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1、what i thought i would never forget before will become totally unrecognizable one day.整合匯編簡(jiǎn)單易用(頁(yè)眉可刪)安全性評(píng)價(jià)的實(shí)踐與思考 安全性評(píng)價(jià)工作,作為一種先進(jìn)的、科學(xué)的安全管理方法,兩年來(lái)已在湖北省發(fā)供電企業(yè)中逐漸應(yīng)用。有80%以上的企業(yè)已啟動(dòng)開(kāi)展了自查工作,有5個(gè)發(fā)供電企業(yè)已接受了省公司專(zhuān)家組的查評(píng)。總的說(shuō)來(lái),工作的進(jìn)展是順利正常的,但因種種原因也還在部分同志中存在模糊認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就幾個(gè)問(wèn)題,談?wù)勎业捏w會(huì)。1 安全性評(píng)價(jià)的宗旨和中心任務(wù)是查評(píng)危險(xiǎn)因素安全性評(píng)價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和
2、頻發(fā)性事故出發(fā),對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí),摸清安全的基礎(chǔ)底數(shù)。因此,安全性評(píng)價(jià)只講問(wèn)題,不談成績(jī)。起初,大家都不習(xí)慣,也接受不了。被查單位認(rèn)為,我們成年累月,辛辛苦苦做了那么多事,怎么只講問(wèn)題?專(zhuān)家們也顧慮重重,覺(jué)得一個(gè)單位成績(jī)是主要的,不能不加以肯定,完全談別人的問(wèn)題在面子上也過(guò)不去。但是,安全性評(píng)價(jià)是“評(píng)價(jià)”不是“評(píng)功”;它與考核達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流檢查驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)比等工作不一樣,它不存在“及格”、“通過(guò)”、“過(guò)關(guān)”的包袱和壓力,不需要先去把成績(jī)用很大幅度加以肯定。然后委婉地提幾點(diǎn)希望和建議,以使該單位榮登榜上。因此,專(zhuān)家組每次查評(píng)的總結(jié)見(jiàn)面會(huì)上,專(zhuān)家們
3、沒(méi)有任何華麗的辭藻,沒(méi)有絲毫的遮掩和拐彎抹角,而開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直截了當(dāng)?shù)卣剢?wèn)題,這就體現(xiàn)了“貴在真實(shí)”的原則。2 全面、正確認(rèn)識(shí)“得分率”在安全性評(píng)價(jià)中“得分率”是綜合性評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要的定量評(píng)價(jià)指標(biāo),它可以用來(lái)重點(diǎn)分析哪一部分危險(xiǎn)因素多和安全基礎(chǔ)差,它不具有任何考核或評(píng)比的意義。但是,仍有不少人對(duì)此不理解,往往很看重得分率的高低。專(zhuān)家們?cè)诓樵u(píng)中常常碰到有些基層(車(chē)間或分局、班站)領(lǐng)導(dǎo)和職工要求“恩典、恩典”,不要扣分,我們保證好好整改;對(duì)專(zhuān)家查出的問(wèn)題,有的還反復(fù)作解釋?zhuān)蟆笆窒铝羟椤?。這里有一種誤解,以為安全性評(píng)價(jià)也像達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流驗(yàn)收以及總結(jié)評(píng)比之類(lèi)考核性檢查一樣,有“及格”、“合格”之說(shuō),有
4、優(yōu)劣等級(jí)之分,因此總希望分?jǐn)?shù)越高越好。其實(shí)得分率高不見(jiàn)得是好事,有時(shí)很可能是查評(píng)不認(rèn)真、不細(xì)致、矛盾未暴露所致。相反得分率低,表明查評(píng)工作扎實(shí),把危險(xiǎn)因素找出來(lái)了,為整改和反事故措施提供了依據(jù),從而可避免重大、特大事故的發(fā)生,這才是我們所歡迎的。在對(duì)某個(gè)單位進(jìn)行專(zhuān)家查評(píng)以后,我們也常說(shuō)該單位“通過(guò)”了省公司專(zhuān)家組的查評(píng)。這里“通過(guò)”的含義與考核性的檢查是不一樣的。這一是表明該單位認(rèn)真地開(kāi)展了班組、車(chē)間、廠(局)的自查自改工作,達(dá)到了專(zhuān)家組進(jìn)點(diǎn)查評(píng)條件;二是說(shuō)該單位能積極主動(dòng)配合專(zhuān)家組的查評(píng)工作。3 安全性評(píng)價(jià)要忠實(shí)執(zhí)行“三不掛鉤”的原則安全性評(píng)價(jià)是我們自覺(jué)運(yùn)用的現(xiàn)代化管理手段,也是一種對(duì)本單位
5、安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的手段,必須要做好“貴在真實(shí)”,否則就失去了它的全部?jī)r(jià)值。為此,我們?cè)诎踩栽u(píng)價(jià)時(shí),就一定要營(yíng)造一個(gè)“寬松”的環(huán)境,使人們不要帶著“緊箍咒”搞評(píng)價(jià),避免產(chǎn)生“諱疾忌醫(yī)”的心理。因此在整個(gè)過(guò)程中,我們一定要忠實(shí)執(zhí)行不與獎(jiǎng)金、榮譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)等3個(gè)方面掛鉤的原則。但是仍有一些單位對(duì)此不理解,有的甚至違背“三不掛鉤”原則,把扣獎(jiǎng)當(dāng)法寶,并以文件形式明確規(guī)定被專(zhuān)家查出了重大問(wèn)題,或得分率低于多少等都要考核,有的扣獎(jiǎng)金,有的還要下浮工資,這樣就使基層領(lǐng)導(dǎo)和職工背上了包袱,就不能很好地配合專(zhuān)家組查評(píng)。有的不愿提供資料,有的不愿回答真實(shí)情況,有的反復(fù)作解釋甚至辯論,有的求情不扣分等等不正常
6、現(xiàn)象。造成專(zhuān)家很為難,影響了查評(píng)工作的正常進(jìn)行。4 自查是關(guān)鍵安全性評(píng)價(jià)的根本目的在于為基層單位加強(qiáng)安全基礎(chǔ)服務(wù),為基層單位領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問(wèn)題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)?!鞍踩栽u(píng)價(jià)項(xiàng)目”也是按企業(yè)自我全面查評(píng)的范圍設(shè)置的。自查是關(guān)鍵。因此,衡量一個(gè)單位安全性評(píng)價(jià)開(kāi)展得怎樣,最根本而唯一的標(biāo)準(zhǔn),不是上級(jí)專(zhuān)家組的查評(píng)結(jié)果,也不是該單位綜合得分率的高低,而是它自查的廣度和深度。但是,在實(shí)際工作中,仍存在一些偏向:一是依賴(lài)思想,自己不查靠專(zhuān)家組查;二是閉門(mén)造車(chē),在自查中,沒(méi)有按自查方法的要求,把7種手段都用上,而是找?guī)讉€(gè)人,坐在會(huì)議室開(kāi)會(huì),討論一番,至多到現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花,
7、應(yīng)付了事;三是個(gè)別人認(rèn)為與己無(wú)關(guān),這是領(lǐng)導(dǎo)的事,上級(jí)的事;四是把審評(píng)工作神秘化,認(rèn)為自己水平低沒(méi)有能力查;五是速戰(zhàn)速?zèng)Q,沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)查證標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),沒(méi)有搞清查什么,怎么查就盲目上陣,組織幾個(gè)人,草率從事一兩天就把一個(gè)變電站查完了。為確保自查的質(zhì)量,避免自查走過(guò)場(chǎng),我們要做到:一是加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo),及時(shí)糾偏;二是請(qǐng)省公司專(zhuān)家到基層講課,介紹自查的程序、操作要點(diǎn)和具體要求;三是把好專(zhuān)家進(jìn)點(diǎn)關(guān),對(duì)申請(qǐng)專(zhuān)家查證的單位,應(yīng)先考察其自查情況,凡未自查的或自查未達(dá)到要求的,必須自查補(bǔ)課;四是專(zhuān)家組在查評(píng)中要重點(diǎn)考察該單位的自查情況,尤其是車(chē)間(分局)、班、站的自查情況,并在查評(píng)報(bào)告中對(duì)自查情況予以評(píng)
8、價(jià)。這些措施都是有力地促進(jìn)自查工作。例如:漢川電廠,當(dāng)我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)該廠車(chē)間、班組查評(píng)時(shí)間太短、太粗糙,查出的問(wèn)題不多時(shí),就及時(shí)給他們指正;省公司專(zhuān)家到廠里講課,廠里再發(fā)動(dòng)。從而使自查工作步步深入,車(chē)間、班組查出的問(wèn)題既多又廣。由于自查的深入,一些班組在自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題既有一定廣度也有一定深度。如十堰供電局220kv龍虎溝變電站自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題115個(gè),同時(shí)對(duì)于諸如接地線熱穩(wěn)定校驗(yàn),主變瓦斯取樣的準(zhǔn)確性,保護(hù)定值不規(guī)范等較有深度的問(wèn)題也能自查出來(lái)。5 重視管理因素安全性評(píng)價(jià)不是單純的技術(shù)診斷,也不是簡(jiǎn)單地查缺陷給設(shè)備定級(jí),否則會(huì)使安全性評(píng)價(jià)失去它應(yīng)有的功能。因此,在評(píng)價(jià)中我們十分重視管理因素,從
9、管理入手查評(píng)人、物、環(huán)境等諸多方面的危險(xiǎn)因素。在查評(píng)中我們深刻體會(huì)到:現(xiàn)在存在的許多危險(xiǎn)因素都是管理不到位造成的。例如有1個(gè)變電站1臺(tái)15萬(wàn)kva的主變從1992年投產(chǎn)以來(lái),三相繞組的直流電組試驗(yàn)的不平衡率在7%41%之間大幅度變動(dòng),大大超過(guò)1%的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,可是對(duì)這樣一個(gè)可能引起燒毀主變的危險(xiǎn)因素,既未組織有關(guān)人員認(rèn)真分析原因,也未采取任何技術(shù)和管理措施,這是在管理上的嚴(yán)重失控。專(zhuān)家在把管理作為查評(píng)危險(xiǎn)因素切入點(diǎn)的同時(shí),還把管理作為整改的落腳點(diǎn)。例如:針對(duì)有的廠溫度熱電偶不按周期校驗(yàn);有的局不定期做預(yù)防性試驗(yàn);有的職責(zé)不清,責(zé)任制不落實(shí);有的試驗(yàn)資料不全,無(wú)原始臺(tái)帳等,專(zhuān)家們都一一提出,要求建
10、立健全相應(yīng)的規(guī)章制度以強(qiáng)化管理工作。6 專(zhuān)家組的素質(zhì)要不斷提高專(zhuān)家組的素質(zhì)對(duì)查評(píng)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)诼殞?zhuān)業(yè)人員作專(zhuān)家,在操作上有很大的難度,于是大多是請(qǐng)已退休身體健康的老同專(zhuān)當(dāng)專(zhuān)家組成員。我們省公司共聘有30多位老同志作發(fā)供電專(zhuān)家組成員,他們大多過(guò)去是基層企業(yè)的總工或省公司技術(shù)部門(mén)“掌門(mén)人”,既有深厚的理論功底,又有豐富的長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);但是要搞好這樣一個(gè)“挑毛病”的工作,還要不斷學(xué)習(xí)。一是專(zhuān)家們要明確安全性評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想,認(rèn)真地查找危險(xiǎn)因素,二是要掌握查評(píng)方法,應(yīng)用好7種查證方法,三是要?jiǎng)?chuàng)造條件,讓專(zhuān)家掌握安全的新精神、新政策、新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新的規(guī)定,如黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的指示,上級(jí)有
11、關(guān)文件、會(huì)議精神,新的反措,安全生產(chǎn)工作規(guī)定,等等。因?yàn)檫@些同志不在崗,許多文件資料看不到;不學(xué)習(xí),就不可能掌握新的查評(píng)依據(jù),以致造成查評(píng)不準(zhǔn),甚至鬧笑話。四是要求專(zhuān)家過(guò)好人際關(guān)系關(guān)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)專(zhuān)家與被查單位過(guò)去都可能是老朋友、老同行、老同事,查評(píng)時(shí)不免有些“手軟”。因此,一定要專(zhuān)家做到真實(shí)、客觀、公正避免“添照顧分,送人情分”的現(xiàn)象。7 逐步做到安全檢查與安全性評(píng)價(jià)相結(jié)合,提高安全檢查水平安全檢查是多年來(lái)開(kāi)展的一項(xiàng)例行工作,每年春、秋兩季度,我們都結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律開(kāi)展2次檢查,對(duì)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)起到了一定作用;但是由于種種原因,使安全檢查常常達(dá)不到應(yīng)有的效果。而安全性評(píng)價(jià)不僅有檢查的項(xiàng)目,還有評(píng)價(jià)的依據(jù),并且有科學(xué)的表格逐一對(duì)照、填寫(xiě),若用評(píng)價(jià)的方法來(lái)檢查,就可以比較全面系統(tǒng)的進(jìn)行檢查,避免過(guò)去檢查中領(lǐng)導(dǎo)急,群眾不急;少數(shù)人干,多數(shù)人看
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