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文檔簡介
1、take control of your own desting.精品模板助您成功(頁眉可刪)東方市八所港“9.15”丙烯泄漏事故調(diào)查報告 2015年9月15日22時51分,寧波力天海運有限公司“通洲6”輪(以下簡稱“通洲6”輪)在八所港務(wù)有限公司第二裝卸區(qū)3號泊位4號點裝載丙烯時,1號液貨艙安全閥起跳,丙烯泄漏,泄漏量約193噸,未造成人員傷亡,直接經(jīng)濟損失約98萬元。事故發(fā)生后,省政府相關(guān)領(lǐng)導高度重視并做出重要批示,要求妥善處置,徹查原因,汲取教訓,防止類似事故發(fā)生。為深刻汲取事故教訓,根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定,省政府對此次事故實行提級調(diào)查,于2015年9月16日,成立由省安
2、監(jiān)局牽頭,省監(jiān)察廳、省工信廳、省交通廳、海南海事局、省環(huán)保廳、省質(zhì)監(jiān)局、省公安消防總隊、總工會等相關(guān)部門人員組成的東方市“915”丙烯泄漏事故調(diào)查組(以下簡稱“事故調(diào)查組”),邀請省人民檢察院參加。事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘察、技術(shù)鑒定、調(diào)查取證、綜合分析,查清了事故原因,認定了事故性質(zhì)和責任,提出了對有關(guān)責任人和責任單位的處理建議,并針對事故原因和暴露出來的問題,提出了防范措施和建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、事故相關(guān)單位基本情況(一)“通洲6”輪“通洲6”輪,中國籍船舶,船籍港:寧波,國際航線。船舶所有人和經(jīng)營人:寧波力天海運有限公司。全壓式液化氣船,艙容量2個球罐共3602.98立方(折合18
3、80噸)。建成日期:2010年1月7日??倗崳?798;凈噸:976。主機功率:2574.00千瓦;船舶長度:99.80米;型寬:14.80米;型深:7.20米。“通洲6”輪船舶國籍證書、船舶檢驗證書、最低安全配員證書、國際散裝運輸液化氣體適裝證書、貨船設(shè)備安全證書 、安全管理證書和符合證明等法定證書均真實有效;本航次“通洲6”輪配員16人,均持有有效適任證書、專業(yè)培訓合格證,船舶配員與最低安全配員證書所載要求相符。(二)八所港務(wù)有限責任公司八所港務(wù)有限公司(以下簡稱“八所港”)該公司由中海石油化學股份有限公司和海南省國有資產(chǎn)管理委員會控股?,F(xiàn)有兩個港區(qū)11個泊位,第二裝卸區(qū)為危險化學品專用碼
4、頭,擁有1個5萬噸級泊位、1個1萬噸級泊位和1個5000噸級泊位,主要業(yè)務(wù)是原油、甲醇、汽油、柴油、液化氣、丙烯、化工原料及產(chǎn)品等的裝卸。2015年1月1日,東方市交通運輸局為八所港務(wù)有限責任公司頒發(fā)了港口經(jīng)營許可證和港口危險貨物作業(yè)附證,有效期均為2015年12月30日。(三)中海油東方石化有限責任公司中海油東方石化有限責任公司(以下簡稱“東方石化”)為此次事故丙烯供貨方。該公司成立于2010年11月30日,為中海石油煉化有限責任公司的全資子公司,廠址位于海南省東方工業(yè)園區(qū)。主要產(chǎn)品有液化氣、mtbe、石腦油和柴油調(diào)和組分、丙烯、苯乙烯、mma和乙腈等。2015年6月26日,東方石化按照安全
5、生產(chǎn)法的要求組織專家對工廠進行了驗收,10月19日省安全監(jiān)管局已頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。二、事故經(jīng)過及應急救援情況(一)事故經(jīng)過2015年9月15日1時15分,“通洲6”輪進靠八所港第二裝卸區(qū)3號泊位,計劃在4號點裝1640噸丙烯。7時08分開始同時進行1號貨艙和2號貨艙丙烯裝船作業(yè),兩艙計劃完貨液位均為8.2米。21時50分裝貨完畢,船岸雙方均關(guān)閉了液相閥和氣相回流閥,船方與商檢、東方石化進行計量。經(jīng)三方確認,實際裝貨1605噸,1號貨艙壓力1.43mpa、液位7.83米,2號貨艙壓力1.42mpa、液位8.2米。按照裝載計劃,尚差35噸。于是,船方與八所港、東方石化就1號貨艙補裝35噸丙烯達成
6、協(xié)議。22時30分船方、碼頭方在沒有開啟氣相回流閥的情況下開始第二次裝貨。22時51分,碼頭管線壓力升至1.8mpa,1號貨艙安全閥(設(shè)計起跳壓力為1.72mpa)起跳,丙烯泄漏。(二)事故應急救援及善后處置情況丙烯泄漏后,八所港碼頭隨即啟動公司內(nèi)部應急預案。關(guān)閉液相閥,啟動水幕墻、消防水炮,通知碼頭作業(yè)的其他船只停止作業(yè),“通洲6”輪船上人員撤離至碼頭,報“119”請求救援。23時30分,安全閥自動復位,停止泄漏。接到事故報告后,東方市委、市政府和相關(guān)部門領(lǐng)導趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,指導事故應急救援。為確保安全,將2號貨艙約810噸丙烯卸載至東方石化丙烯儲罐,再把1號貨艙約600噸丙烯導至
7、2號貨艙。公安部門對事故發(fā)生地半徑3公里范圍內(nèi)進行了警戒,發(fā)布公告,禁止港口所有船舶作業(yè)和使用明火,疏散周邊船舶的船員;環(huán)保部門設(shè)置16個易燃氣體監(jiān)測點持續(xù)監(jiān)測,并對海水水質(zhì)進行動態(tài)監(jiān)測。18日16時33分,東方市政府宣布應急處置工作結(jié)束,解除警戒。19日11時10分,“通洲6”輪離泊開往海事指定位置錨地錨泊。經(jīng)廣州市特種承壓設(shè)備檢測研究院專家對1號貨艙的兩個安全閥進行檢測,起跳壓力正常。三、事故原因及性質(zhì)(一)事故直接原因“通洲6”輪1號貨艙在補裝丙烯時,由于船岸雙方都沒有開啟氣相回流閥。補裝丙烯過程中,貨艙內(nèi)氣化的丙烯無法釋放出去,艙內(nèi)壓力迅速上升,安全閥起跳,是造成此次丙烯泄漏事故的直接
8、原因。安全閥復位慢,是導致泄漏量增大的原因。(二)事故間接原因1“通洲6”輪裝貨作業(yè)人員安全意識淡薄。一是船上人員沒有履行船公司安全管理體系文件貨物裝卸作業(yè)管理規(guī)定。大副林兆景在本次作業(yè)中,只與碼頭方商定裝貨流量,不商定裝卸過程的壓力平衡,第一次裝貨計量時,指示三副時天來、水手李杰關(guān)閉船上氣相回流閥。第二次補裝時,違反相關(guān)規(guī)定,通知碼頭方不再開啟氣相回流閥,導致補裝時艙內(nèi)壓力急劇升高,安全閥起跳;二是對船上承壓容器及其安全附件缺乏有效管理,壓力報警儀設(shè)定報警壓力為1.55mpa,但裝船壓力一直在1.41.6mpa,直至安全閥起跳也沒有報警;三是船員缺乏危險化學品專業(yè)知識,該船多年從事丙烯運輸,
9、船員對危險化學品特別是丙烯的特性不了解,對其危險性認識不足。2. 八所港安全管理不到位。一是操作規(guī)程存在缺陷,作為碼頭運營管理方,對裝卸作業(yè)時管道、船艙壓力平衡的重要性認識不足,規(guī)定由船方來決定開啟氣相回流閥不利于控制工藝安全,設(shè)定氣相回流閥的開啟值1.2mpa和超過1.3mpa為不穩(wěn)定值沒有依據(jù),同時沒有規(guī)定壓力不穩(wěn)定時如何處理;二是碼頭作業(yè)人員違反操作規(guī)定,丙烯充裝作業(yè)指導書規(guī)定:裝船作業(yè)時,當壓力不穩(wěn)定或接近1.2mpa時操作崗應及時向調(diào)度匯報。但第一次裝貨壓力已經(jīng)超過1.2mpa,直至二次裝貨壓力處于不穩(wěn)定狀態(tài)時,碼頭現(xiàn)場作業(yè)人員鄧海成也未向調(diào)度楊先標報告。碼頭調(diào)度楊先標知道二次裝貨時
10、裝船壓力已經(jīng)超過1.2mpa,只因沒有大副通知,一直未按規(guī)定要求開啟氣相回流閥;三是與船方和供貨方的協(xié)調(diào)溝通不夠。對船方罐體容積、存量、壓力、安全閥工作壓力等情況不清楚。在氣相回流閥關(guān)閉情況下,未實時監(jiān)控到管道壓力增加情況,也未盡到給船方及時提醒告知義務(wù)。3. 東方石化對危險化學品管道輸送的風險管理不力。運行六部負責儲運工作,未能充分識別危險化學品管道輸送的風險,對管道壓力、流量、流速出現(xiàn)異常沒有制定相應的管控措施;指揮中心的計量專業(yè)對補量的風險缺乏認識,沒有制定補量標準;東方石化雖然定期召開物流出廠協(xié)調(diào)例會,但在物料計量核算、補量作業(yè)方面協(xié)調(diào)不夠,特別是對二次起泵、氣相回流等工藝安全問題管理
11、不到位。4.八所海事局,未能嚴格履行對船舶安全檢查和對船舶載運危險貨物的安全監(jiān)督職責,與東方市交通運輸局港航管理所建立信息通報機制執(zhí)行不到位,執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查不認真。5.東方市交通運輸局港航管理所,對港口經(jīng)營企業(yè)的管理制度不健全、員工執(zhí)行操作規(guī)程不嚴格等問題失察,對危險作業(yè)巡查不到位,與八所海事局建立信息通報機制執(zhí)行不到位。(三)事故性質(zhì)經(jīng)調(diào)查認定,東方市“915”丙烯泄漏事故是一起一般生產(chǎn)安全責任事故。四、對事故有關(guān)責任人員和責任單位的處理建議根據(jù)調(diào)查事實,依據(jù)安全生產(chǎn)法和國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對事故相關(guān)責任人、責任單位提出如下處理建議:(一)對相關(guān)責任單位的處理建議1海事部門依據(jù)航運公
12、司安全管理體系審核發(fā)證規(guī)則第四十四條對寧波力天海運有限公司實施安全管理體系附加審核。2東方市安監(jiān)局依據(jù)安全生產(chǎn)法第109條對八所港務(wù)有限公司處以20萬元罰款。3.八所海事局向海南海事局作出書面檢討。4.東方市交通運輸局向東方市人民政府作出書面檢討。(二)對相關(guān)責任人的處理建議1鄭繼緒,“通洲6”輪船長,對本船的安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)、行政管理、船員培訓全面負責。未按規(guī)定組織對船員進行丙烯相關(guān)知識的培訓;對船上承壓容器及其安全附件缺乏有效管理。負有領(lǐng)導責任,建議寧波力天海運有限公司給予停職三個月的處分。2. 林兆景,“通洲6”輪大副,沒有履行船公司安全管理體系文件貨物裝卸作業(yè)管理規(guī)定,在本次作業(yè)中,
13、只與碼頭方商定裝貨流量,第一次裝貨計量時,指示三副時天來、水手李杰關(guān)閉船上氣相回流閥。第二次補裝時,通知碼頭方不再開啟氣相回流閥,導致補裝時艙內(nèi)壓力急劇升高,安全閥起跳。對事故的發(fā)生負有直接責任。八所海事局已于2015年9月30日依照海上海事行政處罰規(guī)定第二十四條第一款、第二款第(一)項的規(guī)定對其處以罰款9000元,扣留船員適任證書6個月的行政處罰。3時天來,“通州6”輪三副,負責消防救生、航行值班,不熟悉船公司安全管理體系文件,第一次裝貨計量時按照大副指令關(guān)閉氣相回流閥,在該輪第二次裝貨時,針對氣相回流閥關(guān)閉可能出現(xiàn)貨艙內(nèi)壓力過高的情況,既不認真履行現(xiàn)場監(jiān)看壓力表的職責(其在艙內(nèi)安全閥起跳后
14、,仍認為只有1.55mpa),也未及時提醒大副存在相關(guān)風險,對事故的發(fā)生負有一定的責任。八所海事局已于2015年10月12日對其涉嫌違法行為進行立案調(diào)查,擬依照海上海事行政處罰規(guī)定對其處以罰款5000元的行政處罰。4. 許為工,八所港危險化學品碼頭經(jīng)理,負責該危險化學品碼頭的全面工作。對丙烯裝船作業(yè)指導書的制定未嚴格把關(guān),對進靠碼頭船只船艙容量、壓力及以前裝載貨物的檢查重視不夠,碼頭的安全管理上存在漏洞。負有領(lǐng)導責任,建議八所港務(wù)有限責任公司依據(jù)海南八所港務(wù)有限責任公司員工獎懲管理辦法給予警告處分。5. 楊先標,八所港危險化學品碼頭調(diào)度員,負責碼頭船舶的靠離、貨物輸送管線的控制。在作業(yè)中,與船
15、方的溝通了解不夠,對船艙、管線壓力未及時掌握并合理控制;明知氣相回流閥在貨物裝載中所起的作用,仍按船方的申請,補量充裝階段關(guān)閉氣相回流閥。建議八所港務(wù)有限責任公司依據(jù)海南八所港務(wù)有限責任公司員工獎懲管理辦法給予嚴重警告處分。6鄧海成,八所港碼頭現(xiàn)場操作員,第二次裝貨前,裝船壓力已經(jīng)超過1.2mpa,鄧海成未向調(diào)度員報告,二次裝貨開始后,壓力處于不穩(wěn)定狀態(tài),且管線壓力超過了1.3mpa,按照丙烯裝船作業(yè)指導書的要求,應了解壓力升高的原因并進行相應的處理了,但鄧海成一直未向調(diào)度員報告。建議八所港務(wù)有限責任公司依據(jù)海南八所港務(wù)有限責任公司員工獎懲管理辦法給予嚴重警告處分。7常祖軍,東方石化運行六部經(jīng)
16、理,負責儲運工作,未能充分識別危險化學品管道輸送的風險,對管道壓力、流量、流速出現(xiàn)異常沒有制定相應的管控措施。作為儲運部門,對裝船補量操作的安全風險不掌握,沒有提出相應安全措施。建議中海油東方石化有限責任公司依據(jù)中海油東方石化有限責任公司員工違紀懲處管理辦法給予警告處分。8董驥,東方石化指揮中心工程師,負責計量管理、進出廠船運。只管業(yè)務(wù)不管安全,不掌握船舶船艙容量、容許壓力及以前裝載貨物的情況,對補量的風險缺乏認識,允許少量的補量作業(yè)客觀上存在安全隱患,同時,對本公司碼頭端外操計量員指導不夠。建議中海油東方石化有限責任公司依據(jù)中海油東方石化有限責任公司員工違紀懲處管理辦法給予警告處分。9.丁海
17、源,八所海事局監(jiān)督員,對船舶載運危險貨物的安全監(jiān)督檢查不認真,建議八所海事局給予通報批評,并予以誡勉談話。10.蒲尚仁,八所海事局監(jiān)督員,對船舶載運危險貨物的安全監(jiān)督檢查不認真,建議八所海事局給予通報批評,并予以誡勉談話。11.黎誠,東方市交通運輸局港航管理所副所長,分管安全生產(chǎn)工作,負責港口日常的監(jiān)督檢查和作業(yè)申報審批,對港口危險作業(yè)監(jiān)督檢查不到位,建議東方市交通運輸局給予行政警告處分。12.黃澤珊,東方市交通運輸局港航管理所所長,全面負責港航管理工作,未按照有關(guān)規(guī)定組織制定并實施危險貨物裝卸作業(yè)監(jiān)督檢查制度,建議東方市交通運輸局對其予以誡勉談話。五、事故防范和整改措施(一)東方石化、八所港
18、、寧波力天海運有限公司要深刻汲取這次事故教訓,舉一反三,查遺補缺,完善規(guī)章制度和操作規(guī)程;操作規(guī)程的編寫、發(fā)布必須遵守國家和行業(yè)規(guī)范,讓生產(chǎn)一線員工參與,對風險點的控制必須有穩(wěn)妥的操作要領(lǐng);加強員工的培訓教育,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程。(二)八所港應掌握碼頭安全管理的主動權(quán),履行好對靠岸船舶的安全檢查和裝船作業(yè)安全的協(xié)調(diào)管理;東方石化應進一步明確劃分部門職責,完善崗位責任制,如運行六部、指揮中心、計量專業(yè)、碼頭計量員等部門和崗位,應明確其安全生產(chǎn)職責,應加強管道碼頭端的壓力、流速、溫度等參數(shù)的監(jiān)控;寧波力天海運有限公司應加強船員的用工管理,加強危險化學品知識的培訓,讓船員熟悉危險化學品儲存設(shè)施的使用和維護,加強船上承壓容器及其安全附件的管理,按照國家規(guī)定時限校驗,確保安全運行。(三)中海石油化學股份有限公司應加強中下游業(yè)務(wù)的安全管理,進一步對工藝運行的高風險點、缺少理論依據(jù)的風險管理參數(shù)進行研究,如危險化學品裝船壓力達到多少時啟動氣相回流閥、壓力不穩(wěn)定時如何處理,裝船作業(yè)時什么情況可以補裝等
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