全，我會(huì)安全，在日常工作中沒有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行為，不能切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。如金工車間一些操作普通車床的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)或者安全員到現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的時(shí)候，他們很自覺地把手套脫下，等檢查完畢之后，他們又把手套戴上繼續(xù)操作。針對(duì)存在問題，公司管理層認(rèn)識(shí)到在加強(qiáng)教育的同時(shí)，只有明確安全責(zé)任，才能提升全員的安全意識(shí)。于是每年年初，公司專門制定安全管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(車間)和全員的安全職責(zé)，并對(duì)安全工作從嚴(yán)考核獎(jiǎng)懲。當(dāng)每個(gè)人都有了安全目標(biāo)和責(zé)任，安全工作就步入了正常軌道。是加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理和檢查。公司

3、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，制止各種違章違規(guī)操作行為;定期組織安全、消防知識(shí)培訓(xùn)及演練;組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng);加大安全設(shè)施投入并做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)辦證工作等。公司每年組織專項(xiàng)安全大檢查不少于20次，累計(jì)查出一般隱患300余項(xiàng)，重大安全隱患9項(xiàng)，已全部整改到位，整改率達(dá)100%;在安全教育培訓(xùn)、防護(hù)用品配備、安全設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)識(shí)、安全活動(dòng)、各項(xiàng)安全檢測(cè)等項(xiàng)目上花費(fèi)金額大約50萬元。在安全管理和檢查中，要充分發(fā)揮專職安全管理人員的作用。有這樣一個(gè)事例，有一位專職安全員是由車間挑選出來的，他上任做的第一件事就是向領(lǐng)導(dǎo)提出氣庫搬遷的事。因?yàn)楫?dāng)時(shí)氣庫是和車間緊挨著的，庫里的乙炔瓶和氧

4、氣瓶未按有效距離擺放，這對(duì)公司是一個(gè)重大隱患。他查找了相關(guān)氣庫建筑安全方面的資料，調(diào)查了氣庫的適合選址，編制了氣庫建筑設(shè)計(jì)方案。公司領(lǐng)導(dǎo)同意了該方案并實(shí)施，并得到環(huán)保、公安消防和安監(jiān)部門的批準(zhǔn)和驗(yàn)收，氣庫搬遷工作順利完成，消除了公司的一個(gè)重大隱患。二是著力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。公司在日常安全工作中，注重從思想上抓安全，引導(dǎo)員工樹立高鐵安全，至關(guān)重要，高于一切的安全理念;把安全生產(chǎn)與企業(yè)興旺和個(gè)人平安健康聯(lián)系起來，使大家明白嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害三代的道理;引導(dǎo)員工內(nèi)心重視安全，自覺做到要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)中培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程融入行為習(xí)慣中，提升員工安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。公司每年結(jié)合安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，把安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，使全體員工安全意識(shí)入心入腦。公司在各個(gè)車間張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語和安全警示牌，時(shí)刻提醒一線操作員工注意安全、防微杜漸，確保在崗一分鐘，安全六十秒。公司注意到員工家庭連著企業(yè)、連著社會(huì)，直接關(guān)系到員工的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。為了讓廣大員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)你我他，幸福安全保全家的安全意識(shí)，公司每年開展一封家書一封信，封封家書系安全的活動(dòng)，用親情